水表改造施工項(xiàng)目組織方案樣本

1、水表改造施工項(xiàng)目組織方案水表改造施工方案2012 年編制目錄第一章 編制依據(jù) 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò) 誤！未定義書簽。第二章 工程概況及編制原則 錯(cuò)誤！未定義書簽。 工程概況 錯(cuò) 誤！未定義書簽。編制原則 錯(cuò) 誤！未定義書簽。第三章 施工總體部署 錯(cuò)誤！未定義書簽。勞動(dòng)力配備表 錯(cuò)誤！未定義書簽。施工組織機(jī)構(gòu) 錯(cuò)誤！未定義書簽。項(xiàng)目班子施工組織結(jié)構(gòu)圖 錯(cuò)誤！未定義書 簽。施工機(jī)具設(shè)備用量計(jì)劃及進(jìn)退場(chǎng)安排 錯(cuò)誤！未定義書簽。計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 錯(cuò)誤！未 定義書簽。材料質(zhì)量保證 錯(cuò)誤！未定義書簽。第四章 施工方案及工藝 錯(cuò)誤！未定義書簽?，F(xiàn)場(chǎng)查勘 錯(cuò) 誤！未定義書簽。施工準(zhǔn)備 錯(cuò) 誤！未定

2、義書簽。項(xiàng)目施工 錯(cuò) 誤！未定義書簽。第五章 文明施工保證措施 錯(cuò)誤！未定義書簽。 錯(cuò) 誤！未定義書簽。第六章 實(shí)施項(xiàng)目的安全技術(shù)措施 錯(cuò)誤！未定義書簽實(shí)施項(xiàng)目的安全生產(chǎn)體系 錯(cuò)誤！未定義書 簽。第七章 質(zhì)量保證計(jì)劃 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò) 誤！未定義書簽。質(zhì)量保證計(jì)劃 錯(cuò)誤！未定義書簽。第八章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 錯(cuò)誤！未定義書簽。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 錯(cuò)誤！未定義書簽。成立進(jìn)度控制管理小組 錯(cuò)誤！未定義書簽 制定控制流程 錯(cuò)誤！未定義書簽。第九章 環(huán)境保護(hù)措施 錯(cuò)誤！未定義書簽。工程中的環(huán)境保護(hù)措施 錯(cuò)誤！未定義書簽防止擾民措施 錯(cuò)誤！未定義書簽。第一章 編制依據(jù)招標(biāo)文件 ; 國家及吳江市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)

3、范及文件 ; 給水管道設(shè)計(jì)圖紙 ;建筑給排水設(shè)計(jì)規(guī)范 ( CGB50015-13) 室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范 ( GB50013-2006)； 管網(wǎng)疊壓供水設(shè)備選用與安裝 (06SS109)； 給排水管道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 (GB50332-2002)； 給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 ( GB502fi8-9)； 居住小區(qū)給排水設(shè)計(jì)規(guī)范 (GEG557:97 )； 給排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范 ( GB50268-2008)； 冷水表規(guī)范(GBIT 冷水表規(guī)范)； 工商用戶水表更換技術(shù)要點(diǎn)、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)技術(shù)規(guī)定； 其它有關(guān)國家及地方的現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范；第二章 工程概況及編制原則工程概況長沙水業(yè)投資管理有限公司智能遠(yuǎn)傳水

4、表改造編制原則 實(shí)行“一戶一表、分戶計(jì)量”的用水制度，可以提高用水管理水 平，達(dá)到節(jié)能降耗、 堵漏保收的目的， 充分保護(hù)用戶和供水單位雙方 的利益。 確保滿足招標(biāo)文件對(duì)木工程施工工期、 質(zhì)量、安全、等方面所作 的要求。 充分考慮本工程的特點(diǎn)和施工環(huán)境。 以主要工程項(xiàng)目及關(guān)鍵工序的施工方法和技術(shù)措施作為木施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。第三章 施工總體部署勞動(dòng)力配備表姓名項(xiàng)目職務(wù)職稱同時(shí)管理在建 項(xiàng)目數(shù)每天駐現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理工程師11 小時(shí)項(xiàng)目副經(jīng)理工程師1小時(shí)項(xiàng)目工程師工程師1小時(shí)質(zhì)量管理工程師1小時(shí)安全管理助工1小時(shí)材料管理助工1小時(shí)計(jì)劃管理助工1小時(shí)施工員-1小時(shí)施工員-1小時(shí)施工組織機(jī)構(gòu)按照慣例，該

5、項(xiàng)目的施工也將采用項(xiàng)目部組織施工， 其組織機(jī) 構(gòu)如下圖所示。 項(xiàng)目經(jīng)理部是公司直接派出機(jī)構(gòu)， 是代表公司對(duì)該項(xiàng) 目進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)，行使公司賦予的有關(guān)管理職能。項(xiàng)目班子施工組織結(jié)構(gòu)圖施工機(jī)具設(shè)備用量計(jì)劃及進(jìn)退場(chǎng)安排配備足夠的機(jī)具， 分期分批進(jìn)場(chǎng)備用。 還應(yīng)按設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn) 行施工設(shè)備的調(diào)配， 現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械應(yīng)滿足施工需要。 并且應(yīng)對(duì)機(jī)械 設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)。無證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量計(jì)劃進(jìn)退場(chǎng) 時(shí)間監(jiān)理確認(rèn)記 錄欄1旋轉(zhuǎn)式斷管器臺(tái)52管鉗把53萬用表只24人工手推車輛3材料質(zhì)量保證 水表的規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求， 表殼鑄造規(guī)矩， 無砂眼

6、、裂紋， 表玻璃蓋無損壞，鉛封完整 ;閥門的規(guī)格型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，閥體 鑄造規(guī)矩，表面光潔，無裂紋，開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，填料密封完好 無滲漏，手輪完整無損壞 ;管材的截面特性，可按生產(chǎn)廠提供的截面 尺寸確定。管材的外觀質(zhì)量及尺寸應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要 求。木工程所用砂、石、水泥、磚等材料均在周邊地區(qū)采購，使用前 須由試驗(yàn)室出據(jù)的合格試驗(yàn)證明， 并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證后， 方可使用。 不得使用國家限制使用和淘汰落后的建材。 以上工程物資都應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證及相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告。 在裝卸、運(yùn)輸、堆放時(shí)，應(yīng)輕抬輕放， 嚴(yán)禁拋落拖滾和互相撞擊。第四章 施工方案及工藝施工時(shí)，按照以下步驟進(jìn)行：現(xiàn)場(chǎng)查勘現(xiàn)

7、場(chǎng)查勘應(yīng)查明樓前上水走向、 廚衛(wèi)位置、室內(nèi)裝修及室外條件等。 水表應(yīng)安裝在便于檢修和讀數(shù)， 不受暴曬、 凍結(jié)、污染和機(jī)械損傷的 地方。根據(jù)查勘情況確定表井位置及大小、入戶管道的管徑和敷設(shè)， 確定施工方案，并根據(jù)施工方案進(jìn)行提料，做好準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備1、水表井施工材料及機(jī)具準(zhǔn)備（1）主材：磚，采用普通機(jī)制磚，其品種、規(guī)格、外觀、強(qiáng)度等 級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求；有出廠證明、試驗(yàn)報(bào)告單。水泥，采用普通 硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥， 應(yīng)有產(chǎn)品合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告， 其 質(zhì)量必須符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 砂，宜采用質(zhì)地堅(jiān)硬、 級(jí)配良好 而潔凈的中粗砂，其含泥量不應(yīng)超過 3% ；砂的品種、質(zhì)量應(yīng)符合國 家現(xiàn)

8、行標(biāo)準(zhǔn)的要求。所有材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)取樣復(fù)試合格。（2）主要機(jī)具：灰鏟、勾縫灰溜、水平尺、小線、托灰板、線墜、 灰桶等。2、給水管道施工材料及工、機(jī)具準(zhǔn)備（1）主材： PVC-U 防護(hù)管、鋁塑復(fù)合管、分水器、閥門，應(yīng)符合 設(shè)計(jì)要求，無色差，內(nèi)外應(yīng)光滑平整，無氣泡、裂口、裂紋、脫皮、 分解變色線及明顯的痕紋、 槽溝、雜質(zhì)及碰撞凹陷， 應(yīng)有出廠合格證 及材質(zhì)證明報(bào)告。（2）輔材：固定卡子、扎帶、卡套式連接件、插接式連接件、表 面應(yīng)光滑無毛刺， 無缺損和變形， 無氣泡和砂眼。 同一口徑管件的鎖 緊螺帽，緊箍環(huán)應(yīng)能互換，應(yīng)有出廠合格證及材質(zhì)證明報(bào)告。（3）主要機(jī)具：手壓泵、電錘、電鉆、管道切割機(jī)、熱熔焊機(jī)、

9、 電熔焊機(jī)。（4）主要工具：管剪、彎管彈、彎管器、整圓擴(kuò)口器、管鉗、扳 手、壓力表、斷管器、鋸弓、刮刀、鋼卷尺、角尺、水平尺、線墜、 螺絲刀、鉗子、鏨子、手錘等。項(xiàng)目施工（一）水表井施工1、施工工藝流程測(cè)量放線、定位井室開挖墊層施工井室砌筑井壁勾縫或抹灰井蓋安裝井外壁回填土面層恢復(fù)2、水表井定位要求 水表井應(yīng)統(tǒng)一設(shè)置在散水附近， 單元口兩側(cè)，前后應(yīng)在同一直線上， 井外壁不得伸入樓前路內(nèi)。 受場(chǎng)地條件限制的， 也可跨樓前路設(shè)在人 行道或花池內(nèi)，嚴(yán)禁橫放在樓前路上及單元口。3、施工技術(shù)要求（1）砌筑砂漿應(yīng)隨拌隨用，應(yīng)在拌成后 3 小時(shí)內(nèi)用完，夏季如果 氣溫在 30以上的應(yīng)在 2 小時(shí)內(nèi)用完。砂漿如

10、有泌水現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)在 砌筑前重新拌合。（2）井室砌筑應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，按要求進(jìn)行勾縫或 抹灰、安裝預(yù)留套管， 管道與井壁銜接處應(yīng)用水泥砂漿分兩次填塞密 實(shí)。 （3）井室砌筑驗(yàn)收合格后應(yīng)及時(shí)回填，回填時(shí)應(yīng)保證砌體水泥 砂漿達(dá)到一定的強(qiáng)度， 以確保井室不位移和破壞， 且槽內(nèi)的雜物已徹 底清除。（4）回填土?xí)r不得采用有機(jī)土、凍土及磚石硬塊。（5）水表井井蓋高出散水或硬面 2 6cm，井蓋四周抹成帶棱斜坡。4、質(zhì)量控制要點(diǎn)（1）井室基土處理應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（2）磚和砂漿強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（3）井室磚砌體砌筑偏差應(yīng)控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)，組砌方法應(yīng) 正確，上下錯(cuò)縫，轉(zhuǎn)角搭砌，最上一皮應(yīng)為丁磚

11、砌筑。（4）磚砌體灰縫應(yīng)橫平豎直，厚薄均勻，橫豎縫交接嚴(yán)整，灰縫 應(yīng)控制在 8mm12mm 內(nèi)。水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于 80%。（5）當(dāng)井內(nèi)壁抹灰時(shí)，水泥砂漿與基層及各層間應(yīng)粘接牢固，不 得有空鼓、裂紋等，接茬應(yīng)平整，陰陽角清晰順直。（二） PVC-U 防護(hù)管施工室內(nèi)立管敷設(shè)采用 PVC-U 管防護(hù)，距墻體凈距不小于 50mm，分 戶采用變徑順?biāo)ā?、工藝流程安裝準(zhǔn)備預(yù)制加工彈線定位架卡安裝立管安裝完工清 理2、施工技術(shù)要求（1）管卡間距不大于 1 米，立管垂直度偏差不大于 20MM 。根據(jù) 現(xiàn)場(chǎng)情況和各連接管件的尺寸量好管道長度， 用細(xì)齒鋸、 砂輪機(jī)進(jìn)行 配管和斷管， 斷口要平齊，

12、 用銑刀或刮刀除掉斷口內(nèi)外飛刺， 外棱銑 出 15° 30°角，完成后將殘屑清除干凈。（2）管道及管件采用承插粘接連接方式， 將配好的管與管件試插， 試插合格后，用干布將承插口需粘接部位的水分、 灰塵全部擦拭干凈， 如有油污需用丙酮除掉。 用毛刷涂抹粘接劑， 先涂抹承口后涂抹插口， 隨即用力垂直插入，插入粘接時(shí)將插口轉(zhuǎn)動(dòng)90°，以利于粘接劑分布均勻，約 30 秒1 分鐘即可粘接牢固，粘牢后應(yīng)立即將擠出的粘 接劑擦拭干凈，并注意三通留置的位置及方向。（3）管道穿樓地面部位必須作好防水處理。頂樓防護(hù)管出樓地面 不小于 30MM 。套管與樓地面間空隙用柔性填料填實(shí)，上部

13、用防水 油膏抹成斜坡狀，樓板底面用高標(biāo)號(hào)水泥沙漿補(bǔ)抹平并罩白。3、質(zhì)量控制要點(diǎn)（1）安裝的允許偏差應(yīng)在驗(yàn)收規(guī)范許可范圍內(nèi)。（2）防護(hù)管支架設(shè)置應(yīng)符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。4、成品保護(hù)（1）管道在運(yùn)輸過程中要注意保護(hù)，不得亂堆亂放、不得曝曬。（2）在承插口粘接過程中，不得用手錘敲打。（3）管道安裝完畢后應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)，防止管道污染損壞。（4）嚴(yán)禁利用管道作為腳手架的支點(diǎn)或安全帶的拉點(diǎn)、吊點(diǎn)。不 允許用明火烘烤，防止管道變形。三）鋁塑復(fù)合管施工1、工藝流程預(yù)制加工彈線定位卡架固定管道敷設(shè)與安裝壓力試驗(yàn) 管道沖洗2、施工技術(shù)要求預(yù)制加工（1）檢查管材、管件是否符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）管材切割前， 根據(jù)施工

14、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和圖紙復(fù)核管道管徑及長度。（3）管道調(diào)直：管徑 20mm 的鋁塑復(fù)合管可直接用手調(diào)直；管 徑25mm 的鋁塑復(fù)合管調(diào)直一般在較為平整的地面上進(jìn)行， 固定管 端，滾動(dòng)管盤向前延伸，壓住管道調(diào)直。（4）管道彎曲：管徑 25mm 的管道可采用在管內(nèi)放置專用彈簧 用手加力直接彎曲；管徑 32mm 的管道宜采用專用彎管器彎曲。（5）管道切斷： 管道切斷應(yīng)使用專用管剪、 斷管器或管道切割機(jī)， 不宜使用鋼鋸斷管，若使用時(shí)應(yīng)用刮刀清除管材鋸口的毛邊和毛刺， 切斷管材必須使管斷面垂直于管軸線。（6）在條件許可的情況下，可將管材、管件預(yù)制組對(duì)連接后再安 裝。管道敷設(shè)安裝（1）鋁塑管出表井并行埋地敷設(shè)時(shí)：在

15、每間隔 1 米處用膠帶（或 膠布）纏綁，非路面下管周圍 200mm 以內(nèi)用無尖銳硬塊的砂子填 埋且管頂覆土不小于 600MM ，回填時(shí)不得含有直徑大于 10cm 的石 塊和凍土塊； 鋁塑管穿越道路時(shí)， 需外加鑄鐵管或普通鋼管防護(hù)， 刷 瀝青漆兩道。（2）管道在穿越基礎(chǔ)墻處應(yīng)設(shè)置金屬套管。套管頂與基礎(chǔ)墻預(yù)留 孔的孔頂之間的凈高，應(yīng)按照建筑物沉降量確定，且不應(yīng)小于 100mm。（3）自水表井接出的鋁塑管至住戶室內(nèi)不得有接頭，拐彎時(shí)必須 為鈍角。（4）鋁塑管與室內(nèi)原有給水支管連接應(yīng)加閥門一個(gè)。 應(yīng)避開熱（火） 源（如熱水爐、液化氣燃?xì)庠畹龋?，與爐灶距離不得小于 400mm；與 燃?xì)鉄崴鞯木嚯x不得

16、小于 200mm，距墻凈距不得小于 20mm，且 不得在爐灶或火源正上方敷設(shè)水平管， 住戶如使用熱水器應(yīng)增設(shè)逆止 閥門。（5）管道嚴(yán)禁敷設(shè)在排水溝、煙道、風(fēng)道及垃圾道內(nèi)；嚴(yán)禁穿越大 小便槽、櫥窗、壁柜、木裝修；應(yīng)避免穿越建筑物的沉降縫，如必須 穿越時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)措施。（6）鋁塑復(fù)合管與其他管材、管件、閥門相連接時(shí)，采用帶銅內(nèi)絲 或銅外絲的過渡接頭、管螺紋連接。管道連接不允許采用速接。（7）管道連接前，應(yīng)對(duì)材料的外觀和接頭的配件進(jìn)行檢查，并清除 管道、管件內(nèi)的污垢和雜物，使管材與管件的連接端面清潔、干燥、 無油。管道卡架固定 （1）管道安裝時(shí)要按照不同管徑和要求設(shè)置管卡或支、吊架，間 距應(yīng)符合規(guī)范

17、要求， 位置應(yīng)準(zhǔn)確，埋設(shè)應(yīng)平整牢固。 管卡與管道接觸 應(yīng)緊密，但不得損傷管道表面。（2）三通、彎頭、閥門等管件和管道彎曲部位，應(yīng)適當(dāng)增設(shè)管碼 或支架，與配水點(diǎn)連接部位應(yīng)采取加固措施。壓力試驗(yàn) （1）試驗(yàn)前應(yīng)檢查系統(tǒng)固定、接口及末端封閉情況，支管不宜連 通用水設(shè)備。（2）試驗(yàn)壓力為管道系統(tǒng)工作壓力的 ，但不小于 。（3）試驗(yàn)步驟：向系統(tǒng)緩慢注水，同時(shí)將管道內(nèi)的空氣排出管 道充滿水后進(jìn)行外觀檢查， 有無滲漏現(xiàn)象對(duì)系統(tǒng)加壓， 應(yīng)采用手 壓泵緩慢升壓升壓至規(guī)定的試驗(yàn)壓力后，停止加壓，穩(wěn)壓 10 分 鐘，然后降至工作壓力進(jìn)行檢查，無滲漏即為合格。管道沖洗 管道試壓合格后，應(yīng)進(jìn)行沖洗。沖洗水應(yīng)采用生活飲用

18、水， 。沖洗 后將管道內(nèi)的水放空。3、質(zhì)量控制要點(diǎn)（1）管道的水壓試驗(yàn)應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。（2）交付使用前應(yīng)進(jìn)行通水試驗(yàn)并做好記錄， 并且必須經(jīng)過沖洗。（3）管材、管件應(yīng)使用同一廠家的配套產(chǎn)品。4、成品保護(hù)（1）管材應(yīng)分類存放，應(yīng)放置在通風(fēng)良好的庫房內(nèi)，不得露天存 放，注意防火防油污，防止陽光直射，堆積高度不得超過2m。（2）施工中使用的鋁塑復(fù)合管及 PVC-U 管材硬度低、剛性差， 搬運(yùn)時(shí)應(yīng)注意保護(hù)小心輕放， 嚴(yán)禁硬物碰撞、 避免不適當(dāng)外力造成的 機(jī)械損傷，避免與尖銳物體碰觸和拋、摔、滾、拖。（3）在施工過程中應(yīng)及時(shí)封堵好各個(gè)預(yù)留口，避免管道受損。（4）安裝完畢的管道應(yīng)采取保護(hù)措施，嚴(yán)禁蹬

19、踏、吊掛重物。 （四）修補(bǔ)洞口、 清理垃圾將施工洞口用水泥砂漿填塞嚴(yán)實(shí)， 注意 觀察洞口處是否滲漏，檢查無滲漏后面層罩白。（四）、其他注意事項(xiàng)1、拆卸管道時(shí)，不得野蠻拆卸，不得損壞原有設(shè)備。2、合理下料，應(yīng)做到長材不短用。3、安裝管子時(shí)，應(yīng)防止管子滑脫傷人；安裝立管時(shí)，應(yīng)先把樓板 孔洞周圍清理干凈，不得向下扔?xùn)|西。4、試壓過程中，若發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停止試壓；試壓沖洗后應(yīng)將管 道低處的積水泄放干凈，防止沉積物堵塞管道。5、施工中需保持場(chǎng)地清潔，并有可靠的防污染措施，有污染之處 應(yīng)及時(shí)清理；施工中產(chǎn)生的垃圾要及時(shí)清理， 嚴(yán)禁隨意拋散， 確保人、 物安全；工程結(jié)束時(shí)須將場(chǎng)地清理干凈，工完料清。第五章

20、文明施工保證措施項(xiàng)目部首先貫徹文明施工的要求， 推行現(xiàn)代管理方法， 科學(xué)組 織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。 每周由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭檢查文 明施工情況，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度 ;辦公室 （包括臨時(shí)設(shè)施內(nèi) ）懸掛五牌二圖 : 工程概況牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、安全無重大事故計(jì)時(shí)牌、安 全生產(chǎn)文明施工牌、 施工總平面圖、 項(xiàng)目部組織架構(gòu)及主要管理人員 名單圖 ;各項(xiàng)制度上墻，明確各崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度 :現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)臨 時(shí)設(shè)施及施工設(shè)備、 堆放的材料， 應(yīng)控制在施工區(qū)域內(nèi)， 嚴(yán)禁侵占道 路和安全防護(hù)設(shè)施 ;施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行安全檢查，施工人員持證 上崗，嚴(yán)禁無證人員操作 ;發(fā)電機(jī)等噪聲較大的設(shè)備應(yīng)遠(yuǎn)離居民

21、居住 點(diǎn)安放，同時(shí)，盡量避免在中午和晚上的休息時(shí)間使用 ;項(xiàng)目部要保 證施工現(xiàn)場(chǎng)道路通暢、排水系統(tǒng)良好，保持場(chǎng)容、場(chǎng)貌的整潔，做到 工完料凈場(chǎng)地清， 確保安全文明管理 ;施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置齊全的生活設(shè)施， 并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等的要求，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便:加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作， 采取必要的防火、 防盜措施， 安排專人執(zhí)勤， 準(zhǔn)備足夠的消防器材 ;項(xiàng)目部要做到工作崗位標(biāo)志化，掛牌上崗，利 于統(tǒng)一指揮和管理，并建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制和值班制度;現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員戴分色安全帽，統(tǒng)一著裝和防護(hù)服 ;臨時(shí)設(shè)施內(nèi)設(shè)有 施工平面布置圖、各管理人員職責(zé)、安全、消防保衛(wèi)、衛(wèi)生等制度 ; 施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常保持整潔

22、衛(wèi)生，雜物、污水、垃圾集中堆放處理。第六章 實(shí)施項(xiàng)目的安全技術(shù)措施實(shí)施項(xiàng)目的安全生產(chǎn)體系圖 6 安全生產(chǎn)體系圖項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)是安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)， 項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)工程施 工的安全負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理：全項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第二責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé) ; 技術(shù)負(fù)責(zé)人 :負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施的編制、 實(shí)施、檢查。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、 重要部位制定監(jiān)控措施， 進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全負(fù)責(zé)人：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好日常安全管理工作， 負(fù)責(zé)安全教育、 安全措施的落實(shí)、 安全檢查等安全管理的全過程， 掌 握安全動(dòng)態(tài)， 及時(shí)向項(xiàng)日經(jīng)理反饋， 做好日常安全資料的整理。 安全 員:在安全負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管區(qū)

23、域內(nèi)的安全管理工作，進(jìn)行 安全巡視，檢查安全隱患，采取安全措施 ;各作業(yè)組組長 :對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的安全施工負(fù)全責(zé)其它人員： 全體施工人員必須牢固樹立安全第一的思想， 除了自 己遵守安全規(guī)則以外， 還應(yīng)教育、 督促其他人員也遵守安全規(guī)則， 形 成一種“安全人人管、人人管安全、人人講安全”的良好局面。技術(shù)措施： 在施工組織設(shè)計(jì) 的施工方案中對(duì)每二項(xiàng)分項(xiàng)工程 編制周密、詳盡的安全技術(shù)措施，包括人員、設(shè)施、手段等，并由各 負(fù)責(zé)人檢查落實(shí) ;安全防護(hù)措施： 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全需要， 設(shè)置必要的安全設(shè)施， 同時(shí) 考慮下列因素 :工程進(jìn)度的變化；特殊部位的施工；季節(jié)和天氣的變 化；機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維護(hù)：機(jī)

24、械設(shè)備在使用前，按規(guī)定進(jìn)行 安全性能測(cè)試，合格后才能使用 ;設(shè)備使用期間，由專人進(jìn)行維護(hù)、 保養(yǎng) ;大型機(jī)械由培訓(xùn)合格專人進(jìn)行操作 ;發(fā)電機(jī)、電焊機(jī)等設(shè)備由專 人操作、管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員動(dòng)用 ;機(jī)械設(shè)備須按照規(guī)定進(jìn)行操作， 嚴(yán)禁違章作業(yè)。第七章 質(zhì)量保證計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)木項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo) :工程質(zhì)量合格，保證工程質(zhì)量和今后 管道安全正常的運(yùn)行， 降低管網(wǎng)維修成木， 我們木著科學(xué)的態(tài)度， 采 取先進(jìn)的施工方法和工藝操作規(guī)程， 以精確的技術(shù)檢測(cè)手段， 建立工 程質(zhì)量保證體系，建立相應(yīng)的施工工藝監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)措施。 圖 7 項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖項(xiàng)目經(jīng)理工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)a）以項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)組成該項(xiàng)目的質(zhì)量保

25、證體系， 質(zhì)量責(zé)任層層落 實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量總負(fù)責(zé)人。b）建立項(xiàng)目經(jīng)理部、隊(duì)、班組三級(jí)質(zhì)量管理部門和質(zhì)量監(jiān)督管理員c）教育全體施工人員，樹立“信譽(yù)至上，質(zhì)量第一”的思想，推行全面質(zhì)量管理，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工序開展評(píng)比活動(dòng)， 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，搞好中間檢查和控制 ;d）把質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益、質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入緊密掛鉤，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，杜絕質(zhì)量事故 ;e）項(xiàng)目經(jīng)理組織各級(jí)施工人員在開工前熟悉圖紙和各項(xiàng)要求， 嚴(yán)格按 圖施工;f）每道工序完工后，由質(zhì)檢員組織進(jìn)行自檢，自檢合格后，技術(shù)員填 寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單， 項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)， 經(jīng)檢驗(yàn)合 格后才能進(jìn)行下一道工序的施工；g）材料員必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)

26、， 填寫檢驗(yàn)報(bào)告， 符合設(shè)計(jì)要求的 材料才能進(jìn)場(chǎng)使用，同時(shí)，將進(jìn)場(chǎng)材料向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn) ;；h）材料員負(fù)責(zé)合格材料的保管工作， 運(yùn)輸和存放時(shí)， 必須保證材料不 受損壞， 尤其是防腐鋼管， 只能堆放在木墊或沙包上， 起吊時(shí)使用 軟吊帶，防止管口變形，其它管件、 閥門等，也必須輕拿輕 放，防止摔壞、變形 ;i）進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員必須經(jīng)過詳細(xì)的施工技術(shù)交底，明確各自的作業(yè)內(nèi)容 和性質(zhì)、以及要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ;j）特種作業(yè)人員持有特種作業(yè)證，并經(jīng)過考核合格后上崗 ;k）木施工組織設(shè)計(jì)，作為施工作業(yè)綱領(lǐng)性指導(dǎo)書，必須嚴(yán)格執(zhí)行。質(zhì)量保證計(jì)劃施工完成后在驗(yàn)收前向甲方提供以下資料 :開工報(bào)告及審批手續(xù) （包括施工方

27、案、 施工許可證、 壓力管道施工 申報(bào)審批書等 ）管道、防腐、管件及附件質(zhì)量證明書 各過程的施工記錄、測(cè)量記錄、檢驗(yàn)記錄等 隱蔽工程驗(yàn)收記錄焊接外觀檢查記錄及無損檢測(cè)檢查記錄工程變更單竣工報(bào)告、施工小結(jié)和質(zhì)量證明書工程竣工圖 （含電子版 ） 工程質(zhì)量保修書 其它應(yīng)有資料第八章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析編制進(jìn)度計(jì)劃前要進(jìn)行詳細(xì)的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析， 系統(tǒng)地剖析整個(gè)項(xiàng)目結(jié) 構(gòu)構(gòu)成， 包括實(shí)施過程和細(xì)節(jié)， 系統(tǒng)規(guī)則地分解項(xiàng)目。 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解 的工具是工作分解結(jié)構(gòu) WBS 原理，它是一個(gè)分級(jí)的樹型結(jié)構(gòu)，是將 項(xiàng)目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)和實(shí)施過程的順序進(jìn)行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu) 示意圖。通過項(xiàng)目 WBS 分解作到將項(xiàng)目

28、分解到相對(duì)獨(dú)立的、內(nèi)容單 一的、易于成本核算與檢查的項(xiàng)目單元， 作到明確單元之間的邏輯關(guān) 系與工作關(guān)系，作到每個(gè)單元具體地落實(shí)到責(zé)任者， 并能進(jìn)行各部門、 各專業(yè)的協(xié)調(diào)。進(jìn)度計(jì)劃編制的主要依據(jù)是：項(xiàng)目目標(biāo)范圍 ;工期的要求 ; 項(xiàng)目特點(diǎn) ; 項(xiàng)目的內(nèi)外部條件 ;項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解單元 ;項(xiàng)目對(duì)各項(xiàng)工作的時(shí)間估計(jì) ; 項(xiàng)目的資源供應(yīng)狀況等。 進(jìn)度計(jì)劃編制要與費(fèi)用、 質(zhì)量、安全等目標(biāo) 相協(xié)調(diào)， 充分考慮客觀條件和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)， 確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)度 計(jì)劃編制主要工具是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖和橫道圖， 通過繪制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖， 確 定關(guān)鍵路線和關(guān)鍵工作。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，制定出項(xiàng)目資源總計(jì)劃， 費(fèi)用總計(jì)劃，把這些總計(jì)劃分

29、解到每年、每季度、每月、每旬等各階 段，從而進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施過程的依據(jù)與控制。成立進(jìn)度控制管理小組成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長， 以項(xiàng)目副經(jīng)理為常務(wù)副組長， 以各職能部門 負(fù)責(zé)人為副組長， 以各單元工作負(fù)責(zé)人、 各班組長等為組員的控制管 理小組。小組成員分工明確，責(zé)任清晣 ;定期不定期召開會(huì)議，嚴(yán)格 執(zhí)行討論、分析、制定對(duì)策、執(zhí)行、反饋的工作制度。項(xiàng)目管理者聯(lián) 盟，項(xiàng)目管理問題。制定控制流程控制流程運(yùn)用了系統(tǒng)原理、 動(dòng)態(tài)控制原理、 封閉循環(huán)原理、信息原理、 彈性原理等。 編制計(jì)劃的對(duì)象由大到小， 計(jì)劃的內(nèi)容從粗到細(xì)， 形成 了項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng) ;控制是隨著項(xiàng)目的進(jìn)行而不斷進(jìn)行的，是個(gè)動(dòng)態(tài)過 程;由計(jì)劃編制到計(jì)

30、劃實(shí)施、計(jì)劃調(diào)整再到計(jì)劃編制這么一個(gè)不斷循 環(huán)過程，直到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ;計(jì)劃實(shí)施與控制過程需要不斷地進(jìn)行信息 的傳遞與反饋，也是信息的傳遞與反饋過程 ;同時(shí)，計(jì)劃編制時(shí)也考 慮到各種風(fēng)險(xiǎn)的存在， 使進(jìn)度留有余地， 具有一定的彈性， 進(jìn)度控制 時(shí)，可利用這些彈性， 縮短工作持繼時(shí)間， 或改變工作之間的搭接關(guān) 系，確保項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制在項(xiàng)目進(jìn)度管理中， 制定出一個(gè)科學(xué)、 合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃， 只是為 項(xiàng)目進(jìn)度的科學(xué)管理提供了可靠的前提和依據(jù)， 但并不等于項(xiàng)目進(jìn)度 的管理就不再存在問題。 在項(xiàng)目實(shí)施過程中， 由于外部環(huán)境和條件的 變化，往往會(huì)造成實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差， 如不能

31、及時(shí)發(fā)現(xiàn)這 些偏差并加以糾正， 項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就一定會(huì)受到影響。 所 以，必須實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制。 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的方法是以項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)， 在實(shí)施過程中對(duì) 實(shí)施情況不斷進(jìn)行跟蹤檢查， 收集有關(guān)實(shí)際進(jìn)度的信息， 比較和分析 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差， 找出偏差產(chǎn)生的原因和解決辦法， 確定 調(diào)整措施，對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改后再予以實(shí)施。 隨后繼續(xù)檢查、 分 析、修正；再檢查、分析、修正直至項(xiàng)目最終完成。在項(xiàng)目執(zhí)行和控制過程中， 要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤， 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度其實(shí) 有兩種不同的表示方法， 一種是純粹的時(shí)間表示， 對(duì)照計(jì)劃中的時(shí)間 進(jìn)度來檢查是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了計(jì)劃的任務(wù)， 另

32、一種是以工作 量來表示的， 在計(jì)劃中對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工作內(nèi)容預(yù)先做出估算， 在跟蹤 實(shí)際進(jìn)度時(shí)看實(shí)際的工作量完成情況， 而不是單純看時(shí)間， 即使某些 項(xiàng)目活動(dòng)有拖延， 但如果實(shí)際完成的工作量不少于計(jì)劃的工作量， 那 么也認(rèn)為是正常的。 在項(xiàng)目進(jìn)度管理中， 往往這兩種方法是配合使用 的，同時(shí)跟蹤時(shí)間進(jìn)度和工作量進(jìn)度這兩項(xiàng)指標(biāo)， 所以才有了 “時(shí)間 過半、任務(wù)過半”的說法。在掌握了實(shí)際進(jìn)度及其與計(jì)劃進(jìn)度的偏差 情況后，就可以對(duì)項(xiàng)目將來的實(shí)際完成時(shí)間做出預(yù)測(cè)。3 管理工具對(duì)于大型項(xiàng)目管理， 沒有軟件支撐， 手工完成項(xiàng)目任務(wù)制定、 跟蹤項(xiàng) 目進(jìn)度、資源管理、 成本預(yù)算的難度是相當(dāng)大的。 隨著微型計(jì)算機(jī)的 出現(xiàn)和運(yùn)算速度的提高 ,20 世紀(jì) 80 年代后項(xiàng)目管理技術(shù)也呈現(xiàn)出繁 榮發(fā)展的趨勢(shì) ,項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開始出現(xiàn)。在項(xiàng)目管理軟件中， 必須要具備制定項(xiàng)目時(shí)間表的能力， 包括能夠基 于 WBS 的信息建立項(xiàng)目活動(dòng)清單， 建立項(xiàng)目活動(dòng)之間的多種依賴關(guān) 系，能夠從企業(yè)資源庫中選擇資源分配到項(xiàng)目活動(dòng)中， 能夠?yàn)槊總€(gè)項(xiàng) 目活動(dòng)制定工期， 并為各個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)建立時(shí)間方面的限制條件， 能指 定項(xiàng)目里程碑，當(dāng)調(diào)整項(xiàng)目中某項(xiàng)活動(dòng)