中國水利水電八局趕工費(fèi)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上(中國水利水電第S-程局，湖南長沙41007)關(guān)鍵詞：索賠；趕工；費(fèi)用；計算；水電工程摘要：水電工程施工周期相對較長，施工過程中由于受到自然條件、設(shè)計修改、其他標(biāo)段干擾、發(fā)包人要求提前完工等因素影響不可避免地存在工程趕工問題；而趕工即會造成費(fèi)用的增加。為此，就不同原因造成的趕工費(fèi)用的計算方式進(jìn)行了簡單的闡述可供工程索賠參考。0 引 言水電工程一般建設(shè)規(guī)模較大，投資費(fèi)用較高、施工周期相對較長。施工過程中，又由于受到自然條件、設(shè)計修改、其他標(biāo)段干擾、發(fā)包人要求提前完工及其他前期未解決問題的影響，不可避免地存在施工初期窩工和后期趕工的問題。而窩工和趕工又往往是隱性的，不象新

2、增變更項目那樣立項清晰，計算簡單，這就給趕工索賠帶來了一定的難度。為此，筆者就實際工作中趕工費(fèi)用計算方式進(jìn)行了總結(jié)，以與同行共同探討。1 資料收集和整理水電工程費(fèi)用索賠中，最重要的是索賠資料的收集、整理。這類似于法律程序上的證據(jù)資料的收集。(1)熟讀招標(biāo)文件、投標(biāo)文件，掌握原招標(biāo)文件對施工項目及各分部分項工程的描述、要求。將投標(biāo)文件中施工項目及各分部分項工程的施工方案。與實際施工中的施工方案(最好是經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的方案)進(jìn)行對比，找出其中的差異，分析差異存在的原因，以及修改后的方案對施工造成的影響。(2)收集、整理設(shè)計修改通知單及地質(zhì)預(yù)報、水情預(yù)報等資料，并專項保存。施工過程中，分析是否有

3、新增加的工程量、是否有因地質(zhì)原因而增加施工難度的情況、是否有因水情原因造成停工、增加防汛項目等情況。因為這些均是構(gòu)成后期趕工的原因。(3)平時留意現(xiàn)場施工情況，注意向施工人員、技術(shù)人員了解施工動態(tài)：施工圖紙是否到位，業(yè)主應(yīng)提供的工作面是否按時提供。已提供的工作面是否符合合同的約定。應(yīng)由業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備、材料是否按時到位，等等。認(rèn)真分析這些因素是否對施工工期造成了影響，是否對節(jié)點(diǎn)目標(biāo)工期造成了影響；這些影響是否會引起窩工。(4)注意與其他標(biāo)段發(fā)生交叉施工的部位、項目的施工時間狀況，最好以備忘錄的形式請監(jiān)理工程師及時簽證確認(rèn)施工中有哪些項目、部位受到其他標(biāo)段的影響及影響程度。如果簽證有困難，可以讓監(jiān)

4、理工程師認(rèn)可本標(biāo)段工作面具備下道工序施工條件的時間，及其他標(biāo)段向本標(biāo)段移交工作面的時間等。2 費(fèi)用計算水電工程索賠趕工費(fèi)用計算包括窩工費(fèi)用和趕工費(fèi)用兩部分。21 窩工費(fèi)用計算一般在招標(biāo)文件中都有明確規(guī)定窩工費(fèi)用的計算方法，相對于趕工費(fèi)用，要少得多。如人工費(fèi)每24小時為一個工Et，機(jī)械設(shè)備費(fèi)每24小時為一個臺班，只計一類費(fèi)用等。計算時只需根據(jù)合同文件約定的計算方法和經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的實際窩工時間計算即可。22 趕工費(fèi)用計算趕工費(fèi)用一般比窩工費(fèi)用要高得多，計算方式也較為復(fù)雜并且沒有一個固定計算的模式。221 趕工增加的人工費(fèi)由于趕工必定會增加職工的勞動強(qiáng)度、勞動時間等，因而引起人工費(fèi)用的增加。人工

5、加班費(fèi)包括：直接生產(chǎn)人工、機(jī)上人工、修理人工、輔助人工、技術(shù)管理人員的加班費(fèi)。因趕工而提高的人工費(fèi)(如法定節(jié)假Et加班工資為正常工資的300，公休Et加班工資為正常工資的200 ，正常工作日加班工資為正常工資的150)及因趕工增加人工數(shù)量的進(jìn)退場費(fèi)。增加人工費(fèi)=(趕工期間的平均人數(shù)×工資標(biāo)準(zhǔn)×平均加班時間+增加人工進(jìn)退場費(fèi))×(1+3項稅金)222 趕工增加的設(shè)備費(fèi)在趕工期間承包人為了拼搶發(fā)包人要求的提前的節(jié)點(diǎn)工期，往往會增加工程設(shè)備的投入，并且投人的施工設(shè)備由于趕工，會造成加速磨損及修理費(fèi)用的增加、設(shè)備空轉(zhuǎn)時間的加大及施工效率的降低等問題，從而導(dǎo)致工程設(shè)備運(yùn)行成

6、本的增加。趕工增加的設(shè)備費(fèi)包括：新增投入的設(shè)備向企業(yè)上繳的各項費(fèi)用；由于施工條件改變造成設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)增加的磨損費(fèi)用；設(shè)備降效費(fèi)用；增加投入設(shè)備進(jìn)退場費(fèi)，等。新增投入的設(shè)備向企業(yè)上繳的各項費(fèi)用及新增設(shè)備的進(jìn)退場費(fèi)計算在雙方商談中沒有什么大的爭議但是設(shè)備運(yùn)行超耗磨損增加費(fèi)用及設(shè)備降效增加費(fèi)用在實際計算中存在計算依據(jù)不足的問題。計算中可以采用實際投入設(shè)備費(fèi)用與中標(biāo)設(shè)備費(fèi)用對比分析的方法。也可對設(shè)備的運(yùn)行磨損及施工效率降低進(jìn)行測算得出一定的比例進(jìn)行計算。計算公式如下：新增設(shè)備費(fèi)用=各臺設(shè)備原值×月基本折舊率×趕工月數(shù)×(1+設(shè)備大修理費(fèi)率)×(1+固定資產(chǎn)占用

7、費(fèi)率)工程設(shè)備超耗磨損及降效費(fèi)用=各臺設(shè)備使用時間(d)×計劃單臺工作小時×臺時單價(只含設(shè)備經(jīng)常性修理費(fèi)、替換設(shè)備費(fèi)和動力燃料費(fèi))×超耗磨損及降效系數(shù)趕工增加設(shè)備費(fèi)用=(新增設(shè)備費(fèi)用+工程設(shè)備超耗磨損及降效費(fèi)用+增加設(shè)備進(jìn)退場費(fèi))×(1+3項稅金)23 趕工增加的材料費(fèi)用由于發(fā)包人要求工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)提前，導(dǎo)致原投標(biāo)的施工方案發(fā)生改變，施工進(jìn)度不得不加快，施工工作面比原投標(biāo)方案也有所增加，同時各不同施工標(biāo)段進(jìn)度也要加快，從而導(dǎo)致各標(biāo)段的施工干擾加大，加之部分施工藍(lán)圖供圖不及時，造成了承包人的施工由原投標(biāo)時流水作業(yè)改為趕工期間的平行作業(yè)，致使承包人必須額外增

8、加施工消耗性和周轉(zhuǎn)性材料來滿足工程趕工進(jìn)度，造成承包人材料費(fèi)用投入增加。計算公式為：新增投入的各種材料×材料市場采購價×(1+3項稅金)。24 趕工增加的臨建設(shè)施費(fèi)用由于趕工要增加資源投入，這必然引起相關(guān)臨建設(shè)施的增加。為此，將實際施工的臨建設(shè)施與中標(biāo)時的臨建設(shè)施費(fèi)用進(jìn)行比較，來計算增加的臨建設(shè)施項目和費(fèi)用。25 趕工增加的財務(wù)費(fèi)用由于趕工增加資源投入，必定引起資金流量增大。但實際投入的財務(wù)費(fèi)用中有哪些是按照投標(biāo)文件應(yīng)投入的，哪些是由于趕工而增加的，在實際計算中較難區(qū)分，可以按照中標(biāo)文件中的資金流，計算出投標(biāo)時的財務(wù)費(fèi)用，實際投入的財務(wù)費(fèi)用與中標(biāo)時的財務(wù)費(fèi)用進(jìn)行對比，即可得出增加的財務(wù)費(fèi)用。另，趕工費(fèi)用中還有一項是工期若能達(dá)到發(fā)包人所要求提前的工期則由發(fā)包人對承包人進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?。因各工程的實際情況與合同約定不同，本文就不再敘述。3 結(jié)語由于工程施工趕工而引起的承包人的費(fèi)用增加在不同的施工項目中有