2022年整理—中盛航空工程監(jiān)理公司施工監(jiān)理交底

1、.施 工 監(jiān) 理 交 底1. 施工監(jiān)理的任務(wù)施工監(jiān)理是指監(jiān)理承受建立委托根據(jù)和當(dāng)?shù)匕l(fā)布的工程建立的政策、法、法規(guī)、和理程序作為建立的現(xiàn)場(chǎng)理者代表建立對(duì)工程進(jìn)展進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)等方面的監(jiān)視與理。建立的與承包之間與建立工程施工合同有關(guān)的聯(lián)絡(luò)活動(dòng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理施行進(jìn)展。監(jiān)理與承包的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理應(yīng)監(jiān)視承包認(rèn)真履行建立工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)并維護(hù)承包的合法權(quán)益。監(jiān)理工程師認(rèn)為工程施工不符合合同和設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)監(jiān)理工程師可回絕驗(yàn)收總監(jiān)理工程師可拒簽支付工程款并要求承包改正、部暫停施工、調(diào)換不稱職人員直至建議建立更換承包。2. 施工監(jiān)理的根據(jù)2.1. 及當(dāng)?shù)匕l(fā)布的工程建立、工程建立

2、監(jiān)理的政策、法、法規(guī)；2.2. 、當(dāng)?shù)丶靶袠I(yè)理部門發(fā)布的工程建立的、規(guī)程、；2.3. 經(jīng)有關(guān)主部門批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的審批；2.4. 建立與承包簽訂的建立工程施工合同；2.5. 建立與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同；2.6. 本工程工程的委托監(jiān)理合同；2.7. 本工程工程的、；2.8. 本工程工程的設(shè)計(jì)概(預(yù))算或施工概(預(yù))算；2.9. 本工程工程的正式的施工圖紙及說(shuō)明；2.10. 工程變更；2.11. 當(dāng)?shù)匕l(fā)布的、現(xiàn)行的建筑安裝工程施工概(預(yù))算定額及取費(fèi)、工定額等；2.12. 本工程的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察。3. 監(jiān)理工作內(nèi)容3.1. 參加施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。并提出審查。3.2. 核查總

3、包的資質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員裝備、職責(zé)分工、理人員與專業(yè)人員的資格上崗證等、質(zhì)量及平安保證體系；3.3. 審查承包提交的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)提出修改并監(jiān)視其執(zhí)行。3.4. 審查并確認(rèn)總承包選擇的分包。3.5. 查驗(yàn)測(cè)量放線成果：控制網(wǎng)、基槽、±0.00標(biāo)高及樓層的軸線、標(biāo)高、垂直度及50線；3.6. 監(jiān)視承包按照施工圖及有關(guān)并遵照、當(dāng)?shù)丶靶袠I(yè)主部門發(fā)布的政策、法、法規(guī)、規(guī)程、及理程序施工控制工程質(zhì)量。3.7. 對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)展旁站、核查工程預(yù)檢、驗(yàn)收隱蔽工程執(zhí)行有見(jiàn)證取樣和送檢制度；3.8. 監(jiān)視承包按照施工合同及承包編制的工程進(jìn)度方案施工控制工程進(jìn)度。3.9. 審查計(jì)量、檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)

4、備；3.10. 審查主要建筑材料、構(gòu)配件及主要設(shè)備的訂貨考核其性能是否滿足設(shè)計(jì)要求及有關(guān)技術(shù)以及現(xiàn)行政策、法的規(guī)定；并對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資檢驗(yàn)、試驗(yàn)和存放理把關(guān)。3.11. 核定及會(huì)簽工程變更設(shè)計(jì)變更、工程洽商。3.12. 組織對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的處理。3.13. 調(diào)解建立與承包之間的爭(zhēng)議。3.14. 定主持召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議檢查工程進(jìn)展情況協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系處理需要解決的問(wèn)題。3.15. 每月編制監(jiān)理月報(bào)向建立及有關(guān)部門匯報(bào)工程監(jiān)理情況；3.16. 認(rèn)定工程質(zhì)量與進(jìn)度簽署(或會(huì)簽)付款(工程預(yù)付款、月工程進(jìn)度款、開(kāi)工結(jié)算款)憑證。3.17. 審查工程造價(jià)及開(kāi)工結(jié)算控制工程造價(jià)。3.18.

5、 監(jiān)視施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)、消防、文明施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)保衛(wèi)生情況并提出改良。3.19. 對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)展檢查、驗(yàn)收。3.20. 核查施工技術(shù)資料。3.21. 組織工程階段性驗(yàn)收及開(kāi)工預(yù)驗(yàn)編制“質(zhì)量評(píng)估。3.22. 參加開(kāi)工驗(yàn)收在工程驗(yàn)收記錄上簽字簽發(fā)?開(kāi)工移交證書?。3.23. 催促承包開(kāi)工的編制與移交；監(jiān)理資料歸檔編寫監(jiān)理工作總結(jié)。 3.24工程質(zhì)量保修的監(jiān)理工作。4. 監(jiān)理的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任4.1. 權(quán)利4.1.1. 選擇施工總承包的建議權(quán)；4.1.2. 選擇施工分包的認(rèn)可權(quán)；4.1.3. 對(duì)工程建立有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、消費(fèi)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求向建立的建議權(quán)；4.1.4.

6、 對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題按照優(yōu)化和平安的原那么向設(shè)計(jì)提出建議；當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合公布的建立工程質(zhì)量或委托設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量時(shí)應(yīng)當(dāng)建立要求設(shè)計(jì)改正；4.1.5. 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案按照保質(zhì)量、保工和降低本錢的原那么提出審批；4.1.6. 主持工程建立有關(guān)協(xié)作的組織協(xié)調(diào)權(quán);4.1.7. 征得委托人同意有權(quán)發(fā)布開(kāi)工、停工、復(fù)工；4.1.8. 工程中使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備以及施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)；4.1.9. 工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)視權(quán)、工程實(shí)際開(kāi)工日的簽認(rèn)權(quán)；4.1.10. 工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否認(rèn)權(quán)；4.1.11. 對(duì)工作不力的承包人員有權(quán)要求承包調(diào)換；4.1.12

7、. 在建立受權(quán)下對(duì)任何與第三方簽訂的合同條款提出的變更的建議權(quán)；4.1.13. 建立與承包之間對(duì)合同發(fā)生爭(zhēng)議后可提出由監(jiān)理調(diào)解監(jiān)理應(yīng)根據(jù)自己的職能以的身份判斷公正地進(jìn)展調(diào)解。如調(diào)解不成雙方爭(zhēng)議轉(zhuǎn)由建立行政主部門調(diào)解或仲裁仲裁時(shí)監(jiān)理應(yīng)提供作證的材料。4.2. 義務(wù)4.2.1. 完成委托監(jiān)理合同專用條件中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。按合同約定定向建立監(jiān)理工作。4.2.2. 在履行委托監(jiān)理合同義務(wù)間應(yīng)認(rèn)真、勤奮地工作為建立的提供與其程度相應(yīng)的咨詢公正地維護(hù)各方面的合法權(quán)益。4.2.3. 保護(hù)使用建立提供給監(jiān)理的設(shè)施和物品。4.2.4. 未經(jīng)建立同意不得與本工程、本合同有關(guān)的資料。5. 監(jiān)理工作的

8、施行及措施5.1. 施工監(jiān)理的前準(zhǔn)備工作5.1.1. 成立工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)(工程監(jiān)理部)委派總監(jiān)理工程師并選派工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組員。5.1.2. 制定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位責(zé)任制及各項(xiàng)工作制度。5.1.3. 裝備監(jiān)理設(shè)施及設(shè)備。5.1.4. 熟悉施工圖紙及施工圖會(huì)審。5.1.5. 編制工程工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理施行細(xì)那么。5.2. 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作5.2.1. 參與設(shè)計(jì)交底。5.2.2. 審定施工組織設(shè)計(jì)施工方案。5.2.3. 查驗(yàn)施工測(cè)量結(jié)果。5.2.4. 調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境查明影響工程開(kāi)工及今后施工的因素。5.2.5. 參與建立主持的第一次工地會(huì)議檢查施工現(xiàn)場(chǎng)情況確定今后協(xié)調(diào)方式。5.2.6.

9、 進(jìn)展施工監(jiān)理交底總監(jiān)理工程師說(shuō)明各項(xiàng)監(jiān)理制度監(jiān)理程序等有關(guān)事項(xiàng)。5.2.7. 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查施工現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)工條件核準(zhǔn)工程開(kāi)工。5.3. 工程質(zhì)量控制5.3.1. 工程質(zhì)量控制的原那么5.3.1.1. 以施工圖紙、施工及驗(yàn)收技術(shù)、規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)等為根據(jù)催促承包全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量。5.3.1.2. 主動(dòng)地對(duì)工程工程施工的全過(guò)程施行質(zhì)量控制并以預(yù)控(預(yù)防)為重點(diǎn)。5.3.1.3. 對(duì)工程的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)展全面的質(zhì)量控制監(jiān)視承包的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。5.3.1.4. 要求承包嚴(yán)格執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)對(duì)承包及外委的試驗(yàn)室進(jìn)展考核與批準(zhǔn)。5.3.

10、1.5. 嚴(yán)格要求承包執(zhí)行預(yù)撿、隱檢、分項(xiàng)及分部工程的驗(yàn)收制度。5.3.1.6. 堅(jiān)持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備不得使用于工程。5.3.1.7. 堅(jiān)持本道工序未經(jīng)歷收或質(zhì)量不合格不得進(jìn)入下一道工序。5.3.1.8. 施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)視承包執(zhí)行己被批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)如需要調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)應(yīng)報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查批推。5.3.1.9. 以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量以分部工程質(zhì)量保證工程質(zhì)量。5.3.2. 重要的分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位是工程質(zhì)量控制的兩個(gè)重點(diǎn)。一般工程的重要分部工程是地基根底工程主體構(gòu)造工程裝飾工程；主要的分項(xiàng)工程是鋼筋、模板、砼工程、

11、砌體工程、防水工程(地下、屋面及廁浴間)電氣、設(shè)備專業(yè)工程的主要設(shè)備及線路的安裝、電梯保護(hù)裝置的安裝等。關(guān)鍵部位是構(gòu)造的節(jié)點(diǎn)、鋼筋接頭以及水、暖、電、衛(wèi)工程的關(guān)鍵部位的安裝等。5.3.3. 工程質(zhì)量的控制5.3.3.1. 按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理施行細(xì)那么的規(guī)定對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)展全面監(jiān)控及時(shí)糾正違規(guī)操作去除質(zhì)量隱患跟蹤質(zhì)量問(wèn)題驗(yàn)證糾正效果。5.3.3.2. 采取經(jīng)常的巡視、檢查、觀察、平行檢驗(yàn)、測(cè)量等手段以驗(yàn)證施工質(zhì)量。5.3.3.3. 對(duì)關(guān)鍵部位和重要工序的施工過(guò)程進(jìn)展旁站監(jiān)理。5.3.3.4. 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)有見(jiàn)證取樣送檢制度。5.3.3.5. 對(duì)不合格的分包和不稱職的承包人員可建議予以撤換。5.3

12、.3.6. 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故或重大工程隱患時(shí)應(yīng)要求承包立即進(jìn)展糾正必要時(shí)可以下達(dá)工程暫停。5.4. 工程造價(jià)控制5.4.1. 工程造價(jià)控制的根據(jù)5.4.1.1. 工程工程的施工圖及其說(shuō)明；5.4.1.2. 工程變更；5.4.1.3. 本工程工程的施工合同及其變更、協(xié)議；5.4.1.4. 及當(dāng)?shù)匕l(fā)布的、現(xiàn)行的有關(guān)工程造價(jià)的法規(guī)及規(guī)定；5.4.1.5. 當(dāng)?shù)匕l(fā)布的現(xiàn)行的工程概(預(yù))算定額、取費(fèi)、工定額等；5.4.1.6. 本工程工程的分項(xiàng)、分部工程“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；5.4.1.7. 本工程工程發(fā)生的費(fèi)用索賠；5.4.1.8. 價(jià)格信息；5.4.1.9. 其它涉及工程造價(jià)的資料。5.4.2.

13、 工程造價(jià)控制的原那么5.4.2.1. 嚴(yán)格執(zhí)行施工合同確定的合同價(jià)、單價(jià)和約定的工程款支付。5.4.2.2. 在報(bào)驗(yàn)資料不全與合同的約定不符未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)簽認(rèn)合格或有違約行為時(shí)監(jiān)理工程師堅(jiān)持不予審核、計(jì)量及付款。5.4.2.3. 工程量與工作量的計(jì)算應(yīng)按施工合同的約定并符合有關(guān)的計(jì)算規(guī)那么。5.4.2.4. 處理由工程變更、合同變更及違約索賠等引起工程造價(jià)的增減時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持公正、公平、合理的原那么。5.4.2.5. 對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)量和工程款應(yīng)采取協(xié)商的方式解決；5.4.2.6. 協(xié)商不成時(shí)應(yīng)按施工合同中雙方爭(zhēng)議的處理解決。5.4.2.7. 對(duì)工程量的審核工程款的審核與支付監(jiān)理及建立均

14、應(yīng)在施工合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)進(jìn)展。5.4.3. 工程造價(jià)控制的5.4.3.1. 審查標(biāo)底、招、施工合同中涉及工程造價(jià)控制的條款。5.4.3.2. 承包編制施工總概算在施工過(guò)程中進(jìn)展動(dòng)態(tài)控制。5.4.3.3. 承包編制年、季、月度資金使用方案并控制其執(zhí)行。5.4.3.4. 從設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書、施工合同及材料、設(shè)備購(gòu)置中找出容易被打破的環(huán)節(jié)作為造價(jià)控制的重點(diǎn)。5.4.3.5. 采取盡可能的措施不造成違約盡量減少索賠。5.4.3.6. 按支付工程款、如發(fā)現(xiàn)工程款超支時(shí)及時(shí)采取糾正措施；提出降低工程造價(jià)的合理化建議；嚴(yán)格工程款支付的簽認(rèn)。5.4.3.7. 及時(shí)掌握信息理解建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備

15、的價(jià)格情況以及有關(guān)部門規(guī)定的調(diào)價(jià)范圍與有關(guān)規(guī)定。5.4.3.8. 嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備購(gòu)貨合同涉及工程造價(jià)控制的條款搞好合同理特別重視施工合同中的有關(guān)規(guī)定。5.5. 工程進(jìn)度控制5.5.1. 工程進(jìn)度控制的原那么5.5.1.1. 按施工合同規(guī)定的工目的控制工程進(jìn)度。5.5.1.2. 搶工程進(jìn)度不得有損工程質(zhì)量及施工平安。5.5.1.3. 應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制主動(dòng)控制工程進(jìn)度。5.5.2. 工程進(jìn)度的控制5.5.2.1. 承包編制工程總進(jìn)度方案經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后由承包執(zhí)行。5.5.2.2. 承包編制月季度工程進(jìn)度方案經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后由承包執(zhí)行。5.5.2.3. 工程進(jìn)度方案執(zhí)行中工程

16、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包的工程進(jìn)度方案執(zhí)行情況進(jìn)展跟蹤監(jiān)視施行動(dòng)態(tài)控制。5.5.2.4. 每月中旬工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)核查工程實(shí)際進(jìn)度如實(shí)際工程進(jìn)度滯后于方案進(jìn)度開(kāi)監(jiān)理睬議進(jìn)展協(xié)調(diào)共同查明滯后的原因協(xié)助承包采取措施搶回工程進(jìn)度。5.5.2.5. 每月末承包應(yīng)對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)展分析報(bào)施工進(jìn)度方案分析表經(jīng)監(jiān)理工程師核查如與方案進(jìn)度有較大的差異時(shí)應(yīng)分析原因采取措施。 5.5.2.6. 對(duì)總進(jìn)度方案也應(yīng)根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原那么勤檢查常調(diào)整使實(shí)際工程進(jìn)度符合方案進(jìn)度并制定出總工被打破后的補(bǔ)救措施方案。 5.6. 合同理5.6.1. 加強(qiáng)對(duì)施工合同、委托監(jiān)理合同及建立與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同理。5.6.2. 作好合同

17、其它事項(xiàng)的理5.6.2.1. 工程變更的理；5.6.2.2. 工程暫停及復(fù)工的理5.6.2.3. 工程延及工程延誤的理；5.6.2.4. 費(fèi)用索賠的處理；5.6.2.5. 合同爭(zhēng)議的調(diào)解；5.6.2.6. 違約處理；5.6.2.7. 合同的生效、終止與解除。5.7. 信息理5.7.1. 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議是參加工程建立各方交流信息的重要形式按召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)根據(jù)需要召開(kāi)各種專題工地會(huì)議并應(yīng)在會(huì)后編發(fā)分發(fā)各方認(rèn)真執(zhí)行。5.7.2. 監(jiān)理月報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)按月編寫監(jiān)理月報(bào)向建立、所屬監(jiān)理工程施工及工程監(jiān)理情況。5.8. 資料理根據(jù)?規(guī)程?及本監(jiān)理制定的監(jiān)理資料理規(guī)定作好資料理工作使監(jiān)理資料為監(jiān)理工作效勞。

18、要求承包作好施工資料的理工作、為編制開(kāi)工作好準(zhǔn)備。5.9. 協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)參加工程工程建立各方面的關(guān)系是監(jiān)理的重要工作,監(jiān)理應(yīng)將自己置于協(xié)調(diào)工作的中心位置而發(fā)揮積極的作用。6. 要求承包執(zhí)行的制度6.1. 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審核制度6.1.1. 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全統(tǒng)籌施工全過(guò)程在建立施工中起指導(dǎo)作用的重要技術(shù)承包應(yīng)于施工準(zhǔn)備階段編制好施工組織設(shè)計(jì)交監(jiān)理審核。6.1.2. 施工組織設(shè)計(jì)施工方案應(yīng)經(jīng)過(guò)承包的技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后送交工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。審核批準(zhǔn)后工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)視承包的嚴(yán)格執(zhí)行如有修改與變動(dòng)應(yīng)獲得工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的核準(zhǔn)。6.1.3. 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程

19、師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)施工方案進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致的審查提出要求承包修改或補(bǔ)充。6.1.4.6.2. 分包資格審核制度6.2.1. 總承包選定分包或建立直接選定分包后應(yīng)將分包的資質(zhì)資料送交工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。6.2.2. 分包的資質(zhì)資料一般應(yīng)包括：6.2.2.1. 營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工容許證、國(guó)外境外企業(yè)在國(guó)內(nèi)境內(nèi)承包工程容許證；6.2.2.2. 技術(shù)才能、人員裝備、機(jī)械設(shè)備；6.2.2.3. 擬分包工程的內(nèi)容和范圍；6.2.2.4. 實(shí)際業(yè)績(jī)；6.2.2.5. 指導(dǎo)層狀況、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)信譽(yù)狀況；6.2.2.6. 專職理人員和特種作業(yè)人員的、上崗證；6.2.2.7. 其它必要的資料；

20、6.2.3. 假設(shè)發(fā)現(xiàn)分包所報(bào)送的資質(zhì)資料有偽造不實(shí)情況、或在實(shí)際工作中認(rèn)為分包不具備承當(dāng)分包工程的才能時(shí)可提出辭退分包中止分包合同總承包應(yīng)予執(zhí)行。6.2.4. 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織人員對(duì)分包的資質(zhì)資料進(jìn)展調(diào)查核實(shí)如同意使用分包時(shí)應(yīng)在承包報(bào)送的“分包資質(zhì)報(bào)審表上簽認(rèn)承包與分包正式簽訂分包合同并將分包合同送交工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。6.2.5. 未經(jīng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核同意的分包不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。6.2.6.6.3. 工程變更制度 6.3.1. 建立提出工程變更：應(yīng)填寫?工程變更單?經(jīng)工程經(jīng)理部簽轉(zhuǎn)。必要時(shí)應(yīng)委托設(shè)計(jì)編制設(shè)計(jì)變更并簽轉(zhuǎn)工程監(jiān)理部。6.3.2. 設(shè)計(jì)變更提出工程變更：應(yīng)填寫?工程變更單?并附設(shè)計(jì)變

21、更提交建立并簽轉(zhuǎn)工程監(jiān)理部。6.3.3. 承包提出的工程變更應(yīng)填寫?工程變更單?報(bào)送工程監(jiān)理部工程監(jiān)理部審查同意后轉(zhuǎn)呈建立需要時(shí)由建立委托設(shè)計(jì)編制設(shè)計(jì)變更并簽轉(zhuǎn)工程監(jiān)理部。6.3.4. 工程變更記錄的內(nèi)容均應(yīng)符合合同及有關(guān)、規(guī)程和技術(shù)的規(guī)定并表述準(zhǔn)確、圖示。6.3.5. 承包只有收到工程監(jiān)理部簽署的?工程變更單?前方可施行工程變更。6.3.6. 施行工程變更發(fā)生增加或減少的費(fèi)用由承包填寫?工程變更費(fèi)用報(bào)審表?報(bào)工程監(jiān)理部。工程監(jiān)理部進(jìn)展審核并與承包和建立協(xié)商后由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)建立批準(zhǔn)。6.3.7. 工程變更的工程完成并經(jīng)工程監(jiān)理部驗(yàn)收合格后應(yīng)按正常的計(jì)量和支付程序變更工程費(fèi)用的支付。6.3.

22、8. 因工程變更導(dǎo)致合同工延長(zhǎng)時(shí)按工程延的理程序進(jìn)展理。6.3.9. 分包工程的工程變更應(yīng)通過(guò)承包。6.3.10.6.4. 建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備驗(yàn)收理制度6.4.1. 工程中使用的主要材料砂、石、水泥、鋼筋、鋼材、焊條、木材、砼外加劑、有色金屬、防水材料、保溫材料、油漆涂料、瀝青、玻璃等、建筑構(gòu)配件及一般設(shè)備、必須符合設(shè)計(jì)要求并符合及當(dāng)?shù)匕l(fā)布的、規(guī)程、法規(guī)和的規(guī)定。必要時(shí)可由建立組織承包、監(jiān)理對(duì)消費(fèi)廠家進(jìn)展考察。6.4.2. 建筑原材料、構(gòu)配件及一般設(shè)備、應(yīng)具備出廠合格證、材質(zhì)和性能試驗(yàn)單。有些材料如水泥、鋼筋、防水材料、砼外加劑等還應(yīng)具備復(fù)試合格證書。為了保證質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師除應(yīng)對(duì)各項(xiàng)質(zhì)

23、量證明進(jìn)展審查外還可根據(jù)有關(guān)工程質(zhì)量理的規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物采用平行檢驗(yàn)或有見(jiàn)證取樣送檢方式進(jìn)展抽檢各項(xiàng)檢驗(yàn)必須合格否那么不得用于工程并將不合格品及時(shí)去除出施工現(xiàn)場(chǎng)。6.4.3. 建筑裝飾材料、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電力、空調(diào)、自動(dòng)控制、消防等工程的主要零配件及一般設(shè)備、應(yīng)由供貨提供樣品經(jīng)建立、承包、監(jiān)理三方人員共同檢驗(yàn)認(rèn)為合格適用后才可訂貨必要時(shí)也可對(duì)廠家進(jìn)展考察。6.4.4. 重要的設(shè)備如鍋爐、大型、變壓器、發(fā)電機(jī)、 總機(jī)、大型通風(fēng)機(jī)、制冷機(jī)、空壓機(jī)、壓縮機(jī)、大型水泵、計(jì)算機(jī)及自動(dòng)控制設(shè)備等于訂貨前承包必須會(huì)同建立、設(shè)計(jì)、監(jiān)理共同協(xié)商并驗(yàn)貨或?qū)彶闃悠贰⒖疾焱惖冗_(dá)成一致后始可訂貨。設(shè)備到貨后在安裝前由承

24、包會(huì)同工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員共同檢驗(yàn)認(rèn)為合格后始安裝。6.4.5. 由建立直接供給的材料、構(gòu)配件和設(shè)備其質(zhì)量由建立承當(dāng)責(zé)任。但于使用或安裝前一般仍由承包、建立會(huì)同專業(yè)監(jiān)理工程師共同檢驗(yàn)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量并作好記錄。如認(rèn)為合格時(shí)可用于工程；如認(rèn)為不合格時(shí)應(yīng)向建立的提出必要時(shí)可向建立提出書面作為備忘錄。6.4.6. 重要設(shè)備的隨機(jī)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)催促安裝妥善保存作為開(kāi)工移交給建立。6.4.7. 建立材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量理程序框圖見(jiàn)。6.5. 工程隱檢、預(yù)檢及檢驗(yàn)批分項(xiàng)、分部子分部工程的驗(yàn)收制度6.5.1. 工程隱檢、預(yù)檢及檢驗(yàn)批分項(xiàng)、分部子分部工程的驗(yàn)收是保證工程質(zhì)量到達(dá)合格要求的必要和重要的

25、工作程序監(jiān)理人員必須進(jìn)步重視并嚴(yán)肅對(duì)待要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)一絲不茍。6.5.2. 要作好工程隱檢、預(yù)檢及檢驗(yàn)批分項(xiàng)、分部子分部工程的驗(yàn)收必須作好對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控工作。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展有目的、有方案的巡視檢查事先應(yīng)針對(duì)工程的實(shí)際情況明確施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重要部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。在巡視現(xiàn)并及時(shí)糾正不符合設(shè)計(jì)、施工圖紙、不符合施工、規(guī)程使用不合格的材料、構(gòu)配件及設(shè)備等所發(fā)生的問(wèn)題。6.5.3. 對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)展旁站。6.5.4. 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序監(jiān)理人員應(yīng)回絕簽認(rèn)并嚴(yán)禁承包進(jìn)展下一道工序。6.5.5

26、. 一般的隱檢、預(yù)檢工作也由監(jiān)理員或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)展重要的隱、預(yù)檢工作必須由專業(yè)監(jiān)理工程師參加。檢驗(yàn)批及一般的分項(xiàng)工程驗(yàn)收必須由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)展。分部子分部 工程及重要的分項(xiàng)工程的驗(yàn)收必須由總監(jiān)理工程師參加主持。6.5.6. 隱檢、預(yù)檢及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部子分部工程的驗(yàn)收根據(jù)6.5.6.1. 施工圖紙及其說(shuō)明；6.5.6.2. 工程變更；6.5.6.3. 有關(guān)的技術(shù)、規(guī)程、及法規(guī)；6.5.6.4. 檢驗(yàn)批分項(xiàng)、分部子分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)；6.5.6.5. 有關(guān)的施工及驗(yàn)收技術(shù)報(bào)表及資料；6.5.7. 對(duì)于隱檢、預(yù)檢工程承包應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)展自檢合格后填報(bào)有關(guān)報(bào)表及檢查記錄送交監(jiān)理工程師經(jīng)監(jiān)

27、理工程師對(duì)工程核查合格后在原報(bào)表上簽認(rèn)方可進(jìn)展下一道工序；不合格時(shí)承包整改整改后重新報(bào)驗(yàn)。6.5.8. 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程完成后承包自檢合格后向監(jiān)理工程師申報(bào)監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的報(bào)表資料進(jìn)展審核并對(duì)完成的工程進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)平行檢驗(yàn)如符合要求時(shí)應(yīng)予簽認(rèn)如不符合要求時(shí)不予簽認(rèn)并發(fā)出“監(jiān)理指承包進(jìn)展整改或返修整改或返修完成后重新進(jìn)展驗(yàn)收。采暖、衛(wèi)生與燃?xì)狻⑼L(fēng)與空調(diào)、弱電與自動(dòng)控制、電氣等工程的分項(xiàng)工程的驗(yàn)收簽認(rèn)必須在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完備并合格后進(jìn)展。6.5.9. 分部工程完成后應(yīng)將組成該分部工程的各分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn)資料匯總并填報(bào)?分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表?總監(jiān)理工程師根據(jù)已簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果簽署驗(yàn)收。6

28、.5.10. 對(duì)施工合同中約定的或建立工程質(zhì)量監(jiān)視部門規(guī)定的需要進(jìn)展中間驗(yàn)收時(shí)如根底分部工程、主體分部工程、以及電氣、設(shè)備安裝的有關(guān)部工程的驗(yàn)收監(jiān)理工程師應(yīng)核查承包報(bào)送的報(bào)表資料并由建立、承包、設(shè)計(jì)共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收合格后各方簽字認(rèn)可。6.5.11. 各項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)需要按資料理規(guī)程填報(bào)及核查有關(guān)的報(bào)表。6.5.12. 隱檢、預(yù)檢及分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收程序框圖見(jiàn)。6.6. 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理睬議制度6.6.1. 監(jiān)理例會(huì)6.6.1.1. 在工程施工過(guò)程中總監(jiān)理工程師應(yīng)定召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)原那么上應(yīng)每周召開(kāi)一次主要參加人員：l 建立駐施工現(xiàn)場(chǎng)代表；l 承包工程經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人各專業(yè)人員；l 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)

29、理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員。l 如涉及設(shè)計(jì)、勘察工程分包時(shí)可請(qǐng)其派員參加。6.6.1.2. 會(huì)議的議題應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況及各方的選定要親聯(lián)絡(luò)工作實(shí)際重點(diǎn)突出議程緊湊。議題范圍：l 上次會(huì)議議決事項(xiàng)執(zhí)行情況如未完成應(yīng)查明原因及其責(zé)任人并研究和制定補(bǔ)救措施；l 核查工程進(jìn)展情況并與方案進(jìn)度比擬如落后于方案進(jìn)度時(shí)應(yīng)研究補(bǔ)救措施同時(shí)制定下進(jìn)度目的；l 討原材料、構(gòu)配件及設(shè)備供給情況存在的質(zhì)量問(wèn)題和如何進(jìn)展改良；l 檢查工程質(zhì)量狀況針對(duì)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題討并制定改良措施；l 檢查工程量核定及工程款支付情況；l 違約及工、費(fèi)用索賠的及處理情況；l 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；l

30、 其它當(dāng)前急待解決的、需要在會(huì)上的或在會(huì)上研究的事項(xiàng)。6.6.1.3. 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)各有關(guān)人員應(yīng)在會(huì)議召開(kāi)之前按專業(yè)或職務(wù)分工對(duì)上次會(huì)議議決事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)展調(diào)查并對(duì)本次會(huì)議擬提出問(wèn)題提出建議。在監(jiān)理例會(huì)召開(kāi)之前由總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員會(huì)議對(duì)如何開(kāi)好例會(huì)作出布署與安排。6.6.1.4.l 由監(jiān)理工程師指定專人使用專門的記錄本負(fù)責(zé)監(jiān)理例會(huì)的記錄。根據(jù)記錄整理、編寫主要內(nèi)容：會(huì)議地點(diǎn)、時(shí)間、出席者、職務(wù)；上次會(huì)議決事項(xiàng)的落實(shí)情況如未落實(shí)應(yīng)查明原因及其責(zé)任者。應(yīng)采取何種補(bǔ)救措施要注明執(zhí)行人及時(shí)限要求；本次會(huì)議的議決事項(xiàng)要落實(shí)執(zhí)行和時(shí)限；待議決的事項(xiàng)；其它需要記載的事項(xiàng)。l 監(jiān)理例會(huì)

31、的經(jīng)總監(jiān)理工程師審查確認(rèn)后打印對(duì)打印后的成品要認(rèn)真審查核對(duì)。收到紀(jì)要的各方應(yīng)有簽收手續(xù)。如對(duì)紀(jì)要內(nèi)容有異議時(shí)在下次會(huì)議上提出。l 紀(jì)要文字要簡(jiǎn)潔內(nèi)容要清楚用詞要準(zhǔn)確。l 監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要是工程監(jiān)理的重要對(duì)建立各方都有約束力。并且在發(fā)生爭(zhēng)議或索賠時(shí)是重要的法律各工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)都應(yīng)予以足夠的重視。l 監(jiān)理睬議紀(jì)要應(yīng)作為監(jiān)理資料存檔。6.6.2. 專題工地會(huì)議6.6.2.1. 專題工地會(huì)議是為解決施工中的技術(shù)問(wèn)題、理問(wèn)題及專業(yè)協(xié)調(diào)工作而組織召開(kāi)的會(huì)議。6.6.2.2. 專題工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師根據(jù)工作需要組織召開(kāi),建立、承包提出建議總監(jiān)理工程師審定同意后也可召開(kāi)。6.6.2.3. 專題工地會(huì)議由總監(jiān)理工

32、程師或其指定的監(jiān)理工程師主持有關(guān)各的有關(guān)人員參加。6.6.2.4. 會(huì)議召開(kāi)前應(yīng)充分作好準(zhǔn)備工作主要是：確定中心議題確定會(huì)議參加人員準(zhǔn)備會(huì)議資料落實(shí)會(huì)議地點(diǎn)、時(shí)間并發(fā)出會(huì)議明確記錄人員及中心發(fā)言人。6.6.2.5. 會(huì)議記錄及的編寫可參照監(jiān)理例會(huì)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.7. 工程質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故處理制度6.7.1. 監(jiān)理工程師對(duì)施工中出現(xiàn)的細(xì)小的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)盡可能在日常巡視、旁站監(jiān)理和隱檢、預(yù)檢分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收過(guò)程中及時(shí)解決。此外根據(jù)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度可按照質(zhì)量缺陷、質(zhì)量問(wèn)題及重大工程事故三級(jí)處理。6.7.2. 質(zhì)量缺陷對(duì)于一般可以通過(guò)返修彌補(bǔ)的工程質(zhì)量缺陷應(yīng)責(zé)成承包先寫出質(zhì)量問(wèn)題說(shuō)明情況并提出

33、處理經(jīng)過(guò)專業(yè)監(jiān)理工程師核實(shí)和研究必要時(shí)要經(jīng)建立、設(shè)計(jì)認(rèn)可確定處理方案承包處理處理后重新驗(yàn)收。6.7.3. 質(zhì)量問(wèn)題工程質(zhì)量問(wèn)題是指工程質(zhì)量缺陷嚴(yán)重需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)承包報(bào)送質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查和經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)等相關(guān)認(rèn)可的處理方案經(jīng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查核準(zhǔn)后交承包執(zhí)行工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)展跟蹤檢查和驗(yàn)收。6.7.4. 重大工程事故工程事故是指工程施工生意外情況對(duì)人身、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境造成嚴(yán)重?fù)p害。一般可分為一般工程事故及重大工程事故兩類其劃分的按或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法、法規(guī)的規(guī)定；一般是根據(jù)傷亡人員情況及財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染情況而定。事故發(fā)生后承包應(yīng)立即(在8小時(shí)內(nèi))向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)及建

34、立提出書面工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即所屬監(jiān)理指導(dǎo)。承包還應(yīng)勞動(dòng)、保衛(wèi)、檢察、環(huán)保等有關(guān)主部門以及設(shè)計(jì)。組織有關(guān)各方對(duì)事故進(jìn)展調(diào)查查明事故發(fā)生原因及損失情況提出處理方案經(jīng)有關(guān)主部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)于工程質(zhì)量問(wèn)題的處理同質(zhì)量事故的處理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)可協(xié)助建立進(jìn)展對(duì)財(cái)產(chǎn)損失的評(píng)估但對(duì)人員傷亡的處理那么不介入。6.7.5.6.7.6.6.8. 砼及砂漿試塊的制作與理制度6.8.1. 砼及砂漿試塊的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、試驗(yàn)等均應(yīng)按有關(guān)的專門的技術(shù)規(guī)程執(zhí)行。6.8.2. 砼及砂漿試塊制作時(shí)監(jiān)理人員必須在場(chǎng)。6.8.3. 承包應(yīng)將養(yǎng)護(hù)7日夏季時(shí)可改為3日、28日的試塊進(jìn)展試驗(yàn)并在試驗(yàn)后3日內(nèi)將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)送工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。6

35、.8.4. 根據(jù)及當(dāng)?shù)亟⒐こ讨鞑块T的有關(guān)規(guī)定應(yīng)將一定比例的砼或砂漿試塊進(jìn)展監(jiān)理人員監(jiān)視下的有見(jiàn)證取樣送檢。6.8.5. 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包報(bào)送的試驗(yàn)結(jié)果認(rèn)真地進(jìn)展審查核對(duì)監(jiān)理工程師在未接到實(shí)驗(yàn)成果并審核合格前不得簽署工程質(zhì)量合格或工程質(zhì)量等級(jí)的。6.8.6. 砼或砂漿試塊試驗(yàn)成果單監(jiān)理、承包均應(yīng)妥善保存并分別作為監(jiān)理資料或施工資料歸入。6.9. 工程開(kāi)工驗(yàn)收制度6.9.1. 工程小區(qū)或群體工程全部工程工程施工完畢后可由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師組織工程監(jiān)理部進(jìn)展開(kāi)工預(yù)驗(yàn)收。6.9.2. 開(kāi)工驗(yàn)收的根據(jù)6.9.2.1. 建立上級(jí)主部門對(duì)本工程的審批；6.9.2.2. 全部施工圖紙及說(shuō)明；6.9.

36、2.3. 工程變更、；6.9.2.4. 本工程工程的施工合同；6.9.2.5. 機(jī)械設(shè)備的技術(shù)說(shuō)明書；6.9.2.6. 及當(dāng)?shù)匕l(fā)布的現(xiàn)行的工程建立的法律、法規(guī)；6.9.2.7. 及當(dāng)?shù)匕l(fā)布的現(xiàn)行的建筑安裝工程施工及驗(yàn)收技術(shù)、規(guī)程及強(qiáng)迫性等有關(guān)；6.9.2.8. 其它有關(guān)的涉及工程開(kāi)工的驗(yàn)收；6.9.3. 開(kāi)工預(yù)驗(yàn)收的條件6.9.3.1. 非消費(fèi)性建筑的土建工程已完成；房屋附屬的水、暖、電、衛(wèi)、空調(diào)等工程已經(jīng)完成；室外網(wǎng)、線路已經(jīng)接通；電梯、通風(fēng)設(shè)備已經(jīng)安裝完畢而且水、暖、電氣線路已通到達(dá)使用條件；6.9.3.2. 消費(fèi)性、科研性建筑除具備上述非消費(fèi)性建筑的要求外還應(yīng)到達(dá)可以進(jìn)展設(shè)備安裝的條件；

37、6.9.3.3. 按及當(dāng)?shù)亟⒅鞑块T有法規(guī)規(guī)定的涉及開(kāi)工驗(yàn)收的技術(shù)資料已經(jīng)準(zhǔn)備齊全；6.9.3.4. 根據(jù)當(dāng)?shù)爻墙ɡ聿块T的規(guī)定及要求本工程的開(kāi)工已備齊并經(jīng)城建理部門初步驗(yàn)收合格；6.9.3.5. 承包已對(duì)報(bào)開(kāi)工工程進(jìn)展自檢、自評(píng)并整修了工程缺陷到達(dá)了合格；并且經(jīng)過(guò)承包上級(jí)主部門必須具有法人資格驗(yàn)收合格。6.9.3.6. 承包已正式提出?工程開(kāi)工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表?報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)開(kāi)工預(yù)驗(yàn)收。6.9.4. 開(kāi)工預(yù)檢的程序：6.9.4.1. 承包向監(jiān)理提交完好的開(kāi)工資料及?工程開(kāi)工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表?總監(jiān)理工程師應(yīng)組織工程監(jiān)理部人員和承包在施工合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工程預(yù)驗(yàn)收。6.9.4.2. 對(duì)開(kāi)工資料進(jìn)展審查可采取

38、隨機(jī)抽查檢查形式。6.9.4.3. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)展檢查可采取對(duì)重點(diǎn)的分項(xiàng)、分部工程或工程的重點(diǎn)部位進(jìn)展檢查與檢測(cè)。6.9.4.4. 在開(kāi)工資料及現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)展的審查與檢查現(xiàn)的問(wèn)題總監(jiān)理工程師及時(shí)指承包整改整改完畢由監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后由總監(jiān)理工程師簽署“工程開(kāi)工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單。6.9.4.5. 在工程預(yù)驗(yàn)收合格的根底上工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程質(zhì)量評(píng)估；工程質(zhì)量評(píng)估由總監(jiān)理工程師及監(jiān)理技術(shù)總負(fù)責(zé)共同簽署。6.9.5. 開(kāi)工驗(yàn)收預(yù)驗(yàn)收合格后施工向建立提出經(jīng)總監(jiān)理工程簽署的工程開(kāi)工建立收到后主持工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)、承包參加并提出開(kāi)工驗(yàn)收時(shí)需要的開(kāi)工資料。參加開(kāi)工驗(yàn)收的除承包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)外由建立根據(jù)需

39、要及有關(guān)的規(guī)定確定。此次開(kāi)工驗(yàn)收中提出的需要整改的問(wèn)題工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)指承包進(jìn)展整改直至到達(dá)要求。工程質(zhì)量到達(dá)要求后由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署開(kāi)工驗(yàn)收。工程的實(shí)際開(kāi)工日按照施工合同有關(guān)條款的規(guī)定。因特殊原因建立要求部工程或工程部位甩項(xiàng)開(kāi)工的建立、承包雙方另行簽訂甩項(xiàng)開(kāi)工協(xié)議明確雙方的責(zé)任。6.9.6. 開(kāi)工驗(yàn)收完成后由工程總監(jiān)理工程師和建立代表共同簽署?開(kāi)工移交證書?并由建立、監(jiān)理蓋章后送承包一份。6.9.7.6.10. 監(jiān)理表格的使用、填報(bào)與審批制度6.10.1. 承包向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)的各種監(jiān)理表格如有應(yīng)附的資料不齊內(nèi)容不實(shí)格式不符合要求申報(bào)時(shí)間超過(guò)規(guī)定的時(shí)限等情況監(jiān)理工程師可以不

40、予簽認(rèn)工程不予驗(yàn)收并且不得進(jìn)入下一道工序施工。6.10.2. 各種月度申報(bào)表格的統(tǒng)計(jì)周為上月的26日至本月的25日。6.10.3. 承包的工程經(jīng)理部于每月26日應(yīng)向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送以下表格和資料：6.10.3.1. 本月份完成工程量表；6.10.3.2. 本月份施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入材料、構(gòu)配件、設(shè)備比表；6.10.3.3. 本月份工程進(jìn)度完成情況分析及下月份工程進(jìn)度方案；6.10.3.4. 下月份用款方案自備表格；6.10.3.5. 其它工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求提供的表格與資料；6.10.4. 附表：施工階段監(jiān)理表格的使用,填報(bào)要求一覽表 不同意修編制工程工程的施工組織設(shè)計(jì)施工方案并填報(bào)“施工組織設(shè)計(jì)施工方案

41、報(bào)審表。承包工程經(jīng)理部 改后再報(bào)組織監(jiān)理人員進(jìn)展審查工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師同意 審核以下重點(diǎn)內(nèi)容；1、承包的報(bào)批手續(xù)和申報(bào)程序是否符合要求；2、施工程序與順序是否合理采取的施工是否可行質(zhì)量保證措施是否可靠；3、工安排是否符合施工合同規(guī)定的開(kāi)工、開(kāi)工日；4、進(jìn)度方案能否保證施工的連續(xù)性和平衡性；5、承包的質(zhì)量保證體系是否健全；6、平安施工防止事故、消防、場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生環(huán)保、文明施工的保證措施是否安排齊備；7、季節(jié)施工方案、專項(xiàng)施工方案的可行性、合格性、先進(jìn)性；8、其它必要的內(nèi)容。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu) 按施工組織設(shè)計(jì)組織施工工程經(jīng)理部在表上簽審核總監(jiān)理工程師 監(jiān)理技術(shù)總負(fù)責(zé)人審閱 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)選定分包總承包分

42、包資質(zhì)有關(guān)資料：1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照；2、等級(jí)證書；3、專業(yè)容許證；4、境內(nèi)承包工程容許證；5、技術(shù)才能；6、人員裝備；7、機(jī)械設(shè)備；8、實(shí)際業(yè)績(jī)；9、指導(dǎo)層狀況；10、財(cái)務(wù)狀況；11、信譽(yù)狀況；12、其它必要。直接選定分包建立 分包資質(zhì)有關(guān)資料并填報(bào)“分包資質(zhì)報(bào)審表工程經(jīng)理部報(bào)送分包資質(zhì)有關(guān)資料并填報(bào)“分包資質(zhì)報(bào)審表 建立對(duì)有關(guān)情況進(jìn)展審查、調(diào)研工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)不同意清退分包 不同意清退分包在報(bào)審表上簽注“同意總監(jiān)理工程師接納分包進(jìn)場(chǎng)施工工程經(jīng)理部承包提出工程變更設(shè)計(jì)簽發(fā)設(shè)計(jì)變更建立或設(shè)計(jì)提出工程變更總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)必要時(shí)建立予以簽認(rèn)建立審查簽認(rèn)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的?工

43、程變更單?建立審批承包施行工程變更承包向工程監(jiān)理部提交?工程變更費(fèi)用報(bào)審表?不同意1、選定建筑材料后報(bào)送合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、復(fù)試合格證等有關(guān)規(guī)定的資料并填報(bào)“工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表；2、選定建筑構(gòu)配件廠后報(bào)送工廠資質(zhì)、合格證等有關(guān)規(guī)定的資料并填報(bào)報(bào)表；3、選定設(shè)備制造廠家后報(bào)送工廠資質(zhì)、說(shuō)明書、合格證等有關(guān)資料并填報(bào)表。承包直接供給材料、構(gòu)配件、設(shè)備的建立1、對(duì)報(bào)來(lái)的建筑材料的質(zhì)量資料進(jìn)展審核對(duì)材料實(shí)物進(jìn)展檢查鑒定需要時(shí)；2、會(huì)同建立、承包、設(shè)計(jì)必要時(shí)對(duì)建筑構(gòu)配件、設(shè)備、建筑材料必要時(shí)制造廠家進(jìn)展考察認(rèn)定；3、對(duì)是否影響構(gòu)造平安度、耐久性、使用功能、觀感效果以及是否符合設(shè)計(jì)要求及違背現(xiàn)行法、法規(guī)的

44、規(guī)定進(jìn)展嚴(yán)格的控制。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意使用簽認(rèn)表不同意使用簽復(fù)表監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師1、對(duì)到場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)展檢查核對(duì)并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)展平行檢驗(yàn)、監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢；2、對(duì)到場(chǎng)設(shè)備進(jìn)展開(kāi)箱檢驗(yàn)清點(diǎn)必要時(shí)會(huì)同設(shè)備安裝。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)1、 材料、構(gòu)配件使用于指定部位；2、 設(shè)備入庫(kù)準(zhǔn)備移交安裝。檢查合格準(zhǔn)予驗(yàn)收檢查不合格回絕驗(yàn)收去除出廠監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師工程經(jīng)理部分項(xiàng)工程預(yù)檢、隱檢工程1、施工人員自檢合格；2、填報(bào)“預(yù)檢/隱檢工程檢查記錄表；3、監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格簽認(rèn)表。施工人員、監(jiān)理工程師修整后重新報(bào)分項(xiàng)工程完成自檢合格報(bào)送：1、已簽認(rèn)的預(yù)檢、隱檢的表；2、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄；3、質(zhì)量保證資料；4、“分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表承包工程經(jīng)理進(jìn)展分項(xiàng)工程驗(yàn)收按規(guī)定進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)平行檢驗(yàn)不合格在表上簽批不合格監(jiān)理工程師地基驗(yàn)收勘察設(shè)計(jì)參加監(jiān)理工程師 合格簽認(rèn)表監(jiān)理工程師修整后重新