年建筑工程項目管理?？碱}7190

1、2018 年建筑工程項目管理常考題多選題1、下列關(guān)于工程清單的描述，正確的是() 。A建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范圍(GB505002003) 包括規(guī)范條文和附錄兩部分B工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)C工程量清單計價的基本過程包括工程量清單編制和利用工程量清單投標報價兩個階段D工程量清單是在承發(fā)包之間進行經(jīng)濟核算、處理經(jīng)濟關(guān)系、進行工程管理等不可缺少的E建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范中采用的綜合單價為全費用綜合單價多選題2、建設(shè)工程監(jiān)理管理服務(wù)的內(nèi)涵包括它的() 。A主要手段B主要任務(wù)C主要過程D基本目的E主要對象單選題3、在計劃業(yè)務(wù)時，內(nèi)部審計師應(yīng)該針對與組織活動有聯(lián)系的風險制定目標和程序。風險

2、可定義為：A對各項交易進行結(jié)算或歸類，以及相應(yīng)地認定所包含錯報的風險對于財務(wù)報表而言是很重要的。B事件發(fā)生的不確定性，它會影響目標的實現(xiàn)。C沒有堅持組織的政策、計劃和程序或遵守相應(yīng)的法律和法規(guī)。D沒有實現(xiàn)既定的業(yè)務(wù)和項目的目標和目的。多選題4、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題5、依法必須招標的工程建設(shè)項目的() 應(yīng)報項目審批部門核準或招標投標監(jiān)督部門備案。A招標方案B招標范圍C招標方式D合同類型E招標組織形式單選題6、關(guān)于貨物招標文件中投標人須知部分，下列說法不正確的是

3、() 。A已進行資格預(yù)審的招標項目，招標文件一般不再要求投標文件提供投標資格證明文件B國內(nèi)貨物招標的投標報價一般為貨物運到招標人指定地點交貨價C對于價格波動大、供貨周期長的貨物，招標文件可采用可調(diào)整價格的合同計價類型D投標有效期過短，會加大投標人的風險單選題7、招標采購風險類型有多種，根據(jù)風險處置方式分，() 屬于不可轉(zhuǎn)移風險。A采購項目變更B安全生產(chǎn)風險C產(chǎn)品缺陷風險D信譽風險多選題8、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標簡答題9、某市擬興建一條中心城區(qū)通往新區(qū)的 6 車道二級

4、城市道路，全長 15.8km，該城市道路要橫跨 110 國道總承包單位編制了交通工程綜合系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計，在編制過程中， 結(jié)合了項目總體施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容， 并根據(jù)交通工程施工的自身特點， 充分考慮了其他內(nèi)容。 在具體的編制過程中， 總承包單位進行了現(xiàn)場調(diào)研， 分析了有關(guān)資料， 并全面了解了社會的需求、 工程概括和施工條件后，確定了施工方案，選擇了施工工藝，安排了施工順序，制定了控制計劃和施工措施。與此同時，編制了綠化工程施工組織設(shè)計。問題：多選題10、工程承包商項目管理的主要任務(wù)有() 。A制訂施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實施B按施工計劃組織施工，認真組織好人力

5、、機械、材料等資源的投入C按施工合同要求在工程進度、成本、質(zhì)量方面進行過程控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正D按專用條款約定， 做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護工作E為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準備工作簡答題11、 案例四 背景某水利工程施工項目經(jīng)過招標，建設(shè)單位選定A 公司為中標單位。 雙方在施工合同中約定， A 公司將設(shè)備安裝、 配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C和三家專業(yè)公司，業(yè)主負責采購設(shè)備。該工程在施工招標和合同履行過程中發(fā)生了下述事件：事件 1：施工招標過程中共有6 家公司競標。其中F 公司的投標文件在招標文件要求提交投標文件

6、的截止時間后半小時送達；G公司韻投標文件未密封。D事件 2：樁基工程施工完畢，已按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢測驗收。監(jiān)理工程師對其中 5 號樁的混凝土質(zhì)量有懷疑， 建議建設(shè)單位采用鉆孔取樣方法進一步檢驗。 D 公司不配合，總監(jiān)理工程師要求 A 公司給予配合， A 公司以樁基為 D 公司施工為由拒絕。事件 3：若樁鉆孔取樣檢驗合格， A 公司要求該監(jiān)理公司承擔由此發(fā)生的全部費用，賠償其窩工損失，并順延所影響的工期。事件 4：建設(shè)單位采購的配套工程設(shè)備提前進場， A 公司派人參加開箱清點，并向監(jiān)理機構(gòu)提交因此增加的保管費支付申請。事件 5：C 公司在配套工程設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫中

7、部分配件丟失，要求建設(shè)單位重新采購供貨。 問題事件 1 中評標委員會是否應(yīng)該對F、G這兩家公司的投標文件進行評審為什么多選題12、某工程項目， 建設(shè)單位通過招標確定了一監(jiān)理單位，雙方簽訂了委托監(jiān)理合同。該監(jiān)理單位在工程實施階段， 配備了專門的機構(gòu)和人員負責監(jiān)理文件檔案資料的歸檔、組卷、驗收、移交和管理工作?，F(xiàn)有以下監(jiān)理文件需確定其歸檔保存的單位和期限，這些監(jiān)理文件是：監(jiān)理實施細則、不合格項目通知、月付款報審與支付、分包單位資質(zhì)材料、監(jiān)理工作專題總結(jié)、合同爭議、違約報告及處理意見。該監(jiān)理單位對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理日記、監(jiān)理例會會議紀要、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)等建設(shè)工程監(jiān)理主要文件檔案的編

8、制、管理做了細致的安排。歸檔指文件形成單位完成其工作任務(wù)后，將形成的文件整理立卷后， 按規(guī)定移交相關(guān)管理機構(gòu)。下列選項中，關(guān)于歸檔文件的質(zhì)量要求說法正確的是() 。A歸案的文件可以是原件或復(fù)印件B凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/4 的應(yīng)當重新繪制竣工圖C工程文件的內(nèi)容必須真實、準確與工程實際相符合D工程文件應(yīng)采用耐久性強的書寫材料E工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4 幅面單選題13、業(yè)主將項目設(shè)計與施工的主要部分發(fā)包給專門從事設(shè)計與施丁組織管理的項目管理公司， 該公司自己既沒有設(shè)計力量，也沒有施工隊伍， 而是將其所承接的設(shè)計和施工任務(wù)全部分包給其他設(shè)計單位和施

9、工單位，其自身則專心致力于工程項目管理工作。這種項目組織管理模式是() 。A項目總承包管理模式B平行承包模式C總分包模式D聯(lián)合體承包模式多選題14、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題15、信息技術(shù)在建設(shè)工程管理的開發(fā)和應(yīng)用的意義在于 () 。A信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中有利于項目信息的檢索和查詢B信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化有利于提高數(shù)據(jù)處理的準確性C信息處理和變換的程序化可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力D信息處理和變換的程序化有利于提高數(shù)據(jù)處理的準確性E信息流扁平化有利于建設(shè)項

10、目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作單選題16、關(guān)于施工方項目管理的目標和任務(wù)，下列表述有誤的是 () 。A施工方的項目管理工作主要在項目實施階段和投產(chǎn)竣工階段進行B施工方項目管理的主體是施工企業(yè)C施工方項目管理的對象是施工項目D施工方的項目管理難度不大，風險小多選題17、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題18、根據(jù)中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法的有關(guān)規(guī)定，下列選項中，不屬于現(xiàn)行的城市規(guī)劃實施管理手段的是() 。A建設(shè)用地的管理B行政監(jiān)督檢查C建設(shè)工程管理D政府組織管理E建設(shè)項目實

11、施的監(jiān)督檢查單選題19、職業(yè)病的防治監(jiān)督檢查中，衛(wèi)生部門的職責不包括() 。A擬定職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)和標準B規(guī)范職業(yè)病的預(yù)防保健C監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位職業(yè)安全培訓(xùn)工作D規(guī)范職業(yè)病的檢查和救治單選題20、現(xiàn)階段我國投資建設(shè)項目管理信息技術(shù)的開發(fā)和利用應(yīng)當側(cè)重于_。A單項程序的應(yīng)用B程序系統(tǒng)的應(yīng)用C程序系統(tǒng)的集成D發(fā)展基于網(wǎng)絡(luò)平臺的項目管理-1- 答案： A,B,C,D暫無解析2- 答案： A,B,D 知識點 建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)3- 答案： B 解析 A不正確，財務(wù)報表認定的重大誤報的風險是由固有風險、控制風險和檢查風險組成的，這些風險在美國注冊會計師協(xié)會的審計準則中定義。4- 答案： B,C,D,

12、E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。5- 答案： B,C,E 解析 為了有序、有效地組織實施招標采購工作，招標人應(yīng)根據(jù)招標項目的特點和自身需求，依據(jù)有關(guān)規(guī)定編制招標方案， 確定招標內(nèi)容范圍、招標組織形式、招標方式、標段劃分、合同類型，投標人資格條件，安排招標工作目標、順序和計劃，分解招標工作任務(wù)，落實需要的資源、技術(shù)與管理條件。其中，依法必須招標的工程建設(shè)項目的招

13、標范圍、 招標方式與招標組織形式應(yīng)報項目審批部門核準或招標投標監(jiān)督部門備案。6- 答案： D 解析 D項，投標有效期設(shè)置應(yīng)合理，如果投標有效期過短，則可能在有效期內(nèi)不能夠完成完整的招標程序并最終簽署合同； 如果投標有效期過長， 則會加大投標人的風險，投標人則會將這部分風險以提高投標價的形式轉(zhuǎn)嫁給招標人。7- 答案： A 解析 根據(jù)風險處置方式分類，可分為可轉(zhuǎn)移風險和不可轉(zhuǎn)移風險。投標方產(chǎn)品的缺陷風險、安全生產(chǎn)風險、信譽風險等屬于可轉(zhuǎn)移風險；而采購項目變更、索賠及政策風險等屬于不可轉(zhuǎn)移風險， 不可轉(zhuǎn)移風險可能導(dǎo)致實際支付的成本增加以及與競爭性招標采購的初衷不一致。8- 答案： B,C,D,E 解

14、析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。9- 答案： 1在具體編制過程中所了解的情況不妥之處是：了解了社會的需求。暫無解析10- 答案： A,B,C,D暫無解析11- 答案：對 F 不評定。理由：按招標投標法規(guī)定，逾期送達的投標文件，招標人應(yīng)當拒收。暫無解析12- 答案： C,D,E暫無解析13- 答案： A 解析 總分包模式中還有一種特殊的項目組織管理模式項目總承包管理模

15、式。它是指業(yè)主將項目設(shè)計與施工的主要部分發(fā)包給專門從事設(shè)計與施工組織管理的項目管理公司， 該公司自己既沒有設(shè)計力量， 也沒有施工隊伍， 而是將其所承接的設(shè)計和施工任務(wù)全部分包給其他設(shè)計單位和施工單位， 其自身則專心致力于工程項目管理工作。14- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括：項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。15- 答案： A,D,E暫無解析16- 答案： D暫無解析17- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括：項目

16、的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。工程建設(shè)的安全管理目標，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項目工程總承包工程建設(shè)的安全管理目標，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項目工程總承包18- 答案： B,D本題的考點是現(xiàn)行的城市規(guī)劃實施管理的手段。主要包括建設(shè)用地的管理、 建設(shè)工程管理、建設(shè)項目實施的監(jiān)督檢查。19- 答案： C衛(wèi)生部門的職責有：(1) 擬定職業(yè)衛(wèi)生法律、 法規(guī)和標準。 (2) 負責對用人單位職業(yè)健康監(jiān)護情況進行監(jiān)督檢查，規(guī)范職業(yè)病的預(yù)防、保健，并查處違法行為。(3) 負責職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)資質(zhì)認定和監(jiān)督管理；審批承擔職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診斷的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)并進行監(jiān)督管理， 規(guī)范職業(yè)病的檢查和救治； 負責化學(xué)品毒性鑒定管理工作。 (4) 負責對建設(shè)項目進行職業(yè)病危害預(yù)評價審核