




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、附件招商銀行東莞分行批發(fā)銀行客戶經(jīng)理管理實(shí)施細(xì)則(第四版)第一章 ,總,則第一條為完善市場(chǎng)營(yíng)銷體系,加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),提高客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化職業(yè)生涯規(guī)劃和激勵(lì)約束機(jī)制,增強(qiáng)我行對(duì)公業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,根據(jù)總行批發(fā)銀行客戶經(jīng)理管理辦法,結(jié)合東莞分行實(shí)際情況,特制定本細(xì)則。第二條,本細(xì)則中客戶經(jīng)理,是指在分行各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)批發(fā)銀行業(yè)務(wù)部門直接從事客戶開(kāi)發(fā)、維護(hù)和產(chǎn)品銷售的市場(chǎng)營(yíng)銷人員。第三條,分行成立批發(fā)銀行專業(yè)序列管理委員會(huì),由分行行長(zhǎng)、批發(fā)條線主管行長(zhǎng)、人力資源部門及批發(fā)條線相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織全行客戶經(jīng)理的管理、考核及等級(jí)評(píng)審,辦公室設(shè)在分行公司銀行部。第二章客戶經(jīng)
2、理序列第四條客戶經(jīng)理序列由低到高劃分為五等九級(jí),依次是:(一)助理客戶經(jīng)理(對(duì)外稱客戶經(jīng)理);(二)客戶經(jīng)理(三級(jí)、二級(jí)、一級(jí));(三)高級(jí)客戶經(jīng)理(二級(jí)、一級(jí));(四)資深客戶經(jīng)理(二級(jí)、一級(jí));(五)首席客戶經(jīng)理。第五條,客戶經(jīng)理主要職責(zé)如下:(一)負(fù)責(zé)銀行與客戶間溝通,發(fā)展新客戶,維護(hù)老客戶,與客戶建立良好業(yè)務(wù)關(guān)系。大力發(fā)展對(duì)公負(fù)債業(yè)務(wù)、國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)。(二)調(diào)查客戶需求,幫助客戶了解和選擇我行業(yè)務(wù)品種,為其提供我行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全方位金融服務(wù)。(三)建立分管客戶業(yè)務(wù)檔案,收集客戶及同業(yè)相關(guān)信息,定期對(duì)分管客戶或相關(guān)行業(yè)作出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析并報(bào)告。(四)參與市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案的
3、設(shè)計(jì),落實(shí)既定方案的組織實(shí)施。(五)協(xié)助融資產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行信貸業(yè)務(wù)貸前調(diào)查、貸后管理等工作,項(xiàng)目經(jīng)審批同意后,按規(guī)定辦理手續(xù),確保所有文件完整有效。第六條高級(jí)別客戶經(jīng)理應(yīng)指導(dǎo)和幫助助理客戶經(jīng)理辦理融資業(yè)務(wù),以及國(guó)際結(jié)算、保函、承兌等中間業(yè)務(wù),滿足客戶需求。第七條客戶經(jīng)理內(nèi)部建立輔導(dǎo)制度,高級(jí)以上客戶經(jīng)理可賦予管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)營(yíng)銷人員,特別是對(duì)口輔導(dǎo)助理級(jí)客戶經(jīng)理的職責(zé)。第三章,客戶經(jīng)理任職條件第八條客戶經(jīng)理原則上從現(xiàn)有批發(fā)銀行營(yíng)銷人員中產(chǎn)生,其他崗位員工也可個(gè)人提出申請(qǐng),經(jīng)分行人力資源職能部門核準(zhǔn)轉(zhuǎn)崗后參加評(píng)聘。第九條正式員工一旦從事市場(chǎng)營(yíng)銷崗,即為助理客戶經(jīng)理,助理以上客戶經(jīng)理需具備以下準(zhǔn)入
4、條件:,(一)具備良好個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)道德,事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),工作表現(xiàn)好;,(二)具有大專及以上學(xué)歷;,(三)通過(guò)相應(yīng)等級(jí)的崗位資格考試;(四)達(dá)到相應(yīng)等級(jí)的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。具體的業(yè)績(jī)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)每年一訂,評(píng)聘時(shí)按當(dāng)年分行制定的批發(fā)客戶經(jīng)理考核方案執(zhí)行。第十條,資格考試由總行統(tǒng)一組織,包括晉級(jí)考和常規(guī)年考。當(dāng)年擬晉級(jí)的客戶經(jīng)理參加晉級(jí)考,其他人員參加本級(jí)別常規(guī)年考,年考成績(jī)3年有效。第四章,客戶經(jīng)理評(píng)聘第十一條總行擬定客戶經(jīng)理培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)課程,對(duì)按要求完成培訓(xùn)內(nèi)容并通過(guò)測(cè)試人員,其培訓(xùn)成績(jī)將作為資格認(rèn)證考試的參考;對(duì)年齡超過(guò)35歲的客戶經(jīng)理,有完整培訓(xùn)記錄者可考慮免予資格認(rèn)證考試。第十二條各等級(jí)客戶經(jīng)理
5、的評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)包括資格考試成績(jī)、業(yè)績(jī)考評(píng)和綜合素質(zhì)評(píng)定三部分,業(yè)績(jī)考評(píng)對(duì)照當(dāng)年制定的批發(fā)客戶經(jīng)理考核方案,并要求資深以上客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)?cè)诒痉中信琶坏陀谇?0%。其余兩項(xiàng)評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)具體如下:資格考試成績(jī)綜合素質(zhì)評(píng)定助理客戶經(jīng)理/客戶經(jīng)理(三級(jí))不低于總行資格考試初級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)不低于70分客戶經(jīng)理(二級(jí))不低于總行資格考試中級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)不低于75分客戶經(jīng)理(一級(jí))同上不低于80分高級(jí)客戶經(jīng)理(二級(jí))不低于總行資格考試高級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)不低于85分高級(jí)客戶經(jīng)理(一級(jí))同上不低于90分資深客戶經(jīng)理(二級(jí))同上同上資深客戶經(jīng)理(一級(jí))同上不低于95分首席客戶經(jīng)理同上同上第十三條,總行每年發(fā)布崗位資格考試安排,分行確定參
6、加晉級(jí)考和常規(guī)年考的人員名單,客戶經(jīng)理通過(guò)總行組織的資格考試(或完成培訓(xùn)認(rèn)定免考)后,分行按業(yè)績(jī)考評(píng)情況予以續(xù)聘、解聘和晉級(jí)、降級(jí)。第十四條資深及以上等級(jí)客戶經(jīng)理評(píng)定報(bào)總行審批后,由分行發(fā)文聘任;其他等級(jí)客戶經(jīng)理由分行評(píng)定后發(fā)文聘任,報(bào)備總行。第十五條,外部引進(jìn)客戶經(jīng)理,從上崗第二個(gè)月起按實(shí)際業(yè)績(jī)進(jìn)行季度考核;從上崗第二年起,結(jié)合資格考試、業(yè)績(jī)考評(píng)和綜合素質(zhì)評(píng)定情況進(jìn)行正式評(píng)級(jí)。第五章,客戶經(jīng)理管理第十六條,客戶經(jīng)理實(shí)行“每季考核、年度聘任、能上能下”管理原則。第十七條對(duì)客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)考核采用積分制。分行年初公布當(dāng)年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的積分標(biāo)準(zhǔn)以及各等級(jí)客戶經(jīng)理的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。第十八條客戶經(jīng)理等級(jí)不實(shí)行終身制
7、,每季度根據(jù)其業(yè)績(jī)對(duì)照當(dāng)年的業(yè)績(jī)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,考核結(jié)果與客戶經(jīng)理每月的績(jī)效工資直接掛鉤;每年根據(jù)其年度業(yè)績(jī)、綜合素質(zhì)考評(píng)和專業(yè)序列考試成績(jī)進(jìn)行專業(yè)序列的年度評(píng)聘。第十九條在工作中有突出表現(xiàn)或重大貢獻(xiàn)的客戶經(jīng)理,經(jīng)相應(yīng)審批權(quán)限的批發(fā)銀行專業(yè)序列管理委員會(huì)審定,可破格定級(jí)或晉升。第二十條,在工作中出現(xiàn)重大差錯(cuò)或有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì),以及年度考核為“D”(較差)的客戶經(jīng)理必須降級(jí)。如有其他不良表現(xiàn)的,經(jīng)相應(yīng)審批權(quán)限批發(fā)銀行專業(yè)序列管理委員會(huì)審定也可予以降級(jí)。第二十一條客戶經(jīng)理日常管理由所在支行(部門)負(fù)責(zé);分行內(nèi)調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理不影響評(píng)定和管理;跨分行調(diào)動(dòng)的客戶經(jīng)理,調(diào)動(dòng)時(shí)參照原分行級(jí)別核定,到新分行參加新的晉級(jí)考試和評(píng)聘后,由新分行評(píng)聘級(jí)別。第二十二條客戶經(jīng)理用工身份的用工身份調(diào)整參照當(dāng)年的批發(fā)客戶經(jīng)理考核辦法執(zhí)行。客戶經(jīng)理的用工身份會(huì)直接影響其收入和福利。第二十三條助理客戶經(jīng)理要求在2年內(nèi)必須晉級(jí),否則從第三年起可安排退出序列;發(fā)生違規(guī)行為或業(yè)務(wù)出現(xiàn)較大差錯(cuò)的各級(jí)客戶經(jīng)理,除給予降級(jí)處理,還可直接取消客戶經(jīng)理資格,安排退出序列;經(jīng)分行人力資源職能部門審批同意后,客戶經(jīng)理可申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗,退出序列。客戶經(jīng)理退出序列管理后,按新崗位管理規(guī)定重新核定級(jí)別和待遇。第二十四條,客戶經(jīng)理離崗,按我行有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 演講中的情感敘事策略考核試卷
- 保健品市場(chǎng)渠道消費(fèi)者行為分析考核試卷
- 綠化施工組織與管理考核試卷
- 頻譜分析儀應(yīng)用考核試卷
- TRIZ創(chuàng)新原理與應(yīng)用 課件匯 第11-19章 科學(xué)效應(yīng)知識(shí)庫(kù)-專利戰(zhàn)略
- 計(jì)劃生育與婦女保健課后作業(yè)
- 公司員工的試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)14篇
- 二手房屋購(gòu)買合同(合集6篇)
- 植樹(shù)科學(xué)活動(dòng)方案
- 匯源橙子促銷活動(dòng)方案
- MOOC 通信原理-南京郵電大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- (完整版)曲臂式高空作業(yè)車安全技術(shù)交底
- 醫(yī)院?jiǎn)T工網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)
- JT-T-480-2002交通工程土工合成材料 土工格柵
- 國(guó)企招聘中層領(lǐng)導(dǎo)筆試試題
- GB/T 30420.3-2023縫制機(jī)械術(shù)語(yǔ)第3部分:鋪布裁剪設(shè)備術(shù)語(yǔ)
- 鋼板折邊機(jī)完整版本
- 味精(雞精)批發(fā)合同書
- 2014科學(xué)調(diào)查體驗(yàn)活動(dòng)培訓(xùn)
- 水環(huán)境綜合治理服務(wù)方案(技術(shù)標(biāo))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論