電子招投標(biāo)對(duì)投標(biāo)人有何影響？

1、電子招投標(biāo)對(duì)投標(biāo)人有何影響？現(xiàn)今社會(huì)大部分事務(wù)都可以用互聯(lián)網(wǎng)代替，紙質(zhì)漸漸被電子取代，包括招 投標(biāo)行業(yè)，我們不用再打印厚摞大疊的標(biāo)書，只需在電腦上就能在線完成招標(biāo)、 投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等招投標(biāo)活動(dòng)，這就是現(xiàn)在興起的電子招投標(biāo)。由于現(xiàn)在各個(gè) 大型企業(yè)、政府資源交易中心都開始引入這種電子招投標(biāo)形式，我們難免會(huì)產(chǎn)生疑問：電子招投標(biāo)對(duì)招標(biāo)方、投標(biāo)方、招標(biāo)代理有何影響？中國招標(biāo)采購導(dǎo)航網(wǎng)來為您解開疑問。不管是政府還是企業(yè)招標(biāo)方，采用電子招標(biāo)，招投標(biāo)整個(gè)流程全部網(wǎng)上進(jìn)行，真 正做到了公開透明，整個(gè)流程社會(huì)可監(jiān)督，真正的陽光交易，相比傳統(tǒng)招投標(biāo)， 增加了招投標(biāo)的公正性，客觀上提高了競爭性，增加了透明度，提升了

2、企業(yè)形象， 增加了政府公信力。一、電子化標(biāo)書，節(jié)約紙張和能耗。相比傳統(tǒng)的紙質(zhì)標(biāo)書，電子招標(biāo)文件更環(huán)保， 更節(jié)能。節(jié)省了開支，踐行了社會(huì)責(zé)任，更實(shí)現(xiàn)了國家所倡導(dǎo)的無紙化辦公。二、電子化招標(biāo)，增強(qiáng)了信息透明度。網(wǎng)絡(luò)的開放性，電子招標(biāo)平臺(tái)在打破物理 時(shí)空屏障的同時(shí)，增強(qiáng)了信息透明度，投標(biāo)方能通過網(wǎng)絡(luò)獲取招標(biāo)信息， 參加招 投標(biāo)活動(dòng)，投標(biāo)企業(yè)的增多大大提升了中標(biāo)概率，間接提高了工作效率。三、招標(biāo)人拓寬了供應(yīng)商選擇范圍。電子招標(biāo)投標(biāo)可突破地域限制，促進(jìn)信息更 加公開，所有潛在供應(yīng)商都有機(jī)會(huì)參與全國市場競爭， 大大拓寬了招標(biāo)人選擇供 應(yīng)商的范圍。四、增加競爭，優(yōu)勝劣汰。新供應(yīng)商欲進(jìn)入新市場，一般都會(huì)以更好

3、的性價(jià)比身 份出現(xiàn)，老供應(yīng)商以防新供應(yīng)商掠奪市場，也會(huì)以更低的利潤率和更好的服務(wù)維 持原市場份額，這樣競爭就更加充分了。五、減少人為失誤，把控招標(biāo)質(zhì)量。由于信息系統(tǒng)具有留痕功能，業(yè)務(wù)操作全過 程即時(shí)記錄在電子招投標(biāo)系統(tǒng)中，招標(biāo)人管理者可實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)知悉招標(biāo)項(xiàng)目全過程。 管理者可等管理工具，按事先設(shè)定的權(quán)限隨時(shí)查看、統(tǒng)計(jì)、分析本企業(yè)內(nèi)部的招 標(biāo)信息和各類招標(biāo)業(yè)務(wù)管理報(bào)表，有效解決傳統(tǒng)紙質(zhì)招標(biāo)信息傳遞慢、易失真的 問題。六、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，隨時(shí)查看投標(biāo)人信用。開放的電子招投標(biāo)交易平臺(tái)通過標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)接口，支持與招標(biāo)人 ERP系統(tǒng)和政府指定公告發(fā)布網(wǎng)站、招標(biāo)投標(biāo)公 共服務(wù)平臺(tái)、行政監(jiān)督平臺(tái)等外部系統(tǒng)的互聯(lián)

4、互通， 招標(biāo)人管理者可隨時(shí)了解同 時(shí)期業(yè)內(nèi)相關(guān)招標(biāo)項(xiàng)目的價(jià)格信息、 投標(biāo)人信息等公開信息，促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)各方 主體自律誠信從業(yè)。七、對(duì)于投標(biāo)方來說，電子招投標(biāo)將整個(gè)招投標(biāo)活動(dòng)移到線上，購買標(biāo)書、編制 投標(biāo)文件、異議提出、遞交投標(biāo)文件、開標(biāo)和澄清答復(fù)等均可在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)，無需 舟車勞頓，大大提高了工作效率。八、免除多項(xiàng)費(fèi)用支出，節(jié)約投標(biāo)成本。投標(biāo)人在辦公室上網(wǎng)即可購買標(biāo)書、參 加開標(biāo)和澄清工作，節(jié)省了標(biāo)書印刷費(fèi)和差旅費(fèi)等交易成本。增加參與機(jī)會(huì)。由 于大大減少了投標(biāo)成本，投標(biāo)人會(huì)盡量嘗試通過網(wǎng)上投標(biāo)，在同時(shí)段可以多找項(xiàng) 目投標(biāo)，增加了投標(biāo)人參與競爭的機(jī)會(huì)。九、憑借實(shí)力獲勝，公平競爭優(yōu)化環(huán)境。由于電子招標(biāo)

5、投標(biāo)存在較大的便利性，可以減少投標(biāo)人之間、投標(biāo)人與招標(biāo)人之間見面的機(jī)會(huì)，電子招標(biāo)投標(biāo)程序的剛性也將減少可能的人為干預(yù)；加上電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)的逐步建立， 必將 加大信息的公開程度，從而促進(jìn)提升招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的自律和誠信度， 提高招標(biāo) 項(xiàng)目競爭的公平公正度，增加新供應(yīng)商參與的積極性，也加大對(duì)老供應(yīng)商的投標(biāo) 壓力，投標(biāo)人主要依靠實(shí)力競爭勝出的概率大大提高。十、電子招投標(biāo)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)招標(biāo)模式提出了挑戰(zhàn)，需要招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)積極轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)新局面，促進(jìn)行業(yè)洗牌，優(yōu)勝劣汰。但對(duì)轉(zhuǎn)型成功的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 來說，電子招投標(biāo)大大提高了工作效率， 規(guī)范了業(yè)務(wù)操作流程，減少了因人為因 素而引起的投訴，從而提高

6、了客戶滿意度，有利于鞏固并擴(kuò)增市場份額。同時(shí)提 高了采購的透明度，增加了各類投標(biāo)人參與公平競爭的機(jī)會(huì)， 為實(shí)現(xiàn)社會(huì)的更加 公平、正義做出貢獻(xiàn)，從而進(jìn)一步提升招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的社會(huì)形象。十一、節(jié)省人力物力，提升服務(wù)質(zhì)量。傳統(tǒng)的招標(biāo)投標(biāo)中繁雜的基礎(chǔ)性、程序性、 流程化的工作需要耗費(fèi)大量的人力和時(shí)間， 在實(shí)施電子招標(biāo)投標(biāo)后，計(jì)算機(jī)系統(tǒng) 則可以高速、準(zhǔn)確完成。十二、信息可追溯查詢，強(qiáng)化專業(yè)水平。實(shí)施電子招投標(biāo)，由計(jì)算機(jī)處理結(jié)構(gòu)化、規(guī)范化、程序化信息更加穩(wěn)定可靠。招標(biāo)項(xiàng)目的所有信息都記錄在系統(tǒng)中， 均可 實(shí)時(shí)在線查詢，可實(shí)現(xiàn)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)內(nèi)部資源共享。十三、方便資料存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。各項(xiàng)招標(biāo)投標(biāo)信息無需再到

7、倉庫查找，也不易丟失，更有利于企業(yè)各項(xiàng)資質(zhì)維護(hù)所需資料的儲(chǔ)備， 從基礎(chǔ)建設(shè)上保障企業(yè) 的穩(wěn)健發(fā)展。電子招標(biāo)投標(biāo)的運(yùn)用有利于隱性知識(shí)顯性化， 促進(jìn)知識(shí)流動(dòng)性，增 強(qiáng)知識(shí)共享性，推動(dòng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專業(yè)水平整體快速提高。十四、規(guī)范操作流程，減少工作失誤。電子招投標(biāo)對(duì)于招投標(biāo)流程管理更加嚴(yán)格， 業(yè)務(wù)人員必須按照設(shè)定的流程進(jìn)行操作，這樣可有效減少業(yè)務(wù)員工作的隨意性。 十五、實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)管，隨時(shí)糾正錯(cuò)誤。電子招投標(biāo)給招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理者提供 了新的管理手段，增強(qiáng)了管控力度。管理者對(duì)工作人員的工作質(zhì)量可通過電子招 標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題可及時(shí)糾正，將問題消滅在萌芽狀態(tài),避免出現(xiàn)亡羊補(bǔ)牢現(xiàn)象 十六

8、、轉(zhuǎn)變和完善監(jiān)督方式。在傳統(tǒng)的紙質(zhì)招標(biāo)投標(biāo)方式下，招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān) 督主要靠行政監(jiān)督，監(jiān)督方式主要靠查閱紙質(zhì)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)報(bào)告等 資料，多側(cè)重于對(duì)招標(biāo)投標(biāo)程序的合法合規(guī)性進(jìn)行檢查。電子招標(biāo)投標(biāo)的實(shí)施， 以現(xiàn)代信息技術(shù)為載體的平臺(tái)化業(yè)務(wù)操作，能全面、客觀、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)記錄招標(biāo) 投標(biāo)項(xiàng)目交易全過程，相關(guān)信息不被篡改、遺漏并可追溯，為有關(guān)部門提供了科 學(xué)、簡明、直觀的監(jiān)督管理平臺(tái)，便于招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門實(shí)時(shí)在線全面過程 監(jiān)督和事后全面監(jiān)督，使行政監(jiān)督得到強(qiáng)化。十七、增強(qiáng)監(jiān)督的有效性。對(duì)依法必須公開的信息，借助于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，突破地域 限制，實(shí)現(xiàn)更大范圍、更廣領(lǐng)域的信息公開，便于招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人、

9、其他利害關(guān) 系人及社會(huì)公眾真正享有知情權(quán)（知情權(quán)是有效監(jiān)督的前提），從而構(gòu)建行政監(jiān)督、當(dāng)事人監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督三位一體的立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)監(jiān)督的有效性。十八、促使招標(biāo)投標(biāo)主體自律，促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)誠信體系建設(shè)。電子招標(biāo)投標(biāo)的實(shí) 施，可使相關(guān)信息實(shí)現(xiàn)更大范圍、更廣領(lǐng)域的公開，將較好地發(fā)揮招標(biāo)投標(biāo)主體 的自律作用，促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范。實(shí)施電子招標(biāo)投標(biāo)能減少人為干預(yù)： 網(wǎng)上購買標(biāo)書、網(wǎng)上投標(biāo)、網(wǎng)上澄清答疑、評(píng)委異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)等系統(tǒng)功能的應(yīng)用， 弱化各方對(duì)中標(biāo)結(jié)果的人為干擾，減少投標(biāo)企業(yè)行賄的沖動(dòng)，促進(jìn)評(píng)委評(píng)標(biāo)的獨(dú) 立、公正性。實(shí)施電子招標(biāo)投標(biāo)能有效防止投標(biāo)人之間的圍標(biāo)串標(biāo)行為。投標(biāo)人分散在各地、互不知

10、曉，在網(wǎng)上與招標(biāo)人單線聯(lián)系，使投標(biāo)人之間的圍標(biāo)串標(biāo)難 以實(shí)現(xiàn)。市場主體及從業(yè)人員的行為將通過全國互聯(lián)互通的招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平 網(wǎng)絡(luò)體系予以呈現(xiàn)，行政監(jiān)督人員、市場主體和從業(yè)人員的誠信自律意識(shí)和社會(huì) 公眾的監(jiān)督能力必將大大提升。弄虛作假、腐敗交易、違法失信等行為會(huì)因?yàn)閯?dòng) 態(tài)開放、透明共享的市場信息、足夠充分競爭的交易行為和剛性、規(guī)范的交易流 程，而得到有效的遏止和約束，招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域的誠信體系建設(shè)將取得實(shí)質(zhì)性的成 果。解決信息滯后和孤島問題，促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)信息一體化。在傳統(tǒng)的紙質(zhì)招標(biāo)投 標(biāo)活動(dòng)中，招投標(biāo)數(shù)據(jù)只能通過人工登錄的方式進(jìn)行管理， 不僅因重復(fù)勞動(dòng)而浪 費(fèi)人力，而且會(huì)因?yàn)閿?shù)據(jù)更新不同步、數(shù)據(jù)關(guān)

11、聯(lián)度差，造成業(yè)務(wù)和管理的脫節(jié)。十九、受地域分割和行政監(jiān)督分散及數(shù)據(jù)信息錄入滯后的限制， 招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)信 息形成了眾多孤島，難以實(shí)現(xiàn)信息的共享共用。實(shí)施電子招投標(biāo)后，可在業(yè)務(wù)流 程中直接采集相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)緊密，聯(lián)動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)。招標(biāo)投標(biāo)程序的相 對(duì)剛性，確保了數(shù)據(jù)信息的即時(shí)、可靠。二十、通過一定時(shí)間的積累可形成各類招標(biāo)投標(biāo)資源信息庫。 通過電子招投標(biāo)交 易平臺(tái)與招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)、 行政監(jiān)督平臺(tái)的互聯(lián)互通，對(duì)市場主體及從業(yè) 人員的經(jīng)營范圍、規(guī)模、資質(zhì)資格、能力、業(yè)績、交易價(jià)格、信譽(yù)等基本信息， 實(shí)現(xiàn)公開、客觀、動(dòng)態(tài)記錄和公布，避免企業(yè)層層申報(bào)登記、備案、注冊(cè)、核準(zhǔn) 等繁雜程序；實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)信

12、息資源和公共服務(wù)功能一方一次建設(shè)、各方多次使用， 并可即時(shí)交互和共享，為健全招標(biāo)投標(biāo)社會(huì)監(jiān)督機(jī)制、轉(zhuǎn)變與規(guī)范行政監(jiān)督方式 提供全面、實(shí)時(shí)的信息支持。二十一、突破傳統(tǒng)監(jiān)管局限，促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)市場一體化。根據(jù)現(xiàn)有招標(biāo)投標(biāo)行政 監(jiān)督的職責(zé)分工，我國采用了部門分散監(jiān)督且與行業(yè)管理同體的模式，在傳統(tǒng)紙 質(zhì)招標(biāo)下的招標(biāo)投標(biāo)市場信息不可避免地被行政部門和行政轄區(qū)條塊分割， 為部 門和地方保護(hù)提供了有利條件。電子信息可以突破傳統(tǒng)媒介信息受地域、行政、時(shí)間分割的局限，與招標(biāo)投標(biāo)市場開放統(tǒng)一、公開公平、動(dòng)態(tài)融合的特征要求相結(jié)合，有助于建立招標(biāo)投標(biāo)市場信息一體化共享體系，促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)市場一體化 發(fā)展，促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)制度

13、建設(shè)及行業(yè)的健康、 科學(xué)發(fā)展。這也是推行電子招標(biāo)投 標(biāo)最根本原因、最主要作用。二十二、遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)節(jié)省專家時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本。采用遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)只要專家在線即可，超越空間限制，為專家節(jié)省時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本。二十三、采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)抽取、語音通知、評(píng)委異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了評(píng)委抽取、 評(píng)審過程的保密。因評(píng)委抽取的隨機(jī)性與地域的不確定性，避免了人為因素對(duì)評(píng) 委的影響，最大程度的保護(hù)評(píng)委，同事增加了評(píng)標(biāo)的公開、公平、公正。二十四、在標(biāo)書制作、上傳、評(píng)審等多環(huán)節(jié)對(duì)標(biāo)書內(nèi)容的完整性、符合性、準(zhǔn)確 性進(jìn)行全面校對(duì)和檢驗(yàn)，防止評(píng)委遭到投標(biāo)人關(guān)于定向廢標(biāo)的投訴。二十五、降低交易成本和采購成本。招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等整個(gè)工作

14、 流程都可以通過現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)完成， 招投標(biāo)人員足不出戶就能完成招投 標(biāo)工作，顯著降低了招標(biāo)成本、投標(biāo)成本、管理成本、時(shí)間成本等交易成本。經(jīng) 實(shí)踐證明，電子招標(biāo)投標(biāo)可以降低5%10%的直接成本，節(jié)約1%2%的人員 和辦公費(fèi)用，平均每個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目節(jié)約交易成本約 2.73萬元。二十六、推行全程電子化，使得評(píng)委、招標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)等人員對(duì)招標(biāo)結(jié)果，人為因素影響大大降低，減少了投標(biāo)企業(yè)行賄的沖動(dòng)，降低當(dāng)事人的腐敗風(fēng)險(xiǎn)。二十七、招投標(biāo)活動(dòng)中涉及的所有環(huán)節(jié)均可在網(wǎng)上進(jìn)行， 交易各方均可登陸系統(tǒng)， 實(shí)時(shí)了解掌握與其相關(guān)的各類公開信息， 實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)的陽光運(yùn)行，避免了因信 息不對(duì)稱造成的暗箱操作網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)以企業(yè)誠信庫為支撐，弄虛作假企業(yè)，