安全目標管理責任考核表

1、崗位序號考核容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)工程經(jīng)理1未能對承包工程工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的平安生產(chǎn)負全面責任，扣15分。152未能貫徹落實平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，扣15分；未能結合工程工程特點及施工全過程的情況，建立項目部的平安生產(chǎn)保證體系，確立平安管理目標，組織平安籌劃及編制平安生產(chǎn)保證方案，或提出要求，并監(jiān)督其實施，扣15分；153在組織工程工程業(yè)務承包，聘用業(yè)務人員時，未能本著平安工作只能加強的原那么，未能根據(jù)工程特點確定平安工作的管理體制和人員，扣10分，未能明確各業(yè)務承包人的平安管理目標責任和考核指標，扣10分，未能支持、指導平安管理人員的工作，扣10分。10

2、4未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，扣 10分，未 能適時組織上崗平安教育，扣 10分，未能對分包隊伍的健康與 平安 負責，扣5分，未能加強勞動保護工作，扣 5分。105未能組織洛頭施工組織設計和平安生產(chǎn)保證方案中平安技術措施，扣10分，未能組織并監(jiān)督工程工程施工中平安技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施，扣10分。106未能領導、組織施工現(xiàn)場定期的平安生產(chǎn)檢查，扣10分，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不平安問題，未能組織制度措施，及時解決，扣10分，未能對上級提出的平安生產(chǎn)與管理方面的問題，定時、定人、定措施予以解決，扣5分。107未能適時組織對工程工程部的平安生產(chǎn)保證體系進行平安評估，扣1

3、0分，未能組織人員落實平安評估中提出的改良要求和措施，扣10分。108未能主持參與平安生產(chǎn)保證體系的審，扣10分，未能積極配合外審認證機構的審核工作，扣10分。109未能疋期召開工程部平安生產(chǎn)領導小組會議，扣5分，未能布置落實平安生產(chǎn)保證方案控制措施，扣5分，未能加強員工的平安培訓教育，扣 5分。510發(fā)生事故，未能做好現(xiàn)場保護與搶救工作，扣5分，未及時上 報，扣5分，未組織配合事故的調查，扣5分，未認真落實制定的防措施，吸取事故教訓，扣5分。5小計100崗位序號考核容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)工程生產(chǎn)經(jīng)理1未能根據(jù)工程平安生產(chǎn)保證方案組織有關管理人員制定針對性的平安技術措施，扣

4、10分，未能參與父底，扣 10分，未經(jīng)常監(jiān) 督檢查，扣 5分。152未能落實施工組織方案中的各項平安技術措施，扣10分，未能協(xié)調平安保證體系運行中的重大問題，扣10分，未能組織召開平安生產(chǎn)工作會議，有一次扣 5分。未能認真執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)早制度，扣10分，未能定期組織工程管理人員進行各項平安規(guī)章制度學習，有一次扣5分，未能杜絕違章指揮現(xiàn)象，有一次扣5分。153未能負責平安物資采購方案的審核及批準，扣10分，未能指導，監(jiān)督材料、設備部的米購工作，扣5分，未能從合格供給商處進行采購，保證所購置平安物資符合平安使用的標準要求，扣1C分。104未能組織現(xiàn)場有關人員依據(jù)合冋容向分包方進行施工父底，扣10分

5、；未能安排專人對分包方施工過程的平安生產(chǎn)、文明施工進行全程監(jiān)控，扣5分。未能對各分包單位制定例會制度，扣 10分，無會議 紀要扣5分，紀要不全扣 3分。105未能組織對平安設施、機械設備驗收，扣10分，未能理順和協(xié)調總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關系，扣5分；從技術和管理上未采取措施，使施工過程中的平安生產(chǎn)、文明施工處于失控狀態(tài)，扣10分。106未能經(jīng)常組織參與對工程工程進行定期和不定期的平安檢查，扣10分，未對施工平安狀況進行扌寸續(xù)的整改和兀善，扣10分。未能對檢查驗證的狀態(tài)進行記錄和標識，扣10分，記錄與標識不全扣5分，對平安設施、設備的非預期使用留下事故隱患，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。

6、107未對存在隱患的平安設施、平安防護用品及時組織整改，扣10分，未洛實糾正和預防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未組織有關人員對其進行復查驗證，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；當確定險情排除但未采取 可靠措施不得恢復施工，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。108未能組織對全體職工平安知識和遵章守紀的教育，提高職工自我保護和防事故的能力，扣10分。未做好施工全過程的平安檢杳、控制、檢驗、標識、隱患控制、職工培訓教育等平安管理記錄，扣10分，記錄不全扣5分。109處理 般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機械事故。處理事故時未遵循“四不放過原那么，扣10分，未米取有效整改措施，防止類似事故重復發(fā)生，扣10分。10小計100崗位序號考核容扣分標

7、準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)工程總工程師1未能對工程工程生產(chǎn)經(jīng)宮中的平安生產(chǎn)負技術責任扣20分；202未貫徹、洛頭平安生產(chǎn)方針、政策，未嚴格執(zhí)行平安技術規(guī)程、規(guī)、標準，扣15分。未結合工程工程特點主持工程工程的平安 籌劃、評價識 別、確定危險源和不利環(huán)境因素及制定平安保證計 劃的，扣15分，缺 一項扣10分；153未能參加或組織編制施工組織設計，扣10分，編制、審查專項施工方案時，未制疋、審查針對性的平安技術措施，保證其可仃與針對性，扣10分，未隨時檢查、監(jiān)督、落實及主持工程工程的平安技術交底，扣10分，缺一項扣5分；154未能三持制定技術措施方案和季節(jié)性施工方案的冋時，未制定相應的平安

8、技術措施監(jiān)督執(zhí)行，扣10分。未及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；105工程工程應用新材料、新技術、新工藝，未能及時上報，未經(jīng)批準實施的扣10分，未能冋時組織上岡人貝的平安技術培訓、教育，扣5分。未能認真執(zhí)行相應的平安技術措施與平安操作工藝、要求，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未能預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；106未能主持平安防護設施和設備的驗收，扣 10分。發(fā)現(xiàn)設備、設 施的不 止常情況未及時米取措施， 發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未嚴格控制不合格要求 的防護設備、設施投入使用，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；107未能參加平安生產(chǎn)檢查，扣10分，未對施工中存在的不平安因

9、素，從技術方面提出整改意見和方法予以消除的發(fā)現(xiàn)一處扣5分；108未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，扣10分，未從技術上分析事故原因，提出防措施、意見扣10分，缺一項扣5分。10小計100崗位序號考核容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)分數(shù)工程平安總監(jiān)1未能積極參與籌劃與編制施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證方案，扣20分；202未能嚴格執(zhí)行安保方案中支持性文件、法規(guī)、條例及強制性規(guī)的要求，扣15分；未積極配合工程經(jīng)理加強對工人平安操作規(guī)程的教育及平安技術交底工作，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；嚴格施工全過程的平安控制，無平安記錄扣10分，記錄不全的扣 5分；153未能對重點部位危險源的平安監(jiān)督、控制，扣10分，未

10、能將安保方案中各項平安技術措施落到實處，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；154未配合技術、施工管理人員組織對平安設施的驗收、檢查、維護、保養(yǎng)，扣10分，配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；105未能深入施工現(xiàn)場，掌握平安動態(tài)，扣 10分，對人、機物、環(huán) 境及自 然的不平安仃為和不平安動態(tài)， 未能及時采取糾止預防措 施，發(fā)現(xiàn)一一 處扣5分；106未參與各有關部門組織的平安檢查，扣10分；未能如實匯報本工程的平安狀況，扣10分；發(fā)現(xiàn)隱患未及時采取糾正措施及監(jiān) 督落實， 扣5分。發(fā)現(xiàn)重大隱患，未行使停工權利，扣5分。整改復杳合格后復工，如不合格復工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分；107未能負責般事故的調查、分析，提出處理意見，扣10分；

11、未協(xié)助處理重大工傷機械事故，并未能遵循“四不放過的原那么，扣10分；未能執(zhí)行和洛實糾正預防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，杜絕類似事故的發(fā)生；108針對安保方案實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時向工程經(jīng)理、項目工程師反映，扣10分，對安保方案進行修訂、再版，未能執(zhí)行的扣10分。未配合做好安保體系的審、外審工作的各扣5分。10小計100考核人:考核對象:年 月曰年 月曰平安目標管理責任考核表tu 亠岡位序號考核容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減 分數(shù)實得分數(shù)工程質量總監(jiān)1未能參與編制施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證方案的，扣25分；252未能參與對平安保證方案中對平安設施、設備、勞動防護用品的驗收，扣25分，未能參與對平安設

12、施、設備驗收，扣20分。未能參與對勞動防護用品驗收，缺 項扣5分；253未能對施工過程中的危險點源的實施進行評價及監(jiān)督，扣20分；無危險點源評價記錄扣20分；評價記錄不全扣 10分；無危險點源監(jiān)督記錄扣10分；監(jiān)督記錄不全扣 5分；254未能對施工過程中的不利環(huán)境因素的實施進行評價及監(jiān)督，扣25分；無評價記錄扣 20分；評價記錄不全扣 10分；無監(jiān)督記錄扣10分；監(jiān)督記錄不全扣 5分。25小計100注：1.每個月進行平安目標管理責任考核。2.考核分在90分含90分以上為優(yōu)；考核分在 80分含80分以上為良；考核 分在75分含75 分以上為合格；考核分在 75分以下為不合格。崗位序號考核容扣分標

13、準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)工程物資經(jīng)理1按照工程平安生產(chǎn)保證方案要求，未能組織各種平安物資的供給工作，扣20分，缺一項平安物資供給扣5分；202未對供給商進行分析，扣20分，分析不全扣10分，未建立合格 供給商名錄扣20分，名錄不全的扣10分；203未負責對合格供給商供給的平安物資的驗收取證工作，扣10分，未做好驗收狀態(tài)標識，發(fā)現(xiàn) 處扣10分，儲藏保管不好平安防護用品具發(fā)現(xiàn)一處扣 5分；154未能負責對進場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放，未到達文明施工要求，扣15分，局部材料堆放不符合要求的扣5分；155未能對現(xiàn)場使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、平安網(wǎng)等平安設施應驗收合格入庫，扣 15分，缺一

14、項平安設施驗收的扣5分，未定期檢查和試驗，記錄不全扣5分，對不合格和破損者，未及時進行更新替換，無記錄扣 10分，記錄不全扣5分；156未對重點部位、危險物品包括易燃易爆物品進行重點保管，扣15分，未能執(zhí)行有關危險品運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)疋，發(fā)現(xiàn)處扣5分，做好防火工作，記錄無扣10分，記錄不全的扣 5分。15小計100注：1.每個月進行平安目標管理責任考核。平安目標管理責任考核表考核人:考核對象:年 月曰年 月曰J-JU岡位序號考核容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目財務員1未認真貫徹執(zhí)行相關的建筑工程平安生產(chǎn)法令、法規(guī)，未認真執(zhí)行上級的各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度的扣20分；202未按照規(guī)定

15、提供平安經(jīng)費，并催促其合理使用扣20分。203未將工程審定的平安措施方案所需的經(jīng)費列入年度方案，并按需要支付扣 20分。204未負責對平安事故費用的支付和監(jiān)督審核扣20分。205未對頭施平安生產(chǎn)獎罰條例的獎金發(fā)放和罰款收入進行監(jiān)督檢查扣20分。20合計100注：1、每個月進行平安目標管理責任考核。2、考核分在90分含90分以上為優(yōu)；考核分在 80分含80分以上為良；考核 分在75 分含75分以上為合格；考核分在75分以下為不合格。4-JU岡位序號考核容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目財務員1未認真貫徹執(zhí)行相關的建筑工程平安生產(chǎn)法令、法規(guī)，未認真執(zhí)行上級的各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度的扣20

16、分；202未按照規(guī)定提供平安經(jīng)費，并催促其合理使用扣20分。203未將工程審定的平安措施方案所需的經(jīng)費列入年度方案，并按需要支付扣 20分。204未負責對平安事故費用的支付和監(jiān)督審核扣20分。205未對頭施平安生產(chǎn)獎罰條例的獎金發(fā)放和罰款收入進行監(jiān)督檢杳扣20分。20合計100注：1、每個月進行平安目標管理責任考核。2、考核分在90分含90分以上為優(yōu)；考核分在 80分含80分以上為良；考核 分在75 分含75分以上為合格；考核分在75分以下為不合格。崗位序號考核容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)工程 片區(qū) 經(jīng)理1未能認真執(zhí)行上級有關平安生產(chǎn)規(guī)定，未對所管轄的工程工程和班組特別是分包隊的

17、平安生產(chǎn)負直接領導責任，扣15分；152在工程經(jīng)理的領導下，未能參與對編制工程平安生產(chǎn)保證方案的策劃，扣10分，未按照安保方案要求，合理組織安排施工任務，扣10分，未對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)過程進行控制發(fā)現(xiàn)處扣5分。未對施工現(xiàn)場重點危險源的預防監(jiān)控措施必須落實到位發(fā)現(xiàn)一處扣5分，沒有拒絕不符合平安操作的施工任務，并未及時向工程經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；153未能認真執(zhí)行平安技術措施及平安技術措施及平安操作規(guī)程，扣10分，未能針對生產(chǎn)任務特點，向班組包括分包隊進行書面平安技術交底，履行簽子手續(xù)，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；

18、104未經(jīng)常檢查所轄班組包括分包隊作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的平安狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。未對重點、特殊部位施工的人員進行檢杳且作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合平安要求發(fā)現(xiàn)一個扣5分；105未組織對平安設施及機械設備的檢查驗收工作，扣10分，發(fā)現(xiàn)一處驗收不合格且在使用的扣5分，嚴禁隨意撤除發(fā)現(xiàn)隨意撤除現(xiàn)象一處扣5分；106對平安部門或上級提出的事故隱患整改要求， 未按照技術人員 制定 的糾正預防措施及時整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分，未經(jīng)復杳 合格復工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5分；107未能定期和不定期組織所轄班組包括分包隊學習平安操作規(guī)程，扣10分，記錄不全的扣 5分，未開

19、展平安教冃活動，扣5分，未接受平安部門或人員的平安監(jiān)督檢查，扣5分，未及時解決提出的不平安問題發(fā)現(xiàn)一處扣5分；108未對分管工程工程應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度，扣10分，發(fā)現(xiàn)問題，未及時停止使用，并未上報有關部門或領導發(fā)現(xiàn)一次扣5分；109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現(xiàn)場，扣5分，未立即上報的扣5分；510未能對進場的勞務人員進行平安規(guī)章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個扣 2分。5小計100崗位序號考核容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)工程 片區(qū) 經(jīng)理1未能認真執(zhí)行上級有關平安生產(chǎn)規(guī)定，未對所管轄的工程工程和班組特別是分包隊的平安生產(chǎn)負直接領

20、導責任，扣15分；152在工程經(jīng)理的領導下，未能參與對編制工程平安生產(chǎn)保證方案的策劃，扣10分，未按照安保方案要求，合理組織安排施工任務，扣10分，未對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)過程進行控制發(fā)現(xiàn)處扣5分。未對施工現(xiàn)場重點危險源的預防監(jiān)控措施必須落實到位發(fā)現(xiàn)一處扣5分，沒有拒絕不符合平安操作的施工任務，并未及時向工程經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；153未能認真執(zhí)行平安技術措施及平安技術措施及平安操作規(guī)程，扣10分，未能針對生產(chǎn)任務特點，向班組包括分包隊進行書面平安技術交底，履行簽子手續(xù)，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；104未經(jīng)常檢查

21、所轄班組包括分包隊作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的平安狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。未對重點、特殊部位施工的人員進行檢杳且作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合平安要求發(fā)現(xiàn)一個扣5分；105未組織對平安設施及機械設備的檢查驗收工作，扣10分，發(fā)現(xiàn)一處驗收不合格且在使用的扣5分，嚴禁隨意撤除發(fā)現(xiàn)隨意撤除現(xiàn)象一處扣5分；106對平安部門或上級提出的事故隱患整改要求， 未按照技術人員 制定 的糾正預防措施及時整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分，未經(jīng)復杳 合格復工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5分；107未能定期和不定期組織所轄班組包括分包隊學習平安操作規(guī)程，扣10分，記錄不全的扣 5分，未開展平安教冃活動，

22、扣5分，未接受平安部門或人員的平安監(jiān)督檢查，扣5分，未及時解決提出的不平安問題發(fā)現(xiàn)一處扣5分；108未對分管工程工程應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度，扣10分，發(fā)現(xiàn)問題，未及時停止使用，并未上報有關部門或領導發(fā)現(xiàn)一次扣5分；109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現(xiàn)場，扣5分，未立即上報的扣5分；510未能對進場的勞務人員進行平安規(guī)章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個扣 2分。5小計100崗位序號考核容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)工程施工員1未能認真執(zhí)行上級有關平安生產(chǎn)規(guī)定，未對所管轄的工程工程和班組特別是分包隊的平安生產(chǎn)負直接領導責任，扣15分；15

23、2在工程經(jīng)理的領導下，未能參與對編制工程平安生產(chǎn)保證方案的策劃，扣10分，未按照安保方案要求，合理組織安排施工任務，扣10分，未對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)過程進行控制發(fā)現(xiàn)處扣5分。未對施工現(xiàn)場重點危險源的預防監(jiān)控措施必須落實到位發(fā)現(xiàn)一處扣5分，沒有拒絕不符合平安操作的施工任務，并未及時向工程經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；153未能認真執(zhí)行平安技術措施及平安技術措施及平安操作規(guī)程，扣10分，未能針對生產(chǎn)任務特點，向班組包括分包隊進行書面平安技術交底，履行簽子手續(xù)，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；104未經(jīng)常檢查所轄班組包括分包隊作業(yè)

24、環(huán)境及各種設備、設施的平安狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。未對重點、特殊部位施工的人員進行檢杳且作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合平安要求發(fā)現(xiàn)一個扣5分；105未組織對平安設施及機械設備的檢查驗收工作，扣10分，發(fā)現(xiàn)一處驗收不合格且在使用的扣5分，嚴禁隨意撤除發(fā)現(xiàn)隨意撤除現(xiàn)象一處扣5分；106對平安部門或上級提出的事故隱患整改要求， 未按照技術人員 制定 的糾正預防措施及時整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分，未經(jīng)復杳 合格復工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5分；107未能定期和不定期組織所轄班組包括分包隊學習平安操作規(guī)程，扣10分，記錄不全的扣 5分，未開展平安教冃活動，扣5分，未接受平安部門

25、或人員的平安監(jiān)督檢查，扣5分，未及時解決提出的不平安問題發(fā)現(xiàn)一處扣5分；108未對分管工程工程應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度，扣10分，發(fā)現(xiàn)問題，未及時停止使用，并未上報有關部門或領導發(fā)現(xiàn)一次扣5分；109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現(xiàn)場，扣5分，未立即上報的扣5分；510未能對進場的勞務人員進行平安規(guī)章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個扣 2分。5小計100崗位序號考核容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)工程施工員1未能認真執(zhí)行上級有關平安生產(chǎn)規(guī)定，未對所管轄的工程工程和班組特別是分包隊的平安生產(chǎn)負直接領導責任，扣15分；152在工程經(jīng)理的領導下，

26、未能參與對編制工程平安生產(chǎn)保證方案的策劃，扣10分，未按照安保方案要求，合理組織安排施工任務，扣10分，未對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)過程進行控制發(fā)現(xiàn)處扣5分。未對施工現(xiàn)場重點危險源的預防監(jiān)控措施必須落實到位發(fā)現(xiàn)一處扣5分，沒有拒絕不符合平安操作的施工任務，并未及時向工程經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；153未能認真執(zhí)行平安技術措施及平安技術措施及平安操作規(guī)程，扣10分，未能針對生產(chǎn)任務特點，向班組包括分包隊進行書面平安技術交底，履行簽子手續(xù)，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；104未經(jīng)常檢查所轄班組包括分包隊作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的

27、平安狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。未對重點、特殊部位施工的人員進行檢杳且作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合平安要求發(fā)現(xiàn)一個扣5分；105未組織對平安設施及機械設備的檢查驗收工作，扣10分，發(fā)現(xiàn)一處驗收不合格且在使用的扣5分，嚴禁隨意撤除發(fā)現(xiàn)隨意撤除現(xiàn)象一處扣5分；106對平安部門或上級提出的事故隱患整改要求， 未按照技術人員 制定 的糾正預防措施及時整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分，未經(jīng)復杳 合格復工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5分；107未能定期和不定期組織所轄班組包括分包隊學習平安操作規(guī)程，扣10分，記錄不全的扣 5分，未開展平安教冃活動，扣5分，未接受平安部門或人員的平安監(jiān)督檢查，

28、扣5分，未及時解決提出的不平安問題發(fā)現(xiàn)一處扣5分；108未對分管工程工程應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度，扣10分，發(fā)現(xiàn)問題，未及時停止使用，并未上報有關部門或領導發(fā)現(xiàn)一次扣5分；109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現(xiàn)場，扣5分，未立即上報的扣5分；510未能對進場的勞務人員進行平安規(guī)章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個扣 2分。5小計100崗位序號考核容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)工程施工員1未能認真執(zhí)行上級有關平安生產(chǎn)規(guī)定，未對所管轄的工程工程和班組特別是分包隊的平安生產(chǎn)負直接領導責任，扣15分；152在工程經(jīng)理的領導下，未能參與對編制工程平安

29、生產(chǎn)保證方案的策劃，扣10分，未按照安保方案要求，合理組織安排施工任務，扣10分，未對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)過程進行控制發(fā)現(xiàn)處扣5分。未對施工現(xiàn)場重點危險源的預防監(jiān)控措施必須落實到位發(fā)現(xiàn)一處扣5分，沒有拒絕不符合平安操作的施工任務，并未及時向工程經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；153未能認真執(zhí)行平安技術措施及平安技術措施及平安操作規(guī)程，扣10分，未能針對生產(chǎn)任務特點，向班組包括分包隊進行書面平安技術交底，履行簽子手續(xù)，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；104未經(jīng)常檢查所轄班組包括分包隊作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的平安狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及

30、時糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。未對重點、特殊部位施工的人員進行檢杳且作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合平安要求發(fā)現(xiàn)一個扣5分；105未組織對平安設施及機械設備的檢查驗收工作，扣10分，發(fā)現(xiàn)一處驗收不合格且在使用的扣5分，嚴禁隨意撤除發(fā)現(xiàn)隨意撤除現(xiàn)象一處扣5分；106對平安部門或上級提出的事故隱患整改要求， 未按照技術人員 制定 的糾正預防措施及時整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分，未經(jīng)復杳 合格復工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5分；107未能定期和不定期組織所轄班組包括分包隊學習平安操作規(guī)程，扣10分，記錄不全的扣 5分，未開展平安教冃活動，扣5分，未接受平安部門或人員的平安監(jiān)督檢查，扣5分，未及時解決提出

31、的不平安問題發(fā)現(xiàn)一處扣5分；108未對分管工程工程應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度，扣10分，發(fā)現(xiàn)問題，未及時停止使用，并未上報有關部門或領導發(fā)現(xiàn)一次扣5分；109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現(xiàn)場，扣5分，未立即上報的扣5分；510未能對進場的勞務人員進行平安規(guī)章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個扣 2分。5小計100崗位序號考核容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)工程施工員1未能認真執(zhí)行上級有關平安生產(chǎn)規(guī)定，未對所管轄的工程工程和班組特別是分包隊的平安生產(chǎn)負直接領導責任，扣15分；152在工程經(jīng)理的領導下，未能參與對編制工程平安生產(chǎn)保證方案的策劃，扣

32、10分，未按照安保方案要求，合理組織安排施工任務，扣10分，未對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)過程進行控制發(fā)現(xiàn)處扣5分。未對施工現(xiàn)場重點危險源的預防監(jiān)控措施必須落實到位發(fā)現(xiàn)一處扣5分，沒有拒絕不符合平安操作的施工任務，并未及時向工程經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；153未能認真執(zhí)行平安技術措施及平安技術措施及平安操作規(guī)程，扣10分，未能針對生產(chǎn)任務特點，向班組包括分包隊進行書面平安技術交底，履行簽子手續(xù)，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；104未經(jīng)常檢查所轄班組包括分包隊作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的平安狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣

33、5分。未對重點、特殊部位施工的人員進行檢杳且作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合平安要求發(fā)現(xiàn)一個扣5分；105未組織對平安設施及機械設備的檢查驗收工作，扣10分，發(fā)現(xiàn)一處驗收不合格且在使用的扣5分，嚴禁隨意撤除發(fā)現(xiàn)隨意撤除現(xiàn)象一處扣5分；106對平安部門或上級提出的事故隱患整改要求， 未按照技術人員 制定 的糾正預防措施及時整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分，未經(jīng)復杳 合格復工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5分；107未能定期和不定期組織所轄班組包括分包隊學習平安操作規(guī)程，扣10分，記錄不全的扣 5分，未開展平安教冃活動，扣5分，未接受平安部門或人員的平安監(jiān)督檢查，扣5分，未及時解決提出的不平安問題發(fā)現(xiàn)一處扣

34、5分；108未對分管工程工程應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度，扣10分，發(fā)現(xiàn)問題，未及時停止使用，并未上報有關部門或領導發(fā)現(xiàn)一次扣5分；109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現(xiàn)場，扣5分，未立即上報的扣5分；510未能對進場的勞務人員進行平安規(guī)章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個扣 2分。5小計100崗位序號考核容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)工程施工員1未能認真執(zhí)行上級有關平安生產(chǎn)規(guī)定，未對所管轄的工程工程和班組特別是分包隊的平安生產(chǎn)負直接領導責任，扣15分；152在工程經(jīng)理的領導下，未能參與對編制工程平安生產(chǎn)保證方案的策劃，扣10分，未按照安保方案

35、要求，合理組織安排施工任務，扣10分，未對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)過程進行控制發(fā)現(xiàn)處扣5分。未對施工現(xiàn)場重點危險源的預防監(jiān)控措施必須落實到位發(fā)現(xiàn)一處扣5分，沒有拒絕不符合平安操作的施工任務，并未及時向工程經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；153未能認真執(zhí)行平安技術措施及平安技術措施及平安操作規(guī)程，扣10分，未能針對生產(chǎn)任務特點，向班組包括分包隊進行書面平安技術交底，履行簽子手續(xù)，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；104未經(jīng)常檢查所轄班組包括分包隊作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的平安狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。未對重點、特殊部

36、位施工的人員進行檢杳且作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合平安要求發(fā)現(xiàn)一個扣5分；105未組織對平安設施及機械設備的檢查驗收工作，扣10分，發(fā)現(xiàn)一處驗收不合格且在使用的扣5分，嚴禁隨意撤除發(fā)現(xiàn)隨意撤除現(xiàn)象一處扣5分；106對平安部門或上級提出的事故隱患整改要求， 未按照技術人員 制定 的糾正預防措施及時整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分，未經(jīng)復杳 合格復工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5分；107未能定期和不定期組織所轄班組包括分包隊學習平安操作規(guī)程，扣10分，記錄不全的扣 5分，未開展平安教冃活動，扣5分，未接受平安部門或人員的平安監(jiān)督檢查，扣5分，未及時解決提出的不平安問題發(fā)現(xiàn)一處扣5分；108未對分管工

37、程工程應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度，扣10分，發(fā)現(xiàn)問題，未及時停止使用，并未上報有關部門或領導發(fā)現(xiàn)一次扣5分；109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現(xiàn)場，扣5分，未立即上報的扣5分；510未能對進場的勞務人員進行平安規(guī)章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個扣 2分。5小計100崗位序號考核容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)工程施工員1未能認真執(zhí)行上級有關平安生產(chǎn)規(guī)定，未對所管轄的工程工程和班組特別是分包隊的平安生產(chǎn)負直接領導責任，扣15分；152在工程經(jīng)理的領導下，未能參與對編制工程平安生產(chǎn)保證方案的策劃，扣10分，未按照安保方案要求，合理組織安排施工

38、任務，扣10分，未對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)過程進行控制發(fā)現(xiàn)處扣5分。未對施工現(xiàn)場重點危險源的預防監(jiān)控措施必須落實到位發(fā)現(xiàn)一處扣5分，沒有拒絕不符合平安操作的施工任務，并未及時向工程經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；153未能認真執(zhí)行平安技術措施及平安技術措施及平安操作規(guī)程，扣10分，未能針對生產(chǎn)任務特點，向班組包括分包隊進行書面平安技術交底，履行簽子手續(xù)，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；104未經(jīng)常檢查所轄班組包括分包隊作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的平安狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。未對重點、特殊部位施工的人員進行檢杳且

39、作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合平安要求發(fā)現(xiàn)一個扣5分；105未組織對平安設施及機械設備的檢查驗收工作，扣10分，發(fā)現(xiàn)一處驗收不合格且在使用的扣5分，嚴禁隨意撤除發(fā)現(xiàn)隨意撤除現(xiàn)象一處扣5分；106對平安部門或上級提出的事故隱患整改要求， 未按照技術人員 制定 的糾正預防措施及時整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分，未經(jīng)復杳 合格復工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5分；107未能定期和不定期組織所轄班組包括分包隊學習平安操作規(guī)程，扣10分，記錄不全的扣 5分，未開展平安教冃活動，扣5分，未接受平安部門或人員的平安監(jiān)督檢查，扣5分，未及時解決提出的不平安問題發(fā)現(xiàn)一處扣5分；108未對分管工程工程應用的新材料、新

40、工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度，扣10分，發(fā)現(xiàn)問題，未及時停止使用，并未上報有關部門或領導發(fā)現(xiàn)一次扣5分；109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現(xiàn)場，扣5分，未立即上報的扣5分；510未能對進場的勞務人員進行平安規(guī)章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個扣 2分。5小計100崗位序號考核容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)工程施工員1未能認真執(zhí)行上級有關平安生產(chǎn)規(guī)定，未對所管轄的工程工程和班組特別是分包隊的平安生產(chǎn)負直接領導責任，扣15分；152在工程經(jīng)理的領導下，未能參與對編制工程平安生產(chǎn)保證方案的策劃，扣10分，未按照安保方案要求，合理組織安排施工任務，扣10分，未對施

41、工現(xiàn)場平安生產(chǎn)過程進行控制發(fā)現(xiàn)處扣5分。未對施工現(xiàn)場重點危險源的預防監(jiān)控措施必須落實到位發(fā)現(xiàn)一處扣5分，沒有拒絕不符合平安操作的施工任務，并未及時向工程經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；153未能認真執(zhí)行平安技術措施及平安技術措施及平安操作規(guī)程，扣10分，未能針對生產(chǎn)任務特點，向班組包括分包隊進行書面平安技術交底，履行簽子手續(xù)，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；104未經(jīng)常檢查所轄班組包括分包隊作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的平安狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。未對重點、特殊部位施工的人員進行檢杳且作業(yè)人員及各種設備設施

42、技術狀況是否符合平安要求發(fā)現(xiàn)一個扣5分；105未組織對平安設施及機械設備的檢查驗收工作，扣10分，發(fā)現(xiàn)一處驗收不合格且在使用的扣5分，嚴禁隨意撤除發(fā)現(xiàn)隨意撤除現(xiàn)象一處扣5分；106對平安部門或上級提出的事故隱患整改要求， 未按照技術人員 制定 的糾正預防措施及時整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分，未經(jīng)復杳 合格復工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5分；107未能定期和不定期組織所轄班組包括分包隊學習平安操作規(guī)程，扣10分，記錄不全的扣 5分，未開展平安教冃活動，扣5分，未接受平安部門或人員的平安監(jiān)督檢查，扣5分，未及時解決提出的不平安問題發(fā)現(xiàn)一處扣5分；108未對分管工程工程應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申

43、報、審批制度，扣10分，發(fā)現(xiàn)問題，未及時停止使用，并未上報有關部門或領導發(fā)現(xiàn)一次扣5分；109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現(xiàn)場，扣5分，未立即上報的扣5分；510未能對進場的勞務人員進行平安規(guī)章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個扣 2分。5小計100崗位序號考核容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)工程施工員1未能認真執(zhí)行上級有關平安生產(chǎn)規(guī)定，未對所管轄的工程工程和班組特別是分包隊的平安生產(chǎn)負直接領導責任，扣15分；152在工程經(jīng)理的領導下，未能參與對編制工程平安生產(chǎn)保證方案的策劃，扣10分，未按照安保方案要求，合理組織安排施工任務，扣10分，未對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)過程進行

44、控制發(fā)現(xiàn)處扣5分。未對施工現(xiàn)場重點危險源的預防監(jiān)控措施必須落實到位發(fā)現(xiàn)一處扣5分，沒有拒絕不符合平安操作的施工任務，并未及時向工程經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；153未能認真執(zhí)行平安技術措施及平安技術措施及平安操作規(guī)程，扣10分，未能針對生產(chǎn)任務特點，向班組包括分包隊進行書面平安技術交底，履行簽子手續(xù)，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；104未經(jīng)常檢查所轄班組包括分包隊作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的平安狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。未對重點、特殊部位施工的人員進行檢杳且作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合平安要

45、求發(fā)現(xiàn)一個扣5分；105未組織對平安設施及機械設備的檢查驗收工作，扣10分，發(fā)現(xiàn)一處驗收不合格且在使用的扣5分，嚴禁隨意撤除發(fā)現(xiàn)隨意撤除現(xiàn)象一處扣5分；106對平安部門或上級提出的事故隱患整改要求， 未按照技術人員 制定 的糾正預防措施及時整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分，未經(jīng)復杳 合格復工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5分；107未能定期和不定期組織所轄班組包括分包隊學習平安操作規(guī)程，扣10分，記錄不全的扣 5分，未開展平安教冃活動，扣5分，未接受平安部門或人員的平安監(jiān)督檢查，扣5分，未及時解決提出的不平安問題發(fā)現(xiàn)一處扣5分；108未對分管工程工程應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度，扣10分

46、，發(fā)現(xiàn)問題，未及時停止使用，并未上報有關部門或領導發(fā)現(xiàn)一次扣5分；109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現(xiàn)場，扣5分，未立即上報的扣5分；510未能對進場的勞務人員進行平安規(guī)章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個扣 2分。5小計100崗位序號考核容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)工程施工員1未能認真執(zhí)行上級有關平安生產(chǎn)規(guī)定，未對所管轄的工程工程和班組特別是分包隊的平安生產(chǎn)負直接領導責任，扣15分；152在工程經(jīng)理的領導下，未能參與對編制工程平安生產(chǎn)保證方案的策劃，扣10分，未按照安保方案要求，合理組織安排施工任務，扣10分，未對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)過程進行控制發(fā)現(xiàn)處扣5分。未對施工現(xiàn)場重點危險源的預防監(jiān)控措施必須落實到位發(fā)現(xiàn)一處扣5分，沒有拒絕不符合平安操作的施工任務，并未及時向工程經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；153未能認真執(zhí)行平安技術措施及平安技術措施及平安操作規(guī)程，扣10分，未能針對生產(chǎn)任務特點，向班組包括分包隊進行書面平安技術交底，履行簽子手續(xù)，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；104未經(jīng)常檢查所轄班組包括分包隊作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的平安狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。未對重點、特殊部位施工的人員進行檢杳且作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合平安要求發(fā)現(xiàn)一個扣