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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上小學(xué)圖書室2016工作總結(jié)及2017計劃 教育是項特殊的事業(yè),于國于民都具有非常重要之意義。書則是知識的源泉,而圖書館就可以說是一個學(xué)校的靈魂!每一本書都是一扇打開未知世界的窗口。對學(xué)生進行集體主義,愛國主義教育具有深遠意義。所以中小學(xué)圖書室的潛能開發(fā)經(jīng)營任重而道遠!為把我校圖書室作用發(fā)揮極致,促進學(xué)生德、智、體的全面發(fā)展,真正把圖書館辦成名副其實的第二課堂,校長及全體教師努力攻堅,認(rèn)真負(fù)責(zé)。現(xiàn)將2016年全年工作總結(jié)如下:一、加強管理,科學(xué)分類 所謂無規(guī)矩不成方圓,對于圖書館一樣重要!圖書館沒有了制度,就不能保證圖書館的正確使用,于是針對于圖書館的管理工作
2、,學(xué)校成立了專人負(fù)責(zé)的管理模式,制定一系列規(guī)章制度,包括圖書館管理制度、圖書借閱制度、圖書維護與賠償制度、閱覽室的制度等等,逐步將圖書館管理工作規(guī)范化、科學(xué)化,為正確、高效使用圖書館、閱覽室提高有利的保障。對所有圖書進行歸類分藏,大大減少了圖書檢索時間,很好的培養(yǎng)了師生閱讀心態(tài),閱讀興趣;定時對圖書室衛(wèi)生進行全面清理打掃,創(chuàng)造良好閱讀環(huán)境,極大鼓舞了師生閱讀愛好。二、規(guī)范健全借閱制度為進一步規(guī)范、健全借閱制度,合理高效借閱圖書,我校圖書室嚴(yán)格實行登記借閱,老師代辦借閱,班級借閱借閱制度。 教師根據(jù)自己教學(xué)需求,要求學(xué)生集體閱讀一些專題型資料時,可由任課老師憑自己的借閱證到圖書館代辦借閱,借閱所
3、得圖書由代辦老師發(fā)放給學(xué)生并回收歸還圖書館。班級借閱,就是一些語文老師根據(jù)自己上閱讀課的需求,要求帶學(xué)生到圖書館閱覽圖書的,可到圖書館負(fù)責(zé)人處借取鑰匙,到圖書館或閱覽室閱覽。在圖書閱覽過程中,圖書館所有事情由該老師負(fù)責(zé)。閱覽結(jié)束移交鑰匙時,負(fù)責(zé)人將對圖書館進行全面審查,或者是班上指定人到圖書館借書,把書放在本班的圖書角供大家借閱,每月?lián)Q一次圖書,如有損壞或遺失均按價賠償。 三、提高藏量與質(zhì)量在學(xué)校,教學(xué)和教研的需要是讀者需要的主體和核心,滿足這部分需要是圖書館進行采購工作、提高藏書質(zhì)量。教師是圖書館的重服務(wù)對象,力求形成具有我校特色的館藏體系,要提高藏書建設(shè)的質(zhì)量,就要正確處理好需求與書刊積累
4、之間的關(guān)系。今年以業(yè)我校多次增加圖書量,并進行合理規(guī)范分藏利用。大大方便并促進了教學(xué)工作。 四、提高圖書文獻的利用率 藏書的目的在于利用。所有藏書無論復(fù)本多寡均對全體師生開放,快速高效在室內(nèi)瀏覽后借閱。能挑到自己所愛所需之書籍,節(jié)省了人力,提高了工作效率,省去了讀者查找目錄、填單取書等一系列手續(xù),方便讀者并使圖書館人員有更多時間和精力從事其他工作,提高圖書利用率。按圖書館原有的工作程序,新書到館后要經(jīng)過分類、編目。因此,許多師生常常抱怨看不到新書,現(xiàn)在采用“藏、閱、借一體化”的做法,再設(shè)“新書專架”,讓到館的新書經(jīng)個別錄入后即排上“新書專架”供讀者閱覽,然后按類上架,提供讀者閱覽或
5、外借。這樣無疑會提高圖書的利用率,更好地為讀者服務(wù)。五、加大宣傳培養(yǎng)閱讀興趣據(jù)了解,我校師生對閱讀的興趣不強,對圖書館的利用率極低,以往甚至有個別學(xué)生從進校到小學(xué)畢業(yè)從未踏進過圖書館。這就要求我們圖書館工作人員要大力加強讀者宣傳和引導(dǎo)工作。我們面對的是小學(xué)生,自覺性比較低,他們的學(xué)習(xí)多以課堂教學(xué)為主,圍繞課本內(nèi)容目標(biāo)攻讀書,只讀書本知識,從不光顧圖書館,而沒有利用圖書館的資源,去尋找新的知識,拓展思維的空間。以上便上本年度工作匯報總結(jié),存在許多不足與漏洞,經(jīng)驗缺乏在所難免。但是我們信心堅定,心態(tài)積極,將在2017年再接再厲,再創(chuàng)新績!現(xiàn)將2017年工作作如下計劃及建議:2017年我們將堅持以學(xué)生為主、師生兼顧的原則,大膽創(chuàng)新,進一步努力工作,從以下方面入手。 一、進一步完善各種規(guī)章制度,實行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高圖書館的利用率才能真正讓圖書館在學(xué)校教學(xué)過程中發(fā)揮作用。二、加強對學(xué)校圖書管理員管理工作的培訓(xùn),培養(yǎng)圖書管理員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),提高他們的管理水平,擔(dān)任起圖書工作人員工作的職責(zé)。提高圖書館運行效率。三、本人認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)建立“讀-需求圖書采購藏書體系”之間的信息反饋機制,多傾聽教師和學(xué)生對圖書館的要求和意見。四、當(dāng)前要特別注意利用網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建資源共享的
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