ME變更控制程序

1、10 目的為保證產(chǎn)品質(zhì)量，對所有涉及4M1E變更的各個階段實施有效控制，確保產(chǎn)品能滿足顧客的要求。20 應(yīng)用適用于公司所有涉及4M1E變更的各個階段的確認(rèn)過程。30 定義4M1E變更：人（Man）、材料（Material）、設(shè)備（Machine）、工藝（Method）、規(guī)格、場地、供應(yīng)商及環(huán)境（Entironment）等的變更。40 職責(zé) 41注塑部： 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部量產(chǎn)階段4M1E變更申請的提交并執(zhí)行4M1E變更過程。 負(fù)責(zé)對變更前后暫放在生產(chǎn)部門的物料做出標(biāo)示。42采購部采購部負(fù)責(zé)通知供應(yīng)商（電鍍、注塑等）執(zhí)行4M1E變更通知，并在物料上貼上相應(yīng)的標(biāo)示。負(fù)責(zé)供應(yīng)商4M1E變更的提交及跟進(jìn)變更

2、過程。 43 品質(zhì)部： 負(fù)責(zé)對4M1E變更后產(chǎn)品和環(huán)境變更物質(zhì)進(jìn)行檢驗并出具檢驗報告； 負(fù)責(zé)對4M1E變更過程進(jìn)行監(jiān)控； 負(fù)責(zé)對4M1E變更結(jié)果的確認(rèn)。 44 工程部： 負(fù)責(zé)量產(chǎn)階段對4M1E變更結(jié)果的確認(rèn)； 負(fù)責(zé)根據(jù)4M1E變更結(jié)果變更相關(guān)文件。 負(fù)責(zé)對4M1E變更結(jié)果的跟進(jìn)。 45生產(chǎn)計劃部： 負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)部門進(jìn)行4M1E變更； 負(fù)責(zé)跟進(jìn)4M1E變更的進(jìn)度。46業(yè)務(wù)部： 負(fù)責(zé)客戶提出變更要求的傳達(dá)，并組織相關(guān)部門進(jìn)行變更評審； 負(fù)責(zé)與客戶溝通，向客戶提交4M1E變更申請書及相關(guān)材料。 負(fù)責(zé)4M1E變更后對變更前物料的處理； 負(fù)責(zé)跟進(jìn)客戶提出變更的進(jìn)度。 47生產(chǎn)計劃部（倉務(wù)組）： 負(fù)責(zé)對變

3、更前在庫產(chǎn)品的統(tǒng)計和標(biāo)識。4. 8設(shè)備動力部 負(fù)責(zé)設(shè)備采購及維修過程中內(nèi)部4M1E變更申請的提交及執(zhí)行；負(fù)責(zé)對自己內(nèi)部4M1E變更結(jié)果的跟進(jìn)；50內(nèi)容51客戶要求的4M 1E變更流程 511業(yè)務(wù)部接到客戶變更要求后，召集相關(guān)部門進(jìn)行評審，并根據(jù)評審結(jié)果填寫4M1E變更通知書發(fā)送到相關(guān)部門；同時應(yīng)積極與客戶溝通，及時處理在庫物料。512生產(chǎn)計劃部接到業(yè)務(wù)部的通知后，根據(jù)生產(chǎn)實際情況編排生產(chǎn)，編排生產(chǎn)時注意“變更前物料”及“變更后物料”不可同一時間生產(chǎn)，以免混淆。513生產(chǎn)計劃部（倉務(wù)組）在接到4M1E變更通知書后，對在庫存變更前、后產(chǎn)品作上標(biāo)識。514生產(chǎn)制造部接到4M1E變更通知書后，對暫放在

4、生產(chǎn)車間的變更前后物料做好區(qū)分，并按要求在外箱上張貼“變更前物料”及“變更后物料”標(biāo)示。515品質(zhì)保證部對生產(chǎn)制造部門實施變更后的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，并出具相關(guān)檢驗報告；若是環(huán)境要素變更，應(yīng)同時提供變更后與環(huán)境關(guān)聯(lián)物質(zhì)的ICP數(shù)據(jù)及其它客戶要求資料。516項目開發(fā)部提交變更后樣板給業(yè)務(wù)部，由業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)交客戶認(rèn)。若為環(huán)境要素變更，在提供樣板的同時，應(yīng)提供： 變更物質(zhì)的材質(zhì)成份表和有效的與環(huán)境關(guān)聯(lián)物質(zhì)ICP數(shù)據(jù)。 變更后樣品與環(huán)境關(guān)聯(lián)物質(zhì)ICP數(shù)據(jù)。 其它客戶要求的相關(guān)資料。517業(yè)務(wù)部根據(jù)4M1E變更結(jié)果召集相關(guān)部門評審，修正相關(guān)作業(yè)指示書，交品質(zhì)保證部受控后分發(fā)相關(guān)部門。 518項目開發(fā)部對變更完成情

5、況實施點檢，并記錄在4M1E變更完成情況檢查表 上。 客戶要求 業(yè)務(wù)部招集各部門評審 業(yè)務(wù)部發(fā)4M1E變更通知 生產(chǎn)計劃部發(fā)出生產(chǎn)任務(wù)單 ，生產(chǎn)部門按要求進(jìn)行變更 NG品管部對變更后產(chǎn)品進(jìn)檢測 OK 項目開發(fā)部提交樣板給業(yè)務(wù)部 NG 客戶確認(rèn) 對變更完成情況實施點檢變更后的文件受控后分發(fā)OK 52公司內(nèi)部提出4M1E變更流程521申請變更部門向項目開發(fā)部提交4M1E變更申請書。522項目開發(fā)部根據(jù)申請變更部門的4M1E變更申請書初步評估變更理由、變更可行性以及確認(rèn)變更后的物料不含有相關(guān)禁用物質(zhì)。如評估可行，則項目開發(fā)部制作4M1E變更通知書。如評估不可行，則取消變更。 業(yè)務(wù)部在更改開始實施日期

6、（如有）的3天前將4M1E變更通知書提供客戶批準(zhǔn)。525如客戶批準(zhǔn)變更則由項目開發(fā)部發(fā)出4M1E變更通知書給相關(guān)部門。如不批準(zhǔn)，則取消變更。527生產(chǎn)計劃部計劃組接到項目開發(fā)部的通知后，根據(jù)生產(chǎn)實際情況編排生產(chǎn)，編排生產(chǎn)時注意“變更前物料”及“變更后物料”不可同一時間生產(chǎn)，以免混淆。同時生產(chǎn)計劃部倉務(wù)組在接到4M1E變更通知單后，對在庫變更前、后產(chǎn)品作上標(biāo)識。528生產(chǎn)制造部接到4M1E變更通知書后，對暫放在生產(chǎn)車間的變更前后物料做好區(qū)分，并按要求在外箱上張貼“變更前物料”及“變更后物料”標(biāo)示。529 品質(zhì)保證部對生產(chǎn)部門實施變更后的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，并出具相關(guān)檢驗報告；若是環(huán)境物質(zhì)變更，應(yīng)同時提供變更后物質(zhì)的與環(huán)境關(guān)聯(lián)物質(zhì)ICP數(shù)據(jù)及客戶要求的其它資料送于客戶確認(rèn)。5210各部門根據(jù)4M1E變更內(nèi)容更改相關(guān)文件并受控；5.2.11項目開發(fā)部對變更完成情況實施點檢，并記錄在4M1E變更完成情況檢查表 上。 申請變更部門提出4M 1E變更申請 項目開發(fā)部評估變更可行性NO 不可變更 YES 制作4M1E變更通知書 NO 提交客戶確認(rèn) YES 發(fā)出4M1E變更通知書 生產(chǎn)計劃部發(fā)出生產(chǎn)任務(wù)單 生產(chǎn)制造部按確認(rèn)內(nèi)容進(jìn)行變更 品