




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、公共管理課后思考題第一章:一、名詞解釋:公共管理,公共管理學(xué)1 1 . .在西方國家,公共管理是公共行政中重視公共組織(包括政府行政組織、非營利組織和準(zhǔn)政府組織)實施管理的技術(shù)與方法、重視公共項目與績效管理、重視公共政策執(zhí)行的理論派別和分支,是研究以政府行政組織為核心的各種公共組織管理公共事務(wù)的活動及其規(guī)律的學(xué)問。在我國,公共管理是包括政府在內(nèi)的公共部門依法管理公共事務(wù)的各種活動的總稱.2 2 . .公共管理學(xué)是研究以政府為核心的各種公共組織管理公共事務(wù)的活動及其規(guī)律的科學(xué)二、簡述:1 1、公共管理的學(xué)科特征是什么?(1)(1)研究對象與范圍的特征(2)(2)跨學(xué)科和綜合性的特點(3)(3)具
2、體研究問題的特征(4)(4)公共管理學(xué)既是實證的,又是規(guī)范的(5)(5)更具現(xiàn)實性2 2、公共管理學(xué)的研究方法有哪些?1 1.實踐抽象法 2 2.實體分析法 3 3.實驗法 4 4.系統(tǒng)分析法 5 5.比較分析法6 6.多學(xué)科交叉式的綜合研究方式 7 7.案例分析法第三章:一、名詞解釋:公共組織非營利組織準(zhǔn)政府組織事業(yè)單位1 1 .公共組織是指不以營利為目的,以追求公共利益為其價值取向,以協(xié)調(diào)公共利益關(guān)系、提供公共服務(wù)、管理公共事務(wù)、維護(hù)公共秩序為基本職能的社會組織,它一般擁有公共權(quán)力或者經(jīng)過公共權(quán)力的授權(quán),負(fù)有公共責(zé)任。2 2 .非營利組織是以增進(jìn)社會公共利益為目標(biāo),組織本身并不具有行政權(quán)力
3、的非官方性公共組織。與政府組織相比,非營利組織的最大特點是非強(qiáng)制性和服務(wù)性。非營利組織由于自身的性質(zhì)特點,對基層公共事務(wù)的管理常常能比政府組織更具效率。3 3 . .準(zhǔn)政府組織是介于政府組織和非營利組織之間的一種過渡型公共組織,即非營利的以增進(jìn)公共利益為目標(biāo),但通過授權(quán)等行使一定的行政權(quán)力或公共權(quán)威,其對公共事務(wù)的管理具有一定強(qiáng)制性的公共組織。在我國具體實踐中,準(zhǔn)政府組織包括工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)、科協(xié)、工商聯(lián)、青聯(lián)、僑聯(lián)、臺聯(lián)等群眾團(tuán)體,事業(yè)單位,村民自治組織和居民自治組織等等。4 4 .事業(yè)單位是國家為了公益事業(yè)目的,由國家機(jī)關(guān)或其他社會組織利用國有資產(chǎn)舉辦的,從事教育、科研、文化、衛(wèi)生等活動
4、的社會服務(wù)組織。二、簡述:1 1、公共組織的要素有哪些?(1)(1)物質(zhì)要素第一,人員第二,經(jīng)費第三,物資設(shè)備(2)(2)精神要素第一,目標(biāo)第二,責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)第三,人際關(guān)系2 2、公共組織的特征有哪些?(1)(1)以增進(jìn)公共利益為目標(biāo)(2)(2)公共組織的活動受法律的明確限制并具有權(quán)威性(3)(3)公共組織受到高度的公共監(jiān)督(4)(4)公共組織的活動具有政治性(5)(5)公共組織的目標(biāo)形式上清楚但實際中模糊,且行為績效評估比較困難(6)(6)公共組織具有一定的獨占性3 3、公共組織的主要結(jié)構(gòu)形式有哪些?(1)(1)直線制(2)(2)職能制(3)3)直線職能制(4)4)矩陣制4 4、公共組織的類型有
5、哪些?政府組織、準(zhǔn)政府組織、非營利組織三、論述題:理論聯(lián)系實際,論述公共組織變革的目標(biāo)和內(nèi)容1 1 .公共組織變革的目標(biāo)(1)(1)提高公共組織適應(yīng)環(huán)境的能力(2)(2)提高公共組織自身的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性(3)(3)提高公共組織的工作績效2 2 .公共組織變革的內(nèi)容(1)(1)組織結(jié)構(gòu)變革:包括橫向部門結(jié)構(gòu)和縱向?qū)蛹壍淖兏铩?2)(2)公共組織權(quán)力關(guān)系變革:一是公共組織向社會組織還權(quán);二是橫向分權(quán);三是在縱向權(quán)力分配上,實行集權(quán)與分權(quán)互相的融合與共存。(3)(3)技術(shù)變革:主要是應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)實行業(yè)務(wù)流程再造、業(yè)務(wù)協(xié)同和資源共享,根治傳統(tǒng)組織形態(tài)中強(qiáng)調(diào)分工所造成的部門分割和官僚主義,規(guī)范工作流
6、程和簡化管理程序,減去多余、重疊的機(jī)構(gòu)和不必要的中間環(huán)節(jié),實現(xiàn)“一站式”的管理與服務(wù)。(4)(4)產(chǎn)品和服務(wù)變革:基于服務(wù)對象的需要,持續(xù)嘗試發(fā)展更好的服務(wù)流程和服務(wù)方式,為社會提供最低成本、最好品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。(5)(5)人力資源變革:第一,投資于訓(xùn)練與發(fā)展活動,讓工作人員獲得新的技術(shù)與能力;第二,將工作人員社會化,融入組織文化,使其學(xué)習(xí)到有助于提升組織績效的新常規(guī);第三,改革組織的規(guī)范與價值,重視融合組織自身文化的多樣化員工,激發(fā)創(chuàng)新精神;第四,第五,對高層管理團(tuán)隊進(jìn)行變革,改善組織學(xué)習(xí)與決策制定。持續(xù)改進(jìn)對多樣化的員工所采行的晉升與獎勵系統(tǒng);第四章:一、名詞解釋:公共領(lǐng)導(dǎo)公共領(lǐng)導(dǎo)體制領(lǐng)
7、導(dǎo)方法領(lǐng)導(dǎo)能力1 1 . .公共領(lǐng)導(dǎo)是指公共組織的領(lǐng)導(dǎo)者在一定的環(huán)境下,為確定和實現(xiàn)公共目標(biāo),通過對各種社會資源進(jìn)行合理配置,對組織成員和公眾進(jìn)行統(tǒng)御和指引的行為過程。2 2 . .公共領(lǐng)導(dǎo)體制是指公共組織中領(lǐng)導(dǎo)職能、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的配置制度、方法及其運行機(jī)制。3 3 .領(lǐng)導(dǎo)方法是指領(lǐng)導(dǎo)者配置資源、溝通和協(xié)調(diào)關(guān)系、統(tǒng)籌安排時間、統(tǒng)御和激勵下屬的各種手段與途徑。4 4.領(lǐng)導(dǎo)能力,就是領(lǐng)導(dǎo)者的個體素質(zhì)、思維方式、實踐經(jīng)驗以及對領(lǐng)導(dǎo)方法等的把握程度等影響具體領(lǐng)導(dǎo)活動效果的個性心理特性的總和,它是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的核心。二、簡述:1 1、公共領(lǐng)導(dǎo)的特點有哪些?(1)(1)公共領(lǐng)導(dǎo)者賴以發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)作用的組
8、織依托是公共組織或公共部門;(2)(2)公共領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)的公共性、服務(wù)性。從公共領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)的來源、使用和后果來看,都具有了公共性;(3)(3)決策的“公斷性”;(4)(4)公共領(lǐng)導(dǎo)的價值取向是公共利益。2 2、領(lǐng)導(dǎo)體制的基本類型有哪些?1 1 .首長制和委員會制 2 2.集權(quán)制和分權(quán)制 3.3.層次制和職能制 4.4.完整制和分離制3 3、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的內(nèi)容和原則有哪些?(1)(1)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的內(nèi)容:一是領(lǐng)導(dǎo)工作關(guān)系協(xié)調(diào);二是領(lǐng)導(dǎo)人際關(guān)系協(xié)調(diào)。(2)(2)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的原則:第一,以人為本;第二,客觀公正;第三,注重整體;第四,求同存異;第五,互惠雙贏;第六,靈活機(jī)動。4 4、實現(xiàn)有效溝通的途徑有哪些?、(1
9、)(1)選擇合理的溝通渠道:包括正式渠道、非正式渠道;(2)(2)選擇合理的溝通模式,構(gòu)建信息溝通網(wǎng)絡(luò);(3)(3)選擇有效的溝通形式,包括口頭形式、書面形式、非語言形式、電子媒介形式。5 5、領(lǐng)導(dǎo)激勵的方法有哪些?激勵的方法主要包括:(1)(1)物質(zhì)激勵;(2)(2)參與激勵;(3)(3)目標(biāo)激勵;(4)(4)情感激勵;(5)(5)需要激勵;(6)(6)榜樣激勵;(7)(7)榮譽(yù)激勵;(8)(8)信心激勵;(9)(9)賞識激勵。三、論述題:1 1、理論聯(lián)系實際,論述公共領(lǐng)導(dǎo)的作用(1)(1)導(dǎo)向、統(tǒng)領(lǐng)的作用(2)(2)影響、表率的作用(3)(3)協(xié)調(diào)、溝通的作用(4)(4)迎接挑戰(zhàn)、引發(fā)和推
10、動變革的作用2 2、理論聯(lián)系實際,論述公共領(lǐng)導(dǎo)能力的內(nèi)容1 1 .領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新能力主要體現(xiàn)在五個方面:?廣闊的知識面?敏銳的問題意識?全新的思想觀念?良好的精神狀態(tài)?敢于承擔(dān)風(fēng)險的膽識2 2 .領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略思維能力(1)(1)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思維能力的的含義(2)(2)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思維能力的內(nèi)容:一是戰(zhàn)略洞察力和戰(zhàn)略判斷力;二是戰(zhàn)略分析力與戰(zhàn)略綜合力;三是戰(zhàn)略預(yù)見力和戰(zhàn)略創(chuàng)新力;四是戰(zhàn)略統(tǒng)籌力和戰(zhàn)略決斷力。(3)(3)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思維能力的培養(yǎng):一是加強(qiáng)哲學(xué)修養(yǎng),提高辯證思維能力;二是努力拓展知識面;用豐厚的知識積累作為戰(zhàn)略思維的材料;三是在實踐中鍛煉;四是善于利用外腦。3 3 .領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)政能力(1)(1)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)
11、政能力發(fā)揮的重要性(2)(2)制約領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政能力發(fā)揮的因素(3)(3)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政能力所包含的內(nèi)容第五章:一、名詞解釋:公共政策公共政策環(huán)境公共政策分析1 1 . .公共政策是公共權(quán)力機(jī)關(guān)和其他政治團(tuán)體為實現(xiàn)一定時期內(nèi)的公共管理目標(biāo),而制定和實施的一系列行為準(zhǔn)則、規(guī)范的總稱。就其表現(xiàn)形式而言,公共政策有法律、規(guī)章、法令、措施、辦法、方法、通知、條例等多種形態(tài)。2 2 .公共政策環(huán)境,是指公共政策制定、執(zhí)行和達(dá)到預(yù)期效果的所有外部條件的總和。3 3 . .公共政策分析是通過運用一定的技術(shù)手段和分析方法來進(jìn)行的,旨在認(rèn)識政策形成原因、理解政策內(nèi)容和價值、深化對政策過程的認(rèn)知、研判和評價現(xiàn)有政策得失、尋求
12、改進(jìn)決策效率和質(zhì)量的方法路徑、改善公共政策運行效率和效能的一種研究方式和研究工作。二、簡述:1 1、公共政策的本質(zhì)和特征是什么?從公共政策形態(tài)、現(xiàn)象觀察,公共政策涉及對紛繁復(fù)雜的各類經(jīng)濟(jì)社會現(xiàn)象的調(diào)節(jié)、控制,但從本質(zhì)上講,公共政策是公共權(quán)力機(jī)構(gòu)和其他政治團(tuán)體為維護(hù)社會公共利益而對經(jīng)濟(jì)社會運行所作的調(diào)控行為。公共政策體現(xiàn)了公共權(quán)力機(jī)關(guān)維護(hù)公共利益的行為,與公共管理的其他范疇相比,公共政策具有權(quán)威性、強(qiáng)制性和公共性特征。2 2、公共政策分析的內(nèi)容是什么?(1)(1)對政策內(nèi)容的研究(著力描述和解釋所研究政策的起源和發(fā)展)(2)(2)對決策過程的研究(探討政策形成過程中的影響因素)(3)(3)對決策
13、輸出的研究(致力于解釋不同國家或地區(qū)的費用水平或所提供的服務(wù)不同的原因)(4)(4)對政策的評估(探討政策的效用和影響)(5)(5)對決策信息的研究(探討決策信息如何匯集、整理和分析以支持政策)(6)(6)對決策過程倡導(dǎo)的研究(探尋如何改進(jìn)決策系統(tǒng)的機(jī)能)(7)(7)對政策倡導(dǎo)的研究(探究政策如何能在決策過程中被采用)3 3、公共政策定量分析的方法有哪些?1 1 . .確定型分析技術(shù)(1)(1)線性規(guī)劃(決策變量、目標(biāo)函數(shù)、約束條件) )(2)(2)排隊論(統(tǒng)計推斷,建立模型;系統(tǒng)形態(tài),數(shù)量指標(biāo)的概率規(guī)律性;系統(tǒng)優(yōu)化問題)(3)(3)馬爾可夫預(yù)測法(利用系統(tǒng)的現(xiàn)在狀態(tài)及發(fā)展來預(yù)測未來狀況)(4
14、)(4)成本一效益分析2 2 .隨機(jī)型分析技術(shù)(1)(1)動態(tài)規(guī)劃(適用于含時間因素的決策,分析最優(yōu)解) )(2)(2)決策樹(有利于對復(fù)雜政策問題的分析)(3 3)靈敏度分析(根據(jù)模型數(shù)據(jù)確定最敏感因素)4 4、公共政策定性分析的方法有哪些?1 1 .頭腦風(fēng)暴法2 2 .德爾菲法(匿名、巡回反饋)3 3 .交叉影響分析法4 4 .腳本寫作(根據(jù)事件發(fā)生的概率編寫腳本預(yù)測未來)三、論述題1 1、理論聯(lián)系實際,談?wù)効冃гu估的功能第一,控制功能第二,激勵功能第三,開發(fā)功能第四,溝通功能2 2、理論聯(lián)系實際,談?wù)勑匠曛贫鹊幕驹瓌t(1 1)公平性(2 2)競爭性(3 3)激勵性(4 4)經(jīng)濟(jì)性(5
15、5)合法性第六章:一、名詞解釋:人力資源績效評估職務(wù)分析公務(wù)員人力資源(HRHR)是指在一定區(qū)域內(nèi)的人口總體中具有勞動能力的人數(shù)的總和,或者是具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總和。職務(wù)分析又稱工作分析, 它是全面了解、 對該職務(wù)的工作內(nèi)容和工作規(guī)范 (任職資格) 的描述和研究過程,即制定職務(wù)說明和職務(wù)規(guī)范的系統(tǒng)過程??冃гu估就是運用綜合的指標(biāo)體系對人員履行崗位職責(zé)所產(chǎn)生的工作業(yè)績、 工作能力、 工作態(tài)度和工作效果進(jìn)行考察、測定和評價的過程。公務(wù)員是依法履行公職,納入國家行政編制,由國家財政負(fù)擔(dān)工資福利的工作人員。二、簡答題1 1.人力資源的特點:(1 1)生物性;(2 2)能動性(最重要的特
16、征);(3 3)時效性;(4 4)智力性;(5 5)再生性;(6)(6)社會性。2 2、職務(wù)分析的方法:(1)(1)工作實踐法(2)(2)觀察法(3)(3)訪談法(4)(4)問卷法(最常用的方法)(5)(5)典型事例法(6)(6)工作日志法(7)(7)定量分析方法3 3、績效評估的方法:(1)(1)排序法(整體工作狀況的優(yōu)劣比較)(2)(2)量表法(應(yīng)用最為廣泛的評估方法)(3)(3)關(guān)鍵事件法(4)(4)行為對照表法(5)(5)行為錨定評價法(將量表法與關(guān)鍵事件法聯(lián)系起來,兼具兩者之長的方法)(6)(6)目標(biāo)管理評估法(將員工的工作與組織目標(biāo)緊密結(jié)合,以完成工作任務(wù)為評估重點)(7)360(
17、7)360 度評估法(全面,多評估人體系)4 4、薪酬制度設(shè)計的設(shè)計過程(1)(1)付酬原則與策略的確定(2)(2)職務(wù)分析(3)(3)職務(wù)評價(4)(4)薪酬率設(shè)計(5)(5)外部薪酬狀況調(diào)查及數(shù)據(jù)分析(6)(6)薪酬分級和定薪(7)(7)薪酬制度的執(zhí)行、控制與調(diào)整第八章:一、名詞解釋1 1、政務(wù)信息資源開發(fā)(狹義);2 2、政務(wù)信息資源利用1 1、政務(wù)信息資源開發(fā)的含義:狹義的政務(wù)信息資源開發(fā)是與狹義的政務(wù)信息資源概念相聯(lián)系,僅僅是指對政務(wù)信息內(nèi)容資源的開發(fā),主要包括政務(wù)信息的生產(chǎn)、表示、搜集、整序、組織、儲存、檢索、重組、轉(zhuǎn)化、傳播、評價、應(yīng)用等。附:政務(wù)信息資源是指公共管理活動所涉及的
18、、對公共管理活動產(chǎn)生影響作用的信息資源的集合,它包括政務(wù)信息內(nèi)容資源以及與信息采集、處理、儲存、分級分類、交換共享和開發(fā)利用活動有關(guān)的信息人員、信息設(shè)施、信息技術(shù)、信息資金和信息管理體制。2 2、政務(wù)信息資源利用的含義:政務(wù)信息資源利用,是公共部門、企業(yè)、其他社會組織和個人有意識地利用政務(wù)信息資源實現(xiàn)自身的需求、解決各自問題的過程。二、簡述題1 1、西方國家政務(wù)信息資源開發(fā)利用戰(zhàn)略有哪些?(1)(1)推行市場化的政策取向(2)(2)以先進(jìn)的信息技術(shù)為依托,科學(xué)開發(fā)政務(wù)信息資源(3)(3)重點建設(shè)數(shù)據(jù)庫資源,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息資源的開發(fā)(4)(4)完善政務(wù)信息政策法規(guī),為政務(wù)信息資源開發(fā)創(chuàng)造了良好環(huán)境
19、(5)(5)重視信息人才開發(fā)和培養(yǎng)2 2、我國政務(wù)信息資源開發(fā)利用戰(zhàn)略有哪些??完善有關(guān)政務(wù)信息資源開發(fā)利用政策法規(guī)?完善管理體制,建立政務(wù)信息資源管理機(jī)構(gòu)理視政務(wù)信息內(nèi)容的完善和服務(wù)?進(jìn)一步改進(jìn)政務(wù)信息資源基礎(chǔ)建設(shè)?強(qiáng)化政務(wù)信息資源的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?重視人才的開發(fā)利用第九章:一、名詞解釋1 1、突發(fā)事件;2 2、公共危機(jī);3 3、公共危機(jī)管理突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會危害,危及公共安全和社會秩序的緊急事件。公共危機(jī)是一種突然發(fā)生的緊急事件或者非常態(tài)的社會情境,是指因不可抗力或突然發(fā)生的重大自然災(zāi)害事件、公共衛(wèi)生事件、事故災(zāi)難事件和社會安全事
20、件等引發(fā)的、給社會正常的生產(chǎn)與生活秩序以及人們的生命財產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重威脅的緊急事件或者緊急狀態(tài)。公共危機(jī)管理是指公共管理主體為避免或減少公共危機(jī)所造成的損害而實施的危機(jī)預(yù)防、事件識別、緊急反應(yīng)、應(yīng)急決策、應(yīng)急處理、評估、恢復(fù)等行為活動的總稱,目的是為了提高危機(jī)發(fā)生的預(yù)見能力、危機(jī)發(fā)生后的救治能力以及事后的恢復(fù)能力。二、簡述題1 1、公共危機(jī)管理體制的內(nèi)容有哪些?預(yù)測預(yù)警體制、信息管理體制、決策管理體制、組織協(xié)調(diào)體制、行動響應(yīng)體制、處置救援體制、社會動員體制等2 2、公共危機(jī)管理的職能有哪些?(1)(1)將公共危機(jī)管理納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃(2)(2)加強(qiáng)土地、建筑、工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理(3)(3)組
21、織實施減災(zāi)建設(shè)項目(4)(4)進(jìn)行公共安全和風(fēng)險評估(5)(5)監(jiān)測監(jiān)控風(fēng)險源,排查隱患(6)(6)進(jìn)行減災(zāi)防災(zāi)教育、宣傳、培訓(xùn)(1)(1)發(fā)布預(yù)測、預(yù)警信息(2)(2)組織演習(xí)培訓(xùn)(3)(3)編制應(yīng)對危機(jī)的預(yù)案(4)(4)部門之間訂立危機(jī)管理聯(lián)動計劃3 3、公共危機(jī)管理過程是什么?公共危機(jī)管理過程可以劃分為危機(jī)預(yù)警及準(zhǔn)備、識別危機(jī)、隔離危機(jī)、管理危機(jī)以及善后處理階段,各個階段之間體現(xiàn)了危機(jī)發(fā)展的一個循環(huán)周期。4 4、公共危機(jī)管理系統(tǒng)包括哪些?公共危機(jī)管理系統(tǒng)包括五大系統(tǒng):指揮決策系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、信息/參謀咨詢系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)和綜合協(xié)調(diào)系統(tǒng)。三、論述題:理論聯(lián)系實際,論述公共危機(jī)的特征。(1)(1)突發(fā)性和緊急性(2)(2)高度不確定性(3)(3)影響的社會性(4
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 玻璃公司薪酬管理制度
- 班組管理建家管理制度
- 瓦斯隧道儀器管理制度
- SC工廠管理制度
- 專業(yè)宿舍管理制度
- 專賣倉庫管理制度
- 專用機(jī)房管理制度
- 專網(wǎng)安全管理制度
- 專項檢查管理制度
- 丙級庫房管理制度
- 2025春國開《金融基礎(chǔ)》形考任務(wù)1-5答案
- 2024-2025學(xué)年蘇教版七年級生物下冊知識點復(fù)習(xí)提綱
- DB32-T 5082-2025 建筑工程消防施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)
- 知識創(chuàng)業(yè)思維與方法知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春湖南師范大學(xué)
- 焊工(初級)實操理論考試1000題及答案
- 公司安全績效考核細(xì)則
- 演出經(jīng)紀(jì)人資格證重點知識點與試題及答案
- 《大學(xué)生心理健康教育》(第三版)課程標(biāo)準(zhǔn)
- 南京市既有建筑改造施工圖設(shè)計審查指南(建筑與設(shè)備專業(yè))(試行)2025
- 康復(fù)護(hù)理行走障礙指導(dǎo)步行訓(xùn)練課件
- 鋼結(jié)構(gòu)用高強(qiáng)度大六角頭螺栓連接副知識培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論