倉(cāng)庫(kù)人員考核表12

1、喃年月績(jī)效考核表姓名：崗位：倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)總分:考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)主管考核扣分原因1 1.帳、卡、物符合率達(dá)到 98%98%以上得滿分，每低 2%2%扣 5 5 分。低于 84%84%此項(xiàng)考核分為零。30分2.2.“5S5S”檢查不符合要求的（倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部自查）一次扣 2 2 分，（公司檢查）一次扣 5 5 分5分3 3.未按倉(cāng)庫(kù)管理制度操作收、發(fā)、存物料的發(fā)現(xiàn)一次扣 5 5 分10分4 4.因服務(wù)意識(shí)不夠，未積極、準(zhǔn)時(shí)收、發(fā)生產(chǎn)物料，影響訂單生產(chǎn)的。合理投計(jì)次扣 3 3 分。5分5 5.未做到日清日結(jié)，延遲記帳，被計(jì)劃人員發(fā)現(xiàn)帳、物不向安-次扣 5 5分，單據(jù)丟失一次扣 1010 分20分6 6.倉(cāng)庫(kù)

2、各種異常情況未及日處理上報(bào)一次扣 5 5 分5分7 7.不按公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班，遲到、早退、上班做與工作無(wú)關(guān)之事發(fā)現(xiàn)一次扣 2 2 分5分8 8.主觀造成月報(bào)表未及時(shí)（規(guī)定時(shí)間內(nèi)）上報(bào)財(cái)務(wù)、計(jì)劃的扣5 5 分10分9 9.上級(jí)交代的其他事項(xiàng)未按時(shí)完成的，視情況一次扣 1-51-5 分5分1010.部門(mén)成員平均每扣 1 1 分，組長(zhǎng)同時(shí)扣 0.30.3 分5分本月工作總結(jié)：自評(píng)下月工作策劃：主管自我評(píng)價(jià)：簽字:主管評(píng)語(yǔ)：簽字：人事部：簽字：說(shuō)明：1 1：倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)考核分為 100100 分，激勵(lì)考核工資為元，每一分考核分等同元。其中第 1010 項(xiàng)考核分以小組考核成績(jī)來(lái)定，即：第 1010

3、項(xiàng)扣分= =小組成員被扣總分+小組人數(shù) x x30%30%2:2:自評(píng)、本月工作總結(jié)、下月工作策劃和自我評(píng)價(jià)由被考核人填寫(xiě)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)主管考核扣分原因1 1.帳、卡、物符合率達(dá)到 98%98%以上得滿分，每低 2%2%扣 5 5 分。低于 84%84%此項(xiàng)考核分為零。30分2.2.“5S5S”檢查不符合要求的（倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部自查）一次扣 2 2 分，（公司檢查）一次扣 5 5 分5分3 3.未按倉(cāng)庫(kù)管理制度操作收、發(fā)、存物料的發(fā)現(xiàn)一次扣 4 4 分10分4 4.因服務(wù)意識(shí)不夠，未積極、準(zhǔn)時(shí)收、發(fā)生產(chǎn)物資，影響訂單生產(chǎn)的。合理投計(jì)次扣 3 3 分。5分5 5.未作到日清日結(jié)，延遲記帳，被計(jì)劃人員

4、發(fā)現(xiàn)帳、物不向安-次扣 5 5分，單據(jù)丟失一次扣 1010 分20分6 6.倉(cāng)庫(kù)各種異常情況未及日處理上報(bào)一次扣 5 5 分10分7 7.不按公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班，遲到、早退、上班做與工作無(wú)關(guān)之事發(fā)現(xiàn)一次扣 2 2 分5分8 8.主觀造成月報(bào)表未及時(shí)（規(guī)定時(shí)間內(nèi)）上報(bào)財(cái)務(wù)、計(jì)劃的扣5 5 分10分9 9.上級(jí)交代的其他事項(xiàng)未按時(shí)完成的，視情況一次扣 1-51-5 分5分本月工作總結(jié)：自評(píng)下月工作策劃：主管自我評(píng)價(jià)：簽字:主管評(píng)語(yǔ)：簽字:人事部：簽字：說(shuō)明：1 1. .倉(cāng)管員考核分為 100100 分，激勵(lì)考核工資為元。每一分考核分等同元2 2. .自評(píng)、本月工作總結(jié)、下月工作策劃和自我評(píng)價(jià)

5、由被考核人填寫(xiě)姓名:年月績(jī)效考核表崗位：倉(cāng)管員總分:姓名：崗位：發(fā)貨員總分:考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)主管考核扣分原因1 1.根據(jù)銷(xiāo)售部的發(fā)貨通知及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)貨。認(rèn)真核對(duì)貨號(hào)、客戶(hù)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量。出錯(cuò)一次扣 2020 分50分2.2.“5S5S”檢查不符合要求的（倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部自查）一次扣 2 2 分，（公司檢查）一次扣 5 5 分10分3 3.發(fā)貨裝柜時(shí)負(fù)責(zé)人員、物品的安全工作，對(duì)不安全行為應(yīng)予H H 故，發(fā)現(xiàn)不安全操作一次扣 5 5 分10分5 5.配合倉(cāng)庫(kù)管理員作好出庫(kù)記錄，并整理保管好各種表單，發(fā)現(xiàn)發(fā)貨憑證、表單不齊全一次扣 5 5 分，單據(jù)丟失一次扣 1010 分。15分6 6.不按公司規(guī)定的

6、作息時(shí)間上下班，遲到、早退、上班做與工作無(wú)關(guān)之事發(fā)現(xiàn)一次扣 2 2 分10分7 7.上級(jí)交代的其他事項(xiàng)未按時(shí)完成的，視情況一次扣 1-51-5 分5分本月工作總結(jié)：自評(píng)下月工作策劃：主管自我評(píng)價(jià)：簽字:主管評(píng)語(yǔ)：簽字:人事部：簽字:說(shuō)明：1 1. .發(fā)貨員考核分為 100100 分，激勵(lì)考核工資為元。每一分考核分等同元2 2. .自評(píng)、本月工作總結(jié)、下月工作策劃和自我評(píng)價(jià)由被考核人填寫(xiě)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)主管考核扣分原因1 1.及時(shí)、準(zhǔn)確、安全的完成各種裝卸任務(wù)，并主動(dòng)配合相關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理員的裝卸要求，不符一次扣 5 5 分50分2.2.“5S5S”檢查不符合要求的（倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部自查）一次扣 2 2 分

7、，（公司檢查）一次扣 5 5 分10分3 3.設(shè)備（叉車(chē)）異常情況未及時(shí)處理上報(bào)、未按規(guī)定維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備（叉車(chē)）一次扣 5 5 分15分4 4.不按公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班，遲到、早退、上班做與工作無(wú)關(guān)之事發(fā)現(xiàn)一次扣 2 2 分10分5 5.上級(jí)交代的其他事項(xiàng)未按時(shí)完成的，視情況一次扣 1-51-5 分10分本月工作總結(jié)：自評(píng)下月工作策劃：主管自我評(píng)價(jià)：簽字：主管評(píng)語(yǔ)：簽字:人事部：簽字：說(shuō)明：1 1. .叉車(chē)司機(jī)考核分為 100100 分，激勵(lì)考核工資為元。每一分考核分等同元2 2. .自評(píng)、本月工作總結(jié)、下月工作策劃和自我評(píng)價(jià)由被考核人填寫(xiě)姓名：崗位：叉車(chē)司機(jī)總分:考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)主管考

8、核扣分原因1 1.及時(shí)完成各種搬運(yùn)工作，積極主動(dòng)配合倉(cāng)管員整理、清潔工作，不符一次扣 2-42-4 分。30分2.2.“5S5S”檢查不符合要求的（倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部自查）一次扣 2 2 分，（公司檢查）一次扣 5 5 分10分3 3.搬運(yùn)時(shí)不按安全規(guī)定操作，未作好防高、防壓、防潮、防損等工作發(fā)現(xiàn)一次扣 3 3 分10分4 4.不按公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班，遲到、早退、上班做與工作無(wú)關(guān)之事發(fā)現(xiàn)一次扣 2 2 分10分5 5.上級(jí)交代的其他事項(xiàng)未按時(shí)完成的，視情況一次扣 1-51-5 分10分本月工作總結(jié)：自評(píng)下月工作策劃：主管自我評(píng)價(jià)：簽字:主管評(píng)語(yǔ)：簽字:人事部：簽字:說(shuō)明：1 1. .搬運(yùn)工考核分為

9、 7070 分，激勵(lì)考核工資為元。每一分考核分等同元2 2. .自評(píng)、本月工作總結(jié)、下月工作策劃和自我評(píng)價(jià)由被考核人填寫(xiě)姓名：崗位：搬運(yùn)工總分:姓名：崗位：收貨員總分:考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)主管考核扣分原因1 1.根據(jù)采購(gòu)部的到貨通知及時(shí)、準(zhǔn)確的收貨，認(rèn)真核對(duì)任務(wù)單號(hào)、貨號(hào)、規(guī)格及數(shù)量，出錯(cuò)一次扣 5 5 分，單據(jù)丟失一次扣5 5 分。50分2.2.“5S5S”檢查不符合要求的（倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部自查）一次扣 2 2 分，（公司檢查）一次扣 5 5 分10分3 3.收貨時(shí)是否按倉(cāng)庫(kù)收貨流程操作并及時(shí)送檢，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 5 分10分5 5.檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品及時(shí)入庫(kù)，并整理保管好各種單據(jù)，發(fā)現(xiàn)收貨單、入庫(kù)單不符一次扣 5 5 分。* *15分6 6.不按公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班，遲到、早退、上班做與工作無(wú)關(guān)之事發(fā)現(xiàn)一次扣 2 2 分10分7 7.上級(jí)交代的其