安全生產(chǎn)事故應急救援預案

1、安全生產(chǎn)事故應急救援預案為貫徹落實“以人為本，安全第一”的方針，加強安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，在事故發(fā)生后能夠有序進行救援工作，降低損失，便于日后的調(diào)查取證，根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標準，特大安全事故行政責任追究的規(guī)定，北京市關于重大安全事故行政責任追究的，制定該項工作預案。“預案”中所稱重大事故，指在工程建設過程中由于責任過失造成工程倒塌或報廢、機械設備損壞和安全設施失當造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故。一、公司指揮部的組成及職責1.公司指揮部組成：公司法人代表董事長任指揮長，是第一責任人；主管生產(chǎn)的副經(jīng)理任副指揮長。1）搶救組：由總工辦、市場經(jīng)營部、施工部組成。根據(jù)案情具體情況在指揮長的指

2、揮下迅速搶救傷員，疏散人員、物資或投入救援工作。預案件啟動時攜帶物品包括：氧氣袋、急救箱、剪刀、繃帶、擔架等基礎醫(yī)療設備，根據(jù)事故現(xiàn)場情況由指揮部或醫(yī)療機構(gòu)調(diào)配其他專業(yè)醫(yī)療器材。施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，公司快速組織搶救的同時，受傷者或附近人員應盡力自救，在公司范圍內(nèi)廣泛進行自救知識技能宣傳與培訓就顯得相當重要。自救知識技能培訓包括處理簡單外傷、輕微中毒及骨折固定、止血等力所能及的有效的救援技能，使事故發(fā)生后現(xiàn)場人員頭腦能夠保持清醒，在第一時間施救，待公司搶救小組到達后提供及時、詳細、準確的傷亡信息及救援措施，避免造成更大的經(jīng)濟、人員損失。搶救組施救及個人自救需具的醫(yī)療常識詳見附件。2）警衛(wèi)組

3、：由警衛(wèi)班負責。維持秩序，保證必經(jīng)道路通暢,疏導現(xiàn)場人員，呼叫救護車輛。3）聯(lián)絡組：由辦公室人員組成。在指揮長的指揮下，根據(jù)事故情況及時上報區(qū)、派由所、急救部門，保障通信聯(lián)絡及所使用的工具、藥品等供應工作。重大傷亡事故應按照公司安全生產(chǎn)事故報告處理制度中程序執(zhí)行。4）安撫組：由財務部人員組成。接待受傷人員家屬，做好安撫工作，保障應急資金，做好善后準備。5）護送組：立即將傷員送往醫(yī)院，辦理治療、住院等手續(xù)2.生產(chǎn)的預防和預警1）貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。公司各部室及各項目部要加強安全生產(chǎn)的管理，狠抓公司制定的各項安全管理制度的落實，符合國家的安全法律、法規(guī)的要求，加強平時的監(jiān)

4、督檢查，及時排除隱患，做到“防范勝于救災”。2）各級領導樹立“以人為本，安全第一”、“責任重于泰山的安全教育。各項目部要完善預防和預警機制，加強緊急搶險救援組織機構(gòu)和隊伍建設，制定并落實相應的應急工作預3）做好購齊必要的應急救援物資準備，如藥箱、繃帶、一般急救藥品、溫度計、手術(shù)剪等。常用工具如扳手、鋼釬、大錘、鐵鍬、鐵鎬、手電筒、大剪等，做好工具維護、保養(yǎng)、保證正常使用。4）按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則，公司指揮部接到項目部事故報告后應立即奔赴現(xiàn)場，指揮、協(xié)助現(xiàn)場指揮部急救工作。確保應急處理工作高效、有序進行，使突發(fā)性事件得到控制或終止，最大限度地減輕事件所造成的災害。5）公司辦公室（可攜

5、帶公司警衛(wèi)人員）與現(xiàn)場保衛(wèi)人員組成突發(fā)事件現(xiàn)場保衛(wèi)組，負責事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導工作，預防和制止各種破壞活動，維護社會治安，防止發(fā)生社會混亂。防止肇事者及有關人員逃逸?？偣まk、施工部配合指揮長實施搶救工作，避免救護人員傷亡，快速投入搶救工作。6）搶救結(jié)束后由指揮長指派有關人員組成事故調(diào)查組，在指揮長的領導下工作。做好傷、亡經(jīng)濟損失的統(tǒng)計，上報區(qū)建委指揮部。協(xié)助上級各部門調(diào)查、處理。寫由事故報告，汲取事故教訓，及時進行整改，并對責任人給予責任追究。二、重大安全生產(chǎn)事故的處理1 .發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，除應按照以上程序組織救援外，還應立即報告區(qū)建委，并在24小時內(nèi)寫生書面報告，填寫安全生產(chǎn)事故快報表。2 .安全生產(chǎn)事故報告應包含事故發(fā)生時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱和事故發(fā)生的經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失和事故發(fā)生原因的初步估計以及事故發(fā)生后采取的措施、控制等情況。3 .由公司法人代表董事長、工會主席、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、施工部負責人組成的事故處理小組配合由上級部門組成的事故調(diào)查組展開調(diào)查。五、預案啟動公司應急指揮部接到事故目擊者或小組