醫(yī)院設(shè)備管理制度

1、實(shí)行全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理提高醫(yī)療設(shè)備管理水平天津市第二中心醫(yī)院于澤光天津市第二中心醫(yī)院是一所高級(jí)綜合性醫(yī)院，擁有532 張病床。自改革開放以來，引進(jìn)了一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，規(guī)模上從小到大，數(shù)量上從小到多，質(zhì)量上從落后到先進(jìn)，檔次上從低到高，其總價(jià)值從80 年的 190 萬到 94 年的 2666 萬，代表當(dāng)代水平的醫(yī)用直線加速器、 CT、后裝機(jī)、 1000mAX光機(jī)、彩色多普勒、大型生化分析儀等等應(yīng)有盡有。管好用好發(fā)揮這些大型設(shè)備的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益， 是設(shè)備科的根本職責(zé)。為此，我們從 81 年引進(jìn)第一臺(tái)進(jìn)口設(shè)備時(shí)起，就對(duì)醫(yī)療設(shè)備實(shí)行“全過程“管理，逐年完善形成了一整套以醫(yī)療設(shè)備技術(shù)檔案為中心的全過

2、程標(biāo)準(zhǔn)化管理方案。其主要內(nèi)容包括一個(gè)醫(yī)療設(shè)備器材管理辦法，四項(xiàng)制度，十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。一醫(yī)療設(shè)備器材管理辦法（簡(jiǎn)明）二制度化1 醫(yī)院財(cái)務(wù)物資管理制度2 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度3 醫(yī)院計(jì)量工作管理制度4 醫(yī)院計(jì)量器具管理制度三標(biāo)準(zhǔn)化1醫(yī)療設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn)。2醫(yī)療設(shè)備佳話，論證，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。3醫(yī)療設(shè)備效益管理標(biāo)準(zhǔn)。4醫(yī)療設(shè)備計(jì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)。5醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收，調(diào)試，安裝，管理全程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。6醫(yī)療設(shè)備技術(shù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。7醫(yī)療設(shè)備維修工作標(biāo)準(zhǔn)8醫(yī)療設(shè)備科工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)9崗位工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)10質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)下面僅就標(biāo)準(zhǔn)化中第一項(xiàng)醫(yī)療設(shè)備全過程標(biāo)準(zhǔn)介紹如下：一管理工作一主線：以設(shè)備技術(shù)檔案為中心的全工程管理二裝備二原則：需

3、要與可能，實(shí)用與經(jīng)濟(jì)。三計(jì)劃三落實(shí)：使用維修人員，房屋，資金四論證四要素：理由與布局，使用與維修資金與外匯，房屋與效益五評(píng)價(jià)五內(nèi)容：先進(jìn)與可靠，配套與經(jīng)濟(jì)，節(jié)能與環(huán)保服務(wù)與維修，適用與院情。六驗(yàn)收六注意：提前熟悉性能，照相登記記錄商檢與索賠，配套措施時(shí)間要求，全程服務(wù)七使用七要求：使用學(xué)習(xí)班，操作規(guī)程，保養(yǎng)制度分管共同，使用記錄，清點(diǎn)制度外借轉(zhuǎn)移八考核八標(biāo)準(zhǔn)：完好率，使用率，單機(jī)利用率，單機(jī)利潤(rùn)率及時(shí)滿意，帳物相符，標(biāo)準(zhǔn)化，全程管理九 維護(hù)維修九規(guī)定：責(zé)任到人，一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)三級(jí)保養(yǎng)，保修期內(nèi)，保修期外一般維修程序，責(zé)任追查，報(bào)廢程序十 管理制度十項(xiàng)：計(jì)劃申請(qǐng)，購置管理，驗(yàn)收調(diào)試儀器使用，

4、帳目設(shè)置，檔案管理效益管理，設(shè)備保養(yǎng)，設(shè)備維修報(bào)廢與更新此標(biāo)準(zhǔn)包括醫(yī)療設(shè)備管理的全部工作內(nèi)容，引進(jìn)的每一臺(tái)大型設(shè)備必須充分體現(xiàn)此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的每個(gè)細(xì)節(jié)，并在醫(yī)療設(shè)備技術(shù)檔案中加以體現(xiàn)方為合格，即所謂的“以醫(yī)療設(shè)備技術(shù)檔案為中心的全過程標(biāo)準(zhǔn)化的管理” 。我們認(rèn)為，檔案是設(shè)備的生命，是管理的依據(jù)，也是管理的出發(fā)點(diǎn)和終結(jié)點(diǎn)。因此，我們始終將技術(shù)檔案當(dāng)做管理的大事來抓，檔案的表格、卡片都是我們自己設(shè)計(jì)，并將檔案建立在設(shè)備到貨之前。這一方案充分體現(xiàn)了計(jì)劃與控制的結(jié)合，供應(yīng)與管理相結(jié)合，醫(yī)療技術(shù)與工程技術(shù)相結(jié)合，消耗與效益相結(jié)合，使管理工作始終集中統(tǒng)一、按計(jì)劃、按步驟、按規(guī)律、按標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，形成完整的、

5、及時(shí)的、動(dòng)態(tài)的設(shè)備全工程技術(shù)檔案。全過程管理使一個(gè)完整的、連續(xù)的、步步深入的過程，來不得半點(diǎn)馬虎和疏漏，尤其是大型設(shè)備引進(jìn)更要做到計(jì)劃妥當(dāng)，論證充分，選型慎重、簽約周密，價(jià)格合理，到貨以后的開箱驗(yàn)收，安裝調(diào)試，使用管理以及效益成本，后期管理的保養(yǎng)維修，每一過程都有可操作的標(biāo)準(zhǔn)。這樣，國(guó)有資產(chǎn)得到了充分保護(hù)并發(fā)揮了其應(yīng)有效益，設(shè)備科的管理職能才可以稱之為到位。天津市衛(wèi)生系統(tǒng)儀器設(shè)備管理辦法第一章總則1根據(jù)衛(wèi)生部?jī)x器設(shè)備管理辦法的精神，為切實(shí)加強(qiáng)我市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防等單位國(guó)有資產(chǎn)中儀器設(shè)備的科學(xué)管理，提高儀器設(shè)備的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，更好地為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，為人民健康保健和醫(yī)學(xué)科學(xué)現(xiàn)代

6、化的服務(wù)，特別市本辦法。2天津市衛(wèi)生局是市政府領(lǐng)導(dǎo)下的在本區(qū)域北的衛(wèi)生工作主管部門，因此各行業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生單位都應(yīng)遵照本管理辦法執(zhí)行。3儀器設(shè)備市醫(yī)療衛(wèi)生單位開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)條件，市衛(wèi)生事業(yè)現(xiàn)代化的重要組成部分，儀器設(shè)備管理部門應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，管理于服務(wù)相結(jié)合的原則，讓醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、財(cái)務(wù)、物資等部門密切協(xié)作，做好此項(xiàng)工作。4儀器設(shè)備管理工作應(yīng)堅(jiān)持自力更生、艱苦奮斗、精打細(xì)算、勤儉辦事、責(zé)任到位的精神，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)辦事?？茖W(xué)決策，統(tǒng)籌安排，反對(duì)積壓浪費(fèi)，克服主觀，切實(shí)加強(qiáng)儀器設(shè)備全過程管理，充分發(fā)揮設(shè)備效能，認(rèn)真遵守儀器設(shè)備管理

7、人員的崗位責(zé)任制。5凡屬于國(guó)有儀器設(shè)備，不論資金來源、購置渠道、國(guó)內(nèi)外訂購、租賃、資助、捐贈(zèng)合作等方式添置的儀器設(shè)備，均納入本辦法管理范圍。第二章組織機(jī)構(gòu)6單位成立儀器設(shè)備管理委員會(huì)（以下稱儀管會(huì)），由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，專家，財(cái)務(wù)，工程技術(shù)，儀器管理人員人員組成，對(duì)本單位儀器管理中的重大事昌進(jìn)行審議和論證，其職責(zé)：（1） 審定在單位的儀器設(shè)備管理辦法和規(guī)章制度（2） 審查論證在單位儀器設(shè)備的裝備中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度購置計(jì)劃（3） 審查在單位大型儀器設(shè)備的論證，評(píng)價(jià)，購置，更新，調(diào)撥，報(bào)廢。7各醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防等單位，根據(jù)在單位規(guī)模和實(shí)際業(yè)務(wù)工作的需要，設(shè)置儀器設(shè)備科或在其他職能科室內(nèi)設(shè)儀器設(shè)備管理專

8、職人員，承擔(dān)儀器設(shè)置全過程管理工作，并有一名單位領(lǐng)導(dǎo)分管儀器設(shè)備管理工作。8儀器設(shè)備科主要職責(zé)（1） 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)在單位儀器設(shè)備管理工作。（2） 制定本院儀器設(shè)備管理辦法和有關(guān)制度并組織實(shí)施。（3） 與有關(guān)部門一起擬定中長(zhǎng)期儀器設(shè)備裝備規(guī)劃和計(jì)劃，并組織實(shí)施。（4） 負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的全過程管理，即計(jì)劃、轉(zhuǎn)讓、購置、驗(yàn)收、使用、維修、效益、帳務(wù)、統(tǒng)計(jì)、檔案、調(diào)撥、報(bào)殘、計(jì)提、事故等項(xiàng)管理工作。（5） 與有關(guān)部門協(xié)作、組織儀器設(shè)備的專管共同監(jiān)督、考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲、經(jīng)濟(jì)核算等工作。（6） 收集研究國(guó)內(nèi)外儀器設(shè)備的有關(guān)情報(bào)和信息，為使用部門做好咨詢服務(wù)，為

9、領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，當(dāng)好參謀。（7） 做好儀器設(shè)備人員培訓(xùn)，配合人事部門做好調(diào)配、考核、定職、晉升、聘讓工作。（8） 積極開展技術(shù)革新和技術(shù)改造， 推廣新設(shè)備、 新技術(shù)、新材料的 推廣、應(yīng)用和研制開發(fā)。第三章人員配備9 儀器設(shè)備管理人員是指對(duì)醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防的儀器設(shè)備實(shí)施全過程管理的各類人員，應(yīng)由管理、衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等技術(shù)人員組成，并保持相對(duì)穩(wěn)定。10 儀器設(shè)備管理人員應(yīng)熱愛本職工作，增強(qiáng)事業(yè)責(zé)任心，勤政廉潔，執(zhí)行國(guó)家方針，政策，法規(guī)，具備從事本專業(yè)的知識(shí)和技能，刻苦鉆研，不斷掌握和更新知識(shí)，努力提高管理水平。11 人員編制由儀器設(shè)備管理部門會(huì)同人事部門，根據(jù)本單位的規(guī)模，任務(wù)、等級(jí)、病

10、床數(shù)、設(shè)備總值、設(shè)備種類來確定人數(shù)（一般三級(jí)甲等醫(yī)院管理人員4 6 人，工程技術(shù)人員可按每100 病床配備 1 2 人，或每100 萬設(shè)備價(jià)值配備1 人。12除儀器設(shè)備管理部門專職的管理人員外，各使用部門也應(yīng)該配備專職和兼職儀 器管理人員， 負(fù)責(zé)本部門的儀器設(shè)備管理工作， 工作調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)該做好交接。13 儀器管理人員屬于專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)與其他業(yè)務(wù)人員享受同等待遇，評(píng)定相應(yīng)系列的職稱，有突出貢獻(xiàn)者可以破格晉升。管理人員應(yīng)參加相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)。第四章計(jì)劃管理14 制定儀器設(shè)備計(jì)劃時(shí)管理工作的首要任務(wù)，應(yīng)結(jié)合本單位規(guī)模等級(jí)、任務(wù)、經(jīng)費(fèi)情況和今后發(fā)展方向以及現(xiàn)有儀器設(shè)備配置使用現(xiàn)狀，制定出切合實(shí)際的長(zhǎng)期（

11、5 10 年）中期（ 25 年）儀器設(shè)備裝置計(jì)劃，確定重點(diǎn)，按輕重緩急、排列順序，量入為出，逐步實(shí)施。15 各單位把工作重點(diǎn)設(shè)在制定儀器設(shè)備年度購置計(jì)劃上， 從本單位實(shí)際需要出發(fā)，結(jié)合人員配備，房屋條件，財(cái)力安排等，本著需要與可能、科學(xué)與先進(jìn)、適用與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則，制定切實(shí)可行的年度購置計(jì)劃。16 “規(guī)劃和年度購置計(jì)劃”由單位分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備科等相關(guān)科室（含財(cái)務(wù)科）和技術(shù)人員共同研究制定。每年末及年初制定次年購置計(jì)劃，由院長(zhǎng)辦公室和儀管會(huì)討論通過執(zhí)行。17購置儀器設(shè)備原則上按批準(zhǔn)的計(jì)劃執(zhí)行，特殊情況允許調(diào)整，按級(jí)審批后執(zhí)行。各單位用于購置儀器設(shè)備的一切資金來源，都要納入計(jì)劃管理的范圍。18

12、凡單價(jià)人民幣 800 元以上，使用期在一年以上的儀器設(shè)備均應(yīng)納入計(jì)劃管理范圍，對(duì)單價(jià)在 10 萬以上的儀器設(shè)備必須加強(qiáng)論證，增寫論證表。19根據(jù)衛(wèi)生部43 號(hào)令發(fā)布的 “大型醫(yī)用設(shè)備配置與應(yīng)用管理暫行辦法“市衛(wèi)生局根據(jù)衛(wèi)生部制定的大型醫(yī)用設(shè)備總體規(guī)劃、區(qū)域性額度分配計(jì)劃，結(jié)合本地區(qū)情況制定本地區(qū)大型醫(yī)用設(shè)備配置規(guī)劃和年度計(jì)劃并報(bào)衛(wèi)生部核準(zhǔn)后實(shí)施。大型醫(yī)用設(shè)備目錄和申請(qǐng)購置程序見43 號(hào)令。只有具備 大型醫(yī)用設(shè)備許可證的醫(yī)用單位方可購置大型醫(yī)用設(shè)備。論證評(píng)價(jià)， 對(duì)可購儀器設(shè)備尤其是較大型大型醫(yī)用設(shè)備，必須進(jìn)行論證評(píng)價(jià)，務(wù)求做到萬無一失。論證內(nèi)容：資金來源，外匯匯率、效益預(yù)測(cè)、合理布局安裝初定，維

13、修條件、使用技術(shù)、申請(qǐng)理由評(píng)價(jià)內(nèi)容：先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、節(jié)能性、服務(wù)性、環(huán)保性、維修性、透明性。第五章購置管理20購置一例設(shè)備要貫徹從實(shí)際出發(fā)，本著先進(jìn)、適用、合理經(jīng)濟(jì)的原則，凡是國(guó)內(nèi)有而且質(zhì)量好能滿足，整機(jī)、零配件、消耗品不應(yīng)引進(jìn)。21確需引進(jìn)的儀器設(shè)備，需做好購置儀器設(shè)備的充分論證評(píng)價(jià)。貨比三家，價(jià)比三家，購置先進(jìn)適用、合理經(jīng)濟(jì)的儀器設(shè)備。大型醫(yī)療設(shè)備要在上級(jí)主觀部門的主持下召開有關(guān)專家會(huì)議，對(duì)儀器設(shè)備配置得必要性、造型的合理性進(jìn)行論證評(píng)價(jià)。800 10000 元單位內(nèi)部自行掌握1 萬元 10 萬元向市衛(wèi)生局備案10 萬元 100 萬元100 萬元以上22要熟悉經(jīng)濟(jì)合同法，按法規(guī)簽訂相

14、應(yīng)合同。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理，按程序報(bào)批，委托可靠有信譽(yù)的外貿(mào)窗口簽訂合同。23購置儀器設(shè)備按上級(jí)主管部門要求，可以采取公開招標(biāo)，集中采購方式。24利用國(guó)外政府貸款或其他信貸引進(jìn)儀器設(shè)備，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)辦理。第六章驗(yàn)收、安裝、調(diào)試管理25設(shè)備科和使用部門應(yīng)提前熟悉購置的儀器設(shè)備的有關(guān)資料，人員培訓(xùn)或進(jìn)修，應(yīng)提前到位。26儀器設(shè)備的驗(yàn)收安裝是管理工作的重要組成部分，到貨前要按照儀器的設(shè)備的要求，做好一切準(zhǔn)備工作，如機(jī)房面積，房高，內(nèi)部修繕和必要的裝修，防護(hù)條件，溫度和濕度控制，電源，上、下水附屬設(shè)施，人流物流安排等，特殊醫(yī)用設(shè)備以上條件，須經(jīng)市防預(yù)中心認(rèn)可。27進(jìn)口一起設(shè)備應(yīng)事先邀請(qǐng)商品檢驗(yàn)

15、局來單位共同開箱。只有工商檢局批準(zhǔn)情況下，方可自行開箱驗(yàn)收，事后將驗(yàn)收、安裝、調(diào)試結(jié)果按規(guī)定報(bào)告商檢局。28由廠家安裝調(diào)試的儀器設(shè)備，單位不得自行開箱驗(yàn)收、安裝、調(diào)試。29凡購置單價(jià)到 1 萬 5 萬元儀器設(shè)備應(yīng)在到貨后 10 天內(nèi)驗(yàn)收完畢，單價(jià) 5 萬元 10 萬元儀器設(shè)備應(yīng)在到貨后 20 天內(nèi)驗(yàn)收完畢，單價(jià)在 10萬元上，美元 1 萬元以上的儀器設(shè)備，應(yīng)成立驗(yàn)收小組，由設(shè)備管理、使用科室、工程技術(shù)人員組成，送到貨后30 天內(nèi)完畢，需要索賠的需求索賠期前最低15 天向商檢局提出。30驗(yàn)收中按運(yùn)單核對(duì)箱數(shù)，重量、體積，認(rèn)真查看外部包裝是否完整和包裝標(biāo)記。運(yùn)單裝貨單發(fā)票，質(zhì)量保證書，產(chǎn)地證明、合

16、格證、保證卡、說明書，及時(shí)保管并與合同核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出。31驗(yàn)收、安裝、調(diào)試全過程，一定要進(jìn)行拍照，主機(jī)、零配件、消耗品，全部照片，存入設(shè)備檔案。32包裝箱要保留到驗(yàn)收、安裝、調(diào)試完合格后再移作他用。33凡從國(guó)內(nèi)外購置的儀器設(shè)備，必須遵守國(guó)家商品檢驗(yàn)條例和國(guó)家商檢局的實(shí)施綱則，以及國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。34特殊設(shè)備需由市衛(wèi)生局防預(yù)處和市衛(wèi)生局中心依法規(guī)檢驗(yàn)設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和防護(hù)設(shè)施是否合格，取得合格證后方可使用。第七章使用管理35. 市衛(wèi)生局主持下的大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)用技術(shù)評(píng)審委員會(huì)在大型醫(yī)用設(shè)備投入使用前對(duì)應(yīng)用技術(shù)，衛(wèi)生防護(hù)，技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行應(yīng)用技術(shù)評(píng)審，經(jīng)評(píng)審合格后發(fā)給 “大型醫(yī)用設(shè)備

17、應(yīng)用質(zhì)量合格證” ，復(fù)審工作每 2-3 年進(jìn)行一次。36大型醫(yī)用設(shè)備使用人員 實(shí)行技術(shù)考核上崗資格認(rèn)證制度， 由市衛(wèi)生局組織實(shí)施本地區(qū)大型醫(yī)用設(shè)備使用操作人員技術(shù)考核和資格認(rèn)證工作。37對(duì)新購進(jìn)的一起設(shè)備，由設(shè)備科和使用部門共同指定有關(guān)制度和操作規(guī)程，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，通過考核合格者，方可上機(jī)操作。38儀器設(shè)備使用記錄冊(cè)是評(píng)價(jià)每一臺(tái)一起設(shè)備的原始資料，使用科室應(yīng)該認(rèn)真填寫，其內(nèi)容可參照天津市第二中心醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備使用維護(hù)維修手冊(cè)“，主要包括：每天開機(jī)起始時(shí)間，關(guān)機(jī)終止時(shí)間。測(cè)試樣品數(shù)量或診治人次數(shù)使用部門及功能儀器設(shè)備使用前后狀態(tài)使用人姓名，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)天收益情況科室維護(hù)保養(yǎng)記錄，設(shè)備

18、科維修記錄每月小結(jié)，年終對(duì)該設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)及整個(gè)設(shè)備39專管費(fèi)用，為了充分發(fā)揮儀器設(shè)備的效益，提高使用率，強(qiáng)調(diào)有人保養(yǎng)，有人維修。各單位儀器設(shè)備原則不外借，如工作特殊需要外借或攜出醫(yī)院使用，要經(jīng)過單位主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理外借手續(xù)。第八章檔案管理40儀器設(shè)備檔案由設(shè)備主管部門按照國(guó)家檔案管理的有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一建立，檔案工作要貫徹設(shè)備管理全過程，做好各種資料的收集、整理、立卷歸檔工作，避免資料的遺漏丟失。41儀器設(shè)備建檔范圍（1）進(jìn)口儀器設(shè)備（2）國(guó)外贈(zèng)送、合作、合資、租賃的儀器設(shè)備。（3）單價(jià)在元以上的儀器設(shè)備。42儀器設(shè)備建檔內(nèi)容（ 1） 儀器設(shè)備的購置資料，申請(qǐng)手續(xù)，論證材料，會(huì)議記錄，

19、訂購卡片，合同，運(yùn)單，發(fā)票付購保險(xiǎn)，商檢，許可證，免稅單，驗(yàn)收，索賠資料，來往信件等。（ 2） 儀器設(shè)備資料，產(chǎn)品樣本，使用維修說明書，線路圖及其他原始資料，驗(yàn)收、安裝、調(diào)試過程的照片。（ 3） 使用管理資料，操作、保養(yǎng)規(guī)程，年度使用和維修記錄，應(yīng)用質(zhì)量控制和計(jì)量檢測(cè)資料事故記錄，調(diào)劑，外借報(bào)廢記錄。43原始使用維修說明書和線路圖，只在設(shè)備科保管，絕對(duì)不準(zhǔn)外借，使用部門需要時(shí)一律使用復(fù)印件。44檔案自設(shè)備計(jì)劃論證時(shí)建立，設(shè)備報(bào)廢時(shí)止。報(bào)廢時(shí)保存期限10萬元以下5年10萬50萬10年50萬元永久設(shè)備調(diào)出其檔案隨機(jī)轉(zhuǎn)移。第九章保養(yǎng)維修45一級(jí)保養(yǎng)（初級(jí)）由使用部門操作人員，每周進(jìn)行一次。46二、三

20、級(jí)保養(yǎng)維護(hù)、維修由設(shè)備科工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)，其主要任務(wù)是（1）建立切實(shí)可行的儀器設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)維護(hù)維修制度。（2）工程技術(shù)人員建立維護(hù)維修崗位責(zé)任制。（3）定期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行檢修，校驗(yàn)。（4）參加儀器的設(shè)備購置論證評(píng)價(jià)（5）參加儀器設(shè)備驗(yàn)收、安裝、調(diào)試（6）負(fù)責(zé)填寫維護(hù)維修記錄，交管理人員歸檔。（7）督促使用科室對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)。（8）對(duì)報(bào)殘的儀器設(shè)備提出簽定意見。（9）定期對(duì)儀器設(shè)備的安全使用情況進(jìn)行檢查（10）擬定維修備件的購置計(jì)劃。（11）開發(fā)儀器設(shè)備的改進(jìn)和研制。47按照計(jì)量法規(guī)定對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行周期檢定，獲得計(jì)量合格證方可使用。第十章效益管理48對(duì)可以單獨(dú)記帳收費(fèi)的萬元以上儀器設(shè)備，

21、應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月內(nèi)工作量和收益，維修統(tǒng)計(jì)，當(dāng)年總工作量和總收益。49在統(tǒng)計(jì)當(dāng)年工作量和收益的基礎(chǔ)上，再分析當(dāng)年該臺(tái)設(shè)備的人員工資、材料消耗、能源消耗，維修費(fèi)用，計(jì)算當(dāng)年的 純收益，以后年年分析、年年相加。50對(duì)效益不佳或閑置不用儀器設(shè)備要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，采取相應(yīng)措施。第十一章帳務(wù)統(tǒng)計(jì)51各單位須建立儀器設(shè)備一式三卡的帳簿。一式為設(shè)備科俺設(shè)備分類，排列的總帳。二、三式為科室配備的 設(shè)備排列的科室分戶帳，由設(shè)備科和使用科室各執(zhí)一份， 設(shè)備科每月與財(cái)務(wù)科核對(duì)設(shè)備總值余額， 設(shè)備科與使用科室每年核對(duì)一次。52儀器設(shè)備應(yīng)該實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，輸入計(jì)算機(jī)均要以衛(wèi)生部發(fā)布的WZB01-90 分類代碼為依據(jù)，不得使用濫用

22、不規(guī)范的名稱代碼。53儀器設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表是為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解情況，制定和檢查儀器設(shè)備裝備規(guī)劃，進(jìn)行宏觀掛你的依據(jù)， 必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，務(wù)求清晰， 及時(shí)準(zhǔn)確。54按行業(yè)要求，各醫(yī)療單位（1）年終萬元以上儀器設(shè)備明細(xì)以衛(wèi)生部軟件列表；（2）單價(jià)在萬元以上年度新增設(shè)備統(tǒng)計(jì)表（3）單價(jià)在萬元以上調(diào)劑，報(bào)廢設(shè)備統(tǒng)計(jì)表。（4）百萬元以上設(shè)備每年要將原有和新增兩表以明細(xì)分別列表上報(bào)市衛(wèi)生局。第十二章事故處理55儀器設(shè)備正常損耗以外造成損壞停機(jī)，影響工作正常進(jìn)行稱為事故。56事故劃分標(biāo)準(zhǔn)（ 1）一般事故，設(shè)備損失價(jià)值1000 元以下（ 2）中等事故，設(shè)備損失價(jià)值 100010000 萬或造成人身一般危害者。（ 3

23、）重大事故，設(shè)備損失價(jià)值萬元 5 萬元或造成人身較重危害者。（ 4）特大事故，設(shè)備損失價(jià)值在5 萬元以上或造成重大傷害和死亡者。57事故報(bào)告與處理（ 1）一般事故，中等事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即向科室領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備主管部門報(bào)告。會(huì)同工程技術(shù)人員鑒定，提出處理意見，向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（ 2）重大、特大事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告科室領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備主管部門。由單位領(lǐng)導(dǎo)必要時(shí)由上級(jí)主管部門組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)分析事故原因，弄清事故責(zé)任。第十三章評(píng)比獎(jiǎng)懲58單位設(shè)備主管部門在單位分管領(lǐng)導(dǎo)主持下，應(yīng)定期或不定期組織有關(guān)人員對(duì)儀器設(shè)備的使用管理，保管維修，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行檢查評(píng)比，并接受設(shè)備管理部

24、門組織的檢查評(píng)比，以便為宏觀管理提供依據(jù)，及時(shí)做出正確方向。59凡在儀器設(shè)備管理、維修、使用中取得明顯效益；解決設(shè)備疑難問題成績(jī)突出；對(duì)儀器設(shè)備改造和研制有明顯成效和實(shí)用價(jià)值。在平時(shí)使用管理中嚴(yán)守操作規(guī)程，精心維護(hù)，完好率，使用率，功能發(fā)揮和經(jīng)濟(jì)效益均保持先進(jìn)的單位和個(gè)人，應(yīng)給予榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。60對(duì)重大技術(shù)改造，新產(chǎn)品研制經(jīng)過技術(shù)驗(yàn)收或鑒定，可申報(bào)科學(xué)技術(shù)成果獎(jiǎng)。61對(duì)配備有大型醫(yī)用設(shè)備但又沒有取得”大型醫(yī)用設(shè)備配置許可證“，”大型醫(yī)用設(shè)備上崗人員技術(shù)合格證“的單位和人員，由天津市衛(wèi)生部43 號(hào)令進(jìn)行處罰。62凡因下列情況造成儀器設(shè)備損壞，丟失事故者視情節(jié)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政懲處，情節(jié)特別嚴(yán)重者可以追究其法律責(zé)任。（1）因玩忽職守，不注意保管、維護(hù)，致使設(shè)備丟失，損壞者（2）因違反操作規(guī)程，造成設(shè)備損壞或技術(shù)指標(biāo)下降者。（3）因事故打鬧或任意拆散、損壞儀器設(shè)備者。（ 4）未經(jīng)本單位設(shè)備主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)同意私自動(dòng)用，私自攜出院外使用或私自向外單位借出設(shè)備者。（ 5）對(duì)各種隱瞞者，應(yīng)該加重處罰，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十四章設(shè)備調(diào)劑63凡符合下列條件之一者可辦理儀器設(shè)備調(diào)劑（1）連續(xù)停用一年或購入兩年以上沒有使用的儀器設(shè)備。（2）因工作變更，不再使用的儀器設(shè)備。（3）超過使用