生產(chǎn)耗材管理辦法

1、生產(chǎn)耗材管理辦法目的：為了加強(qiáng)車間耗材管理，保障有效的供給，切實(shí)減少浪費(fèi)，提高利用率，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行，特別指定本規(guī)定。適用范圍：部全體人員耗材內(nèi)容：除硬件設(shè)備以外，日常生產(chǎn)應(yīng)用中的經(jīng)常消耗的必需品具體包括扎線扣、焊絲、螺釘、墊片、螺母、導(dǎo)線、膠類等。一、耗材的管理流程：1、 生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)人根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況建立耗材清單2、 物資人員負(fù)責(zé)將各組建立的耗材清單匯總，建立耗材數(shù)據(jù)庫(kù)3、 耗材區(qū)域的規(guī)劃4、 內(nèi)部申購(gòu)審批5、 外部申購(gòu)審批6、 耗材的購(gòu)進(jìn)及發(fā)放管理7、 統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的耗材實(shí)際用量，并向倉(cāng)庫(kù)反饋，并根據(jù)使用情況提出改進(jìn)意見二、耗材數(shù)據(jù)庫(kù)的建立1、 批產(chǎn)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人依據(jù)該項(xiàng)目的工程清單，

2、采集批產(chǎn)耗材的型號(hào)、規(guī)格、單套用量等相關(guān)信息，建立該項(xiàng)目的耗材清單，核實(shí)無(wú)誤后留存并發(fā)給物資人員2、 系統(tǒng)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人依據(jù)采集的諸多品種的單臺(tái)套產(chǎn)品耗材的型號(hào)、規(guī)格及每月的大概用量建立系統(tǒng)項(xiàng)目的耗材清單，核對(duì)無(wú)誤后留存并發(fā)給物資人員3、 物資人員依據(jù)批產(chǎn)項(xiàng)目及系統(tǒng)項(xiàng)目的耗材清單進(jìn)行匯總，將同一種型號(hào)規(guī)格的耗材合并，并依據(jù)每月的實(shí)際用量與倉(cāng)庫(kù)、各項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人初步商討每月的安全庫(kù)存量4、 新產(chǎn)品導(dǎo)入時(shí)，將該產(chǎn)品所用的耗材與生產(chǎn)建立的耗材數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行比對(duì)，若出現(xiàn)新的耗材品種，則對(duì)生產(chǎn)建立的耗材數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新，將新型號(hào)的耗材納入耗材數(shù)據(jù)庫(kù)三、耗材區(qū)域的管理1、 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)建立耗材區(qū)域，并標(biāo)識(shí)清楚2、 耗

3、材區(qū)域按耗材的型號(hào)規(guī)格等信息進(jìn)行分類，標(biāo)識(shí)3、 每個(gè)類別的耗材應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)建立庫(kù)存卡片四、申購(gòu)流程有安全庫(kù)存耗材的申購(gòu)1、 當(dāng)某耗材庫(kù)存低于安全庫(kù)存時(shí)，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)耗材管理的人員應(yīng)及時(shí)提出書面申請(qǐng)（內(nèi)部申購(gòu)流程單），提交生產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批。審批完成后，傳至物資人員處。2、 物資人員接到內(nèi)部審批流程單后，填寫公司器件申購(gòu)流程單，核對(duì)型號(hào)數(shù)量及需求日期，并提交部門領(lǐng)導(dǎo)審核，審核通過(guò)后，轉(zhuǎn)綜合辦采購(gòu)負(fù)責(zé)人3、 物資人員負(fù)責(zé)申購(gòu)后材料的追蹤耗材賬目的管理1、 耗材購(gòu)進(jìn)及發(fā)放時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員在倉(cāng)庫(kù)耗材臺(tái)賬上登記出入實(shí)物的數(shù)量，并在相應(yīng)的耗材庫(kù)存卡片上登記實(shí)際發(fā)生的狀態(tài)及數(shù)量2、 倉(cāng)庫(kù)指定專人進(jìn)行耗材管理，登記耗材的購(gòu)進(jìn)及發(fā)放數(shù)量，并定期進(jìn)行盤存3、 每月生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)人核算本組當(dāng)月的耗材實(shí)際用量，并向倉(cāng)庫(kù)反饋，并根據(jù)使用情況提出改進(jìn)意見五、生產(chǎn)耗材的領(lǐng)用1、 生產(chǎn)小組領(lǐng)用耗材時(shí)需提供領(lǐng)用清單（詳細(xì)標(biāo)明實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量、規(guī)格型號(hào)）并經(jīng)過(guò)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人在領(lǐng)料單領(lǐng)料負(fù)責(zé)人一欄簽字審核2、 生產(chǎn)小組由專人負(fù)責(zé)耗材的領(lǐng)用3、 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)建立生產(chǎn)耗材專用賬冊(cè)（如生產(chǎn)耗材專用領(lǐng)料單，可在封面標(biāo)識(shí)）4、 生產(chǎn)耗材領(lǐng)用時(shí)，倉(cāng)庫(kù)需登記并注明領(lǐng)用日期并將生產(chǎn)小組提供的領(lǐng)料清單附在領(lǐng)料單上六、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)耗材的管理1、生產(chǎn)小組從倉(cāng)庫(kù)將耗材領(lǐng)出后應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)建立耗材的存放區(qū)域，并分類標(biāo)識(shí)可編