抖音教育營銷運(yùn)營

1、抖音時(shí)代抖音時(shí)代抖音時(shí)代抖音時(shí)代抖音時(shí)代抖音時(shí)代重構(gòu)教育營銷模式重構(gòu)教育營銷模式重構(gòu)教育營銷模式CONTENTCONTENTCONTENTPARTPARTPART市場規(guī)模日活用戶突破1.5億，月活用戶超過3億（6月12日下午，抖音官方宣布）用戶分析24歲以下用戶比平臺85%以上的用戶在24歲以下男女用戶比利男女比例是4:6，女士占六成，男士占四成用戶分析在受教育程度這一方面，大部分集中在高中和大學(xué)本科之間，初中生人群不斷擴(kuò)大。學(xué)歷、背景這個(gè)年齡段的人，很容易受營銷行為的影響，比如說廣告、營銷手段，剛接觸社會不久，很愿意嘗試新鮮事物，沒有被太多的營銷套路轟炸過，所以是很單純的一批人。消費(fèi)決策在抖

2、音里女性居多，在這個(gè)年齡段里，女性的消費(fèi)能力比男性的要高，而且這個(gè)年齡段的女性偏年輕，容易跟風(fēng)。女性居多目前大部分是一二線城市的人群，隨著抖音的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)在也在慢慢往三四線城市下沉。區(qū)域、方向PARTPARTPART第一個(gè)問題抖音是什么？短視頻APP60秒的講臺場景的設(shè)置是專業(yè)度的補(bǔ)缺整塊手機(jī)屏幕沒有一塊是多余的。拍攝手法要避免單一視頻場景粉絲是視覺與聽覺的。眼緣是重要的評判之一標(biāo)新立異還是墨守成規(guī)是由產(chǎn)品受眾決定的講師是需要演技的聲音也是需要修飾的個(gè)人形象專業(yè)度除了依靠話題的選擇與包裝更有形象、語氣、表情等是不容反駁和質(zhì)疑的是有核心理論為依據(jù)的短課程是有連續(xù)性的、主題必須是完整的專業(yè)度話題

3、的設(shè)計(jì)是第一重要的專業(yè)的、受益的、可分享的是輕松的、直接的、普世的話題決定了導(dǎo)師的專業(yè)度、性格、粉絲號召力話題性講師塑造核心優(yōu)勢學(xué)科、親子、家長專業(yè)講師團(tuán)隊(duì)1對1、一對多咨詢服務(wù)專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)淘寶、點(diǎn)點(diǎn)客、千聊、百度、官網(wǎng)更新維護(hù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)熱點(diǎn)制造、文案撰寫策劃團(tuán)隊(duì)吸粉、引流、社群建設(shè)、異業(yè)聯(lián)盟、渠道營銷團(tuán)隊(duì)平面設(shè)計(jì)、視頻編輯設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)PARTPARTPART引流方式第二個(gè)問題抖音的規(guī)則？推薦機(jī)制引流方式目前，在抖音的主頁是可以留微博或者微信號的。這樣，發(fā)布作品除了打造IP以外，你還可以在抖音上通過發(fā)布視頻去引流，搭建自己的粉絲圈，開始利用粉絲經(jīng)濟(jì)。圈流養(yǎng)粉推薦機(jī)制抖音的算法和頭條一樣，經(jīng)常

4、關(guān)注某一塊內(nèi)容的用戶，平臺就會不斷推送類似視頻。對我們這種剛剛出爐的制作者而言，最大的利好是：只要視頻出彩，一樣可以獲得幾百、幾千萬的曝光。粉絲經(jīng)濟(jì)第三個(gè)問題啥叫粉絲經(jīng)濟(jì)？情緒成本 情感營銷粉絲經(jīng)濟(jì)品牌價(jià)值品牌價(jià)值服務(wù)延伸粉絲互交服務(wù)延伸粉絲互交PARTPARTPART課程發(fā)布短視頻內(nèi)容策劃一級群渠道合作二級群定制群營銷概念粉絲數(shù)據(jù)分析會員分類建群QQ群+微信群+公眾號會員學(xué)習(xí)組群制定規(guī)則，活動引流，管理、傳播100萬會員基數(shù)，時(shí)間+量變=質(zhì)變?nèi)毫炎儐柧?、話題、作業(yè)、直播、線下活動、讀書、交友、千人大課會員二次分類，采集信息導(dǎo)入工具關(guān)注痛點(diǎn)，發(fā)掘需求、變現(xiàn)家長課、訓(xùn)練營、學(xué)科、VIP咨詢服務(wù)咨

5、詢服務(wù)產(chǎn)品提供、研發(fā)、針對組群個(gè)性化定制，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)課程。產(chǎn)品提供短視頻、精品課、免費(fèi)、公益話題性、易傳播。短視頻傳播運(yùn)營流程核心模型社群渠道短視頻品牌價(jià)值服務(wù)個(gè)性化咨詢付費(fèi)產(chǎn)品提供需求發(fā)掘興趣用戶分類分類流量導(dǎo)入新粉絲興趣用戶新粉絲新客戶口碑付費(fèi)咨詢分銷工具付費(fèi)端口組織結(jié)構(gòu)（初創(chuàng)期）運(yùn)營中心COO營銷中心營銷總監(jiān)財(cái)務(wù)部市場部市場一部市場二部企劃部策劃文案視覺設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣客服部教育規(guī)劃師心理咨詢師渠道O2O 社群服務(wù) 內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)營銷中心企劃部市場部客服部人力資源部運(yùn)營中心文案策劃視覺設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣終端市場部渠道市場部學(xué)科規(guī)劃師心理咨詢師招聘主管績效主管研發(fā)中心教學(xué)部教務(wù)部全腦思維情商管理數(shù)學(xué)思維

6、網(wǎng)紅名師講師助教師資管理財(cái)務(wù)部策劃執(zhí)行維護(hù)內(nèi)容輔助商業(yè)計(jì)劃060405030201積累粉絲、建立初創(chuàng)群、設(shè)計(jì)工具、裂變規(guī)則、全平臺發(fā)布短視頻課程啟動線下課程、渠道拓展、招聘優(yōu)質(zhì)師資、課程變現(xiàn)、30萬業(yè)績目標(biāo)達(dá)成30萬粉絲里程碑模式成熟期、A輪融資1000萬+粉絲全網(wǎng)引流、裂變社群、引入服務(wù)、課程變現(xiàn)、10萬業(yè)績達(dá)成、組建團(tuán)隊(duì)、天使、VC10萬粉絲里程碑工作計(jì)劃、課程內(nèi)容初創(chuàng)期確立內(nèi)容方向100萬粉絲里程碑優(yōu)化團(tuán)隊(duì)、服務(wù)流程、建立合伙人體系、100萬業(yè)績達(dá)成計(jì)劃節(jié)點(diǎn)8765432階段1單賬號1000萬粉絲1000萬業(yè)績達(dá)成組建項(xiàng)目投資團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)評估團(tuán)隊(duì)評估產(chǎn)品評估設(shè)計(jì)新盈利模式異業(yè)聯(lián)盟同業(yè)聯(lián)盟橫向并購成熟期A論融資合伙人眾籌股權(quán)二次變更資本運(yùn)作單賬號100萬粉絲里程碑100萬業(yè)績達(dá)成社群裂變成規(guī)模優(yōu)化教師團(tuán)隊(duì)打造二階段全職網(wǎng)紅教師研發(fā)高利潤比產(chǎn)品渠道加速建設(shè)推廣地面課、百人課擴(kuò)張期團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)選設(shè)計(jì)二階段目標(biāo)設(shè)計(jì)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制設(shè)計(jì)合作人制度線下渠道課程設(shè)計(jì)線下渠道市場計(jì)劃運(yùn)營關(guān)鍵期單賬號30萬粉絲達(dá)成30萬業(yè)績達(dá)成創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)確立資金來源、天使、vc出資額、出資形式股份股權(quán)分配分紅與增益退出機(jī)制任務(wù)分配目標(biāo)分解人力資源規(guī)劃組建課程研發(fā)中心組建商業(yè)運(yùn)營中心組建團(tuán)隊(duì)單賬號10萬粉絲里程碑引流操作社群裂變規(guī)則咨詢工具導(dǎo)入付費(fèi)課程變現(xiàn)10萬業(yè)績達(dá)