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文檔簡(jiǎn)介
安全生產(chǎn)文明施工保證措施第一章安全生產(chǎn)文明施工保證措施
1.安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)
安全生產(chǎn)是項(xiàng)目順利進(jìn)行的基礎(chǔ),必須建立完善的管理組織架構(gòu)。項(xiàng)目成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)全面安全生產(chǎn)管理工作。副組長(zhǎng)由項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任,協(xié)助組長(zhǎng)工作。各施工班組設(shè)置安全員,負(fù)責(zé)本班組的日常安全檢查和監(jiān)督。此外,項(xiàng)目還設(shè)立安全生產(chǎn)辦公室,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資料的整理、安全教育培訓(xùn)、安全檢查記錄等工作。所有人員必須明確自己的職責(zé),確保安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。
2.安全教育培訓(xùn)制度
安全教育培訓(xùn)是提高工人安全意識(shí)的關(guān)鍵。項(xiàng)目對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。培訓(xùn)時(shí)間不少于72小時(shí),培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核,合格者方可上崗。此外,項(xiàng)目每月組織一次安全教育培訓(xùn),內(nèi)容包括事故案例分析、安全知識(shí)更新等,確保工人始終保持高度的安全意識(shí)。對(duì)于特殊工種,如電工、焊工等,還需進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并持證上崗。
3.安全檢查與隱患排查
安全檢查是預(yù)防事故的重要手段。項(xiàng)目實(shí)行daily、weekly、monthly的三級(jí)安全檢查制度。每日由安全員進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;每周由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次全面檢查,重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施、機(jī)械設(shè)備的安全性能等;每月由公司安全部門進(jìn)行一次綜合檢查,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作到位。對(duì)于檢查出的安全隱患,必須建立臺(tái)賬,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,整改完成后進(jìn)行復(fù)查,確保隱患徹底消除。
4.安全防護(hù)措施
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施必須到位,以防止意外事故的發(fā)生。項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示標(biāo)志,如“小心觸電”、“注意高空作業(yè)”等,確保工人時(shí)刻保持警惕。在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全防護(hù)欄,如基坑邊、腳手架等,防止工人墜落或碰撞。此外,項(xiàng)目還配備安全帶、安全帽、防護(hù)眼鏡等個(gè)人防護(hù)用品,并要求工人正確佩戴和使用。對(duì)于高空作業(yè),必須設(shè)置安全網(wǎng)和生命線,確保工人作業(yè)安全。
5.機(jī)械設(shè)備安全管理
施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須定期檢查和維護(hù),確保其安全性能。項(xiàng)目對(duì)所有機(jī)械設(shè)備建立臺(tái)賬,記錄其使用時(shí)間、維護(hù)記錄等。每臺(tái)機(jī)械設(shè)備都由專人操作,操作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。此外,項(xiàng)目還定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修或更換,確保機(jī)械設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。在機(jī)械設(shè)備作業(yè)時(shí),必須設(shè)置安全監(jiān)護(hù)人員,防止意外事故的發(fā)生。
6.應(yīng)急預(yù)案與事故處理
盡管采取了各種安全措施,但事故仍有可能發(fā)生。項(xiàng)目必須制定完善的應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。應(yīng)急預(yù)案包括火災(zāi)、坍塌、觸電等常見事故的處理流程,以及應(yīng)急物資的配備和應(yīng)急隊(duì)伍的組建。項(xiàng)目定期組織應(yīng)急演練,提高工人的應(yīng)急處置能力。一旦發(fā)生事故,必須立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)救治傷員,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。事故處理結(jié)束后,項(xiàng)目要進(jìn)行事故分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生。
第二章文明施工管理措施
1.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理
文明施工首先要管好現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,讓工地變得干凈整潔,不擾民。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置明顯的分類垃圾桶,及時(shí)清理建筑垃圾和生活垃圾,做到日產(chǎn)日清。施工場(chǎng)地要定期灑水降塵,特別是在干燥天氣,防止揚(yáng)塵污染周圍環(huán)境。對(duì)于施工噪音,要合理安排施工時(shí)間,避免在夜間和午休時(shí)間進(jìn)行高噪音作業(yè),比如打樁、切割等。如果必須進(jìn)行,要提前告知周邊居民,并采取隔音措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的地面要硬化,減少塵土飛揚(yáng),同時(shí)設(shè)置排水溝,防止雨水沖刷泥漿進(jìn)入周邊道路。
2.材料堆放管理
施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放要整齊有序,不能隨意亂放,影響現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工效率。水泥、鋼筋、木材等材料要分類堆放,并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。易燃易爆物品,如油漆、稀料等,要存放在專用倉庫內(nèi),遠(yuǎn)離火源和電源,并配備滅火器。砂石、磚塊等散裝材料要堆放在指定區(qū)域,做到“先到先出”,防止材料過期或受潮。材料堆放要設(shè)置安全距離,特別是重物堆放,要防止壓倒旁邊的人員或設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施,如辦公室、宿舍、食堂等,要統(tǒng)一規(guī)劃,布局合理,保持干凈整潔。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋
施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置連續(xù)、封閉的圍擋,防止無關(guān)人員進(jìn)入施工區(qū)域,保證施工安全和現(xiàn)場(chǎng)秩序。圍擋高度要符合規(guī)范要求,一般不低于1.8米,材質(zhì)要堅(jiān)固,外觀要整潔,不得設(shè)置廣告牌或其他雜物。圍擋上要設(shè)置項(xiàng)目名稱、施工單位、監(jiān)理單位等標(biāo)識(shí),以及明顯的安全警示標(biāo)志。圍擋內(nèi)的道路要暢通,方便人員車輛通行。在主要出入口設(shè)置大門,并配備門衛(wèi),對(duì)外來人員詢問登記,對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行清理,防止垃圾、泥土帶出工地。
4.施工人員行為規(guī)范
施工現(xiàn)場(chǎng)的工人行為也要文明,不能隨意喧嘩、吸煙、亂扔垃圾等。項(xiàng)目要加強(qiáng)對(duì)工人的文明施工教育,提高他們的環(huán)保意識(shí)和文明素質(zhì)。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置吸煙區(qū),嚴(yán)禁在非吸煙區(qū)吸煙。工人要佩戴工作牌,并穿著整齊的工作服,不得赤膊或穿著拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工過程中要互相配合,文明施工,不得大聲喧嘩或進(jìn)行其他影響他人的行為。項(xiàng)目部管理人員要帶頭文明施工,做好表率,對(duì)工人的不文明行為要及時(shí)制止和糾正。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保文明施工措施落實(shí)到位。
5.夜間施工管理
如果項(xiàng)目需要夜間施工,必須做好相應(yīng)的管理措施,減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。夜間施工前要向相關(guān)部門報(bào)備,并提前告知周邊居民。施工過程中要盡量減少燈光照射,避免光污染影響居民休息。對(duì)于必須使用高亮度照明的情況,要設(shè)置燈光遮光罩,防止光線直射周邊區(qū)域。夜間施工噪音要嚴(yán)格控制,盡量使用低噪音設(shè)備,并安排在非居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪音作業(yè)。同時(shí),要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù),確保夜間施工安全。
6.環(huán)境保護(hù)措施
文明施工還包括保護(hù)環(huán)境,減少施工對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境的影響。項(xiàng)目要采取措施防止施工廢水、廢氣、廢渣污染環(huán)境。施工廢水要經(jīng)過沉淀處理后排放,不得直接排入河流或市政管網(wǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置降塵系統(tǒng),如噴霧降塵機(jī),減少空氣中的粉塵。施工產(chǎn)生的廢油、廢料要分類收集,交給有資質(zhì)的單位處理,不得隨意傾倒。項(xiàng)目還要定期對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè),如水質(zhì)、空氣質(zhì)量等,確保施工活動(dòng)不會(huì)對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染。同時(shí),要積極參與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境保護(hù)工作,與周邊社區(qū)和諧相處。
第三章安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)措施
1.崗前安全培訓(xùn)
每個(gè)新來的工人,不管干啥活,上來都得先進(jìn)行安全培訓(xùn),這叫崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容要實(shí)打?qū)嵉模热绨踩a(chǎn)的規(guī)矩、怎么操作機(jī)器、哪些地方危險(xiǎn)、萬一出事了咋辦這些。培訓(xùn)時(shí)間不能短,至少得花上三天,讓他們把該知道的安全知識(shí)都學(xué)明白。培訓(xùn)完了還要考試,考過了才能去干活,考不過的就得繼續(xù)學(xué),直到學(xué)會(huì)為止。這培訓(xùn)不是走過場(chǎng),是真的要讓他們知道安全的重要性,知道怎么保護(hù)自己。
2.定期安全教育
工人不是只培訓(xùn)一次就完了,還得經(jīng)常提醒他們注意安全。我們每個(gè)月都搞一次安全教育活動(dòng),可以講講最近發(fā)生的安全事故,讓大家吸取教訓(xùn);也可以學(xué)學(xué)新的安全知識(shí),比如用了什么新設(shè)備、新工藝,得注意啥。還可以搞點(diǎn)互動(dòng),比如安全知識(shí)競(jìng)賽、看安全視頻啥的,讓培訓(xùn)變得有趣點(diǎn),他們也能記住更多。這樣能讓他們時(shí)刻繃緊安全這根弦,不會(huì)因?yàn)楦闪?xí)慣了就馬虎了。
3.特殊工種培訓(xùn)
有些活兒比較危險(xiǎn),得由有本事的師傅來干,比如電焊工、高空作業(yè)的。這些人得有專門的培訓(xùn),得學(xué)會(huì)專門的技能,還得有相關(guān)部門發(fā)的證,沒證的不準(zhǔn)干。我們還會(huì)定期讓他們復(fù)訓(xùn),復(fù)習(xí)一下操作規(guī)程,檢查一下他們的技能有沒有生疏,確保他們一直能安全操作。這些特殊工種,我們得重點(diǎn)盯著,不能讓他們有絲毫馬虎。
4.安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)
每個(gè)工種都有每個(gè)工種的安全操作方法,不能瞎來。我們要把每個(gè)崗位的安全操作規(guī)程都打印出來,貼在顯眼的地方,讓每個(gè)工人都能看得到。操作前,他們得先看看規(guī)程,搞清楚咋干才安全。我們還會(huì)在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)一下當(dāng)天要干活的безопас操作要點(diǎn),提醒他們注意。如果發(fā)現(xiàn)有工人不按規(guī)程干,得馬上糾正,不能讓他繼續(xù)瞎操作,以免出事。
5.應(yīng)急演練培訓(xùn)
就算我們做得再小心,萬一真出事了咋辦?所以還得培訓(xùn)他們?cè)趺磻?yīng)對(duì)緊急情況。我們會(huì)定期搞應(yīng)急演練,比如模擬著發(fā)生火災(zāi)了咋跑、咋救人;模擬著有人從高處摔下來了咋急救。讓工人都熟悉應(yīng)急的流程,知道咋做才能減少傷害。演練完了還要總結(jié),看看哪里做得不好,下次改進(jìn)。這樣萬一真遇到緊急情況,他們不是慌了神,而是知道該干啥。
6.安全意識(shí)提升
安全培訓(xùn)不光是教他們知識(shí),更重要的是讓他們真的意識(shí)到安全重要。我們要經(jīng)常宣傳安全的重要性,比如在工地放一些安全標(biāo)語、搞一些安全知識(shí)展板啥的。還可以表彰那些特別注意安全的工人,給他們點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì),讓大家看到安全的好處。同時(shí),也要批評(píng)那些不安全的做法,讓大家知道不安全要付出代價(jià)。慢慢地,大家就會(huì)把安全當(dāng)作自己的事,而不是別人管的事,這樣才能真正做到安全生產(chǎn)。
第四章安全檢查與隱患排查治理
1.安全檢查制度
安全檢查是找出工地安全隱患的關(guān)鍵手段,我們項(xiàng)目建立了完善的檢查制度。首先是每天的班前檢查,每個(gè)工組長(zhǎng)在開工前都要檢查一下自己區(qū)域的安全情況,看看有沒有什么不對(duì)勁的地方,比如腳手架是不是穩(wěn)固、安全網(wǎng)有沒有破損、安全帽有沒有人戴等。然后是每周由項(xiàng)目安全員帶隊(duì)進(jìn)行一次全面檢查,這次檢查范圍更廣,要檢查所有施工區(qū)域、臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等等,確保一切都符合安全要求。最后,每個(gè)月還要請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)或者專家來檢查一次,進(jìn)行一次“大掃除”,找出平時(shí)容易被忽略的問題。通過這些定期檢查,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
2.隱患排查范圍
工地上的安全隱患太多了,得把所有可能出問題的地方都查到。檢查范圍包括但不限于:施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、模板支撐體系是否牢固穩(wěn)定;臨邊洞口有沒有設(shè)置防護(hù)欄桿或者蓋板;安全網(wǎng)有沒有破損或者掛滿雜物;電氣線路有沒有亂拉亂接或者裸露;機(jī)械設(shè)備有沒有定期維護(hù)保養(yǎng);消防設(shè)施有沒有完好有效;工人有沒有正確佩戴安全帽、安全帶等個(gè)人防護(hù)用品;施工現(xiàn)場(chǎng)的圍擋是不是完好,有沒有人隨意出入等等。總之,凡是可能發(fā)生危險(xiǎn)的地方,都要仔細(xì)檢查,不能放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。
3.隱患整改流程
發(fā)現(xiàn)了隱患可不是隨便說說就完事,必須按照流程來整改。首先,要把隱患記錄下來,寫清楚隱患的具體情況、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、發(fā)現(xiàn)人。然后,要確定一個(gè)負(fù)責(zé)人去整改,并明確整改的措施和完成的時(shí)間,不能拖沓。負(fù)責(zé)人整改完后,要上報(bào)安全員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保隱患真的被徹底解決了。如果隱患比較嚴(yán)重,暫時(shí)不能徹底整改的,要采取臨時(shí)性的安全措施,比如設(shè)置警示標(biāo)志、派人看護(hù)等,防止發(fā)生事故。整改完成之后,還要把整改的過程和結(jié)果記錄下來,作為以后安全工作的參考。這個(gè)流程要一步步走完,不能省略,確保每個(gè)隱患都能得到有效處理。
4.隱患治理標(biāo)準(zhǔn)
整改隱患不能隨便弄弄就完,得有個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),確保整改質(zhì)量。比如,對(duì)于腳手架的檢查,要檢查它的搭設(shè)是否符合規(guī)范,連接點(diǎn)是不是牢固,有沒有多余的雜物;對(duì)于臨邊洞口的防護(hù),要檢查欄桿的高度、立桿的間距是不是符合要求,蓋板是不是結(jié)實(shí);對(duì)于電氣線路,要檢查是不是按照規(guī)范敷設(shè),有沒有漏電保護(hù)裝置;對(duì)于機(jī)械設(shè)備,要檢查安全防護(hù)裝置是不是齊全有效;對(duì)于個(gè)人防護(hù)用品,要檢查是不是合格、是不是每個(gè)人都在使用。只有按照這些標(biāo)準(zhǔn)來整改,才能真正做到消除隱患,保證安全。安全標(biāo)準(zhǔn)是不能降低的,必須嚴(yán)格執(zhí)行。
5.安全檢查記錄與檔案
所有安全檢查和隱患整改的過程,都要詳細(xì)記錄下來,建立安全檔案。檢查表要填寫清楚檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施、整改負(fù)責(zé)人、整改完成時(shí)間、復(fù)查情況等等。這些記錄要存檔保管好,萬一出了事,可以用來調(diào)查原因。這個(gè)檔案不僅是記錄,也是我們安全管理工作的證明,能看出我們對(duì)安全工作的重視程度。還要定期對(duì)這些記錄進(jìn)行分析,看看哪些地方隱患多,哪些整改措施效果不好,以便改進(jìn)安全管理工作。通過建立完善的檔案,可以更好地追溯和管理安全工作。
6.事故應(yīng)急處理
盡管我們努力預(yù)防,但萬一還是出了事故,必須知道該怎么辦。我們要制定詳細(xì)的事故應(yīng)急預(yù)案,明確發(fā)生事故后誰負(fù)責(zé)上報(bào)、誰負(fù)責(zé)搶救傷員、誰負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、誰負(fù)責(zé)通知家屬等等。要確保每個(gè)相關(guān)人員都知道自己在緊急情況下該干什么。還要準(zhǔn)備一些應(yīng)急物資,比如急救箱、擔(dān)架、通訊設(shè)備等,放在容易拿到的地方。平時(shí)還要定期搞應(yīng)急演練,讓大家熟悉應(yīng)急流程,知道怎么應(yīng)對(duì)。一旦發(fā)生事故,就要第一時(shí)間啟動(dòng)預(yù)案,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),搶救傷員,并盡快通知相關(guān)部門和家屬,同時(shí)積極配合他們的調(diào)查處理工作。事故處理完了,還要總結(jié)教訓(xùn),防止類似的事故再次發(fā)生。
第五章安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)
1.項(xiàng)目部安全責(zé)任
項(xiàng)目部是整個(gè)項(xiàng)目安全管理的核心,我們項(xiàng)目部全體成員都要對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人,他要對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)安全工作負(fù)總責(zé),只要項(xiàng)目出了安全事故,他第一個(gè)要擔(dān)責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,也承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。安全總監(jiān)或者安全經(jīng)理專門負(fù)責(zé)安全管理工作,要督促大家遵守安全規(guī)定,檢查安全隱患。其他管理人員,比如施工員、技術(shù)員,也要對(duì)自己管的那部分工作安全負(fù)責(zé)。總之,項(xiàng)目部里每個(gè)成員都不能把安全當(dāng)兒戲,都要認(rèn)真履行自己的安全職責(zé),確保項(xiàng)目不出事。
2.班組長(zhǎng)安全職責(zé)
班組長(zhǎng)是連接項(xiàng)目部和管理工人的橋梁,他們的安全責(zé)任非常重要。班組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)組織工人學(xué)習(xí)安全知識(shí),讓他們知道怎么干活才安全。每天開工前,要檢查工人的安全帽、安全帶等防護(hù)用品有沒有戴好,檢查他們操作的工具、使用的設(shè)備是不是安全可靠的。在施工過程中,要時(shí)刻盯著工人的安全,發(fā)現(xiàn)不安全的做法要及時(shí)制止。如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患,要立即采取措施整改,或者馬上向項(xiàng)目部報(bào)告。班組長(zhǎng)還要負(fù)責(zé)監(jiān)督工人正確使用安全防護(hù)用品,確保他們?cè)诎踩沫h(huán)境下工作。班組長(zhǎng)干不好安全工作,項(xiàng)目部也要追究他們的責(zé)任。
3.工人安全職責(zé)
每個(gè)工人都是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)自己負(fù)責(zé),也對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。工人首先要服從管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),掌握本崗位的安全操作規(guī)程,不能不懂裝懂或者瞎操作。工作中要時(shí)刻注意安全,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定,不能圖省事或者趕工期就違章作業(yè)。要正確佩戴和使用安全防護(hù)用品,比如安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡等,不能圖涼快就不戴。發(fā)現(xiàn)安全隱患或者不安全因素,要立即向班組長(zhǎng)或者項(xiàng)目部報(bào)告,不能自己隨便處理。還要愛護(hù)安全設(shè)施,比如防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)、滅火器等,不能損壞或者挪作他用。每個(gè)工人都要有安全意識(shí),把安全牢記在心,這樣才能保證自己和他人的安全。
4.安全目標(biāo)責(zé)任分解
項(xiàng)目部不能只制定一個(gè)大的安全目標(biāo),還要把這個(gè)目標(biāo)分解到每個(gè)人頭上。比如,我們整個(gè)項(xiàng)目年度的安全目標(biāo)是零事故、零傷亡,那就要把這個(gè)目標(biāo)分解到每個(gè)部門、每個(gè)班組、每個(gè)崗位。安全總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)項(xiàng)目的安全指標(biāo)完成情況,施工部門負(fù)責(zé)本部門的施工安全,每個(gè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)自己班組的作業(yè)安全,每個(gè)工人負(fù)責(zé)自己操作的安全。這樣層層分解,每個(gè)人都知道自己的安全責(zé)任是多少,目標(biāo)是什么。分解之后還要進(jìn)行考核,如果完成了目標(biāo),就給予獎(jiǎng)勵(lì);如果出了事故,就進(jìn)行處罰。通過目標(biāo)分解和考核,可以更好地落實(shí)安全責(zé)任,調(diào)動(dòng)大家的安全積極性。
5.安全獎(jiǎng)懲制度
為了讓大家重視安全,項(xiàng)目上建立了獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于那些嚴(yán)格遵守安全規(guī)定、積極發(fā)現(xiàn)和消除隱患、在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出的個(gè)人和班組,要給予獎(jiǎng)勵(lì),可以是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),比如發(fā)獎(jiǎng)金,也可以是精神獎(jiǎng)勵(lì),比如發(fā)獎(jiǎng)狀、評(píng)先進(jìn)。比如,一個(gè)工人主動(dòng)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)重大安全隱患,避免了事故發(fā)生,就應(yīng)該給予重獎(jiǎng)。反過來,對(duì)于那些違反安全規(guī)定、造成安全事故或者隱患不整改的,要進(jìn)行處罰,輕則批評(píng)教育、扣獎(jiǎng)金,重則罰款、降級(jí),甚至追究法律責(zé)任。獎(jiǎng)懲要公平公正,該獎(jiǎng)的必須獎(jiǎng),該罰的必須罰,不能手軟。通過獎(jiǎng)懲,可以形成“安全光榮、違章可恥”的氛圍,促使大家自覺遵守安全規(guī)定。
6.安全責(zé)任考核與監(jiān)督
光有責(zé)任規(guī)定不夠,還得定期檢查大家有沒有履行責(zé)任。項(xiàng)目部要定期對(duì)各部門、各班組、每個(gè)崗位的安全責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核,看看他們是不是按照要求做了安全工作??己丝梢园z查安全記錄、現(xiàn)場(chǎng)查看、詢問工人等方式??己私Y(jié)果要和獎(jiǎng)懲掛鉤,如果考核不合格,要找出原因,進(jìn)行整改,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。同時(shí),還要接受上級(jí)部門和社會(huì)的監(jiān)督,比如安監(jiān)部門會(huì)來檢查,媒體也可能來采訪,我們要虛心接受他們的意見和建議,不斷改進(jìn)安全管理工作。通過嚴(yán)格的考核和監(jiān)督,可以確保安全責(zé)任真正落到實(shí)處,而不是掛在墻上。
第六章安全生產(chǎn)投入保障
1.安全資金投入計(jì)劃
做項(xiàng)目不能只看賺錢多少,安全投入是絕對(duì)不能省的。我們項(xiàng)目一開始就制定了安全資金投入計(jì)劃,算好了需要多少錢用在安全上。這錢得專門留著,不能挪作他用。計(jì)劃里包括啥:買安全帽、安全帶這些防護(hù)用品的錢,搞安全培訓(xùn)的錢,修腳手架、安防護(hù)欄桿這些錢,買滅火器、急救藥這些消防器材的錢,還有處理安全隱患的錢,萬一出事了救援的錢等等。每年、每個(gè)月都要從項(xiàng)目總預(yù)算里劃出一部分錢來,確保安全工作有錢辦。如果中途發(fā)現(xiàn)錢不夠了,要及時(shí)補(bǔ)充,不能因?yàn)楦F就省安全錢,那太危險(xiǎn)了。
2.安全設(shè)施設(shè)備購置與維護(hù)
安全離不開設(shè)施設(shè)備,比如安全網(wǎng)、防護(hù)欄桿、安全警示標(biāo)志、滅火器、急救箱等等,這些都得花錢買,還得定期檢查維護(hù)。我們項(xiàng)目根據(jù)需要買了足量的安全帽、安全帶,還配備了足夠的照明、通風(fēng)設(shè)備。買的這些設(shè)施設(shè)備不能是壞的或者不合格的,都要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。買了之后,還要有人定期檢查,比如每個(gè)月看看安全網(wǎng)有沒有破洞,看看防護(hù)欄桿是不是牢固,看看滅火器壓力是不是夠,看看急救箱里的藥是不是過期了。如果發(fā)現(xiàn)壞了或者不好用了,要趕緊修好或者換掉,不能讓這些安全設(shè)施成了擺設(shè)。維護(hù)保養(yǎng)的錢也要列入安全預(yù)算,不能省。
3.安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障
安全培訓(xùn)得花錢,不能光靠嘴說。我們要把安全教育培訓(xùn)的錢專門列出來,確保培訓(xùn)能順利進(jìn)行。比如請(qǐng)老師來講課、買安全教材、搞演練、發(fā)培訓(xùn)資料這些,都得有錢。工人的崗前培訓(xùn)、定期安全教育、特殊工種培訓(xùn),這些都不能省錢。培訓(xùn)效果好不好,跟投入多少也有關(guān)系,得把該花的錢都花上,讓工人真正學(xué)到安全知識(shí),提高安全意識(shí)。如果發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不夠用,要向項(xiàng)目部申請(qǐng),不能因?yàn)榻?jīng)費(fèi)問題影響培訓(xùn)質(zhì)量。畢竟,工人安全意識(shí)提高了,才能更好地保護(hù)自己,減少事故發(fā)生。
4.應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備經(jīng)費(fèi)
萬一出了事故,得有東西去救急。應(yīng)急救援物資,比如擔(dān)架、急救藥、照明燈、通訊設(shè)備、破拆工具等等,都得提前備好。這些物資不能是擺設(shè),得定期檢查,確保能用得上。儲(chǔ)備這些物資需要錢,買的時(shí)候、存的時(shí)候、定期檢查的時(shí)候,都需要經(jīng)費(fèi)支持。我們項(xiàng)目把這部分錢也列入了安全預(yù)算,確保應(yīng)急物資能隨時(shí)可用。如果演練發(fā)現(xiàn)缺少什么物資,或者物資過期了,要及時(shí)補(bǔ)充,補(bǔ)充的錢也要有保障。應(yīng)急救援準(zhǔn)備得充分,萬一真出事了,能最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
5.安全科研與技術(shù)創(chuàng)新投入
光靠老辦法也不行,得想辦法用新技術(shù)、新方法來提高安全水平。我們項(xiàng)目也會(huì)留出一部分安全資金,用于安全科研和技術(shù)創(chuàng)新。比如,研究怎么讓腳手架搭得更穩(wěn)固,怎么讓施工機(jī)器更安全,怎么用監(jiān)控來發(fā)現(xiàn)安全隱患等等。這些研究和創(chuàng)新需要投入,不能因?yàn)榛ㄥX多就不搞。可以和大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)合作,也可以自己搞研發(fā)。投入這些錢,目的是找到更安全、更高效的方法來搞施工,從源頭上減少事故發(fā)生的可能。這雖然花銷大,但能帶來長(zhǎng)期的安全效益。
6.安全投入使用與管理監(jiān)督
安全錢不能亂花,得有專人管,還得讓人監(jiān)督。項(xiàng)目上指定了財(cái)務(wù)和安全管理部門共同負(fù)責(zé)安全資金的使用,制定詳細(xì)的用錢計(jì)劃,每一筆錢都要有記錄,知道用在了哪里。還要定期公布安全資金的收支情況,讓大家都清楚。上級(jí)部門也會(huì)來檢查安全錢有沒有真正用到安全上,有沒有被挪用。我們也要自己內(nèi)部監(jiān)督,看看有沒有浪費(fèi)現(xiàn)象,看看錢花得值不值。如果發(fā)現(xiàn)管理上或者使用上有什么問題,要及時(shí)改正??傊?,安全投入的錢一定要用在刀刃上,確保每一分錢都能起到最大的安全作用。
第七章文明施工投入保障
1.文明施工資金投入計(jì)劃
做項(xiàng)目不光要安全,還得文明,這也要花錢。我們項(xiàng)目一開始就計(jì)劃好了,要做哪些文明施工的事情,需要多少錢。比如,買垃圾桶、搞圍擋、買灑水車、搞照明、修道路、搞綠化等等,這些都要錢。我們把這筆錢單獨(dú)列出來,跟安全錢一樣,不能跟別的錢混在一起花。每年、每個(gè)月都要從項(xiàng)目預(yù)算里撥出這筆錢,確保文明施工的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行。如果中途發(fā)現(xiàn)錢不夠了,也要及時(shí)想辦法補(bǔ)上,不能因?yàn)楦F就把工地搞得臟兮兮、亂糟糟的,那既影響形象,也不利于施工。
2.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治經(jīng)費(fèi)保障
工地臟亂差是肯定要改的,這需要錢。我們項(xiàng)目把清理垃圾、灑水降塵、處理污水、修整道路、維護(hù)綠化這些的錢都列入了文明施工預(yù)算。比如,每天要把建筑垃圾和生活垃圾分開清運(yùn),這要花錢雇車、雇人;工地灰塵大,要經(jīng)常灑水,這要花錢買水、維護(hù)灑水車;工地周圍如果排污水,得建處理設(shè)施,這也要錢。這些錢不能省,必須保證,才能把工地環(huán)境搞得干凈點(diǎn),減少對(duì)周圍鄰居的影響。如果發(fā)現(xiàn)整治效果不好,錢沒花到位,要分析原因,加大投入,確保環(huán)境整治落到實(shí)處。
3.材料堆放場(chǎng)地建設(shè)與維護(hù)經(jīng)費(fèi)
材料堆放得整齊、安全,也需要錢。我們項(xiàng)目要花錢把材料堆放區(qū)建設(shè)好,比如修硬化地面、建圍擋、安標(biāo)識(shí)牌、搞排水等等。建成之后,還要花錢定期維護(hù),比如修補(bǔ)地面、加固圍擋、更換破損標(biāo)識(shí)等。還要保證材料分類堆放,比如水泥、鋼筋、木材、油料,不能混在一起,這既是為了文明,也是為了安全。維護(hù)保養(yǎng)的錢也要有保障,不能用一次就不管了。通過投入這些錢,把材料堆放區(qū)搞得規(guī)范、整潔,既能提高施工效率,也能體現(xiàn)項(xiàng)目的文明形象。
4.施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋與門衛(wèi)經(jīng)費(fèi)
工地得圍起來,不能讓人隨便進(jìn)進(jìn)出出,影響交通或者安全。圍擋要做得好,要高、要整齊、要干凈,這需要錢買材料、雇人安裝和維護(hù)。圍擋上要寫項(xiàng)目名字,掛安全警示牌,這些也要錢。門口還要設(shè)門衛(wèi)房,買門衛(wèi)服裝,給門衛(wèi)發(fā)工資,讓他們看門、登記訪客、檢查車輛,防止垃圾出去、人員隨意進(jìn)出。這些都需要持續(xù)的經(jīng)費(fèi)支持。項(xiàng)目上要把這筆錢列在預(yù)算里,確保圍擋始終完好,門衛(wèi)始終在崗,把好進(jìn)出場(chǎng)的第一關(guān)。
5.施工人員行為規(guī)范管理與宣傳經(jīng)費(fèi)
要讓工人文明,也得花點(diǎn)錢做宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)。我們項(xiàng)目要花錢買橫幅、標(biāo)語、宣傳畫,在工地顯眼的地方貼,教育工人要文明施工,比如不亂扔垃圾、不吸煙、不大聲喧嘩、著裝整齊等。還可以搞些文明施工的評(píng)比活動(dòng),對(duì)做得好的班組和個(gè)人發(fā)點(diǎn)小獎(jiǎng),比如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等,激勵(lì)大家。這些宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)的錢也要列入預(yù)算。通過這些投入,提高工人的文明意識(shí),讓他們自覺遵守文明施工的要求,工地環(huán)境自然就好起來了。
6.夜間施工與噪音控制經(jīng)費(fèi)
如果晚上要施工,光保證安全還不夠,還得控制噪音,這也要花錢。比如,要買隔音材料,在噪音大的設(shè)備上安裝,或者調(diào)整作業(yè)時(shí)間,這些都需要投入。晚上搞照明,也要保證亮度,但又不能太刺眼,可能需要買特殊的燈具,這也要錢。如果因?yàn)橐归g施工影響了鄰居休息,可能還需要想辦法補(bǔ)償,這也要預(yù)算。項(xiàng)目上要充分考慮夜間施工可能產(chǎn)生的各種費(fèi)用,提前計(jì)劃好,確保既能按計(jì)劃施工,又盡量減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。這些控制噪音、保障周邊環(huán)境的錢,是文明施工投入里不可或缺的一部分。
第八章安全生產(chǎn)與文明施工檢查監(jiān)督
1.安全與文明施工檢查組織
光有制度不檢查,那也是白搭。我們項(xiàng)目專門成立了檢查小組,由安全總監(jiān)帶隊(duì),成員包括各部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)代表,有時(shí)候還請(qǐng)外面專家來幫忙。這個(gè)小組負(fù)責(zé)定期和不定期地檢查工地上的安全和文明情況。檢查前會(huì)制定計(jì)劃,明確這次要檢查哪些地方、哪些內(nèi)容。檢查的時(shí)候,大家會(huì)一起到現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)查看,問問工人,看看記錄。檢查完了要開會(huì)議,把發(fā)現(xiàn)的問題都擺出來,討論怎么解決。這個(gè)小組權(quán)力不小,誰違反規(guī)定都要被他們指出,嚴(yán)重的還要受處罰。通過這個(gè)組織,確保安全文明檢查能真正落實(shí)到位。
2.檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
檢查的時(shí)候不能亂查,得有明確的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。安全檢查要查工人有沒有戴安全帽、系安全帶,腳手架搭得牢不牢,電線路有沒有問題,消防設(shè)施好不好用,機(jī)械有沒有定期保養(yǎng)等。文明施工檢查要查工地是不是干凈,垃圾有沒有及時(shí)清運(yùn),材料堆放得整不整齊,圍擋有沒有破損,晚上燈光是不是太亮擾民了,工人著裝整不整齊等。這些都要有具體的標(biāo)準(zhǔn),比如安全帽必須是合格證的,腳手架的連接點(diǎn)必須擰緊,垃圾必須倒在指定地點(diǎn),圍擋高度必須不低于1.8米等。檢查的時(shí)候,必須按照這些標(biāo)準(zhǔn)來,不能含糊。
3.檢查方式與頻次
檢查不能就一次兩次,得經(jīng)常搞。我們項(xiàng)目實(shí)行日常檢查、周檢查、月檢查相結(jié)合的方式。每天班組長(zhǎng)都要做日常檢查,看看有沒有明顯安全隱患或不文明行為。每周由項(xiàng)目部安全員帶隊(duì)搞一次全面檢查,覆蓋所有施工區(qū)域。每個(gè)月還要請(qǐng)公司或者監(jiān)理來搞一次大檢查,查得更深更細(xì)。除了定期檢查,遇到特殊天氣,比如暴雨、大風(fēng)天,或者節(jié)假日前后,還要臨時(shí)增加檢查,防止出事。檢查方式上,既要眼看、耳聽,也要手摸、記錄,還可以突擊檢查,防止大家搞形式主義。通過多方式、高頻率的檢查,把問題發(fā)現(xiàn)在小處,解決在萌芽狀態(tài)。
4.問題整改與復(fù)查
檢查發(fā)現(xiàn)問題的目的,是為了整改,真正解決問題。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患或文明施工問題,要立刻記錄下來,寫清楚問題是什么,誰的責(zé)任,限多少天必須整改完。整改方案要具體,措施要可行。負(fù)責(zé)人要落實(shí)整改,不能拖延。整改完了,不能就完事了,必須由檢查組或者項(xiàng)目部派人去復(fù)查。復(fù)查時(shí)要仔細(xì),看問題到底是不是真的解決了,如果解決了,就記錄在案,如果沒解決或者解決了不徹底,要問原因,必要時(shí)得加重處罰,或者采取強(qiáng)制措施幫他們整改。這個(gè)整改復(fù)查的流程要嚴(yán)格走,確保問題真被解決。
5.檢查記錄與信息化管理
所有檢查的情況,都不能光靠嘴說,得有書面記錄,并且最好用電腦管理。每次檢查都要填寫檢查記錄表,寫明檢查時(shí)間、地點(diǎn)、人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題、整改要求、整改期限、復(fù)查結(jié)果等,讓everything都有據(jù)可查?,F(xiàn)在條件好了,可以用電腦軟件或者APP來記錄和管理,方便查詢,也方便統(tǒng)計(jì)分析。比如,哪個(gè)區(qū)域問題多,哪種類型的問題多,都可以統(tǒng)計(jì)出來,有助于我們調(diào)整管理重點(diǎn)。這些記錄要存好,萬一出事了,也是重要的證據(jù)。通過信息化管理,可以提高檢查效率,也方便追溯管理過程。
6.監(jiān)督考核與獎(jiǎng)懲
檢查監(jiān)督不能只檢查別人,自己也要被監(jiān)督。項(xiàng)目部的安全文明管理工作做得怎么樣,也要有人來考核。上級(jí)公司會(huì)定期來檢查我們的工作,看看檢查是不是到位,問題整改是不是徹底。我們項(xiàng)目部?jī)?nèi)部也要定期考核各個(gè)部門、各個(gè)班組的檢查和整改工作。考核結(jié)果要和績(jī)效、獎(jiǎng)懲掛鉤。如果檢查工作做得好,發(fā)現(xiàn)并解決了許多問題,要給予獎(jiǎng)勵(lì)。如果檢查走過場(chǎng),問題整改不力,要批評(píng)教育,甚至處罰責(zé)任人。通過監(jiān)督考核,可以鞭策大家認(rèn)真對(duì)待安全文明檢查工作,確保檢查監(jiān)督真正發(fā)揮作用,促進(jìn)項(xiàng)目安全文明施工水平不斷提高。
第九章安全生產(chǎn)與文明施工事故應(yīng)急預(yù)案
1.應(yīng)急預(yù)案編制與評(píng)審
做項(xiàng)目不能光想好事,萬一出事了咋辦?所以必須有個(gè)應(yīng)急預(yù)案,提前想好各種緊急情況咋辦。我們項(xiàng)目根據(jù)可能發(fā)生的危險(xiǎn),比如高處墜落、物體打擊、觸電、火災(zāi)、坍塌、中暑、交通事故等,都制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案里要寫清楚,萬一發(fā)生這些事,誰來負(fù)責(zé)上報(bào)、誰來組織、救援誰來保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、怎么聯(lián)系醫(yī)院和消防隊(duì)、周圍有什么安全的地方可以疏散等等。預(yù)案不能是隨便寫的,寫完了要請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、安全專家、甚至請(qǐng)消防隊(duì)的人來一起評(píng)審,看看有沒有問題,有沒有考慮不周的地方,確保預(yù)案能真的用得上。通過評(píng)審,把預(yù)案修訂得完善些。
2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
應(yīng)急預(yù)案不是寫出來就完了,得有組織來負(fù)責(zé)執(zhí)行。我們項(xiàng)目成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng),副經(jīng)理當(dāng)副組長(zhǎng),安全總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位的工人都是成員。這個(gè)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮應(yīng)急工作。下面還要設(shè)立幾個(gè)小組,比如搶險(xiǎn)組,負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)事故;救護(hù)組,負(fù)責(zé)救人和送醫(yī)院;后勤組,負(fù)責(zé)提供物資和車輛;保衛(wèi)組,負(fù)責(zé)維持秩序和警戒。每個(gè)小組成員都要明確自己的職責(zé),知道在緊急情況下該干啥。還要指定一個(gè)總聯(lián)絡(luò)人,負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系和報(bào)告情況。通過明確組織架構(gòu)和職責(zé),確保一旦有事,大家知道聽誰的,該干啥,不會(huì)亂套。
3.應(yīng)急資源配備與維護(hù)
應(yīng)急預(yù)案要想好用,還得有東西支持,這就是應(yīng)急資源。我們項(xiàng)目準(zhǔn)備了應(yīng)急物資,比如急救箱(里面有常用的藥品、繃帶、消毒用品等)、擔(dān)架、呼吸器、滅火器、通訊設(shè)備(對(duì)講機(jī))、照明燈、警戒帶等等,都放在明顯、容易拿到的地方。還得準(zhǔn)備應(yīng)急車輛,平時(shí)可以用來運(yùn)輸材料,緊急時(shí)可以用來運(yùn)送傷員或物資。這些物資不能光買來放著,得定期檢查,看看藥有沒有過期、滅火器壓力夠不夠、設(shè)備能不能用。發(fā)現(xiàn)壞了或者不夠了,要趕緊補(bǔ)充或修理。還得讓相關(guān)人員知道這些東西放在哪里,怎么用。通過配備和維護(hù)好應(yīng)急資源,確保一旦有事,能立即投入使用。
4.應(yīng)急演練計(jì)劃與實(shí)施
應(yīng)急預(yù)案寫好了,不能放著不用,得讓大家熟悉。我們項(xiàng)目定期搞應(yīng)急演練,比如模擬有人從高處摔下來了,或者著火了,讓大家實(shí)際操作一下怎么救援、怎么疏散、怎么使用滅火器等。演練前要制定計(jì)劃,明確演練的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員、觀察人員等。演練的時(shí)候要像真的一樣,檢驗(yàn)預(yù)案是不是可行,大家會(huì)不會(huì)干,資源能不能用得上。演練完了要開會(huì)總結(jié),看看哪些地方做得好,哪些地方做得不好,需要改進(jìn)。比如,通訊是不是通暢,人員疏散是不是快,救援措施是不是有效等。通過演練,提高大家的應(yīng)急反應(yīng)能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
5.事故現(xiàn)場(chǎng)處置措施
萬一真的出事了,現(xiàn)場(chǎng)的第一步很重要。要立即停止危險(xiǎn)作業(yè),防止事故擴(kuò)大。趕緊查看傷員情況,如果傷得不重,先進(jìn)行簡(jiǎn)單的急救;如果傷得很重,要立刻撥打120送醫(yī)院,同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),不要隨便移動(dòng)傷員或者破壞東西,這些可能是以后調(diào)查事故原因的重要依據(jù)。要趕緊報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案?,F(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置警戒線,防止無關(guān)人員進(jìn)入,避免二次事故發(fā)生。同時(shí),要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),等待調(diào)查人員來處理。所有這些現(xiàn)場(chǎng)處置措施,都要按照預(yù)案來執(zhí)行,不能慌亂。
6.信息報(bào)告與善后處理
事故發(fā)生后,要及時(shí)把情況報(bào)告上去,不能瞞著。要按照規(guī)定的時(shí)間,把事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況、初步原因等報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門等。報(bào)告要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。事故處理完了,還要做好善后工作。比如,安撫傷員家屬,處理賠償問題,對(duì)受影響的員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)等。同時(shí),要對(duì)事故進(jìn)行深入調(diào)查,找出事故發(fā)生的根本原因,總結(jié)教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生。還要把整個(gè)事故處理的經(jīng)過記錄下來,形成報(bào)告。通過妥善處理事故善后,既是對(duì)受害者的負(fù)責(zé),也是對(duì)項(xiàng)目管理的反思和改進(jìn)。
第十章安全生產(chǎn)與文明施工考核評(píng)價(jià)
1.考核評(píng)價(jià)體系建立
光有措施還不行,得看看效果怎么樣,這就是考核評(píng)價(jià)。我們項(xiàng)目建立了一套考核評(píng)價(jià)體系
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