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文檔簡介
1、一、施工技術準備1、做好調查工作(1)氣象、地形和水文地質的調查掌握氣象資料,以便綜合組織全過程的均衡施工,制定雨季的施工措施。進行勘察場地,尤其要掌握好地下管線、場地水位等資料。(2)各種物質資源和技術條件的調查由于施工所需材料品種多,故應對各種材料的生產和供應情況、價格、品種、質量等進行詳細調查,以便及早進行供需聯系,落實供需要求。由于施工用電量較大,用電的起動電流大,負荷變化多,因此,對電源等的供應情況應作詳細調查,包括供電的能力、線路距離等,必要時要進場發(fā)電機作備用,保證施工的順利進行。2、做好與設計的結合工作由項目技術負責人組織有關人員認真學習和研究圖紙,并進行自審、會審等工作,以便
2、熟練、準確地施工。(1)通過學習,熟悉圖紙內容,了解設計上要求施工達到的技術標準,明確工藝流程。進行自審,組織施工管理人員對有關圖紙進行審查,掌握和了解圖紙中的細節(jié)。(2)組織各施工班組共同學習施工圖紙,商定施工配合事宜。(3)組織圖紙會審,由設計方進行交底,理解設計意圖及施工質量標準,準確掌握設計要求。若圖紙與會審記錄不符,以會審記錄為準。3、編制施工方案由技術部門認真編制該工程的施工方案,作為工程施工生產的指導性文件,并在開工前組織項目部人員明確施工任務、質量目標、施工工期,進行技術、質量、安全交底等工作。二、物資條件準備1、建筑材料的準備(1)根據施工方案中的施工進度計劃和施工預算中的工
3、料分析,編制工程所需的材料用量計劃,作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。(2)根據材料需用量計劃,做好材料的申請、訂貨和采購工作,使計劃得到落實。(3)材料進場前報監(jiān)理審核,向監(jiān)理報驗,合格后方可進場。材料進場后做好保管和防雨工作。2、配件的加工訂貨準備根據施工進度計劃及施工預算所提供的各種配件數量,編制相應的需用量計劃。組織配件按計劃進場,按施工平面布置圖作好存放和保管工作。3、施工機械準備根據施工組織設計中確定施工機具、設備的要求以及施工進度的安排,編制施工機具設備需用量計劃,落實施工機具設備需用量計劃,確保按期進場,準時開工。、三、現場準備1、場地控制網的測量,建立控
4、制基準點施工前按總平面圖的規(guī)劃,在一定的距離布點,組成測量控制網,各控制點均應為永久性的坐標樁和水平基準點樁,測量放線完畢后,所布控制點、基準點應以書面形式報監(jiān)理復核,復核無誤后方可使用??刂泣c應采取保護措施,以防破壞,利用測量控制網控制和校正建筑物的軸線等,確保施工質量。2、做好現場的“三通一平”工作(1)業(yè)主已對施工場地初步進行平整,進場后對不滿足施工要求的局部位置進行整平。(2)在現場范圍內修通臨時道路,接通施工用水、用電。(3)為保證施工的順利進行,擬用碎磚塊或塊石料在場地四周鋪設施工便道,碾壓密實,以保證施工設備、施工材料的正常運輸和土石方工程正常施工。(4)現場供水為保證施工用水正
5、常,要求提供不少于1.5寸供水管的水源。3、高空及地下障礙物處理(1)施工前,先調查場地及毗鄰區(qū)域內的地下及地上管線、地下建(構)筑物及障礙物,并提出相應安全措施。(2)本工程由于工期緊,做好各方面協調工作,減少對施工的影響。4、文明施工準備工作(1)建立文明施工管理體系,制訂文明施工檢查考評制度,落實文明施工保證措施,并組織項目部有關管理人員和班組人員進行有關交底。(2)臨時設施:施工管理人員和工人住宿在施工現場搭設臨時宿舍;在施工現場搭設材料倉庫。(3)在施工現場入口設置我公司統一規(guī)格的施工標牌,簡稱“七牌二圖”。5、組織機械設備進場根據施工機具的需用量計劃,按施工平面布置圖的要求,組織施
6、工機械設備進場。機械設備進場后按規(guī)定地點和方式布置,并進行相應的保養(yǎng)和試運轉等工作。6、組織材料和構配件的進場根據施工計劃,向甲方提供混凝土及其他材料、構配件的需用量計劃,甲方按計劃組織材料進場。進場后按規(guī)定地點和方式存放或堆放,并做好組織和保護措施。四、施工隊伍的準備1、根據確定的現場管理機構建立項目經理部,選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工2、根據該工程的特點和施工進度計劃的要求,確定勞動力需用量計劃。3、對工人進行技術、質量、安全交底和思想、法制教育,教育工人樹立“質量第一、安全第一”的正確思想;遵守有關施工和安全的技術法規(guī);遵守地方治安法規(guī)。4、生活后勤保障工作:在大批施工人員進
7、場前,做好后勤工作的安排,對職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,充分調動職工的生產積極性。五、作業(yè)條件準備1、向班組進行計劃交底和技術交底,下達工程施工任務單,明確施工作業(yè)范圍和任務,使班組明確有關任務、質量、安全、進度等要求。2、做好工作面準備:檢查道路是否暢通、安全,施工現場是否符合施工要求。3、對材料和配件的質量、規(guī)格、數量等進行清查,運到指定的作業(yè)地點。4、施工機械就位并進行試運轉,做好維護保養(yǎng)等工作,以保證施工機械能正常運行。5、建立工序質量檢查制度,在前道工序的質量合格后才能進行下道工序的施工。施工總體部署一、現場管理機構我公司高度重視本工程,在公司范圍內抽調年富力強、管理水平
8、高、具有豐富施工經驗的人為項目員進行本工程的施工。本工程嚴格按項目法組織施工,我司將任命經理,程的施工為項目技術負責,并選派具有多年施工經驗的職工師傅,負責樁1、施工組織機構圖項目施工組織機構2、項目組主要成員項目部主要成員名單表4-1序號職務姓名1項目經理2項目副經理3項目技術負責4資料員5資料員6施工員7質安員8質安員9材料員10機械管理員11施工班組長12施工班組長13文明施工二、施工平面布置圖根據施工現場實際情況和工程實施各階段的條件,合理布置施工項目用地(詳見施工平面布置圖)。、施工隊伍與機械安排安排富有豐富施工經驗并且是專業(yè)施工隊伍進行作業(yè),計劃安排一臺長螺旋鉆機引孔,按每臺每班3
9、人配置,作業(yè)工人共6人。施工方案一、施工工藝流程長螺旋鉆機引孔施工工藝流程按圖5-1:圖5-1長螺旋鉆機引孔施工工藝流程二、引孔施工方法1、施工測量方法:以業(yè)主提交的測量控制基準點為控制點,建立閉合導線控制網,閉合導線控制網建立在場地四周,放出樁位,經復核監(jiān)理確定無誤后方可施工。施工測量的精度:按工程測量規(guī)范(GB50026-93執(zhí)行。平面測量:J6級經緯儀,并用全站儀定點定位。高程測量主測儀器為S1級自動安平水準儀。2、長螺旋鉆機引孔施工方法在大面積施工前,首先進行試孔工作,共試驗3個孔,由此取得成孔的必需參數,確定出成孔的順序為:對稱、間隔、鄰排斜向挑打或按順序逐個施工。(1)鉆機就位、對
10、中孔位定好后,按設計要求在孔中心點上插一標桿,放好孔位后,移動長螺旋鉆機引孔到達指定孔位,對中。(2)調整鉆桿垂直度鉆機就位后,應用鉆機塔身的前后和左右的垂直標桿檢查塔身導桿,校正位置,使鉆桿垂直對準孔位中心,確保垂直度小于1.0%樁長。(3)鉆進成孔鉆孔開始時,關閉鉆頭閥門,向下移動鉆桿至鉆頭觸及地面時,啟動馬達鉆進。一般應先慢后快,這樣既減少鉆桿搖晃,又容易檢查鉆孔的偏差,以便及時糾正。在成孔過程中,如發(fā)現鉆桿搖晃或難鉆時,應放慢進尺,否則容易導致鉆孔偏斜、位移,甚至使鉆桿、鉆具損壞。當鉆至設計深度時,在動力頭底面停留位置相應的鉆機塔身處作醒目標記,作為施工控制樁長的依據。正式施工時,當動
11、力頭底面到達標記處樁長既滿足設計要求。施工時還需考慮工作高差,作相應增減。(4)拔管長螺旋鉆機引孔成孔到達設計標高后,停止鉆進,開始拔管至施工地面。(5)移位、施工下一個孔當上一個孔施工完成后,重復以上步驟進行下一個孔的施工。勞動力計劃勞動力計劃一覽表序號名稱人數序號名稱人數1項目經理8長螺旋樁機操作工2項目副經理9電工、電焊工3技術負責4資料員5施工員6質安員7材料員合計:人主要施工機械設備計劃1、主要施工機械設備配置主要施工機械設備配置一覽表表7-1序號設備名稱規(guī)格型號數量機械性能狀況生產1家使用時間自由或租賃長螺旋鉆機引孔JZL-601良好山東1年自有2電焊機BS4001良好F1年自有3
12、氣割設備1套良好F1年自有4長螺旋鉆桿直徑500mm30m良好山東1年自有5鉆頭3個良好山東全新自有67892、測量和試驗儀器測量和試驗儀器表7-2序號儀器名稱規(guī)格型號單位數量主要工作性能使用時間1全站儀GTP-602臺1良好2年2水準儀S2臺1良好23年3經緯儀J2臺1良好23年4鋼卷尺5.0m把8良好新購5鋼卷尺50m把5良好新購施工進度計劃本工程長螺旋鉆機引孔工程量約為m我公司擬投入臺長螺旋樁機進場作業(yè),按每臺樁機完成工程量m/天計算,考慮到天氣等不利因素的影響,可確保在天內完成本工程的施工。施工進度計劃橫道圖見圖8-1。施工進度計劃橫道圖圖8-1工期項目、05101520253035設
13、備進場及調試CFG®施工施工1、2、3、4、5、6棟設備退場施工質量保證措施一、質量目標嚴格按國家現行施工技術標準和規(guī)范執(zhí)行,嚴格遵守業(yè)主提供的技術條件要求,科學管理,精心施工,嚴格檢查,提供業(yè)主滿意的精品工程,確保工程質量達到合格,力爭達到優(yōu)良等級。二、質量控制原則為確保按質按量完成工程承包合同及施工圖紙所規(guī)定的全部任務,必須根據國家、省、市的施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定以及工程項目施工圖特有的要求,進行全過程的施工質量控制。三、施工管理措施1、將質量目標列為項目經理部考核的第一目標,制定具體的實施辦法,獎優(yōu)罰劣,增強項目經理部對質量管理的認識。2、做好圖紙會審和各項技術交底工作,做好各項
14、工種的反復技術交底,讓所有施工人員領會設計意圖和質量控制要點。3、加強質安員和質量檢查員在施工過程的質量監(jiān)督,實行質量管理中質安員或質量檢查員的一票否決制,發(fā)現施工現場不按設計文件、相關規(guī)范和規(guī)程進行施工時,質安員或質量檢查員有權停止現場施工,并勒令班組限期整改。4、建立健全公司內部的兩級測量復核制度,強化測量管理工作,杜絕因測量失誤而產生重大不合格品的可能性。5、工程質量檢查以班組自檢和專職檢查相結合。施工班組在下班前要對當天的施工作業(yè)成果進行質量自檢,對不符合質量要求的予以糾正。6、各工序工作完成后,由分管工序的技術人員,質檢員組織工(班)長按有關技術規(guī)范要求進行檢查,不合格的堅決返工,上
15、道工序不合格不得開始下道工序施工,班組在進行工序交接時必須有明確的質量合格交接意見,嚴格執(zhí)行“三工序”制度,即檢查上工序,做好本工序,服務下工序。7、每道工序完成并自檢合格后,通知駐地監(jiān)理驗收,并做好相關驗收記錄和工程檢查簽證資料整理工作。8、加強技術人員對工程質量的監(jiān)督,并完善施工記錄。四、工程質量保證體系1、質量保證體系圖工程質量保證體系圖122、主要人員職責(1)項目經理質量職責項目經理對項目施工質量負全面責任,是工程質量第一責任人。堅持“百年大計,質量第一”的思想,主持工程的質量策劃,實現質量管理目標。根據質量計劃,結合工程實際,建立健全組織機構落實質量責任制。加強質量管理知識學習,支
16、持質量檢驗人員的工作,主持召開Q。、組成果發(fā)布會。(2)項目副經理質量職責認真貫徹集團公司的質量方針和質量目標,組織實施具體措施。深入工地調查研究,及時推廣保證工程質量的先進施工方法,表彰獎勵質量管理先進集體和個人。合理安排施工生產,定期組織質量檢查,認真評審工程質量。(3)項目技術負責人質量職責:工程質量的直接負責人。主持編制工程實施性施工組織設計,以明確技術保證和質量保證要求。主持關鍵工序攻關和人員的培訓,編寫有關的成果報告和施工技術總結。監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設備的控制,組織不合格品的評審和處理。制訂和實施糾正措施及預防措施,嚴把“圖紙、測量、試驗”關。(4)項目質檢員質量職責:
17、認真執(zhí)行質量管理制度,把施工圖紙審簽制,技術交底制,質量“三檢制”,隱蔽工程檢查簽證制,質量檢查評比獎懲制,驗工計價質量簽證制,分項工程質量評比制,質量事故(隱患)報告處理制等行之有效的管理制度落實到施工全過程,使工程質量始終處于受控狀態(tài)。主持日常質量檢查監(jiān)督工作,并在技術上指導施工生產,確保施工一次創(chuàng)優(yōu)。加強文件和資料的控制,建立質量記錄推行全面質量管理,提高職工的質量意識。五、質量控制保證措施1、測量(1)對所有施工用的測量儀器,要按計量要求定期到指定單位進行校定,施工過程中,如果發(fā)現儀器誤差過大,立即送交修理,并重新校定,精度滿足要求后才使用。(2)檢查工程已測設的所有永久性標樁并對設計
18、單位交給的測量資料各測點標志進行檢查、核對,如發(fā)現問題要補測加固,移設或重新測校,并通知設計單位及現場監(jiān)理工程師。(3)施工基線、水準點、測量控制點,每周校核一次。工程開工前,校核所有的測量控制點,并加強做好保護。(4)基坑、地下水位的觀測點要加強保護,并按要求及時觀測,做好觀測記錄,及時反饋數據,保證施工的順利進行。2、引孔施工質量保證措施:(1)鉆進過程中根據土層情況及時調整鉆進速度,一次達到設計深度,確??咨詈涂讖?。3、成孔質量標準孔體垂直偏差不超過1%;孔位偏差不超過1/2孔徑;孔徑偏差不超過土20mm(1)孔深允許偏差土100mm工期保證措施1、根據本工程總工期目標,制訂詳細的施工進
19、度計劃,明確進度目標,將進度目標細分到各施工隊和施工班組。并建立工期實施的目標體系。2、及時組織足夠的施工機械和施工人員進場施工,保證施工進度。制訂日施工進度計劃和周施工進度計劃,在施工進度不能達到計劃時,及時增加施工機械和施工人員,并分析進度落后的原因,保證計劃按時完成。3、抓緊前期準備工作(如鋪設臨時道路、測設測量控制點、機械材料進場等),完工后及時組織退場、配合工程驗收,以保證總工期實現。4、本工程工施工工藝多而復雜,協調好各施工隊、各班組、各施工作業(yè)面的關系。5、緊緊圍繞關鍵工期,按正確的施工工序進行施工,根據關鍵工期,確保按時完成。6、建立獎罰制度:對提前工期的班組給予一定的經濟獎勵
20、,對拖延工期的施工班組進行處罰或更換施工班組,做到工期與經濟效益掛鉤。7、協調好與甲方、監(jiān)理、設計單位的關系,各單位互相配合,對圖紙上標示不明、錯誤或設計變更的部分要及時提出,不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。8、協調好與材料供應商的關系,要求材料供應商根據工程總進度和總工期的要求,制訂材料供應計劃,保證材料的及時供應。9、在取得有關各方支持下,積極推廣新技術、新工藝,采用先進機械,以加快施工進度。10、加強質量檢查,保證施工質量,防止出現質量事故,避免因質量事故耽誤工期。11、做好雨季施工的防護措施,給工人配備雨衣、雨鞋等,備足能及時排除積水的抽排水機具,將雨天對施工的影響降低到最低程度。施
21、工安全保證措施一、安全保證體系1、安全生產施工目標保證安全生產,不發(fā)生重大傷亡安全事故。施工現場的年工傷率低于2%2、安全保證體系圖主管安全副經理進場三級教育安全技術交底班刖安全活動安全管理領導小組安全工程師臨時用電施安全檢查分項工程安全內通風安全項目經理專職安全員作業(yè)班組安全員安全檢查記錄糾正措施記錄傷事故記錄安全措施落實3、人員職責(1)項目經理安全職責:項目經理對項目施工安全負全面責任,是安全生產第一責任人。精心安排施工,實現項目安全生產目標。(2)項目副經理安全職責:主管施工生產的項目副經理是項目施工安全的主要責任人。合理安排施工生產,定期組織安全生產檢查,發(fā)現隱患及時組織整改。(3)
22、項目安全員安全職責:項目安全員是項目施工安全的直接責任人。負責本項目所管轄工程的安全檢查、監(jiān)督和管理,對項目經理負責。負責檢查、監(jiān)督施工組織設計或施工方案中的安全保證措施的實施,嚴格貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程。深入工地勤巡、勤檢,及時發(fā)現安全事故隱患,并及時采取排除隱患的有力措施,對違章操作和違章指揮要堅決制止或即令停工。發(fā)生安全事故,應及時按規(guī)定上報,保護好現場,并參加事故的調查工作,督促將事故的調查分析報告及時上報。二、一般安全保證措施1、貫徹執(zhí)行國家安全生產、勞動保護方面的方針、政策和法規(guī),服從監(jiān)理單位的指示和決定。2、建立并健全項目安全生產保證體系,建立和實施安全生產責任制。工程項目經理部必
23、須建立安全生產領導小組,各班組設安全員,各作業(yè)點應有安全監(jiān)督崗。工程項目經理部應建立具體的安全責任制和安全生產獎懲制度,并將安全生產責任制層層落實。3、編制和呈報安全計劃、安全技術方案和安全措施,并認真貫徹落實。4、確保必需的安全設施投入、購置必備的勞動保護用品、安全設備及配套設施,滿足安全生產的需要。5、工程施工中如發(fā)生死亡事故,或其他惡性事故,應立即組織人員搶救傷員、保護現場,向主管上級、駐地監(jiān)理報告,及時處理事故,總結教訓。6、逐級進行安全技術交底。技術交底針對性要強,并履行簽字手續(xù),保存資料。項目經理部質安員負責監(jiān)督檢查和落實,嚴格按照安全技術交底的規(guī)定和要求進行作業(yè)。7、施工現場安全
24、教育,包括定期教育及新工人(含民工)、變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工(含民工)新進場,未經三級安全教育不準上崗。8、施工現場安全教育的重點是崗位生產知識和崗位安全操作規(guī)程,以及安全思想、勞動紀律和安全生產制度。施工現場安全教育要有針對性并結合工地特點和生產的實際情況。9、特種作業(yè)人員(包括機械工、電工等)必須進行專業(yè)技術培訓,按規(guī)定到有關主管部門經考試合格后,持證上崗。操作證按期復審后,才能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)嚴格執(zhí)行有關安全技術操作規(guī)程,確保安全施工。施工現場特殊工種的安全教育、考核、復驗,按特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則GB5306-85號文執(zhí)行。10、嚴格遵守建筑機械
25、使用安全技術規(guī)程(JGJ33-86)有關規(guī)定,遵守機械設備“三定”制度。即定機、定人、定崗位的制度。11、施工現場實施機械安全管理制度,計劃使用的施工機械、機具和電氣設備經過驗收,確認機械狀況良好、能安全運行,才準投入使用。所有機械操作人員均經培訓合格后,持證上崗。對機械操作人員進行登記存檔,按期復驗。機械使用期間,指定專人負責維護、保養(yǎng),保證其機械設備的完好率和使用率以及安全運作。12、機械設備應按其技術性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設備不得使用。作業(yè)人員必須熟練操作技術做到“四懂三會”。即懂管理、懂構造、懂性能、懂用途;會操作、會保養(yǎng)、會排除故障。從而保證安全生產。
26、13、各種機械視其工作性質、機械性能的不同搭設防塵、防雨、防砸或防噪聲工作棚,并分別懸掛使用規(guī)則牌。14、嚴禁違章作業(yè),嚴禁違章指揮,嚴禁違犯制定的“五項規(guī)定”。即施工現場安全生產十大紀律、施工現場安全生產十大禁令、施工現場十項安全技術措施、施工現場十不準、施工現場防火十項須知。預防和消除事故隱患,實現無事故的安全管理目標。15、為了及時發(fā)現事故隱患,堵塞事故漏洞,防患于未然,項目經理部建立安全檢查制度,實施周期性的、專業(yè)性的安全檢查,以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查隱患為主,并結合季節(jié)和工地特點,結合生產的實際情況,結合防治慣性事故進行安排。每次檢查要有重點、有標準,并進行評
27、比記分。16、安全檢查由項目經理或主管施工生產的項目副經理主持、項目經理部有關人員參加。對查出的隱患,要建立登記、整改、驗證制度,要定人、定措施、定經費、定完成日期,在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護措施。如有危及人身安全的緊急險情,應立即停止作業(yè)。17、安全檢查與完善和修訂安全管理規(guī)章制度結合起來,應與安全生產責任制結合起來,并和經濟掛鉤,嚴明獎懲。18、施工現場除設置安全宣傳標語牌外,危險地點必須懸掛按照GB22893-82安全色和GB2894-82安全標志規(guī)定的標牌,夜間有人經過的坑洞設紅燈示警。三、引孔施工安全保證措施1、施工用電應符合國家有關規(guī)范要求。5、樁機施工機械及起重設備,在
28、地面上松軟環(huán)境下施工時,場地要鋪填碎石,平整壓實7、引孔施工時,應保證鉆機塔架的平整度,以免鉆機傾倒。8、遇7級以上臺風時應停止作業(yè),將鉆桿放倒。四、施工現場用電安全保證措施1、施工現場臨時用電需有施工組織設計或方案,并按施工現場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-88的要求進行設計、驗收和檢查。臨時用電還要有安全技術交底及驗收表及變更記錄,健全安全用電管理制度和安全技術檔案。2、落實臨時用電三項技術措施:第一,防止誤觸帶電體的措施;第二,防止漏電措施;第三,實行安全電壓措施。所有接地和重復接地電阻值,需經檢驗符合規(guī)范要求,并定期復測,切實做好記錄。3、施工現場內的一切電源、電路、用電器的安裝和拆
29、除,必須由持證電工專管,電器必須接地、接零和使用漏電保護裝置。4、電器必須在正確接線并經檢驗核定為完好后方可通電。5、多機作業(yè),用電必須分閘,嚴禁一閘多機和一閘多用。6、施工現場電線、電纜必須按規(guī)定架空,嚴禁拖地和亂拉亂接。7、檢修電氣設備須切斷電源停電后方能進行。電氣設備的金屬外殼應采用接地或接零保護。電線電纜不準拖地敷設。各種電閘箱內,應保持清潔,不得存放任何東西,并配備安全鎖。工作完畢后,應切斷電源,鎖好電閘箱。并做好定期檢查工作,確保施工用電的安全。五、其他安全保證措施1、施工現場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度,外來人員不準隨意進入2、加強對民工隊伍的管理,掌握人員情況,制訂治安消防協議。3、
30、現場必須配備齊全消防器材,易燃易爆物品處要有專門消防設施。4、易燃、易爆、劇毒物及其它污染廢物,必須按國家有關規(guī)定處理。5、各種機械視其工作性質、機械性能的不同搭設防塵、防雨、防砸或防噪聲工作棚,并分別懸掛使用規(guī)則牌。文明施工、環(huán)境保護措施一、環(huán)境保護措施1、本工程的環(huán)保目標達到廣州市環(huán)境保護的相關法律規(guī)定。2、環(huán)保責任體系為實現環(huán)保目標,在施工前,將環(huán)境保護列為施工管理的一項重要工作,在項目經理領導下建立崗位責任到崗、到人的施工現場環(huán)境保護責任體系。如圖所示:項目經理材料管理負責人組班及隊工施各環(huán)保技術負責人3、環(huán)境污染防治施工期間應遵守國家有關環(huán)保的法律規(guī)定,根據廣州市建委頒布的穗建筑20
31、00401號文的規(guī)定,采取強有力的措施加強對施工噪聲、粉塵(揚塵)、廢氣、振動等的控制,減少固體廢棄物對環(huán)境的污染及危害。(1)施工期間噪聲的防治措施本工程施工噪聲主要來自施工機械,為了能有效地降低施工噪聲,擬從以下幾點著手:必須采取相應措施以使施工噪聲符合國家環(huán)保局頒發(fā)的建筑施工場界噪聲限值(GB12523要求:晝間75dB,夜間55dB座對噪音較大的機械,在休息時間內停機,以免影響附近居民休息。(2)施工期間振動污染的防治措施盡量將振動較大的機械設備布置在運離施工紅線的位置,減少對施工紅線外振動的影響。座對振動較大的施工機械,在中午(12時一14時)及夜間(20時一次日7時)休息時間內停機
32、。以免影響附近居民休息。(3)施工期間水污染(廢水)的防治措施加強對施工機械的維修保養(yǎng),防止機械使用的油類滲漏進入地下水中或市政下水道。施工人員集中居住點的生活污水及生活垃圾特別是糞便要集中處理防治污染水源,廁所需設化糞池。(4)施工期間固體廢物的防治措施注意環(huán)境衛(wèi)生,施工項目用地范圍內的生活垃圾設置指定堆放點,不得在圍墻外堆放或隨意傾倒,最后交環(huán)保部門集中處理。座對施工期間的固體廢棄物應分類定點堆放,分類處理。施工期間產生的廢鋼材等固體廢料應予回收利用。(5)其他環(huán)保措施建立環(huán)境保護管理小組,由項目副經理主管,成員由專業(yè)骨干組成,做好日常環(huán)境管理,并建立環(huán)保管理資料。建立健全環(huán)境工作管理條例,施工組織設計中應有相應環(huán)保內容。對地下管線應妥善保護,不明管線應事先探明,不允許野蠻施工作業(yè)。施工中如發(fā)現文物應及時停工,采取有效封閉保護措施,并及時報請業(yè)主處理,任何人不得隱瞞或私自占有。建立公眾投訴電話,主動接受群眾監(jiān)督。二、文明施工措施1、文明施工目標為創(chuàng)建“文明施工優(yōu)良樣板工地”和清潔衛(wèi)生的環(huán)境,嚴格執(zhí)行廣州市建設工程文明施工標準實施規(guī)范化管理,現場整潔,廚房、廁所衛(wèi)生化,生活、施工用房規(guī)范化,確保施工現場整齊、文明、衛(wèi)生。2、文明施工管理體系文明施工管理體系詳見圖3、文明施工保證措施(1)工程實施時按廣州市建設工程現場文明施工管理暫行規(guī)定執(zhí)行。(2)建立健全文明施
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