電器公司人力資源控制程序

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上電器公司人力資源控制程序1 目的對從事QEO管理體系活動的員工規(guī)定必需的能力要求，通過培訓(xùn)增強質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識、提高其能力，使員工能夠勝任各自崗位工作。2 適用范圍適用于從事與QEO管理體系有關(guān)的所有人員的招聘、培訓(xùn)、考核及有效性評審的控制。3 職責(zé)3.1 人力資源部負(fù)責(zé)各職能部門的正常需求中招聘、培訓(xùn)、考核、評價工作。3.2 各職能部門對人力資源有需求及人力資源培訓(xùn)有需求時，應(yīng)履行申報手續(xù)向人力資源部申報，同時配合人力資源部進行招聘、培訓(xùn)考核。4 工作程序4.1 人員招聘4.1.1 人力資源部制定各崗位人員任職要求報總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為招聘、安排、培訓(xùn)的依據(jù)

2、。4.1.2 人力資源部部應(yīng)在經(jīng)勞動部門批準(zhǔn)的中介機構(gòu)，大專院校及網(wǎng)絡(luò)中進行招聘。4.1.3 招聘人員在辦理檔案手續(xù)時應(yīng)有身份證、學(xué)歷證明、資格證書、健康證、工作簡歷等復(fù)印件。4.2 人員培訓(xùn)4.2.1 培訓(xùn)需求：各職能部門對培訓(xùn)有需求時，填寫“培訓(xùn)需求表”，向人力資源部就培訓(xùn)對象、人數(shù)、時間、達到的目的提出要求，人力資源部作為編制培訓(xùn)計劃的依據(jù)。4.2.2 培訓(xùn)計劃：人力資源部根據(jù)各職能部門的培訓(xùn)需求情況編制培訓(xùn)計劃，內(nèi)容為培訓(xùn)內(nèi)容、對象、時間、師資、教材、地點、考核方式，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。4.2.3 培訓(xùn)實施4.2.3.1 培訓(xùn)對象及內(nèi)容：a.新員工：企業(yè)概況、職業(yè)道德、企業(yè)文化、

3、QEO管理體系基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)方針、員工手冊；b.普通員工：技能知識、相關(guān)崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)知識、環(huán)境保護及質(zhì)量意識、員工手冊；c.特殊種員工：特殊的技能知識、環(huán)境、安全保護知識；d.管理人員：法律法規(guī)、QEO標(biāo)準(zhǔn)、管理知識、相關(guān)管理制度；e.技術(shù)人員：相對應(yīng)的崗位技術(shù)知識；f.檢驗、試驗人員：相對應(yīng)崗位的技能知識。4.2.3.2 培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：根據(jù)各部門培訓(xùn)需求，綜合公司各相關(guān)專業(yè)部門的情況，能在公司內(nèi)部實施的培訓(xùn)，人力資源部制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，各專業(yè)部門配合開展培訓(xùn)工作。外部培訓(xùn)：公司內(nèi)部沒有相應(yīng)的培訓(xùn)能力或培訓(xùn)資格的培訓(xùn)項目，由人力資源部制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，委托具有相應(yīng)資格的培訓(xùn)機構(gòu)開展

4、培訓(xùn)。4.2.4 培訓(xùn)考核：4.2.4.1對參加內(nèi)部培訓(xùn)人員的考核由辦公室組織、部門主管人員對其考核，對培訓(xùn)考核合格者持證上崗。4.2.4.2對參加外部培訓(xùn)人員的考核方式：a對培訓(xùn)后沒有合格證明的培訓(xùn)項目，由人力資源部組織、部門主管人員對其考核評價。b對培訓(xùn)后有合格證明的培訓(xùn)項目，由培訓(xùn)機構(gòu)進行考核，取得合格證明后上崗，上崗后由部門主管人員對其進行評價。4.2.5 培訓(xùn)評價：對員工培訓(xùn)評價由人力資源部負(fù)責(zé)進行，用人部門配合。4.2.6 參加培訓(xùn)人員的培訓(xùn)和評價記錄統(tǒng)一歸人力資源部整理歸檔并進入個人檔案。5 相關(guān)文件記錄控制程序崗位人員任職要求6 記錄Q/XXX.QEO.R-06-01 培訓(xùn)要求表Q/XXX.QEO.R-06-02 培訓(xùn)計劃Q/XXX.QEO.R-06-03 培訓(xùn)通知Q/XXX.QEO.R-06-04 培訓(xùn)簽到Q/XXX.QEO.R-06-0