交接班管理制度

1、武漢久源電力有限公司久源益陽(yáng)項(xiàng)目部交接班管理制度第一章？總？則第一條？為了加強(qiáng)值班員工崗位交接班管理，清晰、明確交接班的方法和交班內(nèi)容，明確交接班雙方是責(zé)任和權(quán)利，提高員工的工作完成效率和責(zé)任心，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，確保工作的連續(xù)性和工作責(zé)任的落實(shí)，特制定本制度。第二條？本制度適用于項(xiàng)目部值班工作崗位，所有員工必須嚴(yán)格遵守本制度。第二章？交接班內(nèi)容和程序第三條？交接班內(nèi)容及要求：交班員工在交班前必須對(duì)本崗位設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)操作情況、公用工器具情況及安全、文明生產(chǎn)情況等進(jìn)行全面檢查。對(duì)以上認(rèn)真交班。設(shè)備運(yùn)行情況的交接班內(nèi)容包括：當(dāng)班期間設(shè)備開(kāi)、停時(shí)間，停機(jī)原因。若遇設(shè)備故障，則必須說(shuō)明故障發(fā)生

2、時(shí)間、原因、處理情況、遺留問(wèn)題以及其它注意事項(xiàng)。生產(chǎn)操作情況的交班內(nèi)容主要包括：工序產(chǎn)品的質(zhì)量情況，生產(chǎn)控制參數(shù)情況。公用工器具的交班內(nèi)容主要包括：工器具數(shù)量及完好情況，工器具損壞或遺失要有詳細(xì)的說(shuō)明原因。安全、文明生產(chǎn)情況交班內(nèi)容主要包括：本崗位安全隱患排查及處理情況，崗位責(zé)任區(qū)清潔清掃情況。第四條？接班內(nèi)容及要求：接班者在交接班時(shí)間內(nèi)，認(rèn)真聽(tīng)取交班情況介紹，詳細(xì)閱讀交接班記錄，逐項(xiàng)核對(duì)交班記錄，全面巡視檢查設(shè)備及生產(chǎn)等情況。發(fā)現(xiàn)交接班者未按規(guī)定交班，應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)和值班經(jīng)理匯報(bào)反映，待班組長(zhǎng)和值班經(jīng)理處理后再按規(guī)定程序接班。接班者同意接班，必須在交接班記錄本上確認(rèn)簽字。簽字后出現(xiàn)的問(wèn)題均有

3、接班者負(fù)責(zé)。未確認(rèn)簽字的按交接班者未交班處理。一、交班員工在交接前應(yīng)對(duì)崗位設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)操作情況、工器具情況以及安全情況進(jìn)行一次全面檢查，并認(rèn)真記錄檢查情況。二、交班人將崗位公用工具、清潔保養(yǎng)完畢，并仔細(xì)清點(diǎn)好數(shù)量，把崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生打掃干凈。三、交班人當(dāng)面向接班人介紹崗位運(yùn)行情況、生產(chǎn)操作情況、公用工器具情況及安全情況，特別注意應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理情況以及注意事項(xiàng)交代清楚。四、接班人應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取交班人介紹的情況，并仔細(xì)與交接班記錄進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)有不清楚或有疑問(wèn)的應(yīng)及時(shí)詢問(wèn)。五、認(rèn)真清點(diǎn)工具數(shù)量并查看其完好情況。劉、核對(duì)無(wú)誤后確認(rèn)簽字。交接班時(shí)發(fā)生事故或其它重大事項(xiàng)，應(yīng)待事故處理完畢、設(shè)

4、備運(yùn)轉(zhuǎn)正常后才能交班。第六條？交接時(shí)應(yīng)做到五清和兩交接一、五清即：看清、講清、問(wèn)清、查清、點(diǎn)清。二、兩交接：即現(xiàn)場(chǎng)交接和實(shí)物交接現(xiàn)場(chǎng)交接：指現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備（包括二次設(shè)備）經(jīng)過(guò)操作方式變更或檢修，所做安全措施，特別是接地線、設(shè)備存在缺陷、保護(hù)的停復(fù)役、變更和定值更改、信號(hào)裝置情況，要在現(xiàn)場(chǎng)交接清楚。實(shí)物交接：指具體物件如：文件通知、公用工器具、儀器儀表等物件要交接實(shí)物，不能只進(jìn)行賬面交接。第八條？有下列情況之一的，不得交接班：一、遇事故正在處理或正在進(jìn)行重要操作的，不得交接班；二、接班人酒后上班或精神狀態(tài)嚴(yán)重不佳的，不得交接班；三、接班人員未到崗的，不得交接班；四、記錄不清楚，不清潔的，不得交接班；五

5、、工具、用具儀表未清理或未點(diǎn)清，崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生未清掃的，不得交接班；六、交接班人不簽字的，不得交接班；第三章基本規(guī)定第七條？各崗位必須按要求設(shè)置交接班記錄本，為方便管理，交接班記錄本的格式及紙張大小，由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一規(guī)定和配置。各崗位的交接班記錄本應(yīng)放置在崗位較明顯或固定的地方。第八條？崗位交接班記錄本應(yīng)認(rèn)真按要求填寫(xiě)，格式力求簡(jiǎn)捷，文字表達(dá)力求清楚、詳細(xì)，以免產(chǎn)生歧義，各交接班員工不得敷衍塞責(zé)，馬馬虎虎。第九條？交接班記錄本應(yīng)寫(xiě)明以下情況：一、崗位設(shè)備運(yùn)行情況，包括設(shè)備檢修、異常運(yùn)行及處理情況。二、生產(chǎn)操作情況，包括工藝情況和質(zhì)量情況。三、安全文明生產(chǎn)情況，包括隱患排查及處理情況，崗位責(zé)任

6、區(qū)衛(wèi)生情況。四、崗位公用工具，儀表使用情況及所剩數(shù)量和質(zhì)量。五、崗位公用鑰匙及資料。六、本班未完成，需要接班員工繼續(xù)完成的工作及相關(guān)注意事項(xiàng)。七、上級(jí)布置的工作，公司文件通知精神及收到的有關(guān)學(xué)習(xí)文件資料。八、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員交接時(shí)還應(yīng)寫(xiě)明員工勞動(dòng)紀(jì)律情況及思想動(dòng)態(tài)情況。第十二條交接員工應(yīng)做到堅(jiān)持原則，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的風(fēng)格，交接班均需本人進(jìn)行交班，不得委托他人。若在交接班過(guò)程中出現(xiàn)交接雙方均無(wú)法解決的問(wèn)題，由交班員工及時(shí)上報(bào)班組長(zhǎng)或其它領(lǐng)導(dǎo)，班組長(zhǎng)或其它領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)予以解決，不得無(wú)故推托。第十條？各接班員工應(yīng)提前到廠參加班前學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)的時(shí)間以班車到廠為準(zhǔn)。班前學(xué)習(xí)的內(nèi)容由班組長(zhǎng)或值班經(jīng)理進(jìn)行安排，

7、原則上應(yīng)控制在5-10分鐘內(nèi)。第四章？考核第十一條？在交接班管理過(guò)程中，違反相關(guān)規(guī)定的，按以下情況予以考核：一、不按規(guī)定進(jìn)行手上交接班的，罰款50元/次二、不按交接班程序交接班的，罰款50元/次三、交接班未填寫(xiě)交接班記錄的，罰款50元/次四、接班人未到擅自離崗，按勞動(dòng)紀(jì)律管理制度的相關(guān)規(guī)定處罰五、交接班不履行簽字確認(rèn)的，罰款50元/次六、發(fā)現(xiàn)接班人員上班前喝酒或精神狀態(tài)嚴(yán)重不佳，不向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的，罰款50元/次七、交班員工不如實(shí)記錄本班工作情況的，罰款50元/次八、接班員工接班后以各種理由拖延時(shí)間，不盡快投入到工作中的，罰款50元/次九、各管理人員不對(duì)崗位員工交接班情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，導(dǎo)致崗位員工交接班出現(xiàn)問(wèn)題，將追究相關(guān)管理人員的責(zé)任第十二條在工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的，公司給與獎(jiǎng)勵(lì)