政工論文：淺談企業(yè)政工管理

1、淺談企業(yè)政工管理摘要：隨著社會進程的快速發(fā)展，不但人們對于企業(yè)文化發(fā)展越來越重視，企業(yè)對于文化發(fā)展也加大關注力，企業(yè)政工管理與創(chuàng)新是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及提升企業(yè)內部凝聚力的關鍵，如何有效加強企業(yè)政工管理，在企業(yè)政工穩(wěn)步發(fā)展的基礎上進行創(chuàng)新，是企業(yè)關注的重點，只有堅持以發(fā)展為第一要義，堅持以人為本，堅持全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的基本要求，堅持統(tǒng)籌兼顧的根本方法，不斷加強企業(yè)政工管理以及創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的競爭中吸引人才，保持屹立不倒。關鍵詞：政工管理企業(yè) 創(chuàng)新性一、引言如今的社會，人們生活逐漸富裕，除了關注經(jīng)濟發(fā)展，對于社會的人文素質、文化素養(yǎng)等也越來越關注，一個企業(yè)能否加強員工的凝聚力，提高員工

2、歸屬感，關鍵在于加強企業(yè)內部的思想政治工作，完善企業(yè)內部的政工管理機制，突破傳統(tǒng)政 工管理模式，跳出固定思考框架，堅持以人為本，加強企業(yè)中的領導者以及員工對 其的重視，對思想政治工作進行創(chuàng)新，轉變員工的思想觀念，擴大思想政治工作在企業(yè)內部的覆蓋面，從而加強管理，激發(fā)員工工作積極性，積極引導企業(yè)黨組織把著眼點放在企業(yè)文化建設上，培育和塑造企業(yè)精神，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。二、企業(yè)政工管理存在的問題（ 一 ） 政工人員創(chuàng)新力度不夠一般來說，在長期的工作過程中，企業(yè)政工人員對于思想政治工作的執(zhí)行積累了豐富的經(jīng)驗，雖然，他們的經(jīng)驗非常豐富，但是，由于人的習慣思維對人的工作方式會產(chǎn)生很大的影響，所以，很

3、多時候，工作的開展也會受到其影響，無法跳出自己的固有思路，尋求新的方法實施思想政治工作，導致工作中的創(chuàng)新力度不夠，無法有效提高政工管理。其實，有時候，一個企業(yè)的政工團隊創(chuàng)新力度如何跟企業(yè)的管理是分不開的，例如： 1 、 如果一個企業(yè)對于政工人員無法投入足夠的培訓，就會無法使企業(yè)的政工人員接受新知識，開拓思維;2、很多時候，企業(yè)即使對政工人員投入培訓，但是對于培訓也不夠重視，進行培訓的渠道非常單一，開展培訓的形式也很簡單，很多培訓往往只是針對職稱教育，因此，即使培訓開展了，也是收效甚微。從上述中可以看出，能否加強政治工作在企業(yè)中的創(chuàng)新力度，其實與企業(yè)的管理關系很大。（二 ）對政治工作認識不夠在如

4、今這個快節(jié)奏生活的時代中，什么都要求講究效率和利益，像政治工作這樣的工作管理，很多企業(yè)往往會忽視，認為這只是屬于非經(jīng)營性工作，對企業(yè)的經(jīng)濟效益完全起不到作用，而且，很多企業(yè)調動員工的工作積極性靠的是經(jīng)濟手段或者是行政手段，完全忽視政治思想工作對員工工作積極性的影響;企業(yè)里政工人員的配備情況很不平衡，在一些企業(yè)中出現(xiàn)了精簡人員時首先精簡政工人員，甚至一些企業(yè)黨組織的負責人也主動積極地要求精簡、轉行。所以，崗位的不穩(wěn)定性，導致從事這一行業(yè)的人越來越少，并且很多原先從事這一行業(yè)的，也一直在尋求機會轉行，在得不到足夠重視的情況下，政治工作的管理問題遲遲不能有效解決。三、企業(yè)政工創(chuàng)新的幾點思考（一 ）在

5、思想觀念上進行創(chuàng)新在這個快節(jié)奏的社會里，人們的思維方式、工作方式等等都有很大的變化。如果要提高企業(yè)政工管理與創(chuàng)新，就一定要轉變傳統(tǒng)的思想政治工作的思維方式，在思想觀念上進行創(chuàng)新，同時還要吸取舊觀念的精華，把員工的事業(yè)發(fā)展以及在企業(yè)中的個人價值同思想政治工作掛鉤，不斷鼓勵員工更新思想觀念，構建企業(yè)新的思想觀念體系，使企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展。（二 ）在工作機制上進行創(chuàng)新如果想要做好企業(yè)思想政治工作，那么就一定要在企業(yè)的工作機制上進行創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)思想政治管理，建立長效的激勵機制，對員工給予物質以及精神上的雙倍激勵，以及建立一套嚴格的運行機制，引導員工更新固有的思想政治觀念，形成良好的企業(yè)文化。（三 ）

6、在工作方法上進行創(chuàng)新隨著時代的改變，如今人們的思維方式、心理素質、思想觀念、工作方式等都工作也產(chǎn)生了很大的影響，如果不對傳統(tǒng)的思想政治工作方法進行創(chuàng)新，那么我們就無法突破傳統(tǒng)的工作方式，更好地打造全新的思想政治工作模式。在對思想政治工作方法進行創(chuàng)新的時候，一般可以從以下幾個方面進行入手，第一， 可以把現(xiàn)代科學技術成果充分應用于工作方法創(chuàng)新上，運用新手段進行創(chuàng)新，例如：網(wǎng)絡技術以及多媒體技術等，可以通過這些新手段，把思想政治工作由抽象化轉變成為具體化、形象化，使企業(yè)思想政治工作與企業(yè)經(jīng)濟效益相協(xié)調發(fā)展。第二，把傳統(tǒng)中只向企業(yè)決策者傳輸思想政治工作，轉變成為向企業(yè)決策者與員工一起傳輸思想政治工作，

7、通過思想政治工作的培訓，使員工具有歸屬感，團結一致，提高企業(yè)凝聚力。（四 ）在工作隊伍上進行創(chuàng)新如果想要在思想政治工作中的隊伍進行創(chuàng)新，應該要把創(chuàng)新的對象重點轉向領導，因為一個部門中，領導如果能夠在部門中起帶頭作用，那么對于思想政治工作的有效開展就能夠打下堅定的基礎。在傳統(tǒng)模式中的企業(yè)思想政治工作教育開展過 程中，習慣把企業(yè)中的領導者作為教育者，而相應地把員工當作是受教育者，這種 模式，不但不利于思想政治工作的開展，而且很多時候，企業(yè)的決策者如果無法正確認識思想政治工作在企業(yè)中的地位，很有可能，這個企業(yè)的政工就無法發(fā)展起來，甚至會扼殺在這個糊涂的企業(yè)決策者手中。一個企業(yè)是否能夠有效穩(wěn)定地運行，關鍵在于企業(yè)決策者對思想政治工作的重視程度，政工往往是提升企業(yè)內部凝聚力的關鍵，也是讓員工全力以赴為公司打拼的驅動力，所以，在企業(yè)的工作隊伍上進行政工創(chuàng)新，能夠有效解決這個問題。四、加強企業(yè)政工管理與創(chuàng)新（一 ）確立企業(yè)政工機制為了加強企業(yè)政工管理，企業(yè)應該要在內部建立政工管理機制，明確思想政治工作的責任，把思想政治工作管理納入企業(yè)管理中，把其作為衡量決策者的領導水平以及工作業(yè)績的標準，用以進行選拔;通過一系列的措施，把思想政治工作由“無形”變?yōu)椤坝行巍?，進行目標、計劃等明確的規(guī)定，完善思