市政工程質(zhì)量管理制度資料

1、精品文檔精品文檔質(zhì)量管理制度1、質(zhì)量目標(biāo)在施工過程中嚴(yán)格遵循施工技術(shù)規(guī)范，執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系， 優(yōu)質(zhì)、 高效、 安全、文明完成工程施工任務(wù)，確保本工程達(dá)到如下質(zhì)量目標(biāo)：1.1、總體工程保證達(dá)到合格。1）分部工程一次檢驗合格率100。2）符合工程合同所確定的質(zhì)量條款要求。1.2、單位工程觀感質(zhì)量的評定得分率達(dá)到100以上。2、建立質(zhì)量組織體系 為確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。我公司一貫奉行 “以質(zhì)量管理為中心，視工程質(zhì)量為生命；堅持以人為本， 嚴(yán) 格過程控制，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)；努力完善保修服務(wù)，為顧客提 供滿意的市政工程” 的質(zhì)量方針。在工程施工中，建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任 制

2、，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，項目工程師是技術(shù) 負(fù)責(zé)人， 項目各部門負(fù)有各自的質(zhì)量職能， 建立健全質(zhì)量組 織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，在工程施工的全過程把質(zhì)量放在首 位，要求每道工序必須是上道工序為下道工序提供精品，以 過程精品確保工程優(yōu)質(zhì)。 明確崗位的質(zhì)量職能、 責(zé)任及權(quán)限， 定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，全面控制 各分部分項工程質(zhì)量。3、建立質(zhì)量檢查體系 樹立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施 工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量； 誰操作， 誰保證質(zhì)量”的原則。實行質(zhì)量“一 票否決權(quán)”并采用風(fēng)險工資制等經(jīng)濟(jì)手段來輔助工程質(zhì)量崗 位責(zé)任制的實施。施工中認(rèn)真接受現(xiàn)場技術(shù)人員對工程質(zhì)量的監(jiān)督、

3、調(diào) 查。提出的問題及時整改， 復(fù)查合格后方可進(jìn)行下道工序的 施精品文檔精品文檔工。在工序驗收管理上項目部設(shè)立內(nèi)部檢查制度， 實行內(nèi)部質(zhì)量驗收的層層把關(guān)。通過內(nèi)部檢查制度的實施，達(dá)到有效 控制施工質(zhì)量的目標(biāo)。2.3、成立創(chuàng)優(yōu)良工程實施領(lǐng)導(dǎo)小組工程實施領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置如下組長 ：項目經(jīng)理副組長 ：技術(shù)負(fù)責(zé)人組員： 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、各工種施工工長、材料負(fù)責(zé)人。4、施工過程中質(zhì)量控制措施1）嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢。2）嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)，做好防水，及鋼筋、水泥、大砂、石子的檢驗工作，凡不合格的材料不得用在工程上。3） 推行全面質(zhì)量管理，每半月 （或每個工地至少） 進(jìn)行一 次質(zhì)量大檢查和質(zhì)量評定，在每個分項工

4、程開展樹質(zhì)量樣板 和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)活動。4）試水按要求程序進(jìn)行，做到逐步灌水和放水，做好各 種數(shù)據(jù)的測試記錄和整理分析，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5）認(rèn)真做好施工記錄和各種原始資料管理，做到工完資 料齊全。5、各工種的施工配合精品文檔精品文檔在施工中各工種的相互配合是本工程順利進(jìn)展的關(guān)鍵， 也是施工中重要的問題，它涉及到各工種各工藝的施工流程 和施工方案，對整個工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量以及成品保護(hù) 起著十分重要的作用，對此我單位在施工過程要加強(qiáng)各工種 的相互配合的管理工作，在實際工作中要經(jīng)常召開這方面的 專題會議，專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工種的關(guān)系。在工程施工中所涉及如土方、 測量工、 泥工等多個工種，各工種在施工過程中

5、需要密切合作，相互配合，否則將會給 工程在質(zhì)量、工期、資金方面帶來負(fù)面影響。6、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理， 現(xiàn)對施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng) 濟(jì)掛鉤制度。每周由專職質(zhì)量員和技術(shù)人員不定期的對各施 工隊全周施工內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改及處罰。1、在施工過程中，土建施工隊?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)人員的 安排進(jìn)行施工。對于溝槽或井坑開挖的位置、寬度及深度嚴(yán) 格按照規(guī)范執(zhí)行，不得偷工減料。否則重新返工并對施工隊 做出經(jīng)濟(jì)處罰。2、如遇施工方案與具體施工沖突而需要修改施工方案 的情況，施工隊?wèi)?yīng)與工程技術(shù)人員保持及時溝通，對原施工 方案進(jìn)行修改和完善后方可施工。如果施工隊擅自更改施工 方案，所產(chǎn)生的工程量、材料支出均由施工隊自行負(fù)責(zé)。3、在砌井過程中，如發(fā)現(xiàn)有單磚墻（12墻）砌井，立 即拆除， 從新整改， 并對