雙重預(yù)防機(jī)制基礎(chǔ)知識答題題庫

1、實(shí)用文檔一、判斷題：（請?jiān)陬}后的括號內(nèi)打，或打）1、風(fēng)險(xiǎn)是指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和后果的組合。風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)主要特性，即可能性和嚴(yán)重性。風(fēng)險(xiǎn)=可能性十嚴(yán)重性。（X ）正確答案：風(fēng)險(xiǎn)=可能性X嚴(yán)重性2、危險(xiǎn)（有害）因素（有時(shí)也稱為危險(xiǎn)源）是指可能導(dǎo)致人身傷害和（或）健康損 害和（或）財(cái)產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。（，：3、重大風(fēng)險(xiǎn)是指伴隨風(fēng)險(xiǎn)的部位、設(shè)施、場所和區(qū)域，以及在特定部位、設(shè)施、場 所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)過程，或以上兩者的組合。（X ）正確答案：風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是指伴隨風(fēng)險(xiǎn)的部位、設(shè)施、場所和區(qū)域，以及在特定部位、設(shè) 施、場所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)過程，或以上

2、兩者的組合。4、風(fēng)險(xiǎn)評估包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)在內(nèi)的全過程。（，）5、風(fēng)險(xiǎn)信息是指包括危險(xiǎn)源名稱、類型、所在位置、當(dāng)前狀態(tài)以及伴隨風(fēng)險(xiǎn)大小、等級、所需管控措施、責(zé)任單位、責(zé)任人等一系列信息的綜合。（，）6、企業(yè)各類風(fēng)險(xiǎn)信息的集合即為企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單。（，）7、重大危險(xiǎn)源是指長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、使用或儲存危險(xiǎn)化學(xué)品，且危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。（，）8、重大危險(xiǎn)源的辨識依據(jù)是物質(zhì)的危險(xiǎn)特性及其數(shù)量。（，）9、生產(chǎn)安全事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物

3、的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。（，10、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是指具有發(fā)生事故的極大可能性或發(fā)生事故后產(chǎn)生嚴(yán)重后果，或者二者的結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)。（X）正確答案：重大風(fēng)險(xiǎn)是指具有發(fā)生事故的極大可能性或發(fā)生事故后產(chǎn)生嚴(yán)重后果， 或者二者的結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)。11、風(fēng)險(xiǎn)分級管控是指按照風(fēng)險(xiǎn)不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù) 雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。（，）12、通常所說的隱患就是生產(chǎn)安全事故隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、 法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動 中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。（，）

4、13、隱患治理是指企業(yè)組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員對本 單位的事故隱患進(jìn)行排查，并對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進(jìn)行登記，建 立事故隱患信息檔案的工作過程。（X ）正確答案：隱患排查是指企業(yè)組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人 員對本單位的事故隱患進(jìn)行排查，并對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進(jìn)行登 記，建立事故隱患信息檔案的工作過程。14、隱患排查就是指消除或控制隱患的活動或過程。包括對排查出的事故隱患按照 職責(zé)分工明確整改責(zé)任，制定整改計(jì)劃、落實(shí)整改資金、實(shí)施監(jiān)控治理和復(fù)查驗(yàn)收的全 過程。（X ）正確答案：隱患治理就是指消除或控制隱患的活動或過程。

5、包括對排查出的事故隱 患按照職責(zé)分工明確整改責(zé)任，制定整改計(jì)劃、落實(shí)整改資金、實(shí)施監(jiān)控治理和復(fù)查驗(yàn) 收的全過程。15、隱患信息是指包括隱患名稱、位置、狀態(tài)描述、可能導(dǎo)致后果及其嚴(yán)重程度、治理目標(biāo)、治理措施、職責(zé)劃分、治理期限等信息的總稱。企業(yè)對事故隱患信息應(yīng)建檔管理。（，16、根據(jù)公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作制度的規(guī)定，公司成立了安全風(fēng)險(xiǎn)分級管 控組織領(lǐng)導(dǎo)小組并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的職責(zé)。其中：各單位（部室）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審 核本單位（部室）作業(yè)區(qū)域和工藝工序管理范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。各單位（專業(yè) 部門）的安全人員及專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估分級、 控制管理、公告警示等工

6、作。（V ）17、根據(jù)公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作制度的規(guī)定，公司充分利用現(xiàn)有安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化、安全評價(jià)及安全專項(xiàng)研究等工作的成果，對辨識出的危險(xiǎn)有害因素認(rèn)真梳理， 在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步從不同的角度和層次充分挖掘可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，拓展風(fēng)險(xiǎn)辨識的深 度和廣度，提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識準(zhǔn)確性和效率，對單元中的作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè) 施、崗位人員、安全管理等方面進(jìn)行全面的安全風(fēng)險(xiǎn) 管理。（X）正確答案：根據(jù)公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作制度的規(guī)定，公司充分利用現(xiàn)有安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全評價(jià)及安全專項(xiàng)研究等工作的成果，對辨識出的危險(xiǎn)有害因素認(rèn)真 梳理，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步從不同的角度和層次充分挖掘可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，拓展風(fēng)險(xiǎn)

7、辨 識的深度和廣度，提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識準(zhǔn)確性和效率，對單元中的作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境、 設(shè)備設(shè)施、崗位人員、安全管理等方面進(jìn)行全面的安全風(fēng)險(xiǎn)識別。18、根據(jù)公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作制度的規(guī)定，公司根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評估，針 對安全風(fēng)險(xiǎn)類型和等級，從高到低，分為“公司、單位（部室）、班組、個(gè)人”四級，逐 級分解落實(shí)到每級崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都有人管理，有人監(jiān)控， 有人負(fù)責(zé)。（X）正確答案：根據(jù)公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作制度的規(guī)定，公司根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評 估，針對安全風(fēng)險(xiǎn)類型和等級，從高到低，分為“公司、單位（部室）、班組、崗位”四 級，逐級分解落實(shí)到每級崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)

8、都有人管理，有 人監(jiān)控，有人負(fù)責(zé)。19、根據(jù)公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作制度的規(guī)定，公司應(yīng)在醒目位置和重點(diǎn)區(qū) 域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，告知本區(qū)域內(nèi)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)的事故類型、事 故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告電話等。（，）20、安全檢查與隱患排查工作是落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及公司、 車間、部室安全生產(chǎn)管理措施的重要手段。其目的是通過檢查和排查，發(fā)現(xiàn)并消除人的 不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境、管理上的缺陷，完善安全生產(chǎn)管理制度，促進(jìn)安 全生產(chǎn)。必須堅(jiān)持“安全第一 ”的原則。（X）正確答案：安全檢查與隱患排查工作是落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及 公司、車間、部室安全

9、生產(chǎn)管理措施的重要手段。其目的是通過檢查和排查，發(fā)現(xiàn)并消 除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境、管理上的缺陷，完善安全生產(chǎn)管理制度， 促進(jìn)安全生產(chǎn)。必須堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。21、隱患排查“五定、三不交”的原則是指：五定一一定臨時(shí)防護(hù)措施、定整改措 施、定負(fù)責(zé)人、定完成期限、定資金。三不交一一班組能整改的不交到車間，車間能整改 的不交到公司，公司能整改的不交上級。（X ）正確答案：隱患治理三五定、三不交”的原則是指：五定一一定臨時(shí)防護(hù)措施、定 整改措施、定負(fù)責(zé)人、定完成期限、定資金。三不交一一班組能整改的不交到車間，車間 能整改的不交到公司，公司能整改的不交上級。22、事故處理“四不

10、放過"原則：事故原因未查清楚不放過；事故責(zé)任者未受 到教育不放過；未制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施不放過；事故責(zé)任者未受處理不放 過。（X）正確答案：事故處理“四不放過"原則：事故原因未查清楚不放過；事故責(zé)任 者和周圍的群眾未受到教育不放過；未制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施不放過；事故 責(zé)任者未受處理不放過。23、安全檢查與隱患排查的內(nèi)容包括四個(gè)方面：一是查思想，二是查管理和制度， 三是查現(xiàn)場和隱患，四是查事故（含未遂事故、安全隱患）的處理。（，）24、公司安全檢查與隱患排查工作制度規(guī)定，凡公司檢查出的事故隱患，統(tǒng)一 交由安全管理部下達(dá)隱患整改通知單，責(zé)任單位限期組織整改；各職能部

11、門、車間、 班組檢查出的事故隱患，按“三定四不推”原則組織整改。（，）25、公司安全檢查與隱患排查工作制度規(guī)定，在事故隱患治理過程中，相關(guān)責(zé) 任單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除 過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員， 設(shè)置警戒標(biāo)志，方可組織生產(chǎn)；對暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè) 施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。（X）正確答案：公司安全檢查與隱患排查工作制度規(guī)定，在事故隱患治理過程中， 相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或 者排除過程中無法保證安全

12、的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其 他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的 相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。26、公司安全檢查與隱患排查工作制度規(guī)定，對于 一般事故隱患，由公司主要 負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：治 理的目標(biāo)和任務(wù)；采取的方法和措施；經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人 員；治理的時(shí)限和要求；安全措施和應(yīng)急預(yù)案。（X）正確答案：公司安全檢查與隱患排查工作制度規(guī)定，對于重大事故隱患，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包

13、括以下內(nèi)容： 治理的目標(biāo)和任務(wù)；采取的方法和措施；經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu) 和人員；治理的時(shí)限和要求；安全措施和應(yīng)急預(yù)案。27、對于重大事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和有關(guān)部門報(bào)告。重大事故 隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：隱患現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因；隱患的危害程度和整改難易程度分 析；隱患的治理方案。（，）28、公司安全檢查與隱患排查工作制度規(guī)定，各單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本單位 的安全檢查信息隨時(shí)進(jìn)行收集、傳遞、處理和反饋，各作業(yè)人員有義務(wù)及時(shí)向本單位負(fù) 責(zé)人收集、傳遞安全檢查信息，并要求及時(shí)處理和反饋。（，）29、安全檢查與隱患排查的內(nèi)容包括四個(gè)方面：一是查思想，二是查制度，三是查管理，四是查事

14、故（含未遂事故、安全隱患）的處理。（X）正確答案：安全檢查與隱患排查的內(nèi)容包括四個(gè)方面：一是查思想，二是查管理和 制度，三是查現(xiàn)場和隱患，四是查事故（含未遂事故、安全隱患）的處理。30、“三不傷害”是指我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害。（V）31、公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)方案工作原則：按照 隱患自查自治的原則；堅(jiān)持動 態(tài)管理，持續(xù)改進(jìn)的原則。堅(jiān)持體系融合，協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則。（X）正確答案：公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)方案工作原則：按照 安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、隱患 自查自治的原則；堅(jiān)持動態(tài)管理，持續(xù)改進(jìn)的原則。堅(jiān)持體系融合，協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原 則。32、公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)基本思路：堅(jiān)持源頭管控、標(biāo)本兼治，以

15、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識 為基礎(chǔ)，突出風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化隱患治理，構(gòu)建持續(xù)有效的安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查 治理雙重預(yù)防機(jī)制。（，）33、公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)要達(dá)到的目標(biāo)：針對我公司實(shí)際，科學(xué)制定工作程序和 方法，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控的內(nèi)在要求，全面開展危險(xiǎn)（有害）因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估，采取技 術(shù)措施對安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施分類分級管控，及時(shí)對事故隱患進(jìn)行整改，形成安全風(fēng)險(xiǎn)受控的 企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制和運(yùn)行模式。（X）正確答案：公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)要達(dá)到的目標(biāo)：針對我公司實(shí)際，科學(xué)制定工作 程序和方法，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控的內(nèi)在要求， 從源頭上全面開展危險(xiǎn)（有害）因素辨識和風(fēng) 險(xiǎn)評估，采取技術(shù)、管理等措施對安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施分類分級管控，及時(shí)對事

16、故隱患進(jìn)行整 改，形成安全風(fēng)險(xiǎn)受控、事故隱患有效治理的企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制和運(yùn)行模式。34、安全風(fēng)險(xiǎn)管控包括安全風(fēng)險(xiǎn)辨識與評估、制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施、實(shí)施安全風(fēng) 險(xiǎn)分級管控、安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示、建立檔案實(shí)行動態(tài)管理、建立公司安全風(fēng)險(xiǎn)管控信息 平臺。（X）正確答案：安全風(fēng)險(xiǎn)管控包括制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施、實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控、安 全風(fēng)險(xiǎn)公告警示、建立檔案實(shí)行動態(tài)管理、建立公司安全風(fēng)險(xiǎn)管控信息平臺。35、公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)有關(guān)檢查落實(shí)與考核的要求：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；強(qiáng)化 檢查督促落實(shí)；及時(shí)排查治理隱患；強(qiáng)化實(shí)施績效考核；做好改進(jìn)提升。（，） 二、選擇題：（請將正確答案填在括號內(nèi)）1、風(fēng)險(xiǎn)的可能性是指事故（事

17、件）發(fā)生的（）。A概率 B、可能 C、概況 D、大概2、風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性是指事故（事件）一旦發(fā)生后，將造成的（）和經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度。A人員傷亡 B、人員傷害 C、直接損失 D、間接損失3、風(fēng)險(xiǎn)分級是指通過采用科學(xué)、合理方法對危險(xiǎn)（有害） 因素所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定 量或定性分析、評價(jià)，根據(jù)評估結(jié)果劃分等級，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)（）0風(fēng)險(xiǎn)分級的目的是實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。A、分段管理 B、分級管理 C、分層管理 D、全面管理4、在分析生產(chǎn)過程中對人造成傷亡、影響人的身體健康甚至導(dǎo)致疾病的因素時(shí)， 危 險(xiǎn)有害因素可分為四類：“人的因素”、氣）"、“環(huán)境因素”和“管理因素”。A、物的狀態(tài) B、物的現(xiàn)狀 C、

18、物的因素 D、物的危險(xiǎn)程度5、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有時(shí)亦稱為風(fēng)險(xiǎn)源。排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管控的（）。對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)的不同危險(xiǎn)有害因素（與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)相關(guān)聯(lián)的人、物、環(huán)境及管理等因素）進(jìn)行識別、評價(jià)，并根 據(jù)評價(jià)結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)判定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)等級，采取不同控制措施是風(fēng)險(xiǎn)分級管控的核心。A核心 B、關(guān)鍵 C、結(jié)果 D、基礎(chǔ)6、風(fēng)險(xiǎn)與危險(xiǎn)（有害）因素之間既有聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別。危險(xiǎn)（有害）因素是風(fēng)險(xiǎn) 的載體，風(fēng)險(xiǎn)是危險(xiǎn)（有害）因素的屬性。任何危險(xiǎn)（有害）因素都會（）風(fēng)險(xiǎn)。A產(chǎn)生 B、伴隨著 C、導(dǎo)致 D、帶來7、在安全問題上，（）的識別也叫危險(xiǎn)源識別或叫危險(xiǎn)（有害）因素辨識。A風(fēng)險(xiǎn) B、隱患 C、風(fēng)險(xiǎn)源 D、事故8、風(fēng)險(xiǎn)分析是風(fēng)險(xiǎn)評

19、價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管控決策的（）。A核心 B、關(guān)鍵 C、結(jié)果 D、基礎(chǔ)9、風(fēng)險(xiǎn)通?？梢苑譃椤凹t、橙、黃、藍(lán)”四級， （）最高。A藍(lán)色 B、黃色 C、橙色 D、紅色10、風(fēng)險(xiǎn)分級管控的基本原則是：風(fēng)險(xiǎn)越大，管控級別越高；上級負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)， 下級（）,并逐級落實(shí)具體措施。A、必須負(fù)責(zé)管控 B、視情況管控 C、不必管控 D、無所謂11、員工應(yīng)引起注意；公司的基層工段、班組負(fù)責(zé)控制管理，可根據(jù)是否在生產(chǎn)場所或?qū)嶋H需要來確定是否制定控制措施及保存記錄；公司的車間、科室應(yīng)引起關(guān)注并負(fù) 責(zé)控制管理，所屬工段、班組具體落實(shí)；不需要另外的控制措施，應(yīng)考慮投資效果更佳 的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來確保

20、控制措施得以維持現(xiàn)狀，保 留記錄。以上描述為（）風(fēng)險(xiǎn)分級管控的要求。A藍(lán)色 B、黃色 C、橙色 D、紅色12、公司、部室（車間上級單位）應(yīng)引起關(guān)注并負(fù)責(zé)控制管理，所屬車間、科室具體落實(shí)；應(yīng)制定管理制度、規(guī)定進(jìn)行控制，努力降低風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本， 在規(guī)定期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)措施。在嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場合，必須進(jìn)一步進(jìn)行評價(jià)， 確定傷害的可能性和是否需要改進(jìn)的控制措施。以上描述為（）風(fēng)險(xiǎn)分級管控的要求。A藍(lán)色 B、黃色 C、橙色 D、紅色13、公司應(yīng)重點(diǎn)控制管理，由安全主管部門和各職能部門根據(jù)職責(zé)分工具體落實(shí)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，應(yīng)采取應(yīng)急措施，并根據(jù)需求為降低風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、

21、指標(biāo)、管理方案或配給資源、限期治理，直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作。以上描述為（） 風(fēng)險(xiǎn)分級管控的要求。A藍(lán)色 B、黃色 C、橙色 D、紅色14、只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已降低時(shí)，才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能降低 風(fēng)險(xiǎn)，就必須禁止工作，立即采取隱患治理措施。以上描述為（）風(fēng)險(xiǎn)分級管控的要求。A藍(lán)色 B、黃色 C、橙色 D、紅色15、風(fēng)險(xiǎn)控制措施是指為將風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受程度，企業(yè)針對風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)控制方法和手段。企業(yè)在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)考慮：可行性；（）；可靠性；（4）經(jīng)濟(jì)合理性。措施應(yīng)包括：工程技術(shù)措施；管理措施；培訓(xùn)教育措施；個(gè)體 防護(hù)措施；（5）應(yīng)急處置措施等。A、可操作性 B、安全性

22、C、應(yīng)急性 D、針對性16、風(fēng)險(xiǎn)分級管控程序包括四個(gè)階段七個(gè)步驟。四個(gè)階段即：危險(xiǎn)源識別、（）、風(fēng)險(xiǎn)控制、效果驗(yàn)證與更新。七個(gè)實(shí)施步驟分別為：確定危險(xiǎn)源（風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)）識別方法、 劃定危險(xiǎn)源識別范圍、實(shí)施危險(xiǎn)源識別、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級、策劃風(fēng)險(xiǎn)控制 措施、全面實(shí)施及跟蹤驗(yàn)證。A、風(fēng)險(xiǎn)分級 B、策劃風(fēng)險(xiǎn)控制措施 C、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) D、危險(xiǎn)源范圍劃分17、隱患的分級是根據(jù)隱患的整改、治理和排除的難度及其導(dǎo)致事故后果和影響范圍為標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的級別劃分，可分為一般事故隱患和重大事故隱患。其中： （）是指危 害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。A、一般事故隱患 B、重大事故隱患 C、均可 D、均

23、不是18、隱患的分級是根據(jù)隱患的整改、治理和排除的難度及其導(dǎo)致事故后果和影響范圍為標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的級別劃分，可分為一般事故隱患和重大事故隱患。其中： （）是指危 害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的 隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。A、一般事故隱患 B、重大事故隱患 C、均可 D、均不是19、風(fēng)險(xiǎn)、隱患與事故之間的邏輯關(guān)系：事故是由隱患發(fā)展積累導(dǎo)致的，隱患的根 源在于風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)得不到有效管控就會演變成隱患，隱患得不到治理就會發(fā)生量變到質(zhì) 變的過程，質(zhì)變到一定程度，就會導(dǎo)致（）發(fā)生。A、事故 B、隱患 C、風(fēng)險(xiǎn) D、事件20、重大風(fēng)

24、險(xiǎn)、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的關(guān)系：重大風(fēng)險(xiǎn)是指發(fā)生事故可能性 與事故后果二者結(jié)合后風(fēng)險(xiǎn)值被認(rèn)定為重大的風(fēng)險(xiǎn)類型。重大危險(xiǎn)源不一定伴隨重大風(fēng) 險(xiǎn)，即風(fēng)險(xiǎn)可控性。事故隱患一定伴隨現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)，往往事故一觸即發(fā)，重大事故隱患（） 伴隨重大風(fēng)險(xiǎn)，距離事故一步之遙。A 不一定 B、一定 C、可能 D、大概21、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和（）共同構(gòu)建起預(yù)防事故發(fā)生的雙重機(jī)制，構(gòu)成兩道保 護(hù)屏障，有效遏制重特大事故的發(fā)生。A、三違查處 B、安全管理 C、隱患排查治理 D、安全績效考核22、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控是隱患排查治理的前提和基礎(chǔ)，是提高隱患治理科學(xué)性、針 對性的（）。隱患排查治理是安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控的強(qiáng)化與深入。A前

25、提條件 B、前置因素 C、基礎(chǔ)內(nèi)容 D、必要條件23、（）是指在生產(chǎn)活動中，來自人員自身或人為性質(zhì)的危險(xiǎn)和有害因素。A 人的因素 B、物的因素 C、環(huán)境因素 D、管理因素24、（）是指機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施、材料等方面存在的危險(xiǎn)和有害因素。A人的因素 B、物的因素 C、環(huán)境因素 D、管理因素25、（）是指生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)和有害因素。A人的因素 B、物的因素 C、環(huán)境因素 D、管理因素26、（）是指管理和管理責(zé)任缺失所導(dǎo)致的危險(xiǎn)和有害因素。A人的因素 B、物的因素 C、環(huán)境因素 D、管理因素27、風(fēng)險(xiǎn)評估的方法很多，我公司選擇使用的風(fēng)險(xiǎn)評估方法為作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析 法（LEC。它是一種半定量的風(fēng)險(xiǎn)

26、評價(jià)方法，用與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的三種因素指標(biāo)值的乘積 來評價(jià)作業(yè)條件危險(xiǎn)性的大小。乘積值越大，說明該系統(tǒng)危險(xiǎn)性越（）。A小 B、一般 C、大 D、差不多28、（）是上級對下級或職能部門、崗位人員，各級管理人員對安全生產(chǎn)管理制 度的落實(shí)、生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施狀況、從業(yè)人員行為的實(shí)地查看、監(jiān)測、分析、評估等 例行安全活動，應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、自查和互查相結(jié)合、檢查和整改相結(jié)合的原 則。A、隱患治理 B、風(fēng)險(xiǎn)辨識 C、安全檢查 D、風(fēng)險(xiǎn)管控29、公司安全檢查與隱患排查工作制度規(guī)定，各單位、部門主要負(fù)責(zé)人為分管 安全生產(chǎn)的（）責(zé)任人，對本單位、部門安全檢查與隱患排查負(fù)主要責(zé)任。各班組長對 所轄范圍的安全

27、檢查與隱患排查負(fù)責(zé)，每個(gè)職工對本崗位的安全檢查與隱患排查負(fù)責(zé)， 任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向安全生產(chǎn)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。A、主要 B、直接 C、領(lǐng)導(dǎo) D、第一30、公司安全檢查與隱患排查工作制度規(guī)定，各班組和崗位也要按照分級檢查 的原則開展自身班組和崗位的安全檢查與隱患排查。其中班組檢查至少（）一次，作業(yè)崗位檢查每天進(jìn)行，主要排查本崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管控措施。A、每周 B、每月 C、每天 D、每旬31、公司安全檢查與隱患排查工作制度規(guī)定，對于（），由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：治理的目標(biāo)和任務(wù)； 采取的方法和措施；經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；負(fù)責(zé)治理的

28、機(jī)構(gòu)和人員；治理的時(shí)限 和要求；安全措施和應(yīng)急預(yù)案。A、事故隱患 B、重大事故隱患 C、一般事故隱患 D、重大危險(xiǎn)源32、（）工作是落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及公司、車間、部室安 全生產(chǎn)管理措施的重要手段。其目的是通過檢查和排查，發(fā)現(xiàn)并消除人的不安全行為、 物的不安全狀態(tài)和環(huán)境、管理上的缺陷，完善安全生產(chǎn)管理制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。必須 堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。A、安全檢查與隱患排查 B、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè) C、安全風(fēng)險(xiǎn)管控D、風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)分析33、隱患排查是（）活動的主要方法之一，是由專業(yè)部門或?qū)I(yè)人員采用特定的 技術(shù)方法和工作方案開展的隱患排查和治理活動，是按照相關(guān)安全管理制度

29、組織相關(guān)人 員排查本單位的事故隱患。對排查出的事故隱患進(jìn)行登記，對事故隱患排查治理實(shí)施全 覆蓋、全過程管理，同時(shí)應(yīng)貫徹定期排查與日常管理相結(jié)合、專業(yè)排查與綜合排查相結(jié) 合、一般排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合的原則。A、安全管理 B、安全檢查 C、專業(yè)排查 D、風(fēng)險(xiǎn)識別34、根據(jù)公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作制度的規(guī)定，公司成立了安全風(fēng)險(xiǎn)分級管 控組織領(lǐng)導(dǎo)小組并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的職責(zé)。其中：各單位（部室）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審 核本單位（部室）作業(yè)區(qū)域和工藝工序管理范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。各單位（專業(yè) 部門）的安全人員及專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施專業(yè)系統(tǒng)的 （）、評估分級、控制管理、 公告警示等工作。A、安全隱患排查

30、 B、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識 C、安全風(fēng)險(xiǎn)分析 D、安全隱患治理35、根據(jù)公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作制度的規(guī)定，公司充分利用現(xiàn)有安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化、安全評價(jià)及安全專項(xiàng)研究等工作的成果，對辨識出的危險(xiǎn)有害因素認(rèn)真梳理， 在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步從不同的角度和層次充分挖掘可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，拓展風(fēng)險(xiǎn)辨識的深 度和廣度，提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識（）和效率，對單元中的作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、崗位人員、安全管理等方面進(jìn)行全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識。A、科學(xué)性 B、普遍性 C、準(zhǔn)確性 D、特殊性36、根據(jù)公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作制度的規(guī)定，公司應(yīng)在醒目位置和重點(diǎn)區(qū) 域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，告知本區(qū)域內(nèi)的（）、可能引發(fā)的事故類型、事故后果

31、、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告電話等。A、重大安全風(fēng)險(xiǎn) B、安全風(fēng)險(xiǎn) C、重大事故隱患 D、一般事故隱患37、（）主要是：查員工的安全意識，各級領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全工作、是否真正 關(guān)心員工的安全和健康，作業(yè)人員是否具有“三不傷害”意識等；查在組織施工（生 產(chǎn)）活動中，是否認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”；查是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的“安全第一， 預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和制度。A、查思想 B、查管理和制度 C、查現(xiàn)場和隱患 D、查事故處理38、（）主要是：查各級安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)；查是否有領(lǐng)導(dǎo)分管安全工 作、安全組織機(jī)構(gòu)是否健全，是否真正發(fā)揮作用；安全工作的規(guī)章制度和安全管理標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)范、貫徹執(zhí)行情況，各項(xiàng)檢查是否有記錄、記載或登記建檔；查內(nèi)部承包中有 無