投資決策流程圖_第1頁
投資決策流程圖_第2頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、投資決策流程圖 決策流程 負(fù)責(zé)部門 內(nèi)容經(jīng)理層、投融資發(fā)展部經(jīng)理層及投融資發(fā)展部負(fù)責(zé)搜尋投融資機(jī)會,可來源于風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)、自行尋找、企業(yè)家自薦或第三人推薦。搜尋投資機(jī)會投融資發(fā)展部結(jié)合經(jīng)理層及相關(guān)部門意見,根據(jù)企業(yè)交來的投資建議書,對項(xiàng)目進(jìn)行初次審查篩選,準(zhǔn)備做進(jìn)一步考察。投融資發(fā)展部制定初步分析報(bào)告,向經(jīng)理層申報(bào)。投融資發(fā)展部、相關(guān)部門初步篩選將初步篩選結(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會議及董事會確定,決定是否對項(xiàng)目進(jìn)一步作調(diào)查評估??偨?jīng)理辦公會議、董事會投資項(xiàng)目初審經(jīng)理層、投融資發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部、資產(chǎn)管理運(yùn)營部公司經(jīng)理層及相關(guān)部門組成公司投資戰(zhàn)略組,負(fù)責(zé)調(diào)查評估,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和組織投資項(xiàng)目的分析和

2、研究,為決策提供建議。包括對投資建議書進(jìn)行調(diào)查,驗(yàn)證所提交材料的準(zhǔn)確性;發(fā)掘可能遺漏的重要信息;根據(jù)各種情報(bào)對投資項(xiàng)目的管理、產(chǎn)品、技術(shù)、市場、財(cái)務(wù)等方面進(jìn)行分析。最終制定調(diào)查評估報(bào)告,提出投資建議。調(diào)查評估將調(diào)查評估報(bào)告提交總經(jīng)理辦公會議審議。重大投資事項(xiàng)需經(jīng)董事會討論并審議,確定是否對項(xiàng)目投資。管理層根據(jù)審批結(jié)果負(fù)責(zé)組織實(shí)施??偨?jīng)理辦公會議、董事會確定投資意向投資戰(zhàn)略組協(xié)助投融資發(fā)展部制定投資方案,總經(jīng)理辦公會議研究通過后,報(bào)董事會備案。投融資發(fā)展部、投資戰(zhàn)略組制定投資方案重大投資事項(xiàng)或董事會認(rèn)為有必要時(shí),可組織有關(guān)專家、專業(yè)部門進(jìn)行評審,提出評審建議,并抄送監(jiān)事會備案。董事會、相關(guān)專家、

3、專業(yè)部門投資方案評審?fù)顿Y方案審批根據(jù)最終評審結(jié)果,由總經(jīng)理辦公會議及董事會確定是否投資??偨?jīng)理辦公會議、董事會投資戰(zhàn)略組在對項(xiàng)目的關(guān)鍵投資條件達(dá)成共識后,起草“投資條款清單”,并向企業(yè)家作出初步投資承諾,對投資細(xì)節(jié)達(dá)成共識。協(xié)商談判投資條件經(jīng)理層、投資戰(zhàn)略組雙方同意交易條件和細(xì)節(jié)后,簽訂最終交易文件,投資生效。最終交易根據(jù)項(xiàng)目評估結(jié)果、項(xiàng)目投資過程階段、及公司財(cái)務(wù)等方面綜合考慮,由財(cái)務(wù)部編制公司投資預(yù)算。財(cái)務(wù)部編制公司投資預(yù)算投融資發(fā)展部、財(cái)務(wù)部雙方密切合作,幫助被投資企業(yè)計(jì)劃融資方案,尋求尚缺資金??蓪で蠊餐顿Y者增大投資份額,分散風(fēng)險(xiǎn),分享相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。幫助被投資企業(yè)順利完成目標(biāo)任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。協(xié)調(diào)投資項(xiàng)目籌資工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、投融資發(fā)展部根據(jù)公司對項(xiàng)目要求和階段性投資目標(biāo)等,監(jiān)控、協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施。監(jiān)控、協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施組織項(xiàng)目驗(yàn)收,并對投產(chǎn)運(yùn)營考核評價(jià),檢驗(yàn)項(xiàng)目完成情況。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)投資效益評估。工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、投融資發(fā)展部組織項(xiàng)目驗(yàn)收和投產(chǎn)運(yùn)營考核評價(jià)公司經(jīng)理層辦公會議及董事根據(jù)驗(yàn)收和考核評價(jià)結(jié)果,征求投資戰(zhàn)略組意見,決定撤出投資。經(jīng)理層辦公會議、董事會撤出投資根據(jù)項(xiàng)目

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論