華夏幸福調研結果報告

1、北京公司 人力資源部二一六年三月河北華夏幸?；鶚I(yè)運營管理模式調查結果報告企業(yè)簡介企業(yè)組織架構運營管理模式特點河北華夏幸福基業(yè)運營管理模式調查結果報告 企業(yè)背景華夏幸福成立于1998年，早前致力于河北省內的城市住宅開發(fā)。2002年開始運營固安工業(yè)園區(qū)后，逐漸向工業(yè)園區(qū)域運營開發(fā)商轉型，目前已形成“園區(qū)+地產”的運營模式。在園區(qū)開發(fā)方面，該公司主要業(yè)務內容包括對開發(fā)區(qū)域進行前期規(guī)劃、基礎設施投資建設與管理、市政公用設施建設與管理、土地整理、產業(yè)發(fā)展服務（招商引資服務）、物業(yè)管理、廠房建設租賃等。在房地產開發(fā)方面，該公司目前已經(jīng)形成以孔雀城、大衛(wèi)城、華夏系列等產品系列。河北華夏幸?；鶚I(yè)運營管理模式調

2、查結果報告 企業(yè)布局公司的事業(yè)版圖主要布局于京津冀、長江經(jīng)濟帶、沈陽都市圈和一帶一路，遍布北京、河北、上海、遼寧、江蘇、浙江、四川、安徽、印度尼西亞等全球30余個區(qū)域。河北華夏幸?；鶚I(yè)運營管理模式調查結果報告 商業(yè)模式“工業(yè)園區(qū)+房地產開發(fā)”的獨特模式。與政府簽約，壟斷片區(qū)一級開發(fā)，進行土地整理與配套設施建設，政府通過收稅和賣地賺取收益并支付公司一級開發(fā)的成本。代政府招商引資發(fā)展產業(yè)，并為園區(qū)提供服務。利用一級開發(fā)優(yōu)勢低價獲取大片房地產開發(fā)用地。通過住宅銷售回籠資金并為政府提供GDP和稅收。河北華夏幸福基業(yè)運營管理模式調查結果報告 盈利模式通過墊付園區(qū)前期開發(fā)、基礎設施建設費，獲得政府10%-

3、15%的利息收入。園區(qū)招商引資返還收入（園區(qū)新增固定資產投資額或新增財政收入的45%）。園區(qū)配套地產開發(fā)收入(園區(qū)一般有30%住宅用地)，園區(qū)土地升值收益。園區(qū)的成功運轉在增加政府財政收入的同時，也對土地的獲取形成正反饋，一方面是政府對用地指標的支持，另一方面也使得公司低成本獲取土地的優(yōu)勢得以保持。凈資產收益率（ROE）達60%。河北華夏幸?；鶚I(yè)運營管理模式調查結果報告 企業(yè)業(yè)績2015年，華夏幸福共實現(xiàn)銷售額723.53億元，同比去年大幅上漲41.17%，大幅超額完成了2015年615億元的年度目標。在產業(yè)新城開發(fā)建設方面，華夏幸福共實現(xiàn)包含產業(yè)服務收入在內的產業(yè)新城開發(fā)建設收入為593.6

4、7億元，比去年同期上漲37.79%，增速相比2014年實現(xiàn)大幅提升。其它收入方面，物業(yè)、酒店等城市運營配套收入9.14億元，比去年同期增長達41.57%。自2011年上市以來，華夏幸福的年度銷售額保持了持續(xù)的快速增長，復合增長率達到46%。2016年公司整體銷售目標為1000億元。河北華夏幸?；鶚I(yè)運營管理模式調查結果報告G45區(qū)域事業(yè)部環(huán)北京區(qū)域事業(yè)部浙滬鄂區(qū)域事業(yè)部蘇皖區(qū)域事業(yè)部成渝區(qū)域事業(yè)部沈大區(qū)域事業(yè)部一帶一路事業(yè)部TOP軌道交通事業(yè)部產業(yè)發(fā)展集團住宅集團物業(yè)集團城市發(fā)展集團華夏幸福股份公司商業(yè)地產集團直屬區(qū)域事業(yè)部河北華夏幸?；鶚I(yè)運營管理模式調查結果報告G45區(qū)域事業(yè)部環(huán)北京區(qū)域事業(yè)部

5、浙滬鄂區(qū)域事業(yè)部蘇皖區(qū)域事業(yè)部成渝區(qū)域事業(yè)部沈大區(qū)域事業(yè)部一帶一路事業(yè)部TOP軌道交通事業(yè)部產業(yè)發(fā)展集團住宅集團物業(yè)集團城市發(fā)展集團華夏幸福股份公司商業(yè)地產集團直屬區(qū)域事業(yè)部河北華夏幸?；鶚I(yè)運營管理模式調查結果報告住宅集團成本副總研發(fā)副總工程副總營銷副總運營副總人力財務片區(qū)總經(jīng)理廊坊片區(qū)市場策劃開發(fā)、規(guī)劃、策劃設計管理建筑、景觀、精裝示范部樣板間工程管理體系、質量、進度招采部維修成本體系搭建合約營銷管理籌劃策劃按揭管理部計劃運營總監(jiān)組織績效總監(jiān)片區(qū)營銷總監(jiān)片區(qū)工程總監(jiān)片區(qū)設計總監(jiān)片區(qū)成本總監(jiān)片區(qū)招采總監(jiān)綜合管理北部新區(qū)空港開發(fā)區(qū)河北華夏幸福基業(yè)運營管理模式調查結果報告住宅集團成本副總研發(fā)副總工

6、程副總營銷副總運營副總人力財務片區(qū)總經(jīng)理廊坊片區(qū)市場策劃開發(fā)、規(guī)劃、策劃設計管理建筑、景觀、精裝示范部樣板間工程管理體系、質量、進度招采部維修成本體系搭建合約營銷管理籌劃策劃按揭管理部計劃運營總監(jiān)組織績效總監(jiān)片區(qū)營銷總監(jiān)片區(qū)工程總監(jiān)片區(qū)設計總監(jiān)片區(qū)成本總監(jiān)片區(qū)招采總監(jiān)綜合管理北部新區(qū)空港開發(fā)區(qū)河北華夏幸?；鶚I(yè)運營管理模式調查結果報告運營流程解析一級開發(fā)區(qū)域事業(yè)部負責框架協(xié)議區(qū)域事業(yè)部負責區(qū)域事業(yè)部統(tǒng)籌組織，住宅集團各大區(qū)公司參與投標項目組建住宅集團職能中心統(tǒng)籌規(guī)劃，中標大區(qū)公司負責執(zhí)行土地二級開發(fā)住宅集團職能中心統(tǒng)籌規(guī)劃，中標大區(qū)公司負責執(zhí)行河北華夏幸福基業(yè)運營管理模式調查結果報告 產業(yè)園區(qū)拿地成本趨近于零 住宅用地依托政府資源 事業(yè)