車間生產(chǎn)標(biāo)語大全：寧愿事前檢查不可事后返工！

1、車間生產(chǎn)標(biāo)語：寧愿事前檢查，不可事后返工！【篇一】品質(zhì)加效率，大家齊努力。堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一泫服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。按章操作機(jī)械設(shè)備，時(shí)刻注意效益安全。產(chǎn)品是軀殼，質(zhì)量是靈魂。愛惜物料，重視品質(zhì)。合理規(guī)劃標(biāo)示清晰。今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。光靠記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。節(jié)約應(yīng)從點(diǎn)滴做起。顧客滿意是我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)，愛惜勞動(dòng)成果。強(qiáng)化班組建設(shè)，將不良品消滅在本工序。推行品管，始于教育，終于教育

2、。檢驗(yàn)記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。人人有改善的能力，事事有改善的余地。建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制度，作到賬物相附。強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率?！酒抗ば蛸|(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。人人有專職，工作有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，做好留證據(jù)。生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。檢驗(yàn)記錄要可靠，分析改善才有效。做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。清掃給油照基準(zhǔn)，質(zhì)量安全皆顧到。倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。馬虎大意，不良品就會(huì)從手中流走。創(chuàng)奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯(cuò)檢。留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績(jī)

3、遙遙。講求實(shí)效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。成功者找方法，失敗者找籍口。預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯(cuò)檢。質(zhì)量在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，工藝在我手中。愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標(biāo)識(shí)清晰。【篇三】一線工人請(qǐng)注意，品質(zhì)效率在于你。老毛病，要根治；小問題，要重視。認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。質(zhì)量上，成本降，占領(lǐng)市場(chǎng)有希望。落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過十句口號(hào)。人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。做無差錯(cuò)能手，向零缺陷邁進(jìn)。細(xì)心觀察，認(rèn)真分析，科學(xué)總結(jié)。樹立自我信心，把握各工段流程；消滅疵點(diǎn)起因，管理操作是關(guān)鍵。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，顧客才會(huì)再來?，F(xiàn)場(chǎng)管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。內(nèi)審攻難點(diǎn)，整改抓關(guān)鍵。嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作；嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。寧愿事前檢查，不可事后返工。一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。以精立業(yè)，滿足用戶需