實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)控制投資在工程管理中的有效運(yùn)用_工程管理

1、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)控制投資在工程管理中的有效運(yùn)用隨著社會(huì)的進(jìn)展，大規(guī)模工程興建的狀況屢見不鮮。對(duì)于參與建設(shè)單位眾多、投資規(guī)模巨大、時(shí)間緊迫的大規(guī)模建設(shè)工程，如何掌握工程投資，提高投資效益已成為工程管理中一個(gè)重要的課題。因此，在工程建設(shè)全過程中實(shí)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)投資掌握，對(duì)于掌握投資，將會(huì)起到明顯的效果。一、投資掌握的目的與方法建設(shè)項(xiàng)目投資掌握的目的就是在項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包和建設(shè)實(shí)施階段，通過設(shè)計(jì)、工程發(fā)包、材料供應(yīng)的招投標(biāo)，施工階段的設(shè)計(jì)變更和施工方案費(fèi)用分析，施工形象進(jìn)度的價(jià)款測(cè)算，階段性結(jié)算審核，總體投資狀況分析等手段，取得較好的投資效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)行投資掌握的做法，實(shí)際上只是結(jié)算階段的造價(jià)審

2、核，施工過程由監(jiān)理和業(yè)主代表簽署施工聯(lián)系單，過程的投資掌握只能是粗線條的，僅局限于個(gè)別用材標(biāo)準(zhǔn)提高的匡算，而對(duì)于施工方案和設(shè)計(jì)變更，費(fèi)用索賠等因素造成的款項(xiàng)額很難有效掌握，一旦到了結(jié)算審核階段，只能被動(dòng)地憑已發(fā)生的有效資料進(jìn)行按實(shí)結(jié)算，往往最終審定造價(jià)突破預(yù)算和概算，使投資失控。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，實(shí)行全過程的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)投資掌握，就是依據(jù)進(jìn)度狀況，分段審核結(jié)算，準(zhǔn)時(shí)做出投資分析，并把施工階段的現(xiàn)場(chǎng)變化狀況與結(jié)算審核有效地結(jié)合在一起，使結(jié)算更實(shí)事求是地反映了項(xiàng)目實(shí)施狀況，最終更精確、合理、準(zhǔn)時(shí)地對(duì)投資狀況做出推斷。依據(jù)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)投資掌握的原理，投資掌握應(yīng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的全過程。依據(jù)工程規(guī)模大、投資

3、多、工期緊的特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的合同管理模式和施工結(jié)算的方式，引進(jìn)投資詢問公司。根據(jù)系統(tǒng)工程管理的原理，從理念上、制度上和組織上明確了投資掌握的目的、思路、方法、內(nèi)容，規(guī)范了各級(jí)管理人員的職責(zé)等操作流程，對(duì)工程建設(shè)實(shí)行全過程動(dòng)態(tài)投資掌握。二、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)投資掌握主要內(nèi)容及基本手段主要內(nèi)容：1、審查項(xiàng)目概算，確定投資掌握總目標(biāo);2、預(yù)算和標(biāo)底的復(fù)核;3、幫助招投標(biāo)工作，分析招投標(biāo)標(biāo)書，編寫詢標(biāo)建議報(bào)告，參加合同有關(guān)條款的商洽;4、準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)工程變更費(fèi)用測(cè)算;5、跟蹤合同管理，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)聯(lián)系單費(fèi)用簽證論據(jù);6、準(zhǔn)時(shí)分析施工索賠內(nèi)容，供應(yīng)預(yù)防措施及處理看法;7、分期或階段性結(jié)算的審核;8、依據(jù)實(shí)際進(jìn)度與方案，準(zhǔn)

4、時(shí)進(jìn)行工程費(fèi)用分析與比較，找出實(shí)際發(fā)生額與投資掌握目標(biāo)的偏差值，制定糾偏方案;9、針對(duì)無價(jià)材料，供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告;10、對(duì)無定額項(xiàng)目分析組價(jià);11、編制投資掌握總結(jié)報(bào)告。基本手段：1、通過評(píng)審?fù)稑?biāo)書的詳細(xì)內(nèi)容，以及通過詢標(biāo)環(huán)節(jié)明確有關(guān)索賠原則，最大程度削減調(diào)價(jià)的口子;2、在詢標(biāo)過程中確定索賠的計(jì)算原則以及合理確定合同價(jià)閉口的問題，充分體現(xiàn)業(yè)主方的主導(dǎo)作用和招投標(biāo)中的有利地位，爭取簽訂一份有利于過程掌握的規(guī)范性施工承包合同;3、嚴(yán)格掌握設(shè)計(jì)變更，對(duì)于設(shè)計(jì)變更準(zhǔn)時(shí)作出費(fèi)用增減的經(jīng)濟(jì)分析;4、進(jìn)行無價(jià)材料的市場(chǎng)詢價(jià)和公正比價(jià)的工作，合理確定無價(jià)材料的價(jià)格;5、按月嚴(yán)格審核施工產(chǎn)值，精確合理支付工

5、程款;6、準(zhǔn)時(shí)審核合同外增補(bǔ)預(yù)算，使工程款的支付依據(jù)充分，并且支付額更加合理;7、審查預(yù)算，供應(yīng)簽證補(bǔ)充合同的依據(jù);8、進(jìn)行階段性總體投資狀況分析，為投資決算供應(yīng)依據(jù);9、進(jìn)行施工方案費(fèi)用的測(cè)算，為施工方案的落實(shí)供應(yīng)依據(jù)，并為事后的結(jié)算作預(yù)備。三、特點(diǎn)及效果投資掌握的特點(diǎn)就是通過全過程的投資動(dòng)態(tài)分析、掌握，實(shí)時(shí)、精確地反映出工程投資在工程建設(shè)各階段的狀況，為決策供應(yīng)精確的依據(jù)。1、招投標(biāo)以及簽訂合同中的作用通過起草投標(biāo)文件的有關(guān)條款，提出有利的詢標(biāo)要求，然后簽訂了一份較為有利的施工合同。2、工程款調(diào)整預(yù)算的作用對(duì)于施工圖紙粗、工期緊、變更大的工程項(xiàng)目，往往會(huì)造成最終造價(jià)變化大，如按合同價(jià)支付工

6、程款，勢(shì)必嚴(yán)峻影響施工單位的供應(yīng)資金，因此，通過準(zhǔn)時(shí)審核設(shè)計(jì)變更引起的造價(jià)上調(diào)額，為準(zhǔn)時(shí)支付合理進(jìn)度款供應(yīng)了牢靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，從而保證了工程如期完工。隨著施工的推動(dòng)，施工圖紙的變更更頻繁，造成增補(bǔ)預(yù)算隨著設(shè)計(jì)的不斷更改而多次的修改調(diào)整。通過增補(bǔ)預(yù)算的審核，進(jìn)一步調(diào)整投資分析報(bào)告，并與制定的目標(biāo)進(jìn)行比較，為決策供應(yīng)依據(jù)。3、工程量審核及進(jìn)度款支付的作用在合同價(jià)和增補(bǔ)預(yù)算審核價(jià)的基礎(chǔ)，再按形象進(jìn)度，核實(shí)每月的工作量，確定進(jìn)度款的支付額，同時(shí)依據(jù)實(shí)際財(cái)務(wù)累計(jì)付款狀況，不定期作出對(duì)比分析，為施工后期總體上掌握工程款供應(yīng)了直觀、精確地支付憑據(jù)。4、決算審核 與財(cái)務(wù)結(jié)算針對(duì)施工時(shí)間緊，監(jiān)理往往對(duì)竣工圖的審核工作不夠細(xì)，導(dǎo)致竣工圖與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)做法不全都。通過現(xiàn)場(chǎng)平常掌握記錄和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算按實(shí)測(cè)量，能有效地排解了虛增結(jié)算因素，明顯地了