中國(guó)石油海外業(yè)務(wù)發(fā)展的HSE挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)

1、2013年2月27日海外業(yè)務(wù)發(fā)展的海外業(yè)務(wù)發(fā)展的HSE挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)2 2 匯報(bào)內(nèi)容匯報(bào)內(nèi)容一、基本情況一、基本情況二、二、2012年的工作年的工作三、三、海外海外HSE的困難與特點(diǎn)的困難與特點(diǎn)四、四、20132013年工作方向與措施年工作方向與措施.3 3核心資產(chǎn)：阿根廷資產(chǎn)、美國(guó)資產(chǎn)核心資產(chǎn)：阿根廷資產(chǎn)、美國(guó)資產(chǎn)核心資產(chǎn)：尼日利亞核心資產(chǎn)：尼日利亞 、烏干達(dá)、烏干達(dá)核心資產(chǎn)：印度尼西亞、伊拉克、澳大利核心資產(chǎn)：印度尼西亞、伊拉克、澳大利亞亞 截止截止20122012年年1212月，公司在海外月，公司在海外1717個(gè)國(guó)家擁有個(gè)國(guó)家擁有2323個(gè)項(xiàng)目，其中在產(chǎn)項(xiàng)目個(gè)項(xiàng)目，其中在產(chǎn)項(xiàng)目10

2、10個(gè)，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目個(gè)，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目1 1個(gè)，勘探項(xiàng)目個(gè)，勘探項(xiàng)目1212個(gè)。個(gè)。內(nèi)部資料內(nèi)部資料OPTI尼日利亞尼日利亞柬埔寨柬埔寨印尼印尼澳大利亞澳大利亞剛果剛果緬甸緬甸特多特多阿爾及利亞阿爾及利亞阿根廷阿根廷烏干達(dá)烏干達(dá)卡塔爾卡塔爾西半球西半球非洲區(qū)非洲區(qū)東半球東半球伊拉克伊拉克鷹灘鷹灘墨西哥灣墨西哥灣(兩個(gè)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)項(xiàng)目)尼奧泊拉拉尼奧泊拉拉l 在產(chǎn)項(xiàng)目在產(chǎn)項(xiàng)目l 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)項(xiàng)目l 勘探項(xiàng)目勘探項(xiàng)目赤幾赤幾YukonMEGAlaska巴布亞新幾巴布亞新幾內(nèi)亞內(nèi)亞加蓬加蓬.4 44l自自19941994年走出海外以來(lái)，公司海外年走出海外以來(lái)，公司海外資產(chǎn)快速增長(zhǎng)，截止資產(chǎn)快速增長(zhǎng)，截止20122

3、012年底，國(guó)年底，國(guó)際公司總資產(chǎn)達(dá)到際公司總資產(chǎn)達(dá)到271271億美元，其中億美元，其中油氣資產(chǎn)油氣資產(chǎn)161161億美元，產(chǎn)量、油氣銷(xiāo)億美元，產(chǎn)量、油氣銷(xiāo)售收入及凈利潤(rùn)均逐年穩(wěn)定增長(zhǎng)。售收入及凈利潤(rùn)均逐年穩(wěn)定增長(zhǎng)。內(nèi)部資料內(nèi)部資料.5 56 6CNOOC Int_LTdMyanmar Canada Australia AxionNigeria（含（含OML130）E.G. Qatar Congo Bridas SES Iraq Uganda USATotalExpatriate1261318216043632120537265Local Employee131740512207671988

4、12930Total1262635611116567991391411911952013年1月國(guó)際公司人員情況一覽表7 7 匯報(bào)內(nèi)容匯報(bào)內(nèi)容一、基本情況一、基本情況二、二、2012年的工作年的工作三、三、海外海外HSE的困難與特點(diǎn)的困難與特點(diǎn)四、四、20132013年工作方向與措施年工作方向與措施.8 8二、二、2012年的工作內(nèi)容與成效年的工作內(nèi)容與成效.9 9二、二、2012年的工作內(nèi)容與成效年的工作內(nèi)容與成效9-12月份安全輸出情況187萬(wàn)人工時(shí)，可記錄事故率1010二、二、2012年的工作內(nèi)容與成效年的工作內(nèi)容與成效SES: 1. 全年10,785,088人工時(shí),保持了良好的安全業(yè)績(jī),

5、全年可記錄事故率；2. 外排水含油濃度為10ppm。3. 實(shí)施安全行為觀察卡、隱患匯報(bào)，PTW等安全工具;宣傳公司文化與理念,營(yíng)造了良好的安全文化氛圍.伊拉克公司：在常規(guī)工業(yè)安全和非常規(guī)的社會(huì)安全極具挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上完成了從公司成立、作業(yè)權(quán)的移交、到實(shí)現(xiàn)復(fù)產(chǎn)產(chǎn)量指標(biāo)的各項(xiàng)工作。1.自9月份統(tǒng)計(jì)始截止11月底，全年OSHA可記錄事件率2.2012年安保工作整體運(yùn)行平穩(wěn)。加強(qiáng)排雷工作,3.全年398人次的HSE培訓(xùn), 涉及反恐、出行安全、承包商作業(yè)安全、體系和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面培訓(xùn)。4.13次全面HSE檢查的力度 。烏干達(dá)公司: 1.2012年完成了Kanywataba區(qū)塊勘探井的鉆探工作。實(shí)現(xiàn)了HSE的

6、零事故。2.HSE法規(guī)對(duì)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司合規(guī)運(yùn)營(yíng)。3.落實(shí)HSE制度建設(shè)并針對(duì)埃博拉、馬爾堡病毒的疫情，公司制定安全規(guī)定和預(yù)防措施，使全公司無(wú)一人感染疫情。4.烏干達(dá)公司積極參與非作業(yè)者1/2區(qū)塊HSE盡職調(diào)查，環(huán)境研究等工作。1111二、二、2012年的工作內(nèi)容與成效年的工作內(nèi)容與成效勘探項(xiàng)目與非作業(yè)者: 1. 2012年自主勘探項(xiàng)目：緬甸完成三口探井鉆探、柬埔寨完成一口勘探井的鉆探，卡塔爾項(xiàng)目進(jìn)行三維地震采集。各項(xiàng)目安全順利完成。2. 2012年非作業(yè)者生產(chǎn)項(xiàng)目：各海外項(xiàng)目積極推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展，履行伙伴的義務(wù)，2012年無(wú)人員傷害、社會(huì)安全事故，員工在各種復(fù)雜的環(huán)境下保持良好的精神狀態(tài)。1212二

7、、二、2012年的工作內(nèi)容與成效年的工作內(nèi)容與成效1313二、二、2012年的工作內(nèi)容與成效年的工作內(nèi)容與成效各海外公司的層級(jí)性管理文件各海外公司的層級(jí)性管理文件執(zhí)行執(zhí)行 操作規(guī)范和程序操作規(guī)范和程序“我們?nèi)绾稳ノ覀內(nèi)绾稳プ鲎觥睂?shí)施細(xì)則（實(shí)施細(xì)則（ 63個(gè)）個(gè)）確定確定 關(guān)鍵過(guò)程關(guān)鍵過(guò)程“我們做什么我們做什么”管理辦法管理辦法 (21個(gè)個(gè))Q HSE 期望和要求期望和要求國(guó)際公司總部國(guó)際公司總部QHSE 手冊(cè)手冊(cè)1414二、二、2012年的工作內(nèi)容與成效年的工作內(nèi)容與成效1515二、二、2012年的工作內(nèi)容與成效年的工作內(nèi)容與成效1616 匯報(bào)內(nèi)容匯報(bào)內(nèi)容一、基本情況一、基本情況二、二、201

8、2年的工作年的工作三、三、海外海外HSE的困難與特點(diǎn)的困難與特點(diǎn)四、四、20132013年工作方向與措施年工作方向與措施.1717三、三、海外發(fā)展海外發(fā)展HSE的困難與挑戰(zhàn)的困難與挑戰(zhàn).1818三、海外發(fā)展三、海外發(fā)展HSEHSE的困難與挑戰(zhàn)的困難與挑戰(zhàn)1919三、海外發(fā)展三、海外發(fā)展HSEHSE的困難與挑戰(zhàn)的困難與挑戰(zhàn)SES及Iraq投產(chǎn)時(shí)間早，很多設(shè)施處于超期服役階段！如達(dá)到并實(shí)現(xiàn)公司安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)需要巨大投入。2020三、海外發(fā)展三、海外發(fā)展HSEHSE的困難與挑戰(zhàn)的困難與挑戰(zhàn)在非作業(yè)者項(xiàng)目的合同條款中，對(duì)作業(yè)者的控制條款非常有限，但發(fā)生重大事故仍然對(duì)公司聲譽(yù)及利益造成不利影響！2121三

9、、三、海外發(fā)展海外發(fā)展HSE的困難與挑戰(zhàn)的困難與挑戰(zhàn)國(guó)際化人才管理能力有待加強(qiáng) 部分海外機(jī)構(gòu)成立時(shí)間短，海外作業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足；滿足海外項(xiàng)目需求，具備語(yǔ)言、管理及專(zhuān)業(yè)等綜合能力人才數(shù)量不足新環(huán)境下QHSE體系編制和實(shí)施 環(huán)境差異、照搬照抄海上的體系針對(duì)性差；不同國(guó)家HSE要求不一樣海外項(xiàng)目管理對(duì)本地人員的融合及通過(guò)合同與合作伙伴的影響力及所在地政府的公關(guān)處理能力；當(dāng)?shù)厝宋沫h(huán)境的接受與認(rèn)同；不同合作模式下的差異化管理；突發(fā)事件應(yīng)對(duì)應(yīng)急資源應(yīng)急資源短缺；影響范圍廣；短缺；影響范圍廣；文化差異文化差異；.2222 匯報(bào)內(nèi)容匯報(bào)內(nèi)容一、基本情況一、基本情況二、二、2012年的工作年的工作三、三、海外海外HS

10、E的困難與特點(diǎn)的困難與特點(diǎn)四、四、20132013年工作方向與措施年工作方向與措施.2323四、國(guó)際公司四、國(guó)際公司HSE的主要工作方向與措施的主要工作方向與措施.2424四、國(guó)際公司四、國(guó)際公司HSE的主要工作方向與措施的主要工作方向與措施.2525四、國(guó)際公司四、國(guó)際公司HSE的主要工作方向與措施的主要工作方向與措施1、宣傳海油安全文化，踐行海油安全理念2、理順海外QHSE管理體制，完善工作機(jī)制3、QHSE管理隊(duì)伍建設(shè)4、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)工作管理.2626四、國(guó)際公司四、國(guó)際公司HSE的主要工作方向與措施的主要工作方向與措施1、宣傳海油安全文化，踐行海油安全理念創(chuàng)建安全管理的良好氛圍，貫徹海油安全

11、文化 制作企業(yè)可視化標(biāo)識(shí)， 建立相對(duì)統(tǒng)一和規(guī)范的安全會(huì)議制度 新入職員工的QHSE教育充分做好前期準(zhǔn)備工作，從源頭做起實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全 落實(shí)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)等在抓好本質(zhì)安全工作中的關(guān)鍵作用 加強(qiáng)設(shè)備和設(shè)施安全管理 作業(yè)安全管理.2727四、國(guó)際公司四、國(guó)際公司HSE的主要工作方向與措施的主要工作方向與措施2、理順海外QHSE管理體制，完善工作機(jī)制建立一套適合海外業(yè)務(wù)管理，指導(dǎo)國(guó)際公司和海外機(jī)構(gòu)分工協(xié)作、各負(fù)其責(zé)的管理體系國(guó)際公司：注重頂層設(shè)計(jì)，推動(dòng)落實(shí)，監(jiān)督控制，考核引導(dǎo)海外機(jī)構(gòu)：注重分類(lèi)推進(jìn)，重在執(zhí)行，鞏固完善，總結(jié)反饋 國(guó)內(nèi)QHSE管理經(jīng)驗(yàn)國(guó)際化移植 海陸有別、區(qū)別對(duì)待、逐步融合 根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r

12、建立相應(yīng)的承包商管理策略 摸索建立海外QHSE管理跟蹤與監(jiān)控系統(tǒng)QHSE管理體系.2828四、國(guó)際公司四、國(guó)際公司HSE的主要工作方向與措施的主要工作方向與措施.2929四、國(guó)際公司四、國(guó)際公司HSE的主要工作方向與措施的主要工作方向與措施3、QHSE隊(duì)伍建設(shè)-逐步培養(yǎng)建立一支適應(yīng)海外要求的管理隊(duì)伍總部機(jī)關(guān)支持與幫助機(jī)關(guān)本部技術(shù)支持崗位輪換現(xiàn)場(chǎng)管理核心負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)適時(shí)補(bǔ)充加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌以本土為主建立公司制定下的HSE培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)制機(jī)關(guān)支持外派人員國(guó)際雇員本土人員.3030四、國(guó)際公司四、國(guó)際公司HSE的主要工作方向與措施的主要工作方向與措施4、專(zhuān)項(xiàng)工作.3131四、國(guó)際公司四、國(guó)際公司HSE的主要工作方向與措施的主要工作方向與措施4、專(zhuān)項(xiàng)工作-（4）建立完善突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制定