下半年護(hù)理工作計(jì)劃匯報(bào)

1、下半年護(hù)理工作計(jì)劃匯報(bào)下半年護(hù)理工作計(jì)劃匯報(bào)篇一 :20XX年20XX 年在全院護(hù)理人員的共同努力下，護(hù)理部順利完成了 20XX年上半年 護(hù)理任務(wù)。下半年工作即將開始，護(hù)理部將緊圍繞醫(yī)院中心重點(diǎn)工作 ， 根據(jù)年度工作目標(biāo)，開展各項(xiàng)護(hù)理工作?，F(xiàn)制訂 20XX年下半年護(hù)理部 工作計(jì)劃如下：一、繼續(xù)強(qiáng)化安全意識，確保病人安全（一）組織患者安全、法律法規(guī)等全員培訓(xùn)與考核 ，使護(hù)理人員對強(qiáng) 化安全意識。（二）繼續(xù)加強(qiáng)對重點(diǎn)部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)（危急重患者管理、圍手術(shù)期 管理、輸血與藥物管理、有創(chuàng)診療操作等 ）和護(hù)理服務(wù)流程的檢查與評 估,排除安全隱患。（三）完善不良事件上報(bào)制度，鼓勵(lì)護(hù)理人員積極上報(bào)不良事件，

2、減 少差錯(cuò)的發(fā)生和不良影響。護(hù)理部及時(shí)收集安全信息 ，隨時(shí)向臨床護(hù)理 人員發(fā)出預(yù)警信息，指導(dǎo)臨床護(hù)理工作安全開展。二、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理服務(wù)水平繼續(xù)規(guī)范開展三級質(zhì)控活動(dòng)，深入門診病房，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量環(huán)節(jié)控 制。遵循PDCA步驟,加強(qiáng)護(hù)理文件書寫、整體護(hù)理等的檢查力度，敦促 護(hù)士持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量下半年護(hù)理工作計(jì)劃匯報(bào)三、提高護(hù)理人員?？谱o(hù)理水平根據(jù)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)，選派精神科、神經(jīng)外科等科室護(hù)士外出后進(jìn) 修。指導(dǎo)各?？菩〗M開展活動(dòng)，完善護(hù)理會(huì)診制度。四、提高護(hù)理科研能力舉辦“護(hù)理科研培訓(xùn)班”，邀請專家到我院授課，派骨干外出學(xué)習(xí) 以增強(qiáng)護(hù)理人員的科研意識和能力。完善護(hù)理科研組織結(jié)構(gòu)，制定科研激勵(lì)

3、政策，進(jìn)一步鼓勵(lì)護(hù)理人員積極開展科研工作，提高護(hù)理科研水平。五、以三級醫(yī)院綜合評審細(xì)則指導(dǎo)護(hù)理管理工作(一) 深入學(xué)習(xí)江蘇省三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)與評審細(xì)則 (20XX)和評審方法。以江蘇省三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)與評審細(xì)則 (20XX)為標(biāo)桿,對醫(yī)院的每一項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)分析。(二) 加強(qiáng)護(hù)士長管理能力培訓(xùn)，強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識和大局意識 切實(shí)提高護(hù)理管理水平。下半年，護(hù)理部將繼續(xù)確保所有護(hù)理工作以醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，做好護(hù)理服務(wù)工作，及時(shí)優(yōu)質(zhì)滿足患者需求，保持與其他部門的密切合 作,共同實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)護(hù)理部20XX年6月15日篇一：人們都說“三分治療，七分護(hù)理”，句話雖然并不十分下半年護(hù)理工作

4、計(jì)劃匯報(bào)準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使” .20XX年 這新的一年，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺階，特制訂20XX年護(hù)理 工作計(jì)劃：一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)（一）、按 護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及 ?？萍寄苡?xùn)練與考核工作 1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低 年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ) 護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各 科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2 3次

5、,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試 ，要求講究 實(shí)效,不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士 ，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)， 考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度 的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服 務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討 論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng) ，制定訓(xùn)練方案及具體 的實(shí)施計(jì)劃。安排全院性的講下

6、半年護(hù)理工作計(jì)劃匯報(bào)座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮 儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng)，利用“”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng) 的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。（三）、更新專業(yè)理論知識，提高 專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種 ，可 通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討 論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué) 習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。二：加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人

7、文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.（二）、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù) 士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。（三）、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流， 每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提 高護(hù)理管理水平。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效（一）、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā) 現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確 各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。篇三:20XX年20XX 年下半年護(hù)理工作計(jì)劃匯報(bào)（一）

8、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面1、全面推廣個(gè)案交接和護(hù)士站前移，8月1日全面實(shí)施個(gè)案交接； 護(hù)士站前移通過召開座談會(huì)，規(guī)范流程后,8月20日推行護(hù)士站前移。2、加強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理質(zhì)量檢查，每月有側(cè)重點(diǎn)，督促落實(shí)護(hù)理評 估、病情觀察、護(hù)理措施和健康教育的落實(shí) ；同時(shí)要求護(hù)士長每天檢查 責(zé)任護(hù)士的工作質(zhì)量由科室護(hù)士長負(fù)責(zé)；3、 要求各護(hù)理單元在認(rèn)真落實(shí)臨床護(hù)士服務(wù)規(guī)則的基礎(chǔ)上， 結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)增加1 2項(xiàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)新舉措。8月20日前將增加的 新舉措項(xiàng)目報(bào)護(hù)理部（內(nèi)網(wǎng)）。4、按照省市文件要求,8月上旬開展標(biāo)準(zhǔn)化溝通案例情景演示活動(dòng)（具體項(xiàng)目已分配到各科室）,要求7月25日前項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)溝通流程報(bào)護(hù) 理部（內(nèi)網(wǎng)）。通

9、過以上措施年終力爭使護(hù)理評估合格率達(dá)到98%健康教育合格率達(dá)到95%,隨訪辦反饋?zhàn)o(hù)理責(zé)任問題為0。（二）護(hù)理質(zhì)量管理方面1、結(jié)合臨床實(shí)際，建立個(gè)案交接管理制度、護(hù)士站前移工作規(guī)范、各種標(biāo)本采集的注意事項(xiàng)等，同時(shí)進(jìn)一步更新相關(guān)護(hù)理工作制度，使其內(nèi)容更加科學(xué)實(shí)用，避免重復(fù)，真正成為護(hù)士 工作中的指南。2、加強(qiáng)安全管理，發(fā)現(xiàn)違反護(hù)理核心制度和病人自換液體者扣罰 科室質(zhì)量分?jǐn)?shù)10分,同時(shí)追究當(dāng)事人的責(zé)任，與年終考核和層級晉升掛 鉤。下半年護(hù)理工作計(jì)劃匯報(bào)3、加強(qiáng)夜班護(hù)理質(zhì)量檢查，每周有重點(diǎn)，規(guī)定周一下午查夜護(hù)士長 到護(hù)理部匯報(bào)上周查夜情況。4、每周深入科室，評估質(zhì)量，現(xiàn)場反饋，及時(shí)總結(jié)。護(hù)理質(zhì)控分析

10、重視上次問題的改進(jìn)情況，整改措施要求具體、可行、有效。對反復(fù)出 現(xiàn)的問題做持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。8月份進(jìn)行一次手衛(wèi)生專項(xiàng)檢查。5、有關(guān)護(hù)理安全需要注意的問題：(1) 各科室所有的護(hù)理搶救儀器應(yīng)處于完好狀態(tài)；(2) 做好床頭交接班；(3) 科室定期檢測微量泵、監(jiān)護(hù)儀、血糖儀、血壓計(jì)、體溫表等儀 器的性能；(4) 科室采血試管應(yīng)在有效期之內(nèi)；(5) 強(qiáng)調(diào)患者腕帶的佩戴，各種操作一定要反問式核對姓名加住院號；(6) 患者用藥前護(hù)士告知藥物的基本作用，語言通俗；(7) 操作前后、交接班檢查病人、質(zhì)控檢查中兩病人之間用手消；(8) 實(shí)習(xí)護(hù)士禁止單獨(dú)操作；同時(shí)注意關(guān)心新入職護(hù)士和實(shí)習(xí)護(hù)士。(9) 鼓勵(lì)病人及其家屬

11、參與醫(yī)療安全，做好各種風(fēng)險(xiǎn)的告知。(10) 指導(dǎo)病人正確測量體溫；對新入、轉(zhuǎn)科患者要求按標(biāo)準(zhǔn)測量脈 搏,心律異?；颊甙礃?biāo)準(zhǔn)測量。下半年護(hù)理工作計(jì)劃匯報(bào)（11）護(hù)士長加強(qiáng)替班責(zé)任護(hù)士質(zhì)量（三）護(hù)士培訓(xùn)方面1、按照國家衛(wèi)計(jì)委新護(hù)士培訓(xùn)大綱要求，制定我院新入職護(hù)士 規(guī)培手冊，對新護(hù)士實(shí)行規(guī)范化培訓(xùn)。2、 對全院護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理評估專項(xiàng)培訓(xùn)并考核，進(jìn)一步提高護(hù) 理人員的評估能力。3、組織急救知識考試，以題代訓(xùn)，提高急救能力（考試成績納入科 室質(zhì)量分?jǐn)?shù)）。4、完成20XX年下半年各級護(hù)理人員的培訓(xùn)和考試計(jì)劃。理論考 試采取培訓(xùn)前測一一培訓(xùn)一一培訓(xùn)后測的方法，操作考試采取示教室與 臨床實(shí)際考試相結(jié)合的方法。5、9月份組織一次專科知識現(xiàn)場提問活動(dòng)，月初科室出專業(yè)試題報(bào) 護(hù)理部一科室培訓(xùn)一一護(hù)理部組織考試，同時(shí)按照培訓(xùn)前后測試的方法 進(jìn)行,提高培訓(xùn)效果。6、 定期開展護(hù)理查房、病例討論、護(hù)理題會(huì)診等，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科 的發(fā)展。7、舉辦護(hù)士長培訓(xùn)班，進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理相關(guān)知識講座。8、定期檢查臨床帶教工作,10月份組織一次臨床帶教工作座談 會(huì)。（五）加強(qiáng)病區(qū)6S管理下半年護(hù)理工作計(jì)劃匯報(bào)每月定期檢查，