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文檔簡介

1、安全生產(chǎn)職責(zé)專篇1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)職責(zé)2、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)3、生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)4、車間主任職責(zé)5、辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)6、財務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)7、保衛(wèi)部門安全生產(chǎn)職責(zé)店長安全職責(zé)1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),要牢固樹立“安全第一”的思想,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中納入安全生產(chǎn)工作。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,積極參加安全培訓(xùn)考核。4、組織制定安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施。確實保證對安全生產(chǎn)的投入

2、,不斷改善勞動條件。5、深入車間了解安全生產(chǎn)情況,每月帶隊檢查安全生產(chǎn)不少于1次。嚴(yán)格落實隱患整改措施,責(zé)任到人。6、實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,并檢查考核安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。7、組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。8、組織成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,實行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。9、每月組織召開安全生產(chǎn)工作例會,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。對本單位無力解決的重大事故隱患,按規(guī)定權(quán)限向上級部門報告?zhèn)浒?,并?yán)加監(jiān)控。10、積極做好對事故的調(diào)查處理工作,落實事故的“四不放過”原則做好事故的善后處理工作,發(fā)生事故立即向上級部門報告。11、將安全投入納入預(yù)算

3、管理,嚴(yán)格安全措施經(jīng)費(fèi)的提取,落實措施經(jīng)費(fèi)的使用,確保安全設(shè)施完好,做好勞動防護(hù)用品的發(fā)放使用和管理。12、經(jīng)常組織企業(yè)員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章。13、自覺接受上級主管部門的監(jiān)督檢查,及時完成部署的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。副店長安全職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理(廠長)抓好安全生產(chǎn)管理工作,直接領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全管理部門開展安全生產(chǎn)工作。1、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。2、協(xié)助總經(jīng)理制定安全生產(chǎn)工作計劃,安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,并組織實施。3、協(xié)助總經(jīng)理組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,及時糾正生產(chǎn)中的失

4、職和違章行為。5、每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次,并負(fù)責(zé)落實事故隱患整改措施,責(zé)任到人。6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作,積極參加安全培訓(xùn)考核,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100。7、每月定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。8、組織開展安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗。9、對發(fā)生的事故要立即上報并及時調(diào)查處理。10、按照有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)有關(guān)安全經(jīng)費(fèi)的使用管理落實勞動防護(hù)用品的使用和管理。11、承辦上級部門交辦的各項工作。1、按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,對對供應(yīng)、銷售部門安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2、組織制定修訂和審批供應(yīng)、銷售部門

5、安全管理制度,組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3、組織并參加供應(yīng)銷售部門的安全檢查,落實事故隱患的整改。4、負(fù)責(zé)供應(yīng)銷售部門的安全宣傳教育培訓(xùn)和考核工作。5、定期召開供應(yīng)銷售部門的安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。6、組織供應(yīng)銷售部門參加安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗。7、貫徹“五同時”的原則,保證供應(yīng)的原材料、設(shè)備產(chǎn)品、配件質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)質(zhì)量問題造成事故,負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。1、車間主任對本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)2、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定指示和有關(guān)規(guī)章制本車間貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生列入議事日程,做到“五同時”。3、制定并實施安全管理規(guī)定、操

6、作規(guī)程和措施計劃。4、組織對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育;對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵;定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加安全活動。5、堅持每天交接對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進(jìn)行一次全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。6、組織開展各項安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰并獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人。7、對車間發(fā)生的事故堅持“四不放過”原則,及時報告和處理,并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場,查明原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對事故責(zé)任人提出處理意見

7、,及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。8、負(fù)責(zé)一級動火和固定動火點(diǎn)的申請,組織并落實好動火的安全措施。9、嚴(yán)格執(zhí)行好安全值班制度。1、樹立以廠為家思想責(zé)任心強(qiáng),精通全車間操作規(guī)程,熟練各工序業(yè)務(wù),帶好一班人,保質(zhì)量完成本班生產(chǎn)任務(wù)。2、執(zhí)行廠部指定的考勤制度,班前點(diǎn)名,考勤要嚴(yán)要實,不許弄虛作假,月終次日將考勤表交公司財務(wù)科。3、當(dāng)班時經(jīng)常查看生產(chǎn)各工序人員操作、衛(wèi)生及機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,要嚴(yán)格把好關(guān),若有違反操作規(guī)程或機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)不正常現(xiàn)象,要當(dāng)急作出處理辦法和措施。4、查看本班各工序記錄與實際情況是否相符,是否完整。5、檢查本班有無脫崗、睡崗等現(xiàn)象,檢查各工序有無浪費(fèi)原料現(xiàn)象(其中包括裝料桶內(nèi)原料是否卸干凈)。堅

8、持上崗人員佩戴勞動防護(hù)用品情況。6、杜絕和禁止非本廠人員進(jìn)入車間7、兼管好各設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8、善于觀察和發(fā)現(xiàn)情況,善于向上級提合理化建議。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和本單位安全生產(chǎn)管理制。2、在勞動作業(yè)中,嚴(yán)格遵守安全管理制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。3、自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。4、發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。5、從作人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場。6、對強(qiáng)令冒

9、險作業(yè)和違章指揮,應(yīng)當(dāng)予以拒絕。7、做好事故救援和配合上級對事故的調(diào)查。辦公室安全職責(zé)1、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全面貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,及時轉(zhuǎn)交上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件和通知。做好公司安全會議(活動)記錄,對安全部門的有關(guān)資料及時組織匯審下發(fā)。2、組織檢查落實干部值班制度。3、負(fù)責(zé)臨時參觀學(xué)習(xí)及辦事人員的登記和進(jìn)廠安全教育。4、管好所轄單位的安全工作,制定和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。5、進(jìn)行總結(jié)、安排工作時納入安全工作。財務(wù)部門安全職責(zé)1、按照規(guī)定在企業(yè)內(nèi)部收取和向上一級安全管理部門繳納安全保證金,并足額提取一定比例的資金用于安全范圍。2、在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計劃的同時,編制安

10、全技術(shù)措施費(fèi)用計劃,確保資金到位,監(jiān)督安全生產(chǎn)資金??顚S?。3、保證事故隱患治理費(fèi)用、安全教育費(fèi)用的資金到位。4、負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出,并將納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容。5、保證勞動保護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費(fèi)用。技術(shù)部門安全職責(zé)1、編制和修訂的工藝技術(shù)操作規(guī)程,工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求,對操作規(guī)程、工藝技術(shù)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。2、在制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、編制全廠技術(shù)措施計劃和進(jìn)行技術(shù)改造時,應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動條件的措施項目,不得以任何理由消減安全技術(shù)措施項目和挪用安技措施經(jīng)費(fèi)。制定增產(chǎn)節(jié)約措施時,應(yīng)符合安全技術(shù)要求。3、負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)原因引起的事

11、故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報,參加基層上報事故的調(diào)查處理。4、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”的原則,組織技措項目的設(shè)計施工和投入使用時的“三同時”審查。5、組織并檢查各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工作的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。6、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,及時改進(jìn)技術(shù)上存在的問題。7、組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。8、在技術(shù)改造和新建、改建、擴(kuò)建項目建成時,負(fù)責(zé)組織驗收和審查工作。保衛(wèi)部門安全職責(zé)1、健全安全保衛(wèi)制度,負(fù)責(zé)進(jìn)廠人員的證件檢查、臨時入廠人員的檢查和登記,負(fù)責(zé)關(guān)鍵要害部門安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作。2、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)有毒物品的管理。3、負(fù)責(zé)各類事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。4、參加安全檢查,組織好主管業(yè)務(wù)

12、范圍內(nèi)安全保衛(wèi)檢查工作。班組安全員安全職責(zé)1、班組安全員接受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)本班組的安全工作。2、組織開展班組的各種安全活動,負(fù)責(zé)安全活動記錄,提出改進(jìn)安全工作意見和建議,堅持班前安全講話,班后安全總結(jié)。3、對新工人進(jìn)行班組、崗位安全教育。組織崗位技術(shù)練兵和開展事故救援預(yù)案演練。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對違章作業(yè)由權(quán)制止,并及時報告。5、檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護(hù)用品、各種防護(hù)用具及滅火器材。6、發(fā)生故意事故時,及時了解情況,維護(hù)好現(xiàn)場,救護(hù)傷員,并向上級報告。交接班安全職責(zé)1、接班人員必須提前十五分鐘進(jìn)入崗位與交接班人員的同崗人員進(jìn)行口頭交接,然后

13、接班人員到現(xiàn)場細(xì)心察看,確定一切正常后方可接班,并在交接班記錄上簽字,否則當(dāng)班者不準(zhǔn)離開崗位。2、不準(zhǔn)帶病交接班,當(dāng)班出現(xiàn)生產(chǎn)事故或設(shè)備故障必須當(dāng)班處理好,方可辦理交接班,若確需延到,下一班處理時需經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理允許方可交接班。3、交接班時的重要事項(如當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)非正?,F(xiàn)象、設(shè)備可能發(fā)生的故障、車間暫時調(diào)整工藝參數(shù)等),必須用文字寫明交接。4、各崗位必須認(rèn)真執(zhí)行自定的各項交接班制度,保證安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。5、以上制度要認(rèn)真嚴(yán)肅對待,自覺遵守,共同搞好優(yōu)質(zhì)、安全、文明生產(chǎn)??偣こ處煹陌踩a(chǎn)職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;2、定期組織召開有關(guān)部門會議,研究解決安全

14、技術(shù)問題;3、在采用新技術(shù)、新工藝時,同時研究和采取防護(hù)措施;設(shè)計、制造新的生產(chǎn)設(shè)備,要有符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全衛(wèi)生防護(hù)措施;新、改、擴(kuò)建工程項目要認(rèn)真執(zhí)行“三同時”規(guī)定;4、重視新產(chǎn)品、新材料和新設(shè)備的使用、儲存、運(yùn)輸,督促有關(guān)部門加強(qiáng)安全管理;5、主持或參與安全生產(chǎn)大檢查,對重大隱患要審查制定整改計劃,組織有關(guān)部門實施;6、參加重大事故調(diào)查,并做出技術(shù)方面的簽定。工會主席的安全生產(chǎn)職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織職工勞動安全競賽活動,搞好職工的勞動保護(hù);2、按照國家有關(guān)規(guī)定,定期組織療養(yǎng)和輔助醫(yī)療工作,定期組織職工進(jìn)行身體檢查,健全職工健康檔案;3、參與監(jiān)督檢查各項安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查有毒有害

15、作業(yè)環(huán)境的治理情況;4、參與職工因工死亡、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處理,監(jiān)督檢查基層單位落實預(yù)防措施的實施情況,協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)做好善后工作;5、監(jiān)督檢查本單位女工的勞動保護(hù)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)各項政策、法令、法規(guī)、規(guī)定和上級指示,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針;2、組織全員參加各項安全活動和各種安全生產(chǎn)競賽活動,抓好安全管理和督促檢查工作;3、每月開展一次安全生產(chǎn)活動或召開一次安全例會,研究分析和布置安全生產(chǎn)工作;4、每月組織一次全廠(公司)安全生產(chǎn)檢查,并組織力量認(rèn)真做好事故隱患的整改和落實工作;5、在本單位發(fā)生事故時,組織有關(guān)人員保護(hù)現(xiàn)場,搶救傷員,并要及時將事故按規(guī)定向上級匯報,協(xié)助上級有關(guān)部門做好事故的調(diào)查、處理與結(jié)案,盡快恢復(fù)生產(chǎn);6、要及時傳達(dá)貫徹上級安全部門下達(dá)的文件和布置的工作,并匯報落實情況。設(shè)備管理(維修)部門安全生產(chǎn)職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全生產(chǎn)

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