對房屋建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理問題的探究_工程管理

1、對房屋建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理問題的探究本文主要對房屋建筑工程的建設(shè)及使用過程中消失的質(zhì)量問題，探究其緣由，房屋建筑施工過程中的質(zhì)量問題，筆者提出了相應(yīng)的對策和措施。前言：隨著國內(nèi)建筑業(yè)的快點進(jìn)展.房屋建筑工程作為與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)項目.從政府投資的房屋建筑工程。如辦公樓.到關(guān)系社會公眾平安的房屋建筑工程，如商場、體育館、劇院、學(xué)校等。再到各類商品住宅工程.全部這些都是人們?nèi)粘５墓ぷ?、學(xué)習(xí)以及消遣和生活的重要場所。那么.房屋建筑工程的質(zhì)量就成為影響和打算其能否發(fā)揮正常使用功能的關(guān)鍵因素。俗話說“房屋建筑工程質(zhì)量無小事”.房屋建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到項目投資能否勝利.更為重要的是.建成后的

2、項目直接參加到人們的日常生產(chǎn)和生活中去.這就還關(guān)系到國家和人民的生命、財產(chǎn)平安。因此，在工程管理的眾多方面中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心。房屋建筑工程產(chǎn)品質(zhì)量來不得半點馬虎.不允許消失次品.更不允許出珊豆腐渣”工程。而工程質(zhì)量的好壞.起打算性作用的是施工單位。作為實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量最終一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的建筑施工企業(yè)如何通過對房屋建筑工程項目施工質(zhì)量的科學(xué)管理來確保工程產(chǎn)品的優(yōu)良質(zhì)量.從而提高企業(yè)自身的管理水平.增加市場競爭力。則是一個永恒的話題。房屋建筑工程質(zhì)量普遍存在的問題在市場經(jīng)濟(jì)條件下。企業(yè)是以追求最大利潤為目標(biāo)。一些不法的建筑企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)商通過授意或默許施工人員偷工減料 降低建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以實現(xiàn)

3、其高額利潤.造成“豆腐渣”工程屢見不鮮。目前房屋建筑工程通常存在的質(zhì)量問題詳細(xì)體現(xiàn)是：地基問題引起房屋沉降，造成墻體開裂 下水道堵塞、斷裂等。墻體的材料及施工方法選擇不當(dāng)。引起墻體開裂及粉刷起殼。屋面女兒墻因屋面熱脹冷縮因素，在混凝土圈梁和磚墻交界處.呈現(xiàn)不規(guī)章的水平方向裂縫。尤其是在房屋的四大角消失嚴(yán)峻裂縫。墻面涂料、屋面防水材料、防盜門等選定的生產(chǎn)廠家及其產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到房屋設(shè)計要求。磚砌體沿磚縫滲水。外墻窗周壁滲水：外墻面抹灰起殼裂縫引起滲水：圈梁底、構(gòu)造柱邊縫滲水：陽臺里口外墻面滲水：陽臺之間隔板處墻體滲水：山墻滲漏水 固定落水管的管卡腳處墻面滲水：女兒墻滲水。管道與樓地面連接處滲漏：排

4、水管道鑄鐵管滲漏：排水管道堵塞：出屋面管道周壁滲漏：天溝積水及落水口四周滲水。地面順樓板方向裂縫及預(yù)制樓板縫處滲漏：衛(wèi)生問、廚房的地坪斜泛水：地面起砂：地面起殼。屋面油氈起鼓、開裂、張口引起滲漏：房屋頂板改用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)開裂造成滲漏。房屋建筑工程質(zhì)量存在問題的成因分析我國目前房屋建筑工程中存在的質(zhì)量問題.是由于諸多因素混生互動、惡性循環(huán)、相互影響的結(jié)果。參加建設(shè)各方責(zé)任主體不能正確履行職責(zé).存在違法質(zhì)量行為。施工方面的緣由工程施工隊伍素養(yǎng)過低。各施工企業(yè)內(nèi)部新工人比較多，技術(shù)培訓(xùn)跟不上.工人技術(shù)素養(yǎng)較低。甚至個別工人對本身所施工部位在整體建筑物中所起的作用缺乏最基本的了解。操作時不按規(guī)

5、程挨次進(jìn)行 這就很難達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。尤其是很多未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)夫工涌入建筑行業(yè).導(dǎo)致了施工隊伍整體整體素養(yǎng)下降很快。農(nóng)夫工、合同工占總數(shù)的213.而他們大部分都是沒有受過建筑施工的專業(yè)培訓(xùn)。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計。現(xiàn)在建筑施工企業(yè)中的自有工人真正能到現(xiàn)場規(guī)范操作的只有4%：建筑施工現(xiàn)場直接從事操作的工人中。90%的都是流淌性質(zhì)的農(nóng)夫工。用這些農(nóng)夫工不但解決了建筑企業(yè)I臨時勞動力不足的狀況還可以使房屋建筑中的人工造價降低，可其技術(shù)水平也很低。而且現(xiàn)有不少建筑企業(yè)缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員.無法根據(jù)設(shè)計與施工圖紙的規(guī)定和要求進(jìn)行房屋建筑工程的規(guī)范性施工指導(dǎo)及管理在施工過程中。沒有建立健全的質(zhì)量掌握體系(或是流

6、于書面應(yīng)付資料形式) 工序與工序。工種與工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施.前道工序留下的隱患。后道工序施工者不但不準(zhǔn)時處理 甚至蓄意隱藏。施工管理混亂。例如預(yù)制空心樓板吊裝后不經(jīng)撥正就進(jìn)行灌縫 所用混凝土的碎石粒度不加掌握.造成天棚和地面開裂。施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放，隨便損壞。嚴(yán)峻地影響整體工程質(zhì)量。材料選用方面的緣由由于材料選用方面緣由造成的質(zhì)量問題也比較常見。例如防水工程瀝青品種的選擇，油氈的質(zhì)量和品種。預(yù)制樓板灌縫時所選用碎石的粒度大小。抹灰用砂含泥量的掌握。木門窗木材品種的選擇等 對工程質(zhì)量有舉足輕重的影響。再如某工程剛剛竣工 內(nèi)墻裝飾涂料.由于質(zhì)量不過關(guān).在很短 的時間內(nèi)就消失變 色

7、、脫皮等狀況：有的飾面磚由于吸水率過大(10%)及形狀規(guī)格不整齊，馬虎施工，致使有不少新建成的工程夕 墻飾面磚釉面爆皮、空鼓、脫落及灰縫不勻稱等質(zhì)量通病 造成外墻滲水：有的石膏板質(zhì)量低劣 在空氣中簡單吸濕受潮。因此形成石膏板頂棚消失變形。板塊中問消失下垂、板塊翹角等質(zhì)量通?。航Y(jié)構(gòu)板面在施工中.在提升架口部位的板面澆筑馬虎.沒有留意板筋的位置.造成提升架口部份板面消失不必要的結(jié)構(gòu)裂縫。由于材料及其設(shè)置質(zhì)量低劣而造成的質(zhì)量通病比較普遍.造成的后果也是相當(dāng)嚴(yán)峻的。工程造價過低方面的緣由房屋工程的質(zhì)量問題和工程的造價有直接的關(guān)系。造價過低.會增加施工企業(yè)經(jīng)營壓力而疏于管理 材料質(zhì)量無保證。如當(dāng)前鋁合金

8、窗的質(zhì)量通病是比較普遍存在的.鋁合金型材的厚度雖然達(dá)到設(shè)計要求。但是 材質(zhì)不勻稱。表面防腐層的質(zhì)量差.很短時間內(nèi)就會被氧化 密封絨條太小 窗鎖、走輪的質(zhì)量差等。這是施工企業(yè)選用價格低廉的材料與配件的緣由造成：有的建筑物.屋面防水材料不能選用檔次較高的新型防水材料而多是選用石油瀝青油氈等低檔的防水卷材造成天面防水層耐久性差 簡單產(chǎn)生滲漏：在室內(nèi)裝修部分。如吸頂燈不選用玻璃或瓷質(zhì)的燈罩，而是選用塑料燈罩所以就消失了塑料燈罩未等交付使用.即已老化。稍碰即碎。房屋工程的投資價格應(yīng)嚴(yán)格科學(xué)掌握。應(yīng)當(dāng)符合使用要求.適當(dāng)?shù)墓?jié)省而不是盲目的壓低造價。由于目前部分工程受到盲目壓低造價的影響.造成“低價低質(zhì)”的局

9、面.這也是產(chǎn)生質(zhì)量問題的重要緣由之一。盲目壓縮工期方面的緣由一個項目的合理建筑工期需要通過科學(xué)方法與施工閱歷相結(jié)合來確定。實際施工過程中，經(jīng)常會由于征地、拆遷、地質(zhì)變化、雨季、大宗材料延誤等等緣由造成工期滯后，這種狀況一般可以通過加大人員、機械、材料投入肯定程度減緩工期延誤。但盲目的相f 人定勝天”不講科學(xué)的壓縮工期是工程質(zhì)量保證的大忌!某大型小區(qū)項目因前期征地拆遷拖延三個多月，為確保按時交房，施工單位在原有極緊的工期壓力下，大量增加施工人員，在上道工序剛剛完成尚不具備下道工序施工條件下盲目搶工，造成大量諸如內(nèi)墻磚墻頂裂縫、抹灰層大面積空鼓、外墻開裂滲水、墻面油漆起泡、廁所滴漏、門窗嚴(yán)峻污染破

10、壞等等質(zhì)量問題。在當(dāng)前房屋銷售回暖的形勢下，這種不講科學(xué)亂壓減工期對質(zhì)量造成影響的狀況將尤為突出。房屋建筑工程質(zhì)量管理的方法加強工程過程的管理，保證房屋建筑工程質(zhì)量過程掌握是工程施工管理工作的一項重要內(nèi)容，只有保證施工過程的質(zhì)量，才能確保最終建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。過程掌握可以從以下幾個方面入手：仔細(xì)實施技術(shù)交底制度。每個分項工程施工前，項目部專業(yè)人員都應(yīng)按技術(shù)交底的要求，向直接操作的班組做好有關(guān)施工規(guī)范、操作規(guī)程、留意事項的交底工作。并按規(guī)定做好技術(shù)交底記錄。對關(guān)鍵工序和特別工藝均要求制訂相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書設(shè)置質(zhì)量掌握點從人員、機械、材料、方法、環(huán)境、等多方面實施連續(xù)的監(jiān)控。必要時，針對建筑物特定的部

11、位和分部工程開展小組活動，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。貫徹執(zhí)行樣板制度。大面施工之前。必需先做樣板間、樣板房等，在對樣板檢查合格后 再全面綻開施工 確保工程的質(zhì)量。重視選購工作，保證原材料的質(zhì)量工程材料的質(zhì)量直接影響到房建工程的質(zhì)量。假如沒有高品質(zhì)的原材料，就不行能建筑出優(yōu)質(zhì)工程。從材料方案的編制、選購到進(jìn)場后的驗收、復(fù)檢等。每個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和掌握。項目部必需嚴(yán)格按選購程序的要求執(zhí)行.最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊中選擇廠家進(jìn)行選購。并做好進(jìn)貨檢驗記錄。對“三無產(chǎn)品”堅決不能驗收入庫 以杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場危及工程質(zhì)量。以項目團(tuán)隊成員為管理核心建筑施工企業(yè)在組織工程項目施工時.幾乎全部的資

12、源都會固化在最終的工程產(chǎn)品上.移交給業(yè)主。但是。人力資源卻是例外的。相反，通過一個又一個項目的熬煉和積累。項目團(tuán)隊成員會變得更加成熟.這也正是企業(yè)獲得項目經(jīng)濟(jì)效益之外的收獲。因此 建筑施工企業(yè)應(yīng)注意對員工的管理包括績效管理.職業(yè)生涯規(guī)劃。培訓(xùn)和提高等等.這是保證工程項目施工質(zhì)量的基本要求。人是質(zhì)量的制造者，質(zhì)量掌握必需“以人為核心”，充分調(diào)動人的樂觀性、制造性：增加人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念.通過提高人的素養(yǎng)來避開人的失誤.以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量。充分發(fā)揮質(zhì)量檢人員質(zhì)量檢查掌握作用根據(jù)“防檢結(jié)合.預(yù)防為主”的原則樂觀推行“講、幫、防、卡”的科學(xué)檢查方法與施工人員一道，共同對業(yè)主-對下道施工工序負(fù)責(zé)。質(zhì)檢人員、用