要素費(fèi)用的歸集和分配

1、第三節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配一、成本核算的科目設(shè)置二、材料、動(dòng)力的歸集和分配【思考】將一個(gè)蘋(píng)果三個(gè)人分，如何進(jìn)行分配？【分】只要找到一個(gè)公認(rèn)的分配標(biāo)準(zhǔn)即可，例如：、身高、體重、學(xué)歷等。1.分配率=待分配金額/分配標(biāo)準(zhǔn)之和2.分配標(biāo)準(zhǔn)：可用重量、消耗定額、生產(chǎn)工時(shí)等作為分配標(biāo)準(zhǔn)3.分=各項(xiàng)目分配標(biāo)準(zhǔn)分配率會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（ 貸：原材料材料）【舉例】假定甲公司生產(chǎn) A、B 兩種領(lǐng)用某材料 4 400 公斤，每公斤 20 元。本月投產(chǎn)的 A為 200 件，B為 250 件。A的材料消耗定額為 15 公斤，B中。的材料消耗定額為 10 公斤。將該材料計(jì)算分配到 A、B【】待分配金額=4

2、 40020=88 000（元）；AB分配標(biāo)準(zhǔn)=20015=3 000；分配標(biāo)準(zhǔn)=25010=2 500；材料消耗量分配率=88 000（3 000）=16；000（元）；000（元）；A BA、B【或】A B分配負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=3 00016=48分配負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=2 50016=40材料費(fèi)用合計(jì)=48 000=88 000（元）。的材料定額消耗量=20015=3的材料定額消耗量=25010=2000（公斤）；500（公斤）；材料消耗量分配率=4 400（3 000）=0.8；A BA、B分配負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=3 0000.820=48 000（元）；分配負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=2 5000.820

3、=40 000（元）；材料費(fèi)用合計(jì)=48 000=88 000（元）。的外購(gòu)動(dòng)力消耗定額分別為 4 工時(shí)和 6.5 工【例題單選題】某企業(yè)生產(chǎn) A、B 兩種時(shí)。6 月份生產(chǎn) A500 件，B400 件，共支付動(dòng)力費(fèi) 11 040 元。該企業(yè)按定額消耗量比例分配動(dòng)力費(fèi)，當(dāng)月 AA.3 840B.4 800C.61 343應(yīng)分配的動(dòng)力費(fèi)為（）元。（2013 年）D.6【240】B】動(dòng)力消耗定額分配率=11 040/（5004+4006.5）=2.4；當(dāng)月 A應(yīng)分配的動(dòng)力費(fèi)=2.45004=4 800（元）。三、職工薪酬的歸集和分配直接進(jìn)行不能直接計(jì)入生產(chǎn)的生產(chǎn)工人的職工薪酬，直接計(jì)入成本的“直接人

4、工”成本項(xiàng)目；成本的職工薪酬，按工時(shí)、產(chǎn)量、產(chǎn)值比例等方式進(jìn)行合理分配，計(jì)入各有關(guān)成本的“直接人工”項(xiàng)目。1.分配率=待分配金額/分配標(biāo)準(zhǔn)之和2.分配標(biāo)準(zhǔn)：可按工時(shí)、產(chǎn)量、產(chǎn)值比例等作為分配標(biāo)準(zhǔn)3.分=各項(xiàng)目分配標(biāo)準(zhǔn)分配率會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（ 貸：應(yīng)付職工薪酬【舉例】乙企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn) A、B 兩種），共支付生產(chǎn)工人職工薪酬 2 700 萬(wàn)元，按生產(chǎn)工時(shí)比例分配，A的生產(chǎn)工時(shí)為 500 小時(shí)，B的生產(chǎn)工時(shí)為 400 小時(shí)。要求：計(jì)算 A、B 兩種應(yīng)分配的職工薪酬?！尽可a(chǎn)工人工資費(fèi)用分配率=2 700（500+400）=3；AB應(yīng)分配的職工薪酬=5003=1 500（萬(wàn)元）

5、；應(yīng)分配的職工薪酬=4003=1 200（萬(wàn)元）?！纠}單選題】甲公司生產(chǎn)甲、乙兩種，2015 年 9 月共發(fā)生生產(chǎn)工人工資 200 000元，福利費(fèi) 50 000 元。上述人工費(fèi)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙間分配，其中甲的生產(chǎn)工時(shí)為 400 小時(shí)，乙（）元。A.100 000B.80 000C.135 000D.120 000的生產(chǎn)工時(shí)為 600 小時(shí)。該企業(yè)生產(chǎn)甲應(yīng)分配的人工費(fèi)為【】A】甲應(yīng)分配的人工費(fèi)=400（200 000）/（600+400）=100 000（元）。四、制造費(fèi)用的歸集和分配1.含義：是指企業(yè)為生產(chǎn)或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用。2.分配公式：分配率=待分配金額/分配標(biāo)準(zhǔn)之和

6、分配標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)工人工時(shí)、生產(chǎn)工人工資、工時(shí)、耗用原材料的數(shù)量或成本、直接成本（材料、生產(chǎn)工人工資等職工薪酬之和）和產(chǎn)成品產(chǎn)量等分=各項(xiàng)目分配標(biāo)準(zhǔn)分配率【提示】企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)制造費(fèi)用的性質(zhì)，合理選擇分配方法。也就是說(shuō)，企業(yè)所選擇的制造費(fèi)用分配方法，必須與制造費(fèi)用的發(fā)生具有比較密切的相關(guān)性，并且使分配到每種上的制造費(fèi)用金額基本合理，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)適當(dāng)考慮計(jì)算手續(xù)的簡(jiǎn)便。3.分配方法：生產(chǎn)工人工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、法等。工時(shí)比例法和按年度計(jì)劃分配率分配【提示】分配方法一經(jīng)確認(rèn)，不得隨意變更。如需變更，應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中予以說(shuō)明?！纠}單選題】某企業(yè)的制造費(fèi)用采用工時(shí)比例法進(jìn)行分配。該企業(yè)當(dāng)月生

7、產(chǎn)甲、乙兩種，共發(fā)生制造費(fèi)用 200 萬(wàn)元。當(dāng)月生產(chǎn)甲、乙兩種共耗用 500 小時(shí)，其中，甲耗用 300 小時(shí)，乙A.130 B.120 C.80 D.70耗用 200 小時(shí)。則乙應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）萬(wàn)元?！尽緾】乙應(yīng)分配的制造費(fèi)用=200/500200=80（萬(wàn)元）。五、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（一）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集是通過(guò)“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”科目進(jìn)行的。有兩種歸集方式：1. 一般情況下先記入“制造費(fèi)用”科目及所屬明細(xì)賬的借方，然后再?gòu)钠滟J方直接轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”科目及所屬明細(xì)賬的借方；2. 輔助生產(chǎn)車(chē)間規(guī)模小、制造費(fèi)用很少的情況下，可以不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算，

8、直接記入“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”科目及所屬明細(xì)賬的借方。（二）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法主要有直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法、順序分配法和代數(shù)分配法等?！纠}單選題】下列各項(xiàng)中，不屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（A. 售價(jià)法B. 交互分配法C.直接分配法D.計(jì)劃成本分配法）。（2013 年）【】A】售價(jià)法是聯(lián)成本的分配方法，其余是輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法。1.直接分配法直接分配法的特點(diǎn)是不考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供勞務(wù)或的情況，而是將各輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各個(gè)受益優(yōu)點(diǎn)：分配一次，計(jì)算簡(jiǎn)單缺點(diǎn)：分配結(jié)果不夠準(zhǔn)確或。【舉例】甲公司輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造

9、費(fèi)用”科目核算。該公司鍋爐和機(jī)修兩個(gè)輔助車(chē)間之間相互提品和勞務(wù)。鍋爐車(chē)間的成本按供汽量比例分配，機(jī)修車(chē)間的修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例進(jìn)行分配。該公司 2017 年 5 月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本的資料見(jiàn)下表。要求：按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。輔助生產(chǎn)車(chē)間名稱(chēng)機(jī)修車(chē)間鍋爐車(chē)間待分配費(fèi)用（元）480 00045 000供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量160 000 小時(shí)10 000 立方米采用直接分配法輔助生產(chǎn)車(chē)間對(duì)外供應(yīng)勞務(wù)、機(jī)修車(chē)間=160 000-10 000=150 000（小時(shí)）；鍋爐車(chē)間=10 000-1 000=9 000（立方米）。數(shù)量：會(huì)計(jì)處理如下：借：制造費(fèi)用第一車(chē)間第二車(chē)間貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修車(chē)間）輔助生產(chǎn)成本（鍋爐車(chē)間）281 500243 500480 00045 000提供，非本，后續(xù)問(wèn)題一律與本人無(wú)關(guān)，不提供售后支持輔助生產(chǎn)車(chē)間名稱(chēng)機(jī)修車(chē)間鍋爐車(chē)間合計(jì)待分配費(fèi)用480 00045 000525 000對(duì)外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量150 0009 000成本（分配率）3.25基本生產(chǎn)車(chē)間一車(chē)間耗用數(shù)量80 0005 100分