電纜溝堵漏施工方案

1、人井壁防水、管孔堵漏施工組織設(shè)計(jì)一、概述:1.1地下建筑防水工程是建筑工程中的一個(gè)重要組成部分,是保證建筑物和構(gòu)筑物不受水浸蝕，內(nèi)部空間不受危害的分項(xiàng)工程和專門措施。建筑防水工程的質(zhì)量，在很大程度上取決于防水材料的性能和質(zhì)量。建筑防水材料的質(zhì)量和合理使用是防止建筑物水和滲漏的發(fā)生，確保其使用功能和使用壽命的重要環(huán)節(jié)。1.2由于建筑物長(zhǎng)期運(yùn)行，出現(xiàn)了老化、開裂、變形和腐爛等現(xiàn)象導(dǎo)致建筑物內(nèi)部的設(shè)備受到水浸腐蝕,造成了經(jīng)濟(jì)損失。我國(guó)防水材料從20世紀(jì)5060年代經(jīng)過多年的努力奮斗已獲得了較大的成就，工程技術(shù)人員開發(fā)和應(yīng)用了一批新型建筑防水堵漏材料及其相應(yīng)的應(yīng)用技術(shù)，取得了明顯的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果，例如：

2、防水寶、水不漏、堵漏靈等材料。但是它們都是以水為溶劑然后在產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)（產(chǎn)生熱量散發(fā)水分，導(dǎo)致了防水層的孔隙率增大，造成防水層治標(biāo)不治本的不良效果）。1.3基于內(nèi)憂外患 考慮，我公司的工程技術(shù)人員，經(jīng)過長(zhǎng)期的不斷探索，并總結(jié)了以往的施工經(jīng)驗(yàn)，終于科研制出適于防水、堵漏的新型涂料-HNJA-神奇速效堵漏劑。二、編制依據(jù)2.1國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GBJ108-87地下工程防水技術(shù)規(guī)范2.2國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GBJ208-83地下工程防水施工及驗(yàn)收規(guī)范2.3防水工程圖集2.4中國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)CECS117:2000貯液物構(gòu)筑物變形縫設(shè)計(jì)規(guī)程2.5國(guó)家建材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JC483-92聚硫密封膏2.6 GB5018-2

3、001地下工程防水技術(shù)規(guī)范2.7 GB50208-2002房屋滲漏修善技術(shù)規(guī)范三、防水材料主要特點(diǎn) 3.1作為防水材料已列入國(guó)家GB50046-95工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計(jì)規(guī)范和GB502122002建筑防腐蝕工程及驗(yàn)收規(guī)范。 四、人井壁滲漏修復(fù) 4.1表面處理局部漏水修補(bǔ)（黑料） 4.2由于人井長(zhǎng)期運(yùn)行沒有做防水處理導(dǎo)致內(nèi)壁污水浸蝕，嚴(yán)重減少了光纜的使用壽命和光纜故障造成的經(jīng)濟(jì)損失。4.3表面處理首先用水泵將水排出，接著用鐵锨將污泥清除再用清水清洗表面，使防水層與井壁完全結(jié)合。經(jīng)檢查合格后方可施工下一道工序。注意事項(xiàng)檢查水泵是否有漏電現(xiàn)象，是否有漏電保護(hù)器裝置。污水、污泥是否到指定的地點(diǎn)。人井周圍

4、是否安裝圍欄和警告牌。4.4局部漏水修補(bǔ)當(dāng)漏水孔洞較小時(shí)，鑿成直徑2080ram、深2060mm的圓孔，孔壁與基面垂直。若孔洞較大或較深時(shí)，應(yīng)將洞壁松動(dòng)部分鑿除，在其中央插入導(dǎo)水管，導(dǎo)水管周圍用速凝劑填充。堵漏時(shí)從洞口邊沿向洞中心分次封堵，最后拔掉導(dǎo)水管，用堵漏劑堵塞其孔口。 當(dāng)有慢滲或壓力水噴冒時(shí)，應(yīng)待攪拌好的堵漏劑，用手觸摸有微熱感覺時(shí)，迅速用手抓起，搓成球狀或條狀，立即壓在漏水孔洞或裂縫之中，用手向四周擠壓，然后按住，并保持35秒，待堵漏劑發(fā)熱高峰過后，其完全凝結(jié)硬化，即可將手脫開。 處理漏水裂縫時(shí)，應(yīng)沿裂縫鑿出深約30、寬約20的縫槽，槽壁應(yīng)與其基面垂直，堵漏時(shí)可分段封堵。4.5配制涂

5、刷漿料時(shí)應(yīng)充分?jǐn)嚢杈鶆蛉缓笤谶M(jìn)行涂刷無明顯滲漏水基層的加固性防水、防潮，可采用涂刷法施工。涂刷時(shí)要橫、豎交替，接茬緊密，防止漏刷，第一層涂刷后，需待涂層硬化后（間隔時(shí)間為2天），再涂刷第二層。涂刷時(shí)攪拌的漿體要在10分鐘內(nèi)用完,漿液凝固,不可再用。4.6管孔堵漏的工藝：為防止預(yù)留的光纜管孔受到外來物的封堵或浸蝕必須用調(diào)制好輕型堵漏劑進(jìn)行封堵。輕型堵漏劑具有易敲碎的突出優(yōu)點(diǎn)為減少管內(nèi)的空氣膨脹應(yīng)力，封堵材料封堵時(shí)應(yīng)呈拱形。4.7堵孔與養(yǎng)護(hù)無滲漏水的孔洞或縫隙，可用攪拌好的堵漏劑即時(shí)封堵并壓實(shí)即可。 4.8注意事項(xiàng) 施工時(shí)，堵漏劑一次拌合量不宜過多，否則，因提前凝結(jié)硬化，造成浪費(fèi)。 進(jìn)行堵漏操作的

6、人員，必須佩戴橡皮手套。 材料應(yīng)貯存在干燥處，嚴(yán)防受潮。如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊，則不可使用。五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施；5.1質(zhì)量方針精心施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提供滿足合同要求的產(chǎn)品。5.2質(zhì)量目標(biāo)工程合格率達(dá)100%，優(yōu)秀率95%以上。5.3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證系機(jī)構(gòu)：見附頁5.4施工工藝質(zhì)量控制點(diǎn)：見附頁5.5質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé)5.6項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限：5.6.1負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施工質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量體系文件，對(duì)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。5.6.2負(fù)責(zé)在本工程項(xiàng)目中，國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的諸要素實(shí)施，以滿足工程質(zhì)量符合要求，負(fù)責(zé)將其質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限分解落實(shí)到有關(guān)人員，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。5.6.3負(fù)責(zé)組織

7、編寫本工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書（施工方案）。5.6.4在本工程項(xiàng)目中履行公司質(zhì)量手冊(cè)所規(guī)定的控制，協(xié)調(diào)檢查，監(jiān)督和改進(jìn)和職能。5.6.5有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量的控制和質(zhì)量體系文件實(shí)施情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督并制定獎(jiǎng)罰制度，有權(quán)向公司總經(jīng)理匯報(bào)工作和提出建議，處理公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的各項(xiàng)工作。5.7 施工隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)和權(quán)限5.7.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理好日常生產(chǎn)工作。5.7.2配合項(xiàng)目經(jīng)理組織原材料，工機(jī)具的配備及驗(yàn)收，以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量。5.7.3負(fù)責(zé)計(jì)劃管理工作，受工程項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃。5.7.4負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)，確定和劃分項(xiàng)目A、B、C三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)。5.7.5必須經(jīng)常深入現(xiàn)

8、場(chǎng)，掌握進(jìn)度情況，配合經(jīng)理抓好生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配制及督促。5.8 項(xiàng)目工程師的職責(zé)和權(quán)限5.8.1全面負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理。5.8.2負(fù)責(zé)編寫、審核、核對(duì)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及必要的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書等。5.8.3負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)和對(duì)外技術(shù)聯(lián)絡(luò)工作。5.8.4負(fù)責(zé)整理施工記錄，隱蔽施工記錄及質(zhì)量檢查表等施工交工資料。5.8.5定期組織各有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查與評(píng)比，并采取具體措施進(jìn)行獎(jiǎng)罰。5.9 材料員的職責(zé)與權(quán)限5.9.1負(fù)責(zé)對(duì)甲方驗(yàn)收的原材料，半成品檢查與驗(yàn)收，編制和提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，防止不合格產(chǎn)品投入使用。5.9.2對(duì)項(xiàng)目部自行使用的材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收。5.9.3建立材料賬目，材料到貨

9、后及時(shí)辦理入賬手續(xù)，經(jīng)常性進(jìn)行材料盤存工作，保障帳物統(tǒng)一。5.9.4日常材料的發(fā)放確認(rèn)工作，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，保障現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)工作有序進(jìn)行。5.9.5材料使用過程中，應(yīng)經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)不正確使用材料的行為有權(quán)制止并加以糾正。5.9.6材料應(yīng)做到按類分別堆放，在堆放過程中應(yīng)經(jīng)常性檢查其它全性，防止意外損壞。5.10 質(zhì)量檢查員的職責(zé)權(quán)限5.10.1在項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和合同規(guī)定的有關(guān)試驗(yàn)，檢查規(guī)范和方法，對(duì)產(chǎn)品過程的檢驗(yàn)結(jié)果，準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。5.10.2負(fù)責(zé)檢查工作人員的操作方法和程序，防止出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。5.10.3確認(rèn)和記錄與產(chǎn)品過程有關(guān)的問題，對(duì)負(fù)責(zé)的質(zhì)量

10、控制工作不受行政干涉。5.10.4控制不合格產(chǎn)品的進(jìn)一步加工或安裝，直到缺陷或不符合要求的情況得到糾正。5.10.5有權(quán)尋產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和檢查，有權(quán)對(duì)合格產(chǎn)品發(fā)放，有權(quán)向工程項(xiàng)目人提出控制和問題。5.10.6負(fù)責(zé)產(chǎn)品的無損檢測(cè)工作，保存檢測(cè)結(jié)果證據(jù)。5.11施工班組長(zhǎng)的職責(zé)5.11.1按照公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的指令，做好本班組的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和組織工作。5.11.2貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保完成多項(xiàng)施工技術(shù)和工作任務(wù)。5.11.3組織指揮和管理本班組的施工活動(dòng)，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，堅(jiān)持精心施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，杜絕違章作業(yè)，保證工程質(zhì)量的可靠和穩(wěn)定。5.12工程質(zhì)量保證措施5

11、.12.1本工程質(zhì)量管理目標(biāo)為優(yōu)良工程。為達(dá)到這一目標(biāo)，不但嚴(yán)格按照甲方要求，還要遵照國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行細(xì)心施工和嚴(yán)格驗(yàn)收。5.12.2加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，明確各級(jí)管理 人員的崗位責(zé)任制。5.12.3施工前做好技術(shù)交底工作，施工過程中，做好自檢、互檢，交接檢的檢查工作，施工后做好質(zhì)量驗(yàn)收，質(zhì)量評(píng)定工作，并辦理隱蔽工程會(huì)簽手續(xù)。5.12.4質(zhì)量跟班組作業(yè)和檢查，當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日檢查處理完，工作達(dá)到認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查每個(gè)工人，貫徹質(zhì)量方向的技術(shù)措施六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施；6.1本工程安全管理目標(biāo)為：重大傷亡事故為零，一般事故頻率不超過1%。安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)： 組織機(jī)

12、構(gòu)實(shí)行三級(jí)管理體系（見附頁）安全控制體系（見附頁） 公司主管生產(chǎn)、安全的副總經(jīng)理要負(fù)責(zé)主持制定公司安全檢查管理制度和下達(dá)責(zé)任制并監(jiān)督執(zhí)行情況。 項(xiàng)目經(jīng)理要把生產(chǎn)和安全管理放在同樣重要的位置上，指令項(xiàng)目安全員制定完善的方針，對(duì)本工程特點(diǎn)的安全保證技術(shù)措施。專業(yè)工長(zhǎng)結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)，在制定作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，要重點(diǎn)考慮符合安全操作規(guī)程的技術(shù)措施，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的安全措施指導(dǎo)施工，把日常安全管理，納入每天重要工作內(nèi)容，監(jiān)督班組在保證安全的前提下施工。6.2、安全管理制度及方法：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度我公司取得安全資格證書以來，為了鼓勵(lì)安全生產(chǎn)，大力發(fā)展防腐、防水根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要，特制定以下安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度：

13、 一年無發(fā)生任何安全事故的，給予通報(bào)表揚(yáng)，在一年內(nèi)凡發(fā)生不安全事故的，除通報(bào)批評(píng)外，扣掉抓安全生產(chǎn)副經(jīng)理和施工隊(duì)長(zhǎng)的獎(jiǎng)金。二年無發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的，除通報(bào)表揚(yáng)外發(fā)錦旗一面；在二年內(nèi)出現(xiàn)了生產(chǎn)事故，根據(jù)情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)，給抓安全生產(chǎn)副經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)記過處分并扣掉當(dāng)年獎(jiǎng)金。三年內(nèi)沒發(fā)生任何工傷事故的通報(bào)嘉獎(jiǎng)錦旗一面，獎(jiǎng)現(xiàn)金10000元，發(fā)生安全事故的，除通報(bào)批評(píng)外，扣除當(dāng)年獎(jiǎng)金，對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)換，如果三年連續(xù)發(fā)生安全事故的，對(duì)抓安全和產(chǎn)副經(jīng)理和施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行免職。6.3 安全檢查制度為了安全施工，保證人身安全，特制定以下制度：為了保證安全生產(chǎn)開展“三檢查制度”。即開工前有項(xiàng)目經(jīng)理檢查工人是

14、否經(jīng)安全生產(chǎn)部門培訓(xùn)，是否合乎要求；抓工程的副經(jīng)理每天要檢查一次安全和生產(chǎn)情況看是否有違章作業(yè)；上工前施隊(duì)長(zhǎng)檢查一下防護(hù)用品是否合乎要求，如不合乎要求立即更換。對(duì)配戴不符合要求的，要立即糾正。安全檢查制度要層層執(zhí)行，要逐級(jí)把好關(guān)口，凡是不符合安全規(guī)定的要立即糾正。層層要設(shè)安全生產(chǎn)檢查記錄簿，每次安全生產(chǎn)檢查都要記載，好的立即表揚(yáng)，差的要出示警告。安全生產(chǎn)的檢查情況要經(jīng)常逐級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)檢查的支持。特別是持有安全證以來，對(duì)安全工作更加高度重視，把安全工作列入重要的工作日程，定期匯報(bào)、研究、安排安全工作。6.4 工人安全培訓(xùn)教育制度我公司對(duì)參加工作的技術(shù)人員，都應(yīng)進(jìn)三級(jí)安全

15、教育培訓(xùn)。嚴(yán)格按照甲方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人的要求組織施工。6.5 施工現(xiàn)場(chǎng)安全工具在使用前應(yīng)檢查情況，每天使用前檢查壓是否有效，無效應(yīng)立即更換。6.5.2施工中的化學(xué)材料，應(yīng)存放在專用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，存放時(shí)，每個(gè)品種，應(yīng)隔離開有適當(dāng)距離，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有專人管理，庫(kù)內(nèi)設(shè)置明顯嚴(yán)禁煙火標(biāo)志，調(diào)配材料要設(shè)專人配制。每天作業(yè)完畢及時(shí)清理剩余材料入庫(kù)，工具及時(shí)清洗待用。6.5.3材料倉(cāng)庫(kù)及施工現(xiàn)場(chǎng)，必經(jīng)有足夠的消防水源，配備相應(yīng)的消防設(shè)施，并應(yīng)經(jīng)常檢查消防道路應(yīng)暢通。6.5.4進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須穿工作服、戴安全帽。6.5.5在進(jìn)行作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)有專人進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)操作人員全過程，全方位進(jìn)行質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。設(shè)置送排風(fēng)機(jī)具，保證足夠的氣

16、量。6.5.6從事工程的操作人員，應(yīng)配備必要的勞保用品，如穿戴好工作服、鞋、手套、帽等。6.5.7在進(jìn)行交叉作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁同一作業(yè)立面上，同時(shí)有二個(gè)作業(yè)面。并注意：“三不傷害”習(xí)慣性操作錯(cuò)誤與安裝作業(yè)做好交叉作業(yè)的時(shí)間安排。6.5.8作業(yè)人員嚴(yán)禁觸動(dòng)甲方一切非施工對(duì)象的設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告甲方或工地負(fù)責(zé)人及時(shí)解決，施工期間應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)不必要的障礙，排除雨水和污水，并應(yīng)將任何設(shè)備和多余材料儲(chǔ)存和妥善安排。從現(xiàn)場(chǎng)清除并運(yùn)走任何廢料，垃圾和不再需要的臨時(shí)工器具，做到工完、料凈、場(chǎng)地清、文明施工。6.5.9 堅(jiān)持每天班前安全交底制度，并做好施工日記。0 施工現(xiàn)場(chǎng)必須有明顯的安全標(biāo)志并有監(jiān)視人監(jiān)護(hù)，

17、設(shè)置與裝置的隔離帶。各種安全用具都必須經(jīng)過試驗(yàn)合格后才能使用。1 不打疲勞戰(zhàn)，不適于崗位的人員及時(shí)換崗，嚴(yán)禁酒后、身體不適者下井作業(yè)。七、確保文明施工的技術(shù)組織措施；7.1現(xiàn)場(chǎng)文明管理制度；施工單位應(yīng)貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。施工單位要合理布置各項(xiàng)監(jiān)時(shí)設(shè)施，堆放大宗物品，機(jī)具設(shè)備不得占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯標(biāo)牌，施工人員要佩帶身份證明，統(tǒng)一著裝。施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路的設(shè)置和安裝及使用，必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁注意抗電線和危險(xiǎn)潮濕的場(chǎng)所用電。建立衛(wèi)生包干將，及時(shí)打掃和清理現(xiàn)場(chǎng)，保持施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、容貌整潔。施工機(jī)械

18、必須經(jīng)嚴(yán)格檢查、檢查合格后方可使用，并按有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。7.2 環(huán)境保護(hù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)建立不擾民措施，有責(zé)任人管理和檢查。應(yīng)當(dāng)與周圍社區(qū)定期聯(lián)系，聽取意見，對(duì)合理意見應(yīng)當(dāng)及時(shí)采納處理。工作應(yīng)當(dāng)有記錄。環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)國(guó)家關(guān)于保護(hù)和改善環(huán)境，防治污染的法律、法規(guī)主要有：環(huán)境保護(hù)法、大氣污染防治法、固體廢物污染環(huán)境防治法、環(huán)境噪聲污染防治法等，施工單位在施時(shí)應(yīng)當(dāng)自覺遵守。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒含有有毒、有害化學(xué)成分的裝飾廢料、垃圾等各類廢棄物。施工現(xiàn)場(chǎng)處應(yīng)采取保證車輛清潔的措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、車輛的尾氣排放應(yīng)符合國(guó)家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)要求?，F(xiàn)場(chǎng)

19、存放的化學(xué)溶劑等應(yīng)設(shè)有專門的庫(kù)房，面應(yīng)進(jìn)行防滲漏處理。7.2.8對(duì)產(chǎn)生噪聲和振動(dòng)的施工機(jī)械、機(jī)具的使用，應(yīng)采取消聲、隔聲等有效控制和降低噪聲。八、確保工期的技術(shù)措施；施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖見（附頁）8.1工期保證措施工程總工期按合同要求。本工程能否如期竣工，關(guān)系到業(yè)主的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。我公司將本工程作為首要重點(diǎn)工程，采取強(qiáng)有力的組織措施保證工程進(jìn)度，按期完工。調(diào)集公司骨干管理人員和曾參與同類工程施工的施工隊(duì)伍參加本工程施工。按照計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的要求，合理優(yōu)化資源配置，采用先進(jìn)的施工技術(shù)、機(jī)具、通過科學(xué)的管理確保如期竣工，達(dá)到項(xiàng)目的進(jìn)度控制目標(biāo)。強(qiáng)化工程計(jì)劃管理，發(fā)揮統(tǒng)籌計(jì)劃在工程建設(shè)各項(xiàng)管理中的“龍頭

20、”作用，工程計(jì)劃是項(xiàng)目控制的依據(jù)，是項(xiàng)目管理的方針目標(biāo)，是組織工程建設(shè)施工的依據(jù)，各項(xiàng)建設(shè)施工管理工作都必須按工程計(jì)劃的要求組織實(shí)施。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，落實(shí)控制工期的組織措施。要求做到統(tǒng)籌兼顧，全面安排，確保重點(diǎn)、兼顧一般。調(diào)度是執(zhí)行計(jì)劃、組織施工的中心，要科學(xué)合理地安排施工生產(chǎn)，抓住重點(diǎn)保證。各參戰(zhàn)人員要服從計(jì)劃安排和調(diào)度的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，認(rèn)真及時(shí)地按計(jì)劃要求組織施工。進(jìn)一步加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量管理。技術(shù)、質(zhì)量管理是施工管理的關(guān)鍵，是工程順利施工的依據(jù)和保證，各施工班組要按照工程計(jì)劃的要求和現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度需要，認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理工作，優(yōu)化選擇，精心編制施工方案，嚴(yán)格按照施工規(guī)

21、范和方案組織施工，做好各工序、各班組之間的中間交接，確保質(zhì)量，認(rèn)真制定并落實(shí)專業(yè)技術(shù)保證措施。采用先進(jìn)的施工技術(shù)和完善的質(zhì)量控制措施，確保工程順利施工，為達(dá)到工期目標(biāo)創(chuàng)造條件。確保設(shè)備材料供應(yīng)，設(shè)備材料供應(yīng)是制約工程進(jìn)度的重要因素，應(yīng)根據(jù)工程施工計(jì)劃進(jìn)度要求，提前報(bào)批材料計(jì)劃，保證合理的采購(gòu)周期，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需要，認(rèn)真做好設(shè)備材料的接、保、檢工作，保證材料到貨期和供貨質(zhì)量，使用工程做到連續(xù)均衡施工。抓好安全生產(chǎn)，文明施工，隨著工程施工作業(yè)面的展開，現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)多，高空作業(yè)較多，必須嚴(yán)格按安全施工管理制度進(jìn)行施工，杜絕因安全問題引起的施工延誤。充分發(fā)揮我公司施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，科學(xué)

22、組織，嚴(yán)格管理，發(fā)揚(yáng)我公司廣大職工敢打硬仗的鐵軍精神，根據(jù)工程進(jìn)度需要，適當(dāng)增加資源投入，保證工程進(jìn)度。在施工中以工程建設(shè)大局為重，積極為建設(shè)單位分憂解難，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。配備足夠的施工機(jī)械，最大限度地減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。1工程總工期，主要控制點(diǎn)是工程建設(shè)的指令性指標(biāo)，必須采取得力措施確保完成。施工中采取目標(biāo)分解，單項(xiàng)承包，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，鼓舞士氣。8.2、總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度安排：一切均根據(jù)貴公司工程進(jìn)度和貴公司工程管理人員要求有序進(jìn)行，做到工序不減，質(zhì)量第一，保證進(jìn)度。堅(jiān)持基礎(chǔ)處理高標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量，控制干燥間隔時(shí)限：涂漆結(jié)構(gòu)層層達(dá)標(biāo)，杜絕質(zhì)量隱患。凡隱蔽工程

23、，必須經(jīng)有關(guān)質(zhì)檢部門檢查認(rèn)可后，方可進(jìn)行下步工序。簽證、驗(yàn)收手續(xù)要齊全。8.3、確保工期、進(jìn)度的措施、抓好施工準(zhǔn)備工作：我公司一旦中標(biāo)，項(xiàng)目部各組織機(jī)構(gòu)將立即運(yùn)轉(zhuǎn)，盡快進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)做好一切準(zhǔn)備工作，抓緊、抓好、抓細(xì)，力爭(zhēng)良好開端。、與您單位搞好協(xié)同，打破常規(guī)，見縫插針，全面展開，有組織有順序地進(jìn)行各項(xiàng)工作。、實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)管理責(zé)任制。項(xiàng)目部對(duì)各施工隊(duì)，實(shí)行任務(wù)分解，層層簽訂責(zé)任書，保質(zhì)量、保進(jìn)度、優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)勤罰懶。、質(zhì)檢、統(tǒng)計(jì)、施工主管，盡職盡責(zé)，定期不定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行檢評(píng)、督促，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包制度，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，為確保質(zhì)量、工期，項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行原有經(jīng)濟(jì)承包

24、制，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。最大限度調(diào)動(dòng)施人員的積極性，能動(dòng)性，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效。九、冬雨季施工措施；9.1加強(qiáng)計(jì)劃安排雨季施工是重要一項(xiàng)的戰(zhàn)略性安排。9.2抓施工準(zhǔn)備，包括材料，專用設(shè)備、能源、暫設(shè)工程等準(zhǔn)備工作。9.3編好技術(shù)措施，確定主要技術(shù)關(guān)鍵，規(guī)定工程冬雨季施工方案編制原則。9.4制好工程施工方案，內(nèi)容包括：工程進(jìn)度、施工方法、勞動(dòng)組織、操作要點(diǎn)、質(zhì)量要求、試驗(yàn)檢測(cè)等。9.5重視技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)交底工作。9.6根據(jù)雨期施工的特點(diǎn)分輕、緩、急;在施布置上要根據(jù)晴、雨、內(nèi)、外、相結(jié)合的原則。9.7要將雨季的幾天施工準(zhǔn)備工作納入我們生產(chǎn)計(jì)劃，考慮定量動(dòng)力，安排一定作業(yè)時(shí)間，搞好雨季期間材料的儲(chǔ)備。9.8

25、加強(qiáng)技術(shù)管理和安全工作，要認(rèn)真編制和貫徹雨季施工技術(shù)措施和安全措施，定期組織冬雨施工交底和檢查，積極督促做好有關(guān)工作，盡量減少雨期帶來的損失。十、 竣工交接；驗(yàn)收工程，施工單位應(yīng)具備以下文件：10.1、施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄和重大問題處理意見結(jié)果。10.2、工程中間驗(yàn)收記錄。10.3、工程竣工后現(xiàn)場(chǎng)記錄。10.4、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。附頁安全組織機(jī)構(gòu)框圖三級(jí)管理機(jī)構(gòu)公司項(xiàng)目部 班組長(zhǎng)專業(yè)工長(zhǎng) 安全員 生產(chǎn)安全部 附頁項(xiàng)目經(jīng)理安全體系控制項(xiàng)目部專職安全副經(jīng)理 項(xiàng)目部安全處職責(zé)1. 審查施工安全措施及執(zhí)行情況2. 做好七防：防火、防電、防雨、防雷、防雹、防曬、防臺(tái)風(fēng)3. 多層交叉作業(yè)，高空作業(yè)4. 全面安

26、全監(jiān)督檢查、措施落實(shí)。表面處理防腐涂裝監(jiān)督負(fù)責(zé)人表面處理防腐涂裝監(jiān)督負(fù)責(zé)人信息反饋 監(jiān)督反饋 監(jiān)督反饋 監(jiān)督反饋 現(xiàn)場(chǎng)專職安全監(jiān)督員施工班組安全員附頁項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量工程師工程技術(shù)人員質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人供應(yīng)人員施工班組材料質(zhì)量控制工藝質(zhì)量控制計(jì)量控制檢驗(yàn)控制材料質(zhì)量檢驗(yàn)員各班組質(zhì)檢員安全技術(shù)檢驗(yàn)員質(zhì)量體系控制圖附頁施工工藝質(zhì)量控制點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)安負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)施工材料控制人現(xiàn)場(chǎng)施工材料控制人現(xiàn)場(chǎng)施工材料控制人現(xiàn)場(chǎng)施工材料控制人控制點(diǎn)控制點(diǎn)控制點(diǎn)控制點(diǎn) 材料外觀質(zhì)量檢查 材料是否過期 粘度檢查 有無生產(chǎn)批號(hào)、合格證、說明書 按定額發(fā)放材料計(jì)量器具定期交回公司校計(jì)量器具的鑒定計(jì)量的準(zhǔn)確檢查基體應(yīng)符合要求嚴(yán)格執(zhí)行

27、施工方案施工過程的中間控制完工后的自查自檢按標(biāo)準(zhǔn)匯同甲方人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收定期回訪用戶，收集反饋整理信信譽(yù)承諾為表達(dá)我公司長(zhǎng)期與貴方合作誠(chéng)意，我們特對(duì)工作做出以下信譽(yù)承諾：1、 我方保證安排具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、主管工程師和施工技術(shù)人員，并對(duì)本工程全部負(fù)責(zé)。2、 保證在本工程所投入的機(jī)械裝備力量充足。3、 保證在本工程中所遇到的交叉作業(yè)，我們盡全力充分配合施工。4、 保工程在竣工后將所有隱蔽資料、中間驗(yàn)收資料、竣工資料及有關(guān)的工程記錄資料全套移交建設(shè)單位。5、 保證按合同及投標(biāo)時(shí)規(guī)定的條款進(jìn)行工程結(jié)算。6、 保證遵守一切規(guī)章制度，服從甲方管理人員的一切指揮。7、 保證工程按合同條款中規(guī)定工

28、期交工，提前交工我方不要求任何經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，如推遲我方愿受處罰（非我方原因除外）。8、 保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)且爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良，保證按期保質(zhì)保量完成任務(wù)。9、 以上承諾可作為合同附件，并同合同具有同等法律效力，如我方違反以上任意一款，除承擔(dān)所造成的一切后果責(zé)任外，我方愿接受甲方做出的任何處罰。服務(wù)承諾 我公司對(duì)每次工程招標(biāo)技術(shù)要求都進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)研究，確定對(duì)該工程參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，如我公司中標(biāo)，公司依據(jù)建立的質(zhì)量保證體系要求，在施工中我們將按公司質(zhì)量保證手冊(cè)和程序文件的要求，嚴(yán)格進(jìn)行施工，工程交付后，依據(jù)“服務(wù)程序”要求，填寫建立工程用戶回訪卡，并上報(bào)公司施工管理處，列入回訪計(jì)劃，每年進(jìn)行一次工程質(zhì)量回訪。同時(shí)依據(jù)國(guó)家行業(yè)地方現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、合同中規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行保修，如工程交付后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題（我公司保證在48小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)）由承建項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織復(fù)查，鑒定明確保修范圍，制定保修計(jì)劃并組織實(shí)施。該系統(tǒng)工程保修三年，保修期內(nèi)如出現(xiàn)質(zhì)量問題，我公司無償修復(fù)，在保修期內(nèi)，我公司定期配合業(yè)主進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，還可隨時(shí)為業(yè)主提供技術(shù)咨詢和技術(shù)指導(dǎo)等工作。優(yōu)惠條件及售后服務(wù)承諾書1、 嚴(yán)格按照