強化優(yōu)勢推進建平縣特色經(jīng)濟作物結(jié)構(gòu)調(diào)整

1、強化優(yōu)勢推進建平縣特色經(jīng)濟作物構(gòu)造調(diào)整1 建平縣特色經(jīng)濟開展滯后的幾個主要因素1.1 投入嚴重缺乏，基地逐年銳減，根底設(shè)施不夠完善近些年來，由于資金缺乏，大多數(shù)消費基地根底設(shè)施配套缺乏，道路、溝渠、大棚等設(shè)施簡陋，抵御自然災(zāi)害才能弱，加之缺乏先進技術(shù)指導(dǎo)，管理粗放，導(dǎo)致收益不高。1.2 市場體系建立不完善，社會化效勞體系不健全雖然建平縣建立了一個大型的瓜菜批發(fā)市場，但多年來尚未投入使用，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)大部分批發(fā)市場規(guī)模小，根底設(shè)施建立滯后，交易方式原始單一，包裝、加工、品牌、檢測、信息、冷鏈物流等環(huán)節(jié)落后，無法與現(xiàn)代物流和產(chǎn)銷方式進展有效銜接，造成產(chǎn)品不能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。另外農(nóng)民的文化素質(zhì)偏低，思想觀

2、念較為落后，商品意識淡薄，無公害消費意識較差，對商品化、市場化和組織化程度的認識缺乏，農(nóng)民經(jīng)濟合作組織的建立和開展滯后，技術(shù)、信息效勞不到位，難以與大市場環(huán)境接軌。嚴重的影響特色經(jīng)濟的開展。1.3 規(guī)?；潭鹊?，龍頭企業(yè)缺乏，產(chǎn)業(yè)化進程緩慢目前建平縣農(nóng)民大多數(shù)是小規(guī)模消費、精耕細作經(jīng)營為主，整體規(guī)?；潭容^低。雖然有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小規(guī)模種植有一定的優(yōu)勢，但是隨著大市場、大流通格局的形成以及市民追求品牌化、優(yōu)質(zhì)化、便捷化消費習(xí)慣的逐步增強，現(xiàn)有小規(guī)模種植格局弊端日益顯現(xiàn)，遠遠達不到產(chǎn)業(yè)化的要求。此外，缺乏強勁的龍頭企業(yè)帶動，市場化運作機制不完善。訂單農(nóng)業(yè)，期貨異地營銷，個企老板預(yù)訂等市場運作方式雖有起

3、步，但尚未成型，穩(wěn)定性較差，產(chǎn)品市場流量、流速有限，加工滯后，加工方式處于粗加工程度，精深加工少；中介組織也很少，市場化運作尚待完善和進步。1.4 環(huán)境污染加劇，投入品使用不標準，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)有待進步一家一戶的經(jīng)營形式和目前農(nóng)藥普遍采用商品名，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管難度加大。尤其是進入夏季后，隨著蟲害的加重，在病蟲害防治時，大劑量、超范圍使用農(nóng)藥時有發(fā)生，引起藥害和農(nóng)殘超標，影響農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)；化肥的不合理施用引起肥害也是影響品質(zhì)的一個主要原因。1.5 基地建立力度不大，品牌培育不夠，宣傳推介力度不強由于經(jīng)費投入不夠、管理粗放等原因，農(nóng)產(chǎn)品商品率不高，標準化基地逐年萎縮，無力建立高標準的有機農(nóng)業(yè)示范基地

4、，輻射才能較弱，發(fā)揮不了應(yīng)有的示范帶動作用。同時，地域品牌知名度不高、現(xiàn)有產(chǎn)品品牌利用率極低。2 提升特色經(jīng)濟作物消費開展的幾點建議2.1 積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，加強根底設(shè)施建立根據(jù)市場需求和變化積極調(diào)整種植構(gòu)造。結(jié)合不同區(qū)域、地形以及產(chǎn)品流向等特點每年堅持引進、試驗、推廣經(jīng)濟作物新品種；全力打造特色產(chǎn)業(yè)帶和一村一品消費格局。今后將著重建立3大瓜菜產(chǎn)業(yè)帶 ：建立以昌隆、老建平、富山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的設(shè)施瓜菜產(chǎn)業(yè)帶，主要利用自然立體氣候優(yōu)勢抓春提早和秋延后栽培；建立以八家農(nóng)場、深井、沙海為主的千畝瓜菜產(chǎn)業(yè)帶，主要消費反季節(jié)瓜菜；建立以黑水、義成功等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的無籽西瓜產(chǎn)業(yè)帶。同時建成幾處裸地蔬菜標準化示范

5、基地；設(shè)施農(nóng)業(yè)瓜菜栽培示范基地；無公害商品瓜菜出口基地和無籽西瓜高產(chǎn)栽培示范基地，示范帶動全縣瓜菜產(chǎn)業(yè)的開展；要進一步完善輸水管道建立，做好引水入棚、全面噴灌工程和交通等根底設(shè)施建立。2.2 建立大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，健全市場效勞體系完善市場布局。加快建立利用三家蔬菜批發(fā)市場，在深井，黑水等地建立相應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，保障綠色通道，健全市場體系，形成內(nèi)外相通、遍布城鄉(xiāng)的市場網(wǎng)絡(luò)；拓展銷售渠道。積極利用互聯(lián)網(wǎng)+思維開展有機農(nóng)業(yè)，努力構(gòu)建電商運營體系，大力推進電商企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社有效對接；積極扶持各類農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織和行業(yè)協(xié)會，鼓勵開展各類經(jīng)紀人和營銷公司等各類新型經(jīng)濟組織；加強、標準農(nóng)產(chǎn)品市場

6、建立和管理。走市場公司農(nóng)戶產(chǎn)供銷親密銜接的產(chǎn)業(yè)化道路。實現(xiàn)區(qū)域化消費、專業(yè)化分工、社會化效勞、市場化經(jīng)營格局，從而形成貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的經(jīng)營體系；建立統(tǒng)一完好、信息靈敏、覆蓋面廣的特色農(nóng)產(chǎn)品信息采集、發(fā)布系統(tǒng)，做好信息的搜集整理、分析預(yù)測、反響發(fā)布工作。2.3 培育扶持龍頭企業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營按照做大、做強、做優(yōu)的要求，積極探究適應(yīng)市場化要求的管理體制和運營機制，培育和扶持一批有競爭力、帶動力強的加工型龍頭企業(yè)和科技型龍頭企業(yè)，開展特色經(jīng)濟消費基地；培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。積極推動企業(yè)與合作社的聯(lián)絡(luò)，推行企業(yè)+合作社/協(xié)會+農(nóng)戶的新型消費經(jīng)營形式；積極推進土地制度創(chuàng)新，打破小農(nóng)經(jīng)營

7、的束縛，鼓勵土地有序流轉(zhuǎn)，讓z.地能手獲得更多的土地使用權(quán)，進步土地的利用率，減少土地拋荒，促進先進消費技術(shù)的推廣應(yīng)用；樹立企業(yè)文化。 圍繞有機食品消費打造綠色文化。使綠色文化融入于企業(yè)經(jīng)營理念之中，最終實現(xiàn)生態(tài)效益，經(jīng)濟效益，先進文化效益多贏共贏的場面。2.4 強化質(zhì)量監(jiān)管，深化推進標準化消費不斷完善標準體系，實行標準化消費。組織有關(guān)專家制定建平縣農(nóng)業(yè)標準化消費操作規(guī)程和有機農(nóng)產(chǎn)品消費技術(shù)操作規(guī)程實用手冊，將特色經(jīng)濟作物消費全部納入標準化體系，有效解決相關(guān)產(chǎn)品無標消費、無標流通、無標銷售的問題；加強檢測，強化檢打聯(lián)動。積極籌備在縣城農(nóng)貿(mào)市場和瓜菜批發(fā)市場建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站，以進一步抓好市場

8、準入。大力開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安執(zhí)法行動，圍繞重點產(chǎn)品、重點區(qū)域進展定期巡查和專項檢查，嚴厲查處制售、使用禁用農(nóng)藥、假劣農(nóng)資等違法行為；抓好消費監(jiān)視，實行農(nóng)資市場準入制。加強產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測，抓好源頭監(jiān)視。嚴格執(zhí)行農(nóng)資溯源管理制度，對農(nóng)資經(jīng)營門市全面推行標簽審查備案和銷貨臺賬制度，要求農(nóng)資經(jīng)營者做到對產(chǎn)品進貨、銷貨情況進展記錄，在銷售時向農(nóng)資購置者出具信譽卡、收據(jù)等銷貨憑證，建立投入品管理制度、監(jiān)視檢查制度和消費管理制度；鼓勵開展三品認定，建立質(zhì)量追溯體系。引導(dǎo)龍頭企業(yè)和園區(qū)基地，積極開展國家地理標志、有機食品、綠色食品等創(chuàng)立；從而確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安。2.5 加強品牌建立和宣傳推廣充分利用市級以上報紙、雜志等媒體平臺加大宣傳力度；積極籌辦賞花節(jié)、采摘節(jié)、文化節(jié)、旅游節(jié)等大型活動進展宣傳推介；在引導(dǎo)和扶持特色龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織的根底上，通過引進外資企業(yè)、優(yōu)勢互補等手