行政（定稿）

1、上海市電力公司市區(qū)供電公司非班員類(lèi)行為規(guī)范考評(píng)表2004年 月行為規(guī)范（非班員類(lèi)）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：蔡沙楊部門(mén)：辦公室 崗位：行政專(zhuān)職 考核人姓名：部門(mén)： 崗位：考核期限：從 200 4 年 1 月 至 2004 年 12 月 評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，完成工作計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)的60%以上的任務(wù)。正常情況下，完成工作計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)的80%以上的任務(wù)。正常情況下，完成工作計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)100%的任務(wù)。正常情況下，完成1件突發(fā)任務(wù)。正常情況下，完成數(shù)件突發(fā)任務(wù)。完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃，且延誤下道工序，造成不良后果。不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作

2、計(jì)劃，職責(zé)內(nèi)的任務(wù)，但未造成不良后果。職責(zé)工作和任務(wù)如期完成。交辦的任務(wù)如期完成且及時(shí)。交辦的任務(wù)如期完成，及時(shí)并提前完成。工作效果有效性“差”的比例超過(guò)20%?！爸械取钡谋壤_(dá)80%以上?！耙话恪钡谋壤_(dá)100%?！拜^好”的比例達(dá)75%以上?！昂谩钡谋壤_(dá)90%以上。工作態(tài)度工作馬虎，經(jīng)常要領(lǐng)導(dǎo)督促，且經(jīng)常不能如期完成的任務(wù)。辦事拖拉，但尚能完成任務(wù)。踏實(shí)敬業(yè)，能解決部門(mén)提出的有關(guān)問(wèn)題。有較強(qiáng)的責(zé)任心，完成本職工作，能幫助部門(mén)班組解決1件實(shí)際問(wèn)題。工作認(rèn)真熱心，及時(shí)幫助部門(mén)班組解決數(shù)件實(shí)際問(wèn)題，受到部門(mén)班組的好評(píng)。工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與他人溝通能力，因協(xié)作上因素影響工作。在正常情況下基本能與他

3、人協(xié)作，但不具備在特定情況下的協(xié)作能力。在正常情況下能充分與他人協(xié)作。能充分的與他人協(xié)作，有較強(qiáng)的協(xié)作適應(yīng)能力，能解決各部門(mén)急需協(xié)調(diào)問(wèn)題1項(xiàng)以上。能充分的與他人協(xié)作，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)適應(yīng)能力，并具備較強(qiáng)的組織能力，能解決各部門(mén)急需協(xié)調(diào)問(wèn)題2項(xiàng)以上。學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)各類(lèi)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)經(jīng)常無(wú)故缺席率達(dá)30%以上。各類(lèi)組織學(xué)習(xí)在正常情況下缺席率達(dá)30%以下。能積極參加各類(lèi)學(xué)習(xí),出席率達(dá)80%以上 ，并能結(jié)合指導(dǎo)實(shí)際工作。學(xué)習(xí)認(rèn)真, 出席率達(dá)90%以上 ，在指導(dǎo)實(shí)際工作中取得一定成效。學(xué)習(xí)理論結(jié)合實(shí)際, 出席率達(dá)1000% ，能解決現(xiàn)實(shí)工作中問(wèn)題, 成效明顯。被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范（非班員類(lèi)

4、）月度工作計(jì)劃表被考核人姓名：蔡沙楊部門(mén)：辦公室 崗位：行政專(zhuān)職 考核人姓名：部門(mén)： 崗位：時(shí)間：200 年 月 工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)協(xié)調(diào)本年度未完成非生產(chǎn)大修項(xiàng)目，安排施工，確保工程質(zhì)量。12月確保完成今年非生產(chǎn)大修項(xiàng)目。做好各類(lèi)會(huì)議、活動(dòng)的安排工作。及時(shí)確保會(huì)議、活動(dòng)正常開(kāi)展。負(fù)責(zé)本月度分公司行政管理費(fèi)用和會(huì)務(wù)費(fèi)用的整理和結(jié)算。及時(shí)確保各項(xiàng)費(fèi)用按實(shí)結(jié)算。完成日常工作任務(wù)。及時(shí)確保工作完成。完成日常工作報(bào)表及考核。及時(shí)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確；考核建議真實(shí)本月特定事項(xiàng)ERP模擬上線(xiàn)12月掌握SAP系統(tǒng)操作。額外工作事項(xiàng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。及時(shí)被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：考核期:200 年（上/下）半年被考核人考核人簽名日期考核期初考核期末被考核人姓名： 部門(mén)： 職位： 考評(píng)期限： 至 ;考核人姓名： 部門(mén)： 職位： ;指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重(合計(jì)100%)績(jī)效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績(jī)效積分（=權(quán)重×績(jī)效評(píng)分等級(jí)）績(jī)效積分的結(jié)果說(shuō)明工作量 20 %完成工作的及時(shí)性 15%工作結(jié)果的有效性 20%工作態(tài)度 20%工作中的協(xié)調(diào)配合 15%學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 10%總績(jī)效