產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理辦法

1、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理辦法QL/QEM0509受控狀態(tài)編制：審核：批準(zhǔn)：日期：版次/修改01/(0)()()()()()次共 2 頁第 1 頁1.目的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，確保對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程實(shí)現(xiàn)追溯。2 .職責(zé)2.1 生產(chǎn)辦公室是產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的歸口管理部門。2.2 倉庫管理員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠的原材料按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)。2.3 生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對(duì)車間原材料、半成品、成品按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)。2.4 經(jīng)營(yíng)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)成品進(jìn)行分類存放、標(biāo)識(shí)。3 .工作要求3.1 原材料標(biāo)識(shí)3.1.1 對(duì)進(jìn)廠原材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行分庫、分區(qū)、分類存放，附上“待檢品”、“合格品”、或“不合格品”標(biāo)識(shí)。3.1.2 庫房管理員以進(jìn)貨批次為單位，編制貨源號(hào)，貨源

2、號(hào)編制原則如下：X.XX.XX進(jìn)廠日期供方代號(hào).3 生產(chǎn)車間領(lǐng)料時(shí)，庫房管理員應(yīng)將本批次貨源號(hào)告知生產(chǎn)車間。生產(chǎn)過程標(biāo)識(shí)生產(chǎn)過程中，操作者應(yīng)在質(zhì)量跟蹤卡上或自檢記錄表上填寫原材料的貨源號(hào)。操作者對(duì)本班生產(chǎn)的半成品、成品都應(yīng)加以生產(chǎn)標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)方法有兩種：a.工作標(biāo)簽；b.質(zhì)量跟蹤卡。質(zhì)量跟蹤卡主要內(nèi)容為：型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、材料貨源號(hào)、操作者、檢驗(yàn)員印章等。工作標(biāo)簽主要內(nèi)容為：型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、操作者、檢驗(yàn)員印章等。檢驗(yàn)員應(yīng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品應(yīng)在工作標(biāo)簽或質(zhì)量跟蹤卡上加蓋合格印章。為保證產(chǎn)品的追溯性，生產(chǎn)過程中更換標(biāo)簽或質(zhì)量跟蹤卡時(shí)，要做好標(biāo)識(shí)的轉(zhuǎn)移，如型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、操作者、檢驗(yàn)結(jié)論標(biāo)識(shí)等。半成品、成品的標(biāo)識(shí)對(duì)半成品、成品標(biāo)識(shí)方法包括：分色、打號(hào)、在產(chǎn)品內(nèi)放入標(biāo)志帶及在電纜外面打印標(biāo)志。如合同有特殊要求，應(yīng)按合同要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。成品出廠包裝、交付標(biāo)識(shí)成品電纜應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)，按各單位制定的包裝規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。成品檢驗(yàn)合格后，應(yīng)附有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證，并有專檢人員簽字或蓋章，見 QL/QEP0803產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序中規(guī)定。經(jīng)營(yíng)辦公室?guī)旆抗芾韱T根據(jù)成品入庫檢驗(yàn)單，核對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)無誤后方可辦理入庫手續(xù)，按區(qū)域分類存放。原始記錄需妥善保存，具體按 QL/QEP0402記錄控制程序中規(guī)定執(zhí)行。4.記錄QL