2019年藝術(shù)調(diào)查報(bào)告4篇

1、2019 年藝術(shù)調(diào)查報(bào)告4 篇?jiǎng)偨Y(jié)束的第五屆北京國(guó)際電影節(jié)上， 1.2 萬余名業(yè)界人士參與招商會(huì)， 36 個(gè)簽約項(xiàng)目總額達(dá) 138.45 億元，而其間展映的 360 部影片，更吸引了 21 萬人買票觀影，票房收入近 800 萬元。毫無疑問，北京文化藝術(shù)和產(chǎn)業(yè)的土壤肥沃，底蘊(yùn)深厚，吸引著美術(shù)、音樂、舞蹈、戲劇、影視等全國(guó)各類文藝青年聚集于此，哪怕成為“北漂”。他們?cè)谒吻f的樸素院子中、在西單的過街通道里、在北影廠門口、在逼仄的出租屋里不停丈量著現(xiàn)實(shí)和舞臺(tái)的距離。團(tuán)北京市委發(fā)起的“北京青年 1%抽樣調(diào)查”進(jìn)一步揭示，截至XX年底，年齡在 1635 歲、未擁有北京戶籍且以藝術(shù)相關(guān)工作為收入的“北漂”藝

2、術(shù)青年，有 95236 人。調(diào)查報(bào)告還原出的是一個(gè)男性居多、學(xué)歷較高的群體：藝術(shù)青年 62.6%都是男性， 44.0%都有本科以上的教育學(xué)歷。該群體大多都是非京籍生源，河北的最多，為18.0%，其次為山東 (11.0%) 、遼寧 (10.0%) 和黑龍江 (9.4%) ，這些地區(qū)藝術(shù)教育活躍，是藝考生的重要地。其中外地非農(nóng)戶籍的藝術(shù)青年占到 66%，多生活在城鎮(zhèn)，反映出農(nóng)村家庭培養(yǎng)藝術(shù)生，存在較大經(jīng)濟(jì)壓力。周欣 ( 化名 )3 年前從北京電影學(xué)院戲文系畢業(yè)后，進(jìn)入一家國(guó)內(nèi)首屈一指的傳媒公司， 在電影事業(yè)部做制片。 她說她的同學(xué)也大多都走上了影視這條道路， “她們的家在、山東、四川等全國(guó)各地，但

3、在畢業(yè)后，大多都選擇留在北京干本行。這樣的決定，是非常需要勇氣的?！薄拔覀冏鼍巹。蠖鄾]有規(guī)范、長(zhǎng)期的工作合同，只能關(guān)在房間里日夜不停地逼自己寫， 剛畢業(yè)很難接到活兒， 生活狀態(tài)和預(yù)期間的差距可想而知?！彪m然是這樣，周欣說整個(gè)影視行業(yè)的鏈條和生態(tài)，北京最健全?！岸遥擞绣X，有文化在北京也是可以立足的標(biāo)簽，這在其他城市就難說了?！庇械乃囆g(shù)青年，是為了崇高的藝術(shù)而一直堅(jiān)持，但畢業(yè)于天津美術(shù)學(xué)院視覺傳達(dá)系展示設(shè)計(jì)專業(yè)的劉奕彤，卻不認(rèn)為自己是個(gè) _ 者?！拔沂窃趯W(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)了內(nèi)心的一些想法，也挖掘出自己這方面的天賦。談不上是為了藝術(shù)，更多是幸運(yùn)地察覺到自己所長(zhǎng)，想堅(jiān)持下去?！睕_著市場(chǎng)和氛圍，她現(xiàn)

4、在和別人合伙在北京開了一家視覺設(shè)計(jì)工作室。調(diào)查發(fā)現(xiàn)， 70.0%的藝術(shù)青年將北京作為首選定居城市， 接近七成希望在北京擇業(yè)。北京的文化產(chǎn)業(yè)聚集程度較高，朝陽有8 個(gè)市級(jí)聚集區(qū)，海淀有 3 個(gè)，東城、西城、豐臺(tái)、石景山、通州區(qū)各2 個(gè)，其他區(qū)縣各1個(gè)。 62.0%的藝術(shù)青年選擇生活在朝陽區(qū)、通州區(qū)及海淀區(qū)。畢業(yè)于中國(guó)傳媒大學(xué)XX級(jí)播音與主持藝術(shù)專業(yè)的王禮琨( 化名) ，身上并沒有太鮮艷的顏色，黑上衣白褲子，靜坐在沙發(fā)上。見到記者，他夾著一根煙的手指朝前一指，“你好，坐 ! ”顯得十分內(nèi)斂和平靜。他說自己已不是典型的文藝青年了， 畢業(yè)后他在傳媒行業(yè)做了一段時(shí)間新聞，現(xiàn)在在某高校政治學(xué)專業(yè)繼續(xù)深造。

5、“藝術(shù)只是一種表達(dá)形式，而內(nèi)容最終你自己，生活經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)等。”他說播音與主持行業(yè)經(jīng)歷了一段飛速擴(kuò)張后，現(xiàn)在已經(jīng)漸趨飽和，主持人更替也比較慢。因此，考慮到一些新人都在待崗狀態(tài)，王禮琨畢業(yè)后決定先從新聞采編干起。 “與其等待，不如先補(bǔ)充短板，有點(diǎn)曲線救國(guó)的意思，不過，意識(shí)提升了，藝術(shù)才不會(huì)空洞和單一。”在支出上，總體呈現(xiàn)高消費(fèi)的特點(diǎn)。他們?cè)律钪С黾s為 3828 元，遠(yuǎn)高于北京市 XX年城鎮(zhèn)居民人均月消費(fèi) 2190 元的支出水平。 該群體月租房支出平均高達(dá) 1600 元左右，占月均收入的 35%，占月均支出的 42%。該群體租房支出在整體支出中占比很高，不僅負(fù)擔(dān)較重，且居住狀況較差，超過 60

6、%的藝術(shù)青年人均居住面積在 20 平方米以下，低于 XX年北京市城鎮(zhèn)居民人均住房建筑面積 31.31 平方米的水平?？偟膩碚f，他們感到壓力較大和非常大的占到了近一半，其中 49%的青年反映壓力經(jīng)濟(jì)方面。周欣說自己雖然去了家上市大公司，但第一年每個(gè)月收入只有1900 元，現(xiàn)在也才 8000 元左右，“影視行業(yè)還是很封閉的。一來屬于文化產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)作創(chuàng)意人員多，很難引入現(xiàn)代公司治理機(jī)制; 二來看著高大上，但都是大玩家們的角斗場(chǎng)，真正的從業(yè)人員非常辛苦，收入微薄，談不上什么保障， 在北京月薪 5000 元各方面保障能有多少 ?連房租都交不起。”周欣和兩個(gè)大學(xué)室友在定福莊北面合租了個(gè)三室一廳，一個(gè)月租金近

7、 7000 元，現(xiàn)在仍然單身，“不是不想找男朋友，工作時(shí)間不固定，未來充滿不確定性，很難有腦子去想別的事，而且，同行也都在捉襟見肘的狀態(tài)中，折騰不起?！绷硗猓?80.0%受訪藝術(shù)青年都未結(jié)婚。 48.0%的藝術(shù)青年選擇在2830歲結(jié)婚。綜上來說，藝術(shù)青年的生存壓力大，精神訴求和生活質(zhì)量不成正比，內(nèi)心感到無助。對(duì)于自己所從事工作的態(tài)度， 60.0%以上藝術(shù)青年傾向選擇自由職業(yè)。 71.0%藝術(shù)青年日工作時(shí)間在 8 小時(shí)以下。在事業(yè)發(fā)展上，他們更多依靠朋友親戚， 56.0%藝術(shù)青年會(huì)通過朋友介紹尋找工作。劉奕彤說，選擇創(chuàng)業(yè)是為了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值?！爱?dāng)然創(chuàng)業(yè)沒有一帆風(fēng)順，經(jīng)常遇到客戶中途撤出，導(dǎo)致作品沒

8、有著落的情況，每天也要跑很多地方去拉業(yè)務(wù)見客戶?！彼墓ぷ魇业氖杖胍仓饕考胰伺笥呀榻B的客戶，“所以會(huì)打一些折扣，說不上特別賺錢，我們也正在探索一種新的經(jīng)營(yíng)方式，會(huì)根據(jù)每個(gè)人的能力和對(duì)設(shè)計(jì)的理解，去研發(fā)產(chǎn)品?！眲⑥韧f。XX 年以來，國(guó)內(nèi)藝術(shù)市場(chǎng)下滑，藝術(shù)青年們表示受市場(chǎng)影響很大，收入一直未漲。然而，藝術(shù)行業(yè)中的規(guī)則不明確，是他們最頭痛的事情。 72.0%藝術(shù)青年認(rèn)為存在潛規(guī)則。 包括“黑畫廊” 、“群頭”等組織和個(gè)人盤剝青年利益等，形成藝術(shù)市場(chǎng)的惡性循環(huán)。周欣說，她的室友已經(jīng)簽約到一位導(dǎo)演旗下，做一部愛情片的劇本創(chuàng)作， “這位導(dǎo)演原來是做演員的，很有票房號(hào)召力。雖然是簽約，但編劇在產(chǎn)業(yè)鏈條上

9、，除個(gè)別知名的，大多沒有話語權(quán)，連基本的創(chuàng)作權(quán)也得不到尊重。 一個(gè)大綱寫個(gè)七八遍能通過就不錯(cuò)了，劇本被大幅度修改、重寫甚至剽竊，都是家常便飯。”她說，無處維權(quán)很大程度上是因?yàn)閱伪鲬?zhàn)，“不像國(guó)外有演員工會(huì)和相應(yīng)的用人機(jī)制。再加上一個(gè)活兒都要靠朋友介紹， 不敢壞了和氣， 只能靠忍耐度過這段黑暗的職業(yè)初期和中期。”當(dāng)發(fā)生糾紛時(shí)， 53.4%藝術(shù)青年沒有組織為其維護(hù)權(quán)益，只有27.6%會(huì)選擇政府或相關(guān)組織尋求幫助。在 83.0%的藝術(shù)青年眼中，奮斗會(huì)成就人生。在業(yè)余時(shí)間里，34.0%藝術(shù)青年希望參與志愿公益事業(yè)，33.0%會(huì)選擇提升自己， 只有9.0%希望拼命掙錢成為有錢人。在對(duì)未來的看法上，王禮琨

10、有著同齡人身上少有的堅(jiān)定?！拔磥砦铱赡懿粫?huì)走藝術(shù)的道路。 藝術(shù)很重要， 但一個(gè)人是不可避免地要與社會(huì)主流接軌的。 很多藝術(shù)青年都會(huì)在學(xué)習(xí)過程中， 發(fā)現(xiàn)自己的藝術(shù)才能達(dá)到一個(gè)高度后，有的人可以繼續(xù)綻放，有的人就停滯了，這是一個(gè)不斷領(lǐng)悟的過程?！彼硎荆搅怂囆g(shù)生涯的后期， 才華更多表現(xiàn)為去繁就簡(jiǎn)。 “雖然現(xiàn)在我會(huì)尋求一些現(xiàn)實(shí)的收獲， 但我不后悔走過這條路， 它會(huì)成為日后自己的一個(gè)閃光點(diǎn)， 即使以后從事主流化職業(yè)， 我依然會(huì)保持一個(gè)藝術(shù)青年的氣節(jié)?！敝苄酪粋€(gè)高收入家庭，她的父母多次勸她回去當(dāng)老師，將人生安定下來，但她還是愿意堅(jiān)持， “雖然有很多現(xiàn)實(shí)問題，但我知道有很多和我同樣有著夢(mèng)想的人，在這里堅(jiān)

11、持，一起成長(zhǎng)，我相信茫茫北京，一定會(huì)有我的位置?！闭{(diào)查顯示， 97.0%藝術(shù)青年認(rèn)為自己的生活會(huì)越來越好， 95.0% 藝術(shù)青年對(duì)北京發(fā)展充滿期待。調(diào)查項(xiàng)目：藝術(shù)作品、畫廊今天一大早我們就趕去上海，天氣很悶，還一直下著雨，去的匆匆忙忙，但回來的時(shí)候收獲還是很大的，調(diào)查做的很好。第一站到達(dá)的是上海美術(shù)館，在里面看了許多藝術(shù)家的作品，這對(duì)我們學(xué)藝術(shù)的人來說， 像是得到了甘露， 那些藝術(shù)家的作品對(duì)我們而言是一種情操的陶衍。 在美術(shù)館看每個(gè)書法家或是畫家的作品的時(shí)候，我都想從中去尋找他們自己的風(fēng)格， 想看懂那些畫的價(jià)值在什么地方，借此來提高自己對(duì)畫的觀賞能力。 而這里令我感到遺憾的是，我沒能看到現(xiàn)代藝

12、術(shù)的展覽， 我想像我們現(xiàn)在這樣的年輕人對(duì)現(xiàn)代藝術(shù)應(yīng)該多少都會(huì)有點(diǎn)興趣，我希望下次去的時(shí)候能看到這樣的展覽( 題外話了 ) 。其中，我對(duì)一個(gè)攝影師里的作品感到很_ ，我不知道為什么那樣的作品也可以展覽， 因?yàn)槲矣X得我也可以拍出那樣的東西。當(dāng)然，這是因?yàn)槲覍?duì)攝影了解甚少，所以不知道它的可看之處，我也不知道它真正有的“東西”是什么 ?下午，我們?nèi)チ艘粋€(gè)畫廊，我對(duì)那里的第一映像便是很藝術(shù)，很美，雖然不知道用什么詞形容，但當(dāng)時(shí)想到就是藝術(shù)這個(gè)詞。到里面就看到了很多畫家風(fēng)格迥異的畫，各有各的優(yōu)點(diǎn)，我都很喜歡。我記得在那里有個(gè)藝術(shù)家用廢鐵的再利用，做出了很多希奇古怪的東西，很好看，我還在那里留影了呢。我真的

13、很喜歡，那寫用實(shí)體做出來的東西很有感覺，他們把他們的靈感，意境，作品背后的意義都融合在一起，把它們表現(xiàn)出來。有機(jī)會(huì)，我也真的很想嘗試一下。這次的市場(chǎng)調(diào)查很開心，收獲很多。市委宣傳部副部長(zhǎng)、市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室主任邱立強(qiáng)鐵嶺市民間藝術(shù)團(tuán)始建于 1983 年（其前身是鐵嶺地區(qū)文工團(tuán)） ，是一個(gè)以演出二人轉(zhuǎn)、小品、小戲、民間歌舞為主的全民所有制專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體， 也是遼寧省唯一從事民間藝術(shù)的表演團(tuán)體。 八十年代中后期，市民間藝術(shù)團(tuán)曾組團(tuán)參加?xùn)|三省文藝匯演， 囊括所有一等獎(jiǎng)；又東渡日本參加國(guó)際青年演劇節(jié)， 取得 2 金 3 銀的優(yōu)異成績(jī)， 創(chuàng)造了_輝煌。隨著改革開放大潮席卷全國(guó)，九十年代末，隨著全國(guó)演

14、出市場(chǎng)的低糜，市民間藝術(shù)團(tuán)走入低谷。從開始，他們以改革求生存求發(fā)展，全團(tuán)上下齊心協(xié)力勇闖演出市場(chǎng)，年平均商業(yè)演出達(dá) 200 余場(chǎng)，在第二屆中國(guó)鐵嶺國(guó)際民間藝術(shù)節(jié)暨趙本山杯二人轉(zhuǎn)大賽上， 市民間藝術(shù)團(tuán)再次取得驕人成績(jī)。 特別是在遼寧省第六屆藝術(shù)節(jié)上， 其創(chuàng)作、編排、演出的大型秧歌戲年年歲歲關(guān)東謠獲得優(yōu)秀劇目獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了鐵嶺市 18 年來在省藝術(shù)節(jié)上奪取最高獎(jiǎng)項(xiàng)的目標(biāo)。一、以政府做后盾改革前的鐵嶺市民間藝術(shù)團(tuán)共有演職員工人， 體制僵化、隊(duì)伍老化、設(shè)備陳舊、入不敷出，有多人處在不開資、交不上養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)的困窘狀態(tài)。 在蕭條的演藝市場(chǎng)中它就像一艘年久失修的帆船，無力博擊演藝市場(chǎng)的風(fēng)浪。困難雖大，但

15、市民間藝術(shù)團(tuán)仍然在艱難中前行，他們依靠崔凱、張超、張惠中、喬杰、李春明、逯貴、趙本山、李靜、潘長(zhǎng)江等享譽(yù)全國(guó)的鐵嶺籍創(chuàng)作編導(dǎo)表演人才，把一批思想性強(qiáng)、藝術(shù)水平高、有濃郁遼北地方特色、雅俗共賞、膾炙人口的優(yōu)秀作品推向了全國(guó)舞臺(tái)。 ，鐵嶺舉辦了首屆國(guó)際民間藝術(shù)節(jié)暨 " 趙本山杯 " 小品大賽，民間藝術(shù)團(tuán)在打造 " 小品之鄉(xiāng) " 這張名片上發(fā)揮了積極的作用。市領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為民間藝術(shù)團(tuán)是鐵嶺的 " 鎮(zhèn)市之寶 " 和"掌上明珠 " ，對(duì)其發(fā)展給予高度的關(guān)注和極大的支持。市財(cái)政在保證民間藝術(shù)團(tuán)每年 107 萬事業(yè)性經(jīng)費(fèi)支出的前提下，

16、一次性撥付 70 萬元，用于補(bǔ)交拖欠多年的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，連續(xù)兩年撥付 40 萬元用于設(shè)備更新。職工減少了后顧之憂，工作熱情空前高漲，積極投身到劇目創(chuàng)作、排練演出、開發(fā)市場(chǎng)等工作中去，藝術(shù)生產(chǎn)力得到了解放和發(fā)展。二、向改革要效益" 靠在政府的身上終不是長(zhǎng)久之計(jì) " 。為了最大限度地激發(fā)藝術(shù)生產(chǎn)力，市民間藝術(shù)團(tuán)大膽進(jìn)行了改革。首先，重組表演團(tuán)體。3 月前，全團(tuán)員工總數(shù)為 14 人，其中退休 20 人，停薪留職 11 人，不開資的閑散人員 14 人，在崗職工 102 人。根據(jù)當(dāng)時(shí)國(guó)家政策，由本人申請(qǐng)，經(jīng)人事、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門批準(zhǔn)， 通過提前退休、提前離崗、放長(zhǎng)假、停薪

17、留職四種方式對(duì)人員進(jìn)行分流和重新定位。改革后，能夠勝任演出任務(wù)的 73 名職工重新上崗，其中一級(jí)演員 3 人，二級(jí)演員 10 人，三級(jí)學(xué)員 47 人，四級(jí)演員 13 人。其次，改革了用人制度。全團(tuán)通過綜合考核，打破年齡限制，不拘一格選選聘領(lǐng)導(dǎo)班子成員；通過自由競(jìng)聘，群眾評(píng)議的方式選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部；通過雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式確定職工的工作崗位。第三，改革分配制度。他們確立了三個(gè)分配標(biāo)準(zhǔn)：一是工資待遇分類。演職人員月出滿勤，享受30%的工資待遇。在出滿勤的基礎(chǔ)上，每月參加演出和排練1至5天享受 40%工資待遇， 5 至 10 天享受 50%工資待遇， 10 天以上享受 60%的工資待遇。行政人員

18、除60%工資外實(shí)行崗位津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)為：團(tuán)長(zhǎng) 200 元，副團(tuán)長(zhǎng) 160 元，科長(zhǎng) 130 元，普通干部 110 元。下崗人員如臨時(shí)調(diào)用，與上崗人員同等待遇。二是堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。對(duì)少數(shù)表演技能優(yōu)秀、知名度高、貢獻(xiàn)突出的拔尖人才和業(yè)務(wù)骨干，實(shí)行明星政策。如趙本山雖然不坐班，不頂崗，但每年給團(tuán)里創(chuàng)造一定效益，每月享受 100%工資待遇。對(duì)李靜等知名度較高的演員只要能按時(shí)完成團(tuán)里的指令性演出， 常年享受 60%的工資待遇。對(duì)李海、王娟這樣有一定知名度的演員，在對(duì)外營(yíng)業(yè)性演出時(shí)，每場(chǎng)演出補(bǔ)貼 200 元。對(duì)團(tuán)其他業(yè)務(wù)骨干也有一定程度的補(bǔ)貼。 對(duì)于普通演員，每場(chǎng)演出補(bǔ)貼 50 元。三是

19、制定獎(jiǎng)勵(lì)政策。 為了開發(fā)演出市場(chǎng)，彌補(bǔ)不足經(jīng)費(fèi)，他們又制定了對(duì)外聯(lián)系演出獎(jiǎng)勵(lì)政策。即，對(duì)外聯(lián)系演出 30 場(chǎng)以下者，提取演出收入的 10%，聯(lián)系演出 30 場(chǎng)以上者，提取演出收入的 20%。這些政策一經(jīng)執(zhí)行， 職工們熱情高漲，八仙過海，各顯其能。年平均演出場(chǎng)次達(dá) 200 場(chǎng)，創(chuàng)收 30 多萬元。三、靠品牌闖市場(chǎng)由于市民間藝術(shù)團(tuán)是以創(chuàng)作演出二人轉(zhuǎn)、小品、小戲?yàn)橹鳎裁耖g，有著廣闊的演出市場(chǎng)，因此面向農(nóng)村，面向社會(huì)，服務(wù)基層和豐富廣大群眾的文化生活成為他們的市場(chǎng)定位。 而著名笑星趙本山、潘長(zhǎng)江等演員更是把鐵嶺這個(gè)城市， 遼北這個(gè)地域乃至鐵嶺市民間藝術(shù)團(tuán)推到全國(guó)老百姓的面前。這是個(gè)品牌，而品牌是無

20、形資產(chǎn)，它能夠產(chǎn)生的效益是無法估量的，所以依托品牌，擦亮品牌，讓品牌產(chǎn)生更大的效益成了他們的明智選擇。在平穩(wěn)完成體制改革后，民間藝術(shù)團(tuán)的每一位員工的觀念都經(jīng)歷了一次前所未有的洗禮， 大家都憋著一股勁要?jiǎng)?chuàng)新排演出最優(yōu)秀的劇目，想方設(shè)法找市場(chǎng)多演出，力爭(zhēng)把" 小品之鄉(xiāng) " 的牌子，把趙本山的牌子，把民間藝術(shù)團(tuán)的牌子在全國(guó)叫響。他們?cè)诰幯輹r(shí)特別突出了幽默、火爆的東北地方特色，在演出時(shí)克服諸多困難，力爭(zhēng)達(dá)到最佳的演出效果。一年之中，除了完成公益性演出外，全團(tuán)演職員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，常年深入到基層和農(nóng)村演出。在外地演出時(shí)，他們有時(shí)會(huì)連續(xù)坐24 小時(shí)的車，遇到一天有兩場(chǎng)演

21、出，而演出地點(diǎn)又相距很遠(yuǎn)時(shí)，半夜就要起身。而一旦到達(dá)演出現(xiàn)場(chǎng)，上至團(tuán)長(zhǎng)下至十幾歲的小演員都參與到裝臺(tái)、卸臺(tái)這樣的重體力工作中， 真正做到了愛業(yè)敬業(yè)。近年來，隨著電視劇劉老根在全國(guó)的播出，二人轉(zhuǎn)吸引了南方的一些觀眾，市民間藝術(shù)團(tuán)的影響也不斷擴(kuò)大，他們的足跡踏遍山東、江蘇、陜西、山西、河南等幾個(gè)省，所到之處，群眾們都爭(zhēng)相傳告： " 較大城市的劇團(tuán)來了，趙本山的劇團(tuán)來了！"演職員們受到極大的鼓舞， 更加盡心盡力地把節(jié)目演好，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收，讓鐵嶺民間藝術(shù)團(tuán)的牌子更響更亮。四、靠發(fā)展出成績(jī)?yōu)榱俗屖忻耖g藝術(shù)團(tuán)真正融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中去，他們沒有原地踏步等飯吃，而是積極走

22、出去搶飯吃。對(duì)于演出市場(chǎng)的開發(fā)，他們主要采取三種方法： 一是主動(dòng)找個(gè)體演出經(jīng)紀(jì)人和演出公司聯(lián)系，建立長(zhǎng)期互惠的關(guān)系， 為雙方演出提供市場(chǎng)。 二是同市內(nèi)五家骨干企業(yè)聯(lián)姻，在各種大型慶典演出時(shí)為企業(yè)冠名。三是尋找長(zhǎng)期贊助伙伴。這條" 市場(chǎng)化運(yùn)作，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) " 的路子使得他們的年商業(yè)演出的場(chǎng)次由改革前的 130 場(chǎng)攀升到 200 場(chǎng)，效益十分顯著。培育演出市場(chǎng)是走出去的前提，要走好還要依靠?jī)?yōu)秀的業(yè)務(wù)隊(duì)伍。市民間藝術(shù)團(tuán)十分注重演藝人才的培訓(xùn)， 想方設(shè)法從各種渠道調(diào)入優(yōu)秀人才，破格提拔業(yè)務(wù)骨干，對(duì)臺(tái)柱子每月加發(fā) 200 元工資，同時(shí)還為那些有發(fā)展?jié)摿Φ难輪T創(chuàng)造成名的機(jī)會(huì)。 這些行之

23、有效的留才措施，加上靈活的演出體制，實(shí)現(xiàn)了他們 " 出精品，現(xiàn)人才，增效益 " 的目標(biāo)。在改革的同時(shí)，他們也不斷地研究新問題， 提出新思路。例如，現(xiàn)有在崗人員中，有不能從事演出工作的大齡演職員 28 人，既占編制，又占經(jīng)費(fèi)， 影響新人的及時(shí)補(bǔ)充，他們對(duì)這部分人員擬采取提前離崗?fù)损B(yǎng)的方式，繼續(xù)減輕壓力，激發(fā)活力； " 一團(tuán)一校，以團(tuán)帶校 " 的藝術(shù)事業(yè)單位的體制設(shè)置和管理方式雖已實(shí)行， 但效果不明顯。 為了進(jìn)一步整合資源、綜合利用人才資源和物質(zhì)資源，擬采取 " 團(tuán)校統(tǒng)一" 的運(yùn)行方式，即領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一、師資力量統(tǒng)一、訓(xùn)練場(chǎng)地和教學(xué)場(chǎng)所統(tǒng)一

24、、財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一； 為繁榮創(chuàng)作，政府已酌定設(shè)立文藝創(chuàng)作發(fā)展基金，以每年利息作為發(fā)展創(chuàng)作的獎(jiǎng)金；為增加資金，準(zhǔn)備將現(xiàn)存的松散的、動(dòng)態(tài)的、在一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的文企聯(lián)姻的形勢(shì)繼續(xù)拓展，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)緊湊的、長(zhǎng)期穩(wěn)定的社會(huì)資助；對(duì)收入分配制度的改革也將向 " 演員分紅制 " 邁進(jìn)。第一點(diǎn)是藝術(shù)教學(xué)條件差，缺少相關(guān)音樂教學(xué)設(shè)施。改革開放以來盡管農(nóng)村經(jīng)濟(jì)獲得很大進(jìn)步， 但是城鄉(xiāng)差距依然明顯存在， 教育差距更是格外突出。 我們?cè)诔鞘须S處可見幼兒園小學(xué)之類的教育機(jī)構(gòu)，孩子們?cè)诳鞓返耐嫠?，有的在玩滑梯，有的在畫畫，有的在唱歌，就好像一個(gè)快樂的小天堂， 在這個(gè)小天堂里孩子們的素質(zhì)能夠得到全面提升。但

25、是回到農(nóng)村看到的鄉(xiāng)村小學(xué)的狀況卻令人很心酸， 一般鄉(xiāng)村小學(xué)首先呈現(xiàn)在我們面前的是一扇破爛的大門， 滿是鐵銹。進(jìn)入大門之后看到的是滿是雜草的面積狹小的校園， 校園內(nèi)基本沒有任何供孩子們玩耍的娛樂設(shè)施。 教室的現(xiàn)狀更是令人堪憂， 破爛的窗戶有的沒有玻璃，地面坎坷不平，桌椅板凳破舊搖晃，有的甚至沒有電燈，陰雨天的時(shí)候只能點(diǎn)蠟燭， 我們可以想象在這樣的環(huán)境中學(xué)生學(xué)習(xí)心情肯定不會(huì)很愉悅。由這些學(xué)校硬件設(shè)施我們可以想象到音樂美術(shù)的教育有多慘淡，首先是沒有專門的上課教室， 一個(gè)鄉(xiāng)村小學(xué)有教室上課已經(jīng)不錯(cuò)了，哪里還有多余的空間上音樂課， 有的就干脆在上課的教室上課，這樣不僅空間受到限制， 而且音樂課上發(fā)出的聲

26、音可能會(huì)影響整個(gè)小學(xué)的安寧。 其次是缺少音樂教學(xué)方面的設(shè)施， 在走訪的這些鄉(xiāng)村小學(xué)內(nèi)音樂設(shè)施的到位情況基本是零， 基本就是上靠老師口頭教授，比如老師說我們這節(jié)課學(xué)沂蒙山小調(diào)，然后孩子們就只能跟著老師唱。就算是有的小學(xué)有那種古老的腳踏琴， 但是全?？赡芫蛢H此一臺(tái)，通常很少動(dòng)用，動(dòng)用的話就要從一個(gè)教室搬到另一個(gè)教室，這個(gè)過程就像是一個(gè)隆重的儀式。 再次是缺少音樂教學(xué)所必需的多種教學(xué)設(shè)備和相應(yīng)的音響、 音像資料。孩子們根本不能欣賞到原版的優(yōu)美音樂，嚴(yán)格限制了音樂的教學(xué)活動(dòng)。因此完善學(xué)校的教育條件，置辦相關(guān)的音樂設(shè)施是非常有必要的。第二點(diǎn)是音樂教師隊(duì)伍空缺，整體素質(zhì)低下，缺少正規(guī)培訓(xùn)。在調(diào)查過的大部分

27、鄉(xiāng)村小學(xué)中沒有音樂教師， 教師到位狀況基本是零。在極少數(shù)鄉(xiāng)村小學(xué)有音樂教師的師資力量中， 仍有一定數(shù)量的民辦教師發(fā)揮著較大的作用。 由于沒有音樂教育專業(yè)畢業(yè)的真正意義上的專職音樂教師，有的音樂設(shè)施上課不用，長(zhǎng)期閑置，變成了學(xué)校創(chuàng)品牌驗(yàn)收的辦學(xué)硬件擺設(shè)。 由于民辦教師一般沒有接受過正規(guī)培訓(xùn)， 因而在教學(xué)理念、教學(xué)水平、教學(xué)方法、教學(xué)技巧等方面以及對(duì)新教材的適應(yīng)性上，都存在相當(dāng)大的差距。 這種現(xiàn)象反映了小學(xué)音樂教師的音樂技能素質(zhì)急待提高。 音樂教師尤其需要經(jīng)過專門培訓(xùn)， 但實(shí)際上他們接受正規(guī)教育和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)卻少得可憐， 于是許多能唱兩首歌的音樂愛好者便成了音樂教師。 教師音樂素質(zhì)低， 是造成目前鄉(xiāng)村小學(xué)音樂教學(xué)質(zhì)量低下的又一原因。 因此，重視對(duì)音樂教師的培養(yǎng)和繼續(xù)教育，是提高音樂教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)有效途徑。第三點(diǎn)是鄉(xiāng)村小學(xué)教學(xué)觀念落后，得不到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。目前，我國(guó)正在大力推行的素質(zhì)教育，對(duì)鄉(xiāng)村小學(xué)的影響力度不夠，沒有從根本上轉(zhuǎn)變大多數(shù)鄉(xiāng)村小學(xué)教師和領(lǐng)導(dǎo)的教學(xué)觀念， 不少學(xué)校仍把各種統(tǒng)考分?jǐn)?shù)作為評(píng)價(jià)教師和學(xué)生的惟一標(biāo)準(zhǔn)，單純的追求高分，因此，忽視音樂教學(xué)、占用甚至砍掉音樂課的現(xiàn)象就是很顯而易見的。顯然這是造成鄉(xiāng)村小學(xué)音樂教學(xué)現(xiàn)狀的一個(gè)最主要原因。 而且在農(nóng)村小學(xué)，鄉(xiāng)、校一