部門和分公司職能范圍

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上部門和分公司職能范圍一、 總經(jīng)理職能部門1、制定公司的業(yè)務(wù)計劃準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和把握公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向；2、深入了解本行業(yè)動態(tài)，對擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測，及時、準(zhǔn)確把握市場發(fā)展趨勢，研發(fā)適應(yīng)市場需求的擔(dān)保產(chǎn)品，構(gòu)建有效的營銷渠道，合作平臺搭建與維護(hù)，保證擔(dān)保業(yè)務(wù)的持續(xù)增長；3、根據(jù)市場變化，及時調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展；4、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。5、外部協(xié)調(diào)相關(guān)政府、銀行、行業(yè)協(xié)會、合作伙伴等聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。6、監(jiān)督公司各部分各崗位制度及執(zhí)行規(guī)范。二、副總經(jīng)理職能部門1、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略方針，制定公司業(yè)務(wù)規(guī)劃；2、加強公司的基本團(tuán)隊建設(shè)，

2、規(guī)范內(nèi)部管理；3、審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；4、組織實施董事會決議，全面進(jìn)行公司經(jīng)營管理工作；5、制定年度的經(jīng)營計劃及量化各階段工作目標(biāo)；6、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；7、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門關(guān)系，必要時單獨召開業(yè)務(wù)溝通會議；8、跟蹤公司目標(biāo)實現(xiàn)情況，及時制定改善方案；9、認(rèn)真協(xié)助處理好外部關(guān)系（政府、重要客戶等）；10、及時處理好公司的應(yīng)急工作。三、綜合管理職能部門1、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和實施；2、負(fù)責(zé)人員的招聘、錄用、辭退、培訓(xùn)、考核和獎罰工作；3、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)；4、負(fù)責(zé)起草制訂、實施公司各項管理制度；5、負(fù)責(zé)公司各類會議和活動的組織和安排、做好會議記錄，

3、整理會議紀(jì)要；6、負(fù)責(zé)公司各類文件資料的起草、審核、收發(fā)、登記和傳閱；7、負(fù)責(zé)公司證照、檔案資料的整理、歸檔、管理；8、負(fù)責(zé)公司的公共關(guān)系管理，統(tǒng)一對外發(fā)布公司信息；9、負(fù)責(zé)公司員工的社會保險的管理工作；10、負(fù)責(zé)公司對外接待、員工考勤、衛(wèi)生管理等日常行政后勤事務(wù)；11、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)及辦公網(wǎng)絡(luò)管理；12、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、市場運營職能部門1、負(fù)責(zé)對未來行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭對手經(jīng)營模式、資源狀況的研究；2、負(fù)責(zé)制定可持續(xù)發(fā)展的公司中長期業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃；3、負(fù)責(zé)擬定公司年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃，并分解落實負(fù)責(zé)組織重大業(yè)務(wù)信貸審查委員會的日常銜接工作；4、負(fù)責(zé)管理對外投資和對外經(jīng)濟(jì)、技術(shù)協(xié)作；

4、5、負(fù)責(zé)公司新網(wǎng)點的建立，以及市場營銷策劃和指導(dǎo)；6、負(fù)責(zé)公司對外形象宣傳的策劃工作；7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)以及服務(wù)器的維護(hù)；8、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、財務(wù)職能部門1、認(rèn)真貫徹會計法、會計工作規(guī)范及有關(guān)稅收法律、法規(guī)和政策；2、制定公司財務(wù)計劃、財務(wù)預(yù)算、監(jiān)督計劃，嚴(yán)格監(jiān)控分公司的財務(wù)風(fēng)險；3、參與制定公司經(jīng)營目標(biāo)，為決策層提供財務(wù)信息、促進(jìn)公司目標(biāo)管理和科學(xué)化； 4、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營活動中的財務(wù)處理、資金核算、貨幣管理等工作；5、完善財務(wù)制度，依法計算和繳納稅金，保證合法利益不受侵犯；6、執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費支出，根據(jù)合法、有效的單據(jù)辦理收、付款手續(xù)，固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)核算

5、。7、做好公司財務(wù)成本利潤分析的工作，監(jiān)控財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，并以財務(wù)的角度提出改進(jìn)意見。8、建立會計檔案，會計憑證、單據(jù)、帳本和會計報表按時序分類裝訂成冊，歸檔妥善保管；9、負(fù)責(zé)工資、獎金發(fā)放和匯總，以及福利基金、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費等專用基金的計提。六、 風(fēng)險管控職能部門1、負(fù)責(zé)與銀行的溝通聯(lián)系，以及負(fù)責(zé)對各分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；2、負(fù)責(zé)各分公司每日每月的資料及每日每月將于銀行資料的錄入統(tǒng)計和各分公司每月放貸的統(tǒng)計和核實；3、負(fù)責(zé)各分公司放貸資料的審核，以及交至銀行審核后，放貸信息的及時反饋；4、負(fù)責(zé)查核客戶車貸前銀行信貸資料；5、負(fù)責(zé)公司車貸擔(dān)保合同的公證；6、負(fù)責(zé)辦理客戶銀行卡；

6、7、負(fù)責(zé)放貸后銀行入庫資料的整理存檔。七、法律事務(wù)職能部門1、負(fù)責(zé)對不良債權(quán)的起訴等法律事務(wù)以及公司其他的法律事務(wù)；2、負(fù)責(zé)汽車按揭貸款的到期通知、逾期做催收和管理工作；3、負(fù)責(zé)貸款客戶違約的認(rèn)定與管理；4、負(fù)責(zé)不良貸款的清收和抵押車輛的調(diào)查、扣押與管理。八、分公司職能范圍1、為總公司承辦汽車按揭及其他各項業(yè)務(wù)；2、接受總公司的監(jiān)督與指導(dǎo)；3、根據(jù)總公司的經(jīng)營規(guī)劃并結(jié)合市場的實際，制定年度工作計劃及經(jīng)營目標(biāo)；4、建立健全的公司工作機制，嚴(yán)格執(zhí)行總公司的相關(guān)規(guī)章制度，獎罰分明，科學(xué)管理；5、注重本地市場的調(diào)查，及時反饋準(zhǔn)確的市場調(diào)查信息，并向總公司提出建設(shè)性的意見或建議；6、加強對目標(biāo)市場的營銷，提高分公司在當(dāng)?shù)厥袌鰳I(yè)務(wù)量的占有率，發(fā)展和鞏固良好的合作關(guān)系；7、開展經(jīng)常性的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，經(jīng)驗交流，考核評比等活動，宣揚企業(yè)文化，增強團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高員工的綜合素質(zhì)；8、定期向總公司匯報業(yè)務(wù)發(fā)展及行政管理工作情況。 薪酬及考核制度一,總經(jīng)理年薪:基本工資+績效考核 績效考核為公司全年