年建筑工程項目管理師考證試題241

1、2018 年建筑工程項目管理師考證試題單選題1、建筑工程管理（ CM）方法的特點是，在建設(shè)項目初步設(shè)計文件被批準(zhǔn)后，將施工圖設(shè)計、 施工招標(biāo)及施工進行分階段組織實施，并在全部工程竣工前， 將已完部分工程分期分批交付使用。這樣有利于（）。A組織多個設(shè)計單位完成施工圖設(shè)計B組織多個施工單位完成施工任務(wù)C縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益D建設(shè)項目設(shè)計、施工招標(biāo)及施工的管理多選題2、根據(jù)建筑工程質(zhì)量管理條例 ，在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字， () 。A. 建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B. 建筑設(shè)備不得在工程上安裝C. 施工單位不得進行下一道工序的施工D. 建設(shè)單位不得進行竣工驗收E. 施

2、工單位不得更換施工作業(yè)人員單選題3、下列選項中，有關(guān)項目組合和項目組合管理的說法錯誤的是_。A項目組合是項目或大項目和其他工作的一個集合B組合中的項目或大項目應(yīng)該是相互依賴或相關(guān)的C項目組合管理中，資金和支持可以依據(jù)風(fēng)險回報類別來進行分配D項目組合管理應(yīng)該定期排除不滿足項目組合的戰(zhàn)略目標(biāo)的項目多選題4、信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)利用，包括在() 中開發(fā)和利用的信息技術(shù)。A建設(shè)項目設(shè)計階段的設(shè)計管理B建設(shè)項目決策階段的開發(fā)管理C建設(shè)項目實施階段的項目管理D建設(shè)項目使用階段的設(shè)施管理階段E建設(shè)項目建成后的維護保養(yǎng)多選題5、信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用，包括在建設(shè)項目() 中開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)。

3、A決策階段的開發(fā)管理B實施階段的項目管理C設(shè)計階段的項目管理D招標(biāo)階段的信息管理E使用階段的設(shè)施管理單選題6、下列不屬于風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃編制原則的是() 。A必須樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，符合我國基本國情和國家有關(guān)方針政策要求，促進風(fēng)景名勝區(qū)功能和作用的全面發(fā)揮B必須堅持保護優(yōu)先、開發(fā)服從保護的原則C必須對風(fēng)景名勝區(qū)需要重點安排的建設(shè)項目及其布局進行專項景觀論證和生態(tài)與環(huán)境敏感性分析，科學(xué)合理安排各個重大建設(shè)項目的位置D必須突出風(fēng)景名勝區(qū)資源與環(huán)境的自然特性、文化內(nèi)涵和地方特色多選題7、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險的因素中，屬于工程環(huán)境風(fēng)險因素的有() 。A自然災(zāi)害B工程物資C氣象條件D水文地質(zhì)條件E引

4、起火災(zāi)和爆炸的因素單選題8、某建筑施工企業(yè)的項目經(jīng)理主持編制一個新建項目的組織設(shè)計文件，其中包括項目管理任務(wù)分工表。為了制定這個表，應(yīng)先進行的工作是() 。A詳細(xì)分解相關(guān)管理任務(wù)B繪制結(jié)構(gòu)圖C確定管理職能D明確合同關(guān)系單選題9、我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是() 。A質(zhì)量管理B數(shù)據(jù)管理C工程管理D信息管理多選題10、下列說法正確的是（） 。A質(zhì)量是建設(shè)工程項目管理的重要任務(wù)目標(biāo)B質(zhì)量控制僅包括管理活動C質(zhì)量控制和質(zhì)量管理是相同的D質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的概念不同、功能相同E質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的職能范圍不同簡答題11、【案例 2】業(yè)主將某建設(shè)工程項目委托某監(jiān)理單位進行施工階段的監(jiān)理。在委托監(jiān)理合

5、同中， 對業(yè)主和監(jiān)理單位的權(quán)利、 義務(wù)和違約責(zé)任所作的部分規(guī)定如下：1. 在施工期間，任何工程設(shè)計變更均須經(jīng)過監(jiān)理方審查、認(rèn)可，并發(fā)布變更指令方為有效， 實施變更。 2. 監(jiān)理方應(yīng)在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)對委托的建設(shè)工程項目實施施工監(jiān)理。 3. 監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計中的錯誤或不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求時，有權(quán)要求設(shè)計單位改正。 4. 監(jiān)理方僅對本工程的施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制，業(yè)主則實施進度控制和投資控制任務(wù)。 5. 監(jiān)理方在監(jiān)理工作中僅維護業(yè)主的利益。6. 監(jiān)理方有審核批準(zhǔn)索賠權(quán)。 7. 監(jiān)理方對工程進度款支付有審核簽認(rèn)權(quán) ; 業(yè)主方有獨立于監(jiān)理方之外的自主支付權(quán)。 8. 在合同責(zé)任期內(nèi)， 監(jiān)理方未按

6、合同要求的職責(zé)履行約定的義務(wù)， 或業(yè)主違背合同約定的義務(wù)， 雙方均應(yīng)向?qū)Ψ劫r償造成的經(jīng)濟損失。 9. 當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時，應(yīng)當(dāng)在42 日前通知對方，因解除合同使一方遭受損失的，除依法免除責(zé)任的外，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。 10. 當(dāng)業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理方無正當(dāng)理由而又未履行監(jiān)理義務(wù)時， 可向監(jiān)理方發(fā)出指明其未履行義務(wù)的通知。若業(yè)主發(fā)出通知后 21 日內(nèi)沒有收到答復(fù)，可在第一個通知發(fā)出后 35 日內(nèi)發(fā)出終止委托監(jiān)理合同的通知，合同即行終止。監(jiān)理方承擔(dān)違約責(zé)任。 11. 在施工期間，因監(jiān)理單位的過失發(fā)生重大質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)付給業(yè)主相當(dāng)于質(zhì)量事故經(jīng)濟損失 20%的罰款。 12. 監(jiān)理單位有發(fā)布開

7、工令、停工令、復(fù)工令等指令的權(quán)力?！締栴}】多選題12、發(fā)包人將某建設(shè)工程項目以固定總價合同的計價形式發(fā)包，為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險，發(fā)包人在合同中約定重大變更或其他特殊條件下可以對合同價格進行調(diào)整。為此，需要在合同中明確() 。A定義重大變更的含義B累計工程變更的幅度C允許變更的內(nèi)容D調(diào)整合同價格的方式E調(diào)整合同價款的支付方式單選題13、監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：工程的時序性、職責(zé)分工的嚴(yán)密性及() 。A工作目標(biāo)的確定性B完成任務(wù)的時間性C監(jiān)理工作效果的確定性D目標(biāo)的規(guī)劃性和計劃性單選題14、在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例中的有關(guān)規(guī)定中對工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位

8、() 。A整改B暫時停止施工C報告建設(shè)單位D報告主管部門單選題15、依據(jù)所要達到的理財目標(biāo)， 按資產(chǎn)的風(fēng)險最低與報酬最佳的原則，將資金有效分配在不同類型的資產(chǎn)上， 構(gòu)建達到增強投資組合報酬與控制風(fēng)險的資產(chǎn)投資組合，這是指 () 。A資產(chǎn)劃分B資產(chǎn)類別選擇C投資目標(biāo)規(guī)劃D資產(chǎn)配置多選題16、材料人員成本管理責(zé)任是() 。A科學(xué)合理地布置施工現(xiàn)場平面B及時組織材料、構(gòu)件的供應(yīng)C嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，控制材料消耗D降低采購成本E根據(jù)需要，安排機械施工單選題17、某承建單位準(zhǔn)備把機房項目中的消防系統(tǒng)工程分包出去， 并準(zhǔn)備了詳細(xì)的設(shè)計圖紙和各項說明。該項目工程包括：火災(zāi)自動報警、廣播、火災(zāi)早期報警滅火等

9、。該工程宜采用 _。A單價合同B成本加酬金合同C總價合同D委托合同多選題18、建設(shè)項目合同方式和類型的選擇，主要考慮() 因素。A建設(shè)項目的性質(zhì)和特點，工程復(fù)雜程度，環(huán)境和風(fēng)險等因素B建設(shè)項目業(yè)主因素C建設(shè)項目經(jīng)理因素D建設(shè)項目設(shè)計方因素E承包商因素單選題19、下列內(nèi)容不能作為建設(shè)工程申請的審查內(nèi)容的是() 。A建設(shè)工程性質(zhì)、規(guī)模是否符合城市規(guī)劃的布局和發(fā)展要求B對建設(shè)工程涉及交通、環(huán)保、防疫、消防、人防、文物保護等相關(guān)業(yè)務(wù)的，應(yīng)根據(jù)實際情況和需要征求有關(guān)行政主管部門的意見，并進行綜合協(xié)調(diào)C在現(xiàn)有居住區(qū)內(nèi)插建房屋還應(yīng)特別注意其四鄰的正當(dāng)權(quán)益D土地價值和收益多選題20、無論如何設(shè)置， 考查一般建

10、設(shè)項目管理的目標(biāo)和任務(wù)，業(yè)主方設(shè)置的管理部門都應(yīng)覆蓋 () 等項目管理工作任務(wù)。A投資控制B進度控制C質(zhì)量控制D信息控制E決策控制-1- 答案： C暫無解析2- 答案： A, B, C本題主要考查了監(jiān)理的工作任務(wù)。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐建設(shè)工程現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字， 建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。綜上所述，本題正確答案為ABC項。 考點 監(jiān)理的工作任務(wù)3- 答案： B項目組合是項目或大項目和其他工作的一個集合。項目組合管理是一個保證組織內(nèi)所有項目都經(jīng)過風(fēng)險和收益分析、平衡的方法論。 任何組織如果

11、只在高風(fēng)險的項目上全力以赴，將會使組織陷入困境。 項目組合管理從風(fēng)險和收益的角度出發(fā)，它要求每一個項目都有存在的價值。如果一個項目風(fēng)險過大或是收益太小，它就不能在組織內(nèi)通過立項。 項目組合管理要求對組織內(nèi)部的所有項目都進行風(fēng)險評估和收益分析， 并隨著項目的進展， 持續(xù)地跟蹤項目的風(fēng)險和收益變化，以掌握這些項目的狀態(tài)。在項目組合管理中，資金和支持可以依據(jù)風(fēng)險 / 回報類別進行分配，應(yīng)該定期排除不滿足項目組合的戰(zhàn)略目標(biāo)的項目。 但項目組合中的項目或大項目不一定是相互依賴或相關(guān)的。4- 答案： B,C,D暫無解析5- 答案： A,B,E 考核內(nèi)容 工程建設(shè)管理信息化的含義6- 答案： C本題主要考核

12、的是風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃的編制原則。 首先，必須樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，符合我國基本國情和國家有關(guān)方針政策要求， 促進風(fēng)景名勝區(qū)功能和作用的全面發(fā)揮；其次，必須堅持保護優(yōu)先、開發(fā)服從保護的原則；最后，必須突出風(fēng)景名勝區(qū)資源與環(huán)境的自然特性、文化內(nèi)涵和地方特色。7- 答案： A,C,D,E本題考核的是建設(shè)工程環(huán)境風(fēng)險。 建設(shè)工程施工風(fēng)險類型中的工程環(huán)境風(fēng)險，如：8- 答案： A暫無解析9- 答案： D 考點 1Z207000建設(shè)工程項目信息管理 解析 我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。10- 答案： A, E暫無解析11- 答案： 1. 第 1 條不妥，應(yīng)為：設(shè)計變更的審批權(quán)在業(yè)主，任何設(shè)

13、計變更須經(jīng)監(jiān)理方審查后，報業(yè)主審查、批準(zhǔn)、同意后，再由監(jiān)理方發(fā)布變更指令，實施變更。2. 第 2 條正確。 3. 第 3 條不妥，應(yīng)為：監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計錯誤或不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同約定的質(zhì)量要求時， 應(yīng)當(dāng)報告業(yè)主， 由業(yè)主要求設(shè)計單位改正。 4. 第 4 條不妥，應(yīng)為：監(jiān)理方有實施工程項目質(zhì)量、進度和投資三方面的監(jiān)督控制權(quán)。 5. 第 5 條不妥，應(yīng)為：在監(jiān)理工作中，監(jiān)理方在維護業(yè)主合法權(quán)益時，不損害承建單位的合法權(quán)益。 6. 第 6 條不妥，應(yīng)為：監(jiān)理方有審核索賠權(quán)，除非有專門約定外，索賠的批準(zhǔn)、確認(rèn)應(yīng)通過業(yè)主。 7. 第 7 條不妥，應(yīng)為 ; 在工程承包合同議定的工程價格范圍內(nèi)，監(jiān)

14、理方對工程進度款的支付有審核簽認(rèn)權(quán);未經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)，業(yè)主不支付工程進度款。8. 第 8 條正確。 9. 第 9 條正確。10. 第 10 條正確。 11. 第 11 條不妥，應(yīng)為：因監(jiān)理方過失而造成了業(yè)主的經(jīng)濟損失，應(yīng)當(dāng)向業(yè)主賠償。累計賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報酬總額 ( 除去稅金 ) 。12. 第12 條正確。暫無解析12- 答案： A,B,D暫無解析13- 答案： A暫無解析14- 答案： A 考點 1Z201102 了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)15- 答案： D暫無解析16- 答案： B,C,D暫無解析17- 答案： C建設(shè)單位與承建單位的風(fēng)險分擔(dān)由合同類型決定。 一般情況下，人們比較喜歡固定總價合同， 大多數(shù)組織都鼓勵甚至經(jīng)常要求使用固定總價合同。 但是，在有些情況下，其他某種合同類型可能對項目更加有利。 如果擬采用非總價類型的合同，項目團隊就必須說明使用該種合同的合理性。 通常所選擇的合同類型以及具體的合同條款和條件，決定著合同雙方各自承擔(dān)的風(fēng)險水平。18- 答案： A,B,E暫無解析19- 答案