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文檔簡介

1、設(shè)計(jì)管理流程遼寧金泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2011年6月20日設(shè)計(jì)管理流程1流程概述1.1流程目的及適用范圍流程目的把控全程設(shè)計(jì)工作,建立規(guī)范的流程、科學(xué)的方法和系統(tǒng)的資源。適用范圍從獲取項(xiàng)目土地信息到項(xiàng)目竣工這一過程中各環(huán)節(jié)的建筑、裝飾、景觀設(shè)計(jì)工作。1.2定義獨(dú)立賣場在待售項(xiàng)目建筑物以外設(shè)立的銷售大廳、示范單位等銷售場所?,F(xiàn)樓頭場在待售項(xiàng)目建筑物內(nèi)設(shè)立的銷售大廳、示范單位等銷售場所。概念設(shè)計(jì)階 段對已獲得開發(fā)權(quán)新項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),進(jìn)行初步優(yōu)化、確認(rèn)的設(shè)計(jì) 階段。方案設(shè)計(jì)階 段對項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑單體進(jìn)行方案確認(rèn)的設(shè)計(jì)階段。初步設(shè)計(jì)階 段對建筑的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和設(shè)備進(jìn)行實(shí)施方案設(shè)計(jì)的階段。

2、施工圖設(shè)計(jì) 階段進(jìn)行施工用圖紙的設(shè)計(jì)階段。1.3流程關(guān)系流程等級母流程子流程關(guān)聯(lián)流程一級流程無概念設(shè)計(jì)管理流程方案設(shè)計(jì)管理流程初步設(shè)計(jì)管理流程 材料選型選樣管理流程 施工圖設(shè)計(jì)管理流程景觀設(shè)計(jì)管理流程 裝飾設(shè)計(jì)管理流程 建筑方案招標(biāo)流程設(shè)計(jì)變更管埋流程 設(shè)計(jì)評審工作規(guī)范 建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化規(guī)范 初步設(shè)計(jì)評審規(guī)范 初步設(shè)計(jì)送審規(guī)范施工圖審圖規(guī)范施工圖出圖成果標(biāo)準(zhǔn)景觀施工階段管理流程 裝飾工程管理流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化管理規(guī)范1.4責(zé)任部門1.4.1總院房地產(chǎn)部部門名稱本流程中承擔(dān)的主要職責(zé)主辦 部門產(chǎn)品中心(項(xiàng)目 策劃)1 .提供項(xiàng)目策劃階段項(xiàng)目基礎(chǔ)資料;2 .提供產(chǎn)品建議書。產(chǎn)品中心(設(shè)計(jì) 管理)建筑設(shè)

3、計(jì)1 .制定概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)任務(wù)書;2 .參與項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)供方選擇;3 .組織概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)階段成果評審;景觀設(shè) 計(jì)1 .制定景觀設(shè)計(jì)方案階段設(shè)計(jì)任務(wù)書;2 .參與項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)供方選擇;3 .組織景觀設(shè)計(jì)方案階段成果評審;產(chǎn)品中心(造價 標(biāo)準(zhǔn))1 .編制概念設(shè)計(jì)階段成本建議書;2 .編制方案設(shè)計(jì)階段的成本建議書;3 .參與概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)任務(wù)書及設(shè)計(jì)成果的評 審。配合 部門采購中心1 .負(fù)責(zé)概念設(shè)計(jì)供方合同的簽訂;2 .負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)供方合同的簽訂。營銷中心1 .參與概念和方案設(shè)計(jì)任務(wù)書的編寫;2 .參與概念和方案設(shè)計(jì)成果的評審;物業(yè)公司1 .參與各階段設(shè)計(jì)任務(wù)書的編

4、寫;2 .參與各階段設(shè)計(jì)成果的評審。決策 部門重大事項(xiàng)評審 小組1 .概念、方案設(shè)計(jì)任務(wù)書的確認(rèn);2 .概念、方案設(shè)計(jì)供方入圍評審;3 .概念、方柔設(shè)計(jì)合同評審;4 . 概念、方某設(shè)計(jì)評審及定耒;5 .重大設(shè)計(jì)調(diào)整(戶型、規(guī)劃等);6 .萬兀以上的單項(xiàng)設(shè)計(jì)艾更。1.4.2 項(xiàng)目公司部門名稱本流程中承擔(dān)的主要職責(zé)主辦 部門技術(shù)部1 .提供項(xiàng)目基礎(chǔ)資料;2 .參與編制產(chǎn)品建議書;技術(shù)部建筑設(shè) 計(jì)1 .參與概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)工作;2 .負(fù)責(zé)編制擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書;3 .參與擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)供方選擇;4 .組織擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)成果評審;5 .現(xiàn)場施工配合(設(shè)計(jì)跟蹤服務(wù));6 .提供銷售

5、資料、銷售合同所需的建筑圖紙;7 .提交有效的設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、設(shè)計(jì)方案、產(chǎn)品參數(shù)及 說明;8 .提供項(xiàng)目地質(zhì)初勘、詳勘報(bào)告。景觀設(shè) 計(jì)1 .編制景觀施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書;2 .負(fù)責(zé)景觀施工圖設(shè)計(jì)供方選擇;3 .組織景觀施工圖成果評審;4 .現(xiàn)場施工配合(設(shè)計(jì)跟蹤服務(wù));5 .提交有效的設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、設(shè)計(jì)方案、產(chǎn)品參數(shù)及說明;6 . 參與景觀工程驗(yàn)收。裝飾設(shè) 計(jì)1 .編制裝飾設(shè)計(jì)任務(wù)書;2 .參與裝飾施工招標(biāo)工作;3 .監(jiān)控裝飾設(shè)計(jì)工作進(jìn)度和質(zhì)量;4 .參與裝飾工程驗(yàn)收。配合部 門成本合約部1 .編制擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段的成本建議;2 .編制施工圖設(shè)計(jì)階段的成本建議 ;3 .負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)供方合同的簽

6、訂4 .參與擴(kuò)初、施工圖階段的設(shè)計(jì)任務(wù)書及設(shè)計(jì)成果的評審。銷售部1.提交銷售包裝協(xié)辦單;2、參與售樓處及樣板間裝修設(shè)計(jì)。物業(yè)公司1 .參與各階段設(shè)計(jì)任務(wù)書的編寫;2 .參與各階段設(shè)計(jì)成果的評審。決策 部門項(xiàng)目決策小組1、設(shè)計(jì)任務(wù)書的確認(rèn)(擴(kuò)初、施工圖、景觀、賣場及樣板間裝修方案);2、設(shè)計(jì)供方入圍評審(擴(kuò)初、施工圖、景觀、賣場及樣板間裝修方案);3、設(shè)計(jì)合同評審(擴(kuò)初、施工圖、景觀、賣場及樣板間裝修方案);4、設(shè)計(jì)評審及定案(擴(kuò)初、施工圖、景觀、賣場及樣板間裝修方案);5、重大設(shè)計(jì)調(diào)整(戶型、規(guī)劃等)6、萬兀以上的單項(xiàng)設(shè)計(jì)艾更1.5輸入及輸出流程輸入文件流程輸出文件1.概念設(shè)計(jì)任務(wù)書1.概念設(shè)

7、計(jì)2.規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書規(guī)劃方柔設(shè)計(jì)2.3.施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書3.初步設(shè)計(jì)4.概念設(shè)計(jì)評審表5.方柔設(shè)計(jì)評審表4.建筑施工圖5.景觀概念設(shè)計(jì)6.施工圖審查意見表景觀方柔設(shè)計(jì)6.7.景觀方案設(shè)計(jì)任務(wù)書8.景觀施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書7.景觀施工圖9.產(chǎn)品建議書8.裝飾施工圖2 流程圖3 流程操作指引3.1 概念設(shè)計(jì)階段3.1.1 產(chǎn)品中心根據(jù)項(xiàng)目策劃的成果,提交產(chǎn)品建議書。3.1.2 產(chǎn)品中心與財(cái)務(wù)中心根據(jù)項(xiàng)目論證中的項(xiàng)目成本估算,提出初步造價標(biāo)準(zhǔn)建議。3.1.3 產(chǎn)品中心根據(jù)產(chǎn)品建議書和初步造價標(biāo)準(zhǔn)建議完成委托概念設(shè)計(jì)。3.1.4 委托建筑概念設(shè)計(jì)的工作要點(diǎn):1)編制概念設(shè)計(jì)任務(wù)書,提出項(xiàng)目資源分析、設(shè)

8、計(jì)主題、物業(yè)發(fā)展建議及設(shè)計(jì)成果要求,詳見 概念設(shè)計(jì)任務(wù)書樣本。2)選擇建筑概念設(shè)計(jì)供方,詳見建筑方案設(shè)計(jì)招標(biāo)流程。3)組織設(shè)計(jì)單位完成建筑概念設(shè)計(jì)。3.1.5 委托景觀概念設(shè)計(jì)的工作要點(diǎn):1)為確保景觀設(shè)計(jì)與規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑單體概念設(shè)計(jì)的理念和風(fēng)格保持一致,景觀概念設(shè)計(jì)與建筑概念設(shè)計(jì)同時進(jìn)行。2)選擇景觀概念設(shè)計(jì)供方,詳見建筑方案招標(biāo)流程。3)組織設(shè)計(jì)單位完成景觀概念設(shè)計(jì)。3.1.6 產(chǎn)品中心組織概念設(shè)計(jì)成果的評審,評審的重點(diǎn):是否符合目標(biāo)市場的需求,是否滿足技術(shù)方面要求, 是否滿足初步造價標(biāo)準(zhǔn)建議,詳見設(shè)計(jì)評審工作規(guī)范 及概念設(shè)計(jì)評審表。3.1.7 確定意向方案后,產(chǎn)品中心與財(cái)務(wù)中心完成項(xiàng)目成

9、本測算,再次測算建設(shè)造價標(biāo)準(zhǔn),提出規(guī)劃方案設(shè)計(jì)階段的成本建議。概念設(shè)計(jì)階段具體工作內(nèi)容詳見概念設(shè)計(jì)管理流程。3.2 方案設(shè)計(jì)階段3.2.1 產(chǎn)品中心完成以下設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作,工作要點(diǎn):1)根據(jù)提交的建設(shè)用地規(guī)劃許可證、產(chǎn)品建議書,概念設(shè)計(jì)結(jié)果、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)階段的成本建議,編制規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書,內(nèi)容包括:項(xiàng)目資源分析、產(chǎn)品定位建議、概念設(shè)計(jì)成果及方案設(shè)計(jì)的工作要求和成果要求(詳見現(xiàn)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書樣本),并提交評審。2)參與編制設(shè)計(jì)招標(biāo)書,提交評審后由采購中心發(fā)標(biāo),詳見建筑方案招標(biāo)流程。3)組織投標(biāo)方案評審,主要內(nèi)容為:設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)周期、設(shè)計(jì)費(fèi)用。根據(jù)評審結(jié)果確定中標(biāo)方案。4)與中標(biāo)單位簽訂合同

10、,詳見規(guī)劃設(shè)計(jì)合同樣本。1.1.2 產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)對中標(biāo)方案進(jìn)行調(diào)整,并按順序完成以下工作:1)組織設(shè)計(jì)單位按照規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求完成規(guī)劃方案。2)組織各專業(yè)部門和外部專家對規(guī)劃方案評審,評審的流程為:成果檢驗(yàn)、指標(biāo)復(fù)核、設(shè)計(jì)預(yù)審、設(shè)計(jì)評審會,詳見設(shè)計(jì)評審工作規(guī)范、方案設(shè)計(jì)審圖規(guī)范及方案設(shè)計(jì)評審表。3)組織設(shè)計(jì)單位完成建筑單體方案。4)組織建筑單體設(shè)計(jì)方案評審,詳見建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化規(guī)范。5)組織方案報(bào)審。6)配合報(bào)批報(bào)建人員進(jìn)行方案報(bào)建。1.1.3 如該項(xiàng)目需要設(shè)立獨(dú)立賣場,在本階段還要完成的工作要點(diǎn):1)銷售部門向產(chǎn)品中心提交銷售包裝協(xié)辦單。2)產(chǎn)品中心編制裝飾裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書,提交評審。3)選擇

11、設(shè)計(jì)供方。4)組織設(shè)計(jì)單位完成獨(dú)立賣場裝修方案。5)組織獨(dú)立賣場裝修方案評審工作,詳見裝飾設(shè)計(jì)管理流程。1.1.4 本階段景觀設(shè)計(jì)專業(yè)工作要點(diǎn):1)編制景觀方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(詳見景觀方案設(shè)計(jì)任務(wù)書樣本 ),提交評審。2)選擇設(shè)計(jì)供方,簽訂合同。詳見景觀設(shè)計(jì)合同樣本。3)組織設(shè)計(jì)單位完成景觀方案。4)組織景觀方案評審工作,詳見景觀設(shè)計(jì)管理流程。方案設(shè)計(jì)階段具體工作內(nèi)容詳見方案設(shè)計(jì)管理流程。3.3 初步設(shè)計(jì)階段3.3.1 對于采用小高層或高層建筑的項(xiàng)目,首先要進(jìn)行建筑初步設(shè)計(jì),包括基礎(chǔ)方案、結(jié)構(gòu)方案和設(shè)備方案等。產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位完成建筑初步設(shè)計(jì):1)編制初步設(shè)計(jì)任務(wù)書,并選擇設(shè)計(jì)供方,簽訂合

12、同。2)組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。3)組織各技術(shù)專業(yè)和外部專家進(jìn)行初步設(shè)計(jì)評審,包括建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖通等專業(yè)進(jìn)行技術(shù)評審,同時對照方案設(shè)計(jì)階段的成本建議,進(jìn)行造價成本評審。4)根據(jù)評審結(jié)果對實(shí)施方案進(jìn)行方案優(yōu)化,重點(diǎn):是否符合規(guī)劃建筑方案,結(jié)構(gòu)、建筑方案的優(yōu)化,重點(diǎn)是成本優(yōu)化。詳見設(shè)計(jì)評審工作規(guī)范、初步設(shè)計(jì)評審規(guī)范及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化管理規(guī)范 。5)組織初步設(shè)計(jì)方案報(bào)審,詳見初步設(shè)計(jì)送審規(guī)范。3.3.2 規(guī)模較大的重要公建、組團(tuán)景觀項(xiàng)目需進(jìn)行景觀初步設(shè)計(jì),并由產(chǎn)品中心組織重大事項(xiàng)評審小組對初步設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評審。設(shè)計(jì)單位根據(jù)評審意見對景觀初步設(shè)計(jì)進(jìn) 行修改完善。3.3.3 產(chǎn)品中心(成本管理)依

13、據(jù)產(chǎn)品中心提供的建筑 實(shí)施方案,修正項(xiàng)目成本測算, 完成項(xiàng)目成本概算,并編制施工圖設(shè)計(jì)階段的成本建議。初步設(shè)計(jì)階段具體工作內(nèi)容詳見初步設(shè)計(jì)管理流程。3.4 施工圖設(shè)計(jì)階段3.4.1 報(bào)批報(bào)建人員提交規(guī)劃國土、消防、環(huán)保、民防部門批文,產(chǎn)品中心(成本管理)提交施工圖設(shè)計(jì)階段的成本建議。3.4.2 產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位完成建筑施工圖,要點(diǎn)如下:1)編制施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書,施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書應(yīng)該包括對各專業(yè)的技術(shù)要求、出圖深度及審圖要點(diǎn)等內(nèi)容。提交評審后,確定施工圖設(shè)計(jì)供方。詳見施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書樣本施工圖出圖成果標(biāo)準(zhǔn) 。2)選擇施工圖設(shè)計(jì)單位,簽訂合同。詳見施工圖設(shè)計(jì)合同樣本。3)組織設(shè)計(jì)單位完成建

14、筑施工圖。建筑施工圖可分“基礎(chǔ)施工圖”及“主體施工圖”兩次提交,提交時間按合同約定執(zhí)行。4)組織建筑施工圖優(yōu)化評審, 其內(nèi)容應(yīng)該包括:施工圖是否反映了建筑方案的意圖; 實(shí)施方案是否合理;設(shè)計(jì)深度是否符合施工要求等。詳見設(shè)計(jì)評審工作規(guī)范、施工圖審圖規(guī)范、施工圖設(shè)計(jì)審查要點(diǎn) (建筑)施工圖設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)(水 電等)和施工圖審杳意見表 。5)主要材料設(shè)備選型選樣。詳見 材設(shè)詵型詵樣視范。詳見施工圖設(shè)計(jì)管理流程。3.4.3 產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位完成景觀施工圖設(shè)計(jì):1)編制景觀施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書,提交評審后,確定設(shè)計(jì)供方,詳見景觀施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書樣本。2)組織設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)。3)組織對景觀施工圖

15、進(jìn)行評審。4)審核后景觀施工圖移交項(xiàng)目部。詳見景觀設(shè)計(jì)管理流程。3.4.4 采用現(xiàn)樓賣場的項(xiàng)目由產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)在本階段進(jìn)行裝飾施工圖設(shè)計(jì):1)編制設(shè)計(jì)任務(wù)書,選擇設(shè)計(jì)供方,簽訂合同。詳見室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)合同樣本。2)組織設(shè)計(jì)單位完成現(xiàn)樓賣場銷售廳、示范單位方案設(shè)計(jì)。3)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,確定交樓標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)定板。4)組織設(shè)計(jì)單位完成現(xiàn)樓賣場銷售廳、示范單位施工圖。詳見裝飾設(shè)計(jì)管理流程。3.5 設(shè)計(jì)跟蹤服務(wù)3.5.1 建筑施工階段,產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)建筑工程施工現(xiàn)場配合:1)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更。2)負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院對接,解決圖紙問題。3)協(xié)助解決現(xiàn)場施工技術(shù)問題。詳見設(shè)計(jì)變更管理流程。3.5.2 景觀施工階段,產(chǎn)品中心配合景觀工程施工招標(biāo)及景觀施工:1)編制

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