抖音教育營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)_第1頁(yè)
抖音教育營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)_第2頁(yè)
抖音教育營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)_第3頁(yè)
抖音教育營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)_第4頁(yè)
抖音教育營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩19頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、抖音時(shí)代抖音時(shí)代抖音時(shí)代抖音時(shí)代抖音時(shí)代抖音時(shí)代重構(gòu)教育營(yíng)銷(xiāo)模式重構(gòu)教育營(yíng)銷(xiāo)模式重構(gòu)教育營(yíng)銷(xiāo)模式CONTENTCONTENTCONTENTPARTPARTPART市場(chǎng)規(guī)模日活用戶突破1.5億,月活用戶超過(guò)3億(6月12日下午,抖音官方宣布)用戶分析24歲以下用戶比平臺(tái)85%以上的用戶在24歲以下男女用戶比利男女比例是4:6,女士占六成,男士占四成用戶分析在受教育程度這一方面,大部分集中在高中和大學(xué)本科之間,初中生人群不斷擴(kuò)大。學(xué)歷、背景這個(gè)年齡段的人,很容易受營(yíng)銷(xiāo)行為的影響,比如說(shuō)廣告、營(yíng)銷(xiāo)手段,剛接觸社會(huì)不久,很愿意嘗試新鮮事物,沒(méi)有被太多的營(yíng)銷(xiāo)套路轟炸過(guò),所以是很單純的一批人。消費(fèi)決策在抖

2、音里女性居多,在這個(gè)年齡段里,女性的消費(fèi)能力比男性的要高,而且這個(gè)年齡段的女性偏年輕,容易跟風(fēng)。女性居多目前大部分是一二線城市的人群,隨著抖音的不斷擴(kuò)大,現(xiàn)在也在慢慢往三四線城市下沉。區(qū)域、方向PARTPARTPART第一個(gè)問(wèn)題抖音是什么?短視頻APP60秒的講臺(tái)場(chǎng)景的設(shè)置是專(zhuān)業(yè)度的補(bǔ)缺整塊手機(jī)屏幕沒(méi)有一塊是多余的。拍攝手法要避免單一視頻場(chǎng)景粉絲是視覺(jué)與聽(tīng)覺(jué)的。眼緣是重要的評(píng)判之一標(biāo)新立異還是墨守成規(guī)是由產(chǎn)品受眾決定的講師是需要演技的聲音也是需要修飾的個(gè)人形象專(zhuān)業(yè)度除了依靠話題的選擇與包裝更有形象、語(yǔ)氣、表情等是不容反駁和質(zhì)疑的是有核心理論為依據(jù)的短課程是有連續(xù)性的、主題必須是完整的專(zhuān)業(yè)度話題

3、的設(shè)計(jì)是第一重要的專(zhuān)業(yè)的、受益的、可分享的是輕松的、直接的、普世的話題決定了導(dǎo)師的專(zhuān)業(yè)度、性格、粉絲號(hào)召力話題性講師塑造核心優(yōu)勢(shì)學(xué)科、親子、家長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)講師團(tuán)隊(duì)1對(duì)1、一對(duì)多咨詢服務(wù)專(zhuān)業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)淘寶、點(diǎn)點(diǎn)客、千聊、百度、官網(wǎng)更新維護(hù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)熱點(diǎn)制造、文案撰寫(xiě)策劃團(tuán)隊(duì)吸粉、引流、社群建設(shè)、異業(yè)聯(lián)盟、渠道營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)平面設(shè)計(jì)、視頻編輯設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)PARTPARTPART引流方式第二個(gè)問(wèn)題抖音的規(guī)則?推薦機(jī)制引流方式目前,在抖音的主頁(yè)是可以留微博或者微信號(hào)的。這樣,發(fā)布作品除了打造IP以外,你還可以在抖音上通過(guò)發(fā)布視頻去引流,搭建自己的粉絲圈,開(kāi)始利用粉絲經(jīng)濟(jì)。圈流養(yǎng)粉推薦機(jī)制抖音的算法和頭條一樣,經(jīng)常

4、關(guān)注某一塊內(nèi)容的用戶,平臺(tái)就會(huì)不斷推送類(lèi)似視頻。對(duì)我們這種剛剛出爐的制作者而言,最大的利好是:只要視頻出彩,一樣可以獲得幾百、幾千萬(wàn)的曝光。粉絲經(jīng)濟(jì)第三個(gè)問(wèn)題啥叫粉絲經(jīng)濟(jì)?情緒成本 情感營(yíng)銷(xiāo)粉絲經(jīng)濟(jì)品牌價(jià)值品牌價(jià)值服務(wù)延伸粉絲互交服務(wù)延伸粉絲互交PARTPARTPART課程發(fā)布短視頻內(nèi)容策劃一級(jí)群渠道合作二級(jí)群定制群營(yíng)銷(xiāo)概念粉絲數(shù)據(jù)分析會(huì)員分類(lèi)建群QQ群+微信群+公眾號(hào)會(huì)員學(xué)習(xí)組群制定規(guī)則,活動(dòng)引流,管理、傳播100萬(wàn)會(huì)員基數(shù),時(shí)間+量變=質(zhì)變?nèi)毫炎儐?wèn)卷、話題、作業(yè)、直播、線下活動(dòng)、讀書(shū)、交友、千人大課會(huì)員二次分類(lèi),采集信息導(dǎo)入工具關(guān)注痛點(diǎn),發(fā)掘需求、變現(xiàn)家長(zhǎng)課、訓(xùn)練營(yíng)、學(xué)科、VIP咨詢服務(wù)咨

5、詢服務(wù)產(chǎn)品提供、研發(fā)、針對(duì)組群個(gè)性化定制,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)課程。產(chǎn)品提供短視頻、精品課、免費(fèi)、公益話題性、易傳播。短視頻傳播運(yùn)營(yíng)流程核心模型社群渠道短視頻品牌價(jià)值服務(wù)個(gè)性化咨詢付費(fèi)產(chǎn)品提供需求發(fā)掘興趣用戶分類(lèi)分類(lèi)流量導(dǎo)入新粉絲興趣用戶新粉絲新客戶口碑付費(fèi)咨詢分銷(xiāo)工具付費(fèi)端口組織結(jié)構(gòu)(初創(chuàng)期)運(yùn)營(yíng)中心COO營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部市場(chǎng)一部市場(chǎng)二部企劃部策劃文案視覺(jué)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣客服部教育規(guī)劃師心理咨詢師渠道O2O 社群服務(wù) 內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)中心企劃部市場(chǎng)部客服部人力資源部運(yùn)營(yíng)中心文案策劃視覺(jué)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣終端市場(chǎng)部渠道市場(chǎng)部學(xué)科規(guī)劃師心理咨詢師招聘主管績(jī)效主管研發(fā)中心教學(xué)部教務(wù)部全腦思維情商管理數(shù)學(xué)思維

6、網(wǎng)紅名師講師助教師資管理財(cái)務(wù)部策劃執(zhí)行維護(hù)內(nèi)容輔助商業(yè)計(jì)劃060405030201積累粉絲、建立初創(chuàng)群、設(shè)計(jì)工具、裂變規(guī)則、全平臺(tái)發(fā)布短視頻課程啟動(dòng)線下課程、渠道拓展、招聘優(yōu)質(zhì)師資、課程變現(xiàn)、30萬(wàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成30萬(wàn)粉絲里程碑模式成熟期、A輪融資1000萬(wàn)+粉絲全網(wǎng)引流、裂變社群、引入服務(wù)、課程變現(xiàn)、10萬(wàn)業(yè)績(jī)達(dá)成、組建團(tuán)隊(duì)、天使、VC10萬(wàn)粉絲里程碑工作計(jì)劃、課程內(nèi)容初創(chuàng)期確立內(nèi)容方向100萬(wàn)粉絲里程碑優(yōu)化團(tuán)隊(duì)、服務(wù)流程、建立合伙人體系、100萬(wàn)業(yè)績(jī)達(dá)成計(jì)劃節(jié)點(diǎn)8765432階段1單賬號(hào)1000萬(wàn)粉絲1000萬(wàn)業(yè)績(jī)達(dá)成組建項(xiàng)目投資團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)評(píng)估產(chǎn)品評(píng)估設(shè)計(jì)新盈利模式異業(yè)聯(lián)盟同業(yè)聯(lián)盟橫向并購(gòu)成熟期A論融資合伙人眾籌股權(quán)二次變更資本運(yùn)作單賬號(hào)100萬(wàn)粉絲里程碑100萬(wàn)業(yè)績(jī)達(dá)成社群裂變成規(guī)模優(yōu)化教師團(tuán)隊(duì)打造二階段全職網(wǎng)紅教師研發(fā)高利潤(rùn)比產(chǎn)品渠道加速建設(shè)推廣地面課、百人課擴(kuò)張期團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)選設(shè)計(jì)二階段目標(biāo)設(shè)計(jì)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制設(shè)計(jì)合作人制度線下渠道課程設(shè)計(jì)線下渠道市場(chǎng)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵期單賬號(hào)30萬(wàn)粉絲達(dá)成30萬(wàn)業(yè)績(jī)達(dá)成創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)確立資金來(lái)源、天使、vc出資額、出資形式股份股權(quán)分配分紅與增益退出機(jī)制任務(wù)分配目標(biāo)分解人力資源規(guī)劃組建課程研發(fā)中心組建商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心組建團(tuán)隊(duì)單賬號(hào)10萬(wàn)粉絲里程碑引流操作社群裂變規(guī)則咨詢工具導(dǎo)入付費(fèi)課程變現(xiàn)10萬(wàn)業(yè)績(jī)達(dá)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論