萬科集團房地產(chǎn)企業(yè)成本核算指導(dǎo)

1、萬字【2000】145號關(guān)于實行新的萬科集團房地產(chǎn)企業(yè)成本核算指導(dǎo)的通知集團各地產(chǎn)公司、各部門：為改進集團成本核算，適應(yīng)成本管理需要，集團財務(wù)部在廣泛征求意見基礎(chǔ)上， 修訂了萬科集團房地產(chǎn)企業(yè)成本核算指導(dǎo)，現(xiàn)于發(fā)布，本指導(dǎo)自2001年1月1 日起執(zhí)行。由于本次修訂幅度較大，請各地產(chǎn)公司財務(wù)門部作好新舊成本核算辦法的銜接工 作，指定專人負責(zé)原成本科目余額的調(diào)整歸類， 確保按時、保質(zhì)的完成帳套過渡工作。請各公司（部門）在可行性報告編制、項目成本測算、工程預(yù)算編制等方面，按 新版成本核算指導(dǎo)的成本分類進行有關(guān)成本測算、預(yù)算編制等工作。在制度執(zhí)行過程中有任何問題，請及時通報集團財務(wù)管理部，以便視情況調(diào)

2、整。特此通知。萬科企業(yè)股份二000年十二月六日附：新版成本分類一覽表新版萬科集團房地產(chǎn)企業(yè)成本核算指導(dǎo)萬科集團房地產(chǎn)企業(yè)成本核算指導(dǎo)第一章總則1-1為了加強成本管理，規(guī)集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算，正確計算開發(fā)產(chǎn)品成 本，便于成本資料的比較和分析，根據(jù)國家頒布的有關(guān)會計準(zhǔn)則、會計制度以及集團 制定的有關(guān)規(guī)定的要求，制定本指導(dǎo)。1-2集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算的任務(wù)是： 建立和完善成本核算基礎(chǔ)工作，合 理確定成本計算對象，正確歸集和分配開發(fā)成本及費用，及時、準(zhǔn)確、完整地提供成 本核算資料，以便及時發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題，尋求降低成本的途徑。1-3各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應(yīng)建立成本核算責(zé)任制，不斷完善成

3、本核算基礎(chǔ)工作， 改進成本核算辦法，嚴(yán)格按照國家以及集團成本管理的要求， 正確組織成本核算工作， 并自覺接受集團的監(jiān)督。第二章成本核算的基本程序成本核算的一般步驟：第一步：根據(jù)成本核算對象的確定原則和項目特點，確定成本核算對象。第二步：設(shè)置有關(guān)成本核算會計科目，核算和歸集開發(fā)成本費用。第三步：按受益原則和配比原則，確定應(yīng)分?jǐn)偝杀举M用在各成本核算對象之間的 分配方法、標(biāo)準(zhǔn)。第四步：將歸集的開發(fā)成本費用按確定的方法、標(biāo)準(zhǔn)在各成本核算對象之間進行 分配。第五步：編制項目開發(fā)成本計算表，計算各成本核算對象的開發(fā)總成本。第六步：正確劃分已完工和在建開發(fā)產(chǎn)品之間的開發(fā)成本， 分別結(jié)轉(zhuǎn)完工開發(fā)產(chǎn) 品成本。第

4、七步：正確劃分可售面積、不可售面積（由主管部門劃分提供），根據(jù)有關(guān)規(guī)定 分別計算可售面積、不可售面積應(yīng)負擔(dān)的成本，正確結(jié)轉(zhuǎn)完工開發(fā)產(chǎn)品的銷售成本。第八步：編制成本報表，根據(jù)成本核算和管理要求，總括反映各成本核算對象的 成本情況。第三章成本核算對象的確定3-1成本核算對象的確定原則：應(yīng)滿足成本計算的需要；便于成本費用的歸集； 利于成本的及時結(jié)算；適應(yīng)成本監(jiān)控的要求。3- 2各單位可根據(jù)上述原則，參照下列條件，結(jié)合項目開發(fā)地點、規(guī)模、周期、 方式、功能設(shè)計、結(jié)構(gòu)類型、裝修檔次、層高、施工隊伍等因素和管理需要等當(dāng)?shù)貙?際情況，確定具體成本核算對象。(1) 單體開發(fā)項目，一般以每一獨立編制設(shè)計概算或施

5、工圖預(yù)算所列的單項開發(fā) 工程為成本核算對象。(2) 在同一開發(fā)地點、結(jié)構(gòu)類型相同、開竣工時間相近、由同一施工單位施工或總 包的群體開發(fā)項目，可以合并為一個成本核算對象。(3) 對于開發(fā)規(guī)模較大、工期較長的開發(fā)項目，可以結(jié)合項目特點和成本管理的 需要，按開發(fā)項目的一定區(qū)域或部位或周期劃分成本核算對象。成片分期(區(qū))開發(fā)的項目，可以以各期(區(qū))為成本核算對象。同一項目有裙房、公寓、寫字樓等不同功能的，在按期(區(qū))劃分成本核算對象的基礎(chǔ)上，還應(yīng)按功能劃分成本核算對象。同一小區(qū)、同一期有高層、多層、復(fù)式等不同結(jié)構(gòu)的，還應(yīng)按結(jié)構(gòu)劃分成本核 算對象。(4) 根據(jù)核算和管理需要，對獨立的設(shè)計概算或施工圖預(yù)算

6、的配套設(shè)施，不論其 支出是否攤?cè)敕课莸乳_發(fā)產(chǎn)品成本，均應(yīng)單獨作為成本核算對象。對于只為一個房屋 等開發(fā)項目服務(wù)的、應(yīng)攤?cè)敕课莸乳_發(fā)項目成本且造價較低的配套設(shè)施，可以不單獨 作為成本核算對象，發(fā)生的開發(fā)費用直接計入房屋等開發(fā)項目的成本。第四章 成本費用項目及核算容4- 1開發(fā)產(chǎn)品成本核算應(yīng)視開發(fā)產(chǎn)品的具體情況，按制造成本法設(shè)置成本項目。 成本項目一般包括下列六項：1) 土地獲得價款2) 開發(fā)前期準(zhǔn)備費3) 主體建筑工程費4 ）主體安裝工程費5）社區(qū)管網(wǎng)工程費6）園林環(huán)境工程費7）配套設(shè)施費8）開發(fā)間接費4-2各成本項目的開支圍如下：土地獲得價款指為取得土地開發(fā)使用權(quán)而發(fā)生的各項費用，主要包括以下

7、容：一）政府地價及市政配套費： 支付的土地出讓金、土地開發(fā)費，向政府部門 交納的大市政配套費、交納的契稅、土地使用費、耕地占用稅，土地變更用途和 超面積補交的地價。二）合作款項：補償合作方地價、合作項目建房轉(zhuǎn)入分給合作方的房屋成本 和相應(yīng)稅金等。三）紅線外市政設(shè)施費： 紅線外道路、水、電、氣、通訊等建造費、管線鋪 設(shè)費、接口補償費。四）拆遷補償費：有關(guān)地上、地下建筑物或附著物的拆遷補償凈支出，安置 及動遷支出，農(nóng)作物補償費，危房補償費等。開發(fā)前期準(zhǔn)備費：指在取得土地開發(fā)權(quán)之后、項目開發(fā)前期的水文地質(zhì)勘察、測繪、規(guī)劃、設(shè)計、 可行性研究、 籌建、“三通一平”等前期費用。主要包括以下容：一）勘察設(shè)

8、計費（1）勘測丈量費：包括初勘、詳勘等。主要有：水文、地質(zhì)、文物和地基勘察 費，沉降觀測費，日照測試費、撥地釘樁驗線費、復(fù)線費、定線費、放線費、建 筑面積丈量費等。（2）規(guī)劃設(shè)計費：規(guī)劃費：方案招標(biāo)費、規(guī)劃設(shè)計模型制作費、方案評審費、效果圖設(shè)計費、總體規(guī)劃設(shè)計費。設(shè)計費：施工圖設(shè)計費、修改設(shè)計費等。其他：可行性研究費、制圖、曬圖、趕圖費等。（3 ）建筑研究用房費：包括材料及施工費二）報建費（1）報批報建費包括安檢費、質(zhì)檢費、標(biāo)底編制費、交易中心手續(xù)費、人防報建費、消防配套設(shè) 施費、散裝水泥集資費、白蟻防治費、墻改基金、建筑面積丈量費、路口開設(shè)費等、 規(guī)劃管理費、新材料基金（或墻改專項基金）、教

9、師住宅基金（或中小學(xué)教師住宅補貼費）、 拆遷管理費、招投標(biāo)管理費等。項目整體性批報建費：項目報建時按規(guī)定向政府有關(guān)部門交納的報批費。（2）增容費包括水、電、煤氣增容費三）“三通一平”費：1）臨時道路：接通紅線外施工用臨時道路的設(shè)計、建造費用2） 臨時用電：接通紅線外施工用臨時用電規(guī)劃設(shè)計費、 臨時管線鋪設(shè)、改造、 遷移、臨時變壓器安裝及拆除費用。3）臨時用水：接通紅線外施工用臨時給排水設(shè)施的設(shè)計、建造、管線鋪設(shè)、 改造、遷移等費用。4）場地平整：場地清運費、舊房拆除等費用。四）臨時設(shè)施費1）臨時圍墻：包括圍墻、圍欄設(shè)計、建造、裝飾費用2）臨時辦公室：租金、建造及裝飾費用3）臨時場地占用費：含施

10、工用臨時占道費、臨時借用空地租費，4）臨時圍板：包括設(shè)計、建造、裝飾費用主體建筑工程費指項目開發(fā)過程中發(fā)生的主體列入土建預(yù)算的各項費用。主要包括：一）基礎(chǔ)造價包括土石方、樁基、護壁（坡）工程費，基礎(chǔ)處理費、樁基咨詢及檢測費、降水二）結(jié)構(gòu)及粗裝修造價結(jié)構(gòu)及粗裝修（含地下室部分），如系高層建筑，有裙樓架空層及轉(zhuǎn)換層，原 則上架空層結(jié)構(gòu)列入裙樓、轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)并入塔樓。三）門窗工程主要包括室外門窗、戶門、防火門的費用四）公共部位精裝修費主要包括大堂、樓梯間、屋面、外立面及雨蓬的精裝修費用五）戶精裝修費主要包括廚房、衛(wèi)生間、廳房、陽臺、露臺的精裝修費用。主體安裝工程費一）室水暖氣電管線設(shè)備費；1、室給排水

11、系統(tǒng)費（自來水/排水/直飲水/熱水）;2、 室采暖系統(tǒng)費（地板熱/電熱膜/分戶燃氣爐/管道系統(tǒng)/暖氣片）;3、室燃氣系統(tǒng)費；室電氣系統(tǒng)費（強、弱電預(yù)埋管）二）室設(shè)備及其安裝費1、空調(diào)及安裝費；2、電梯及其安裝費；3、發(fā)電機及其安裝費；4、高低壓配電及安裝費；5、消防通風(fēng)及安裝費；6、背景音樂及安裝費三）室智能化系統(tǒng)費1、保安監(jiān)控及停車管理系統(tǒng)費用；2、電信網(wǎng)絡(luò)費用；3、衛(wèi)星電視費用；4、二表遠傳系統(tǒng)費用；5、家居智能化系統(tǒng)費用社區(qū)管網(wǎng)工程費一）室外給排水系統(tǒng)費主要包括自來水系統(tǒng)、雨污水系統(tǒng)、直飲水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)二）室外采暖系統(tǒng)費主要包括管道系統(tǒng)、熱交換站、鍋爐房費用三）室外燃氣系統(tǒng)費主要包括管

12、道系統(tǒng)、調(diào)壓站四）室外消防系統(tǒng)費主要包括高壓線路工程、低壓線路工程、配電站、開閉站五）室外消防系統(tǒng)費六）室外智能化系統(tǒng)費主要包括電信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、小區(qū)停車管理系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、圍墻監(jiān)控照明系統(tǒng) 園林環(huán)境工程費指項目所發(fā)生的園林環(huán)境造價，主要包括：1）環(huán)境設(shè)計費2）綠化建設(shè)費：區(qū)、區(qū)外綠化支出3）建筑小品：雕塑、噴泉、環(huán)廊、假山等4）道路、廣場建造費：道路廣場鋪設(shè)、開設(shè)路口工程及補償費等5） 圍墻建造費：包括永久性圍墻、圍欄及大門6）室外照明：室外照明電氣工程，如路燈、草坪燈7）室外背景音樂8) 室外零星設(shè)施：各種指示牌、標(biāo)識牌、示意圖等配套設(shè)施費指房屋開發(fā)過程中，根據(jù)有關(guān)法規(guī)，產(chǎn)權(quán)及其收益權(quán)不屬

13、于開發(fā)商，開發(fā)商不能 有償轉(zhuǎn)讓也不能轉(zhuǎn)作自留固定資產(chǎn)的公共配套設(shè)施支出。主要包括以下幾類：(1)在開發(fā)小區(qū)發(fā)生的不會產(chǎn)生經(jīng)營收入的不可經(jīng)營性公共配套設(shè)施支出，居委 會、派出所、崗?fù)ぁ和瘶穲@、自行車棚等設(shè)施的支出。(2) 在開發(fā)小區(qū)發(fā)生的根據(jù)法規(guī)或經(jīng)營慣例，其經(jīng)營收入歸于經(jīng)營者或業(yè)委會的 可經(jīng)營性公共配套設(shè)施的支出，如建造幼托、郵局、圖書館、閱覽室、健身房、游泳 池、球場等設(shè)施的支出。(3) 開發(fā)小區(qū)城市規(guī)劃中規(guī)定的大配套設(shè)施項目不能有償轉(zhuǎn)讓和取得經(jīng)營收益權(quán) 時，發(fā)生的沒有投資來源的費用。(4) 對于產(chǎn)權(quán)、收入歸屬情況較為復(fù)雜的地下室、車位等設(shè)施，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)卣?法規(guī)、開發(fā)商的銷售承諾等具體情

14、況確定是否攤?cè)氡境杀卷椖?。如開發(fā)商通過補交地 價或人防工程費等措施，得到政府部門認(rèn)可，取得了該配套設(shè)施的產(chǎn)權(quán)，則應(yīng)作為經(jīng) 營性項目獨立核算。該成本項目下按各項配套設(shè)施設(shè)立明細科目進行核算，如：1、游泳池：土建、設(shè)備、設(shè)施2、業(yè)主會所：設(shè)計、裝修費、資產(chǎn)購置、單體會所結(jié)構(gòu)3、幼兒園：建造成本及配套資產(chǎn)購置4、學(xué)校：建造成本及配套資產(chǎn)購置5、兒童游樂設(shè)施6、車站建造費：土建、設(shè)備、各項設(shè)施開發(fā)間接費開發(fā)間接費核算與項目開發(fā)直接相關(guān)、但不能明確屬于特定開發(fā)環(huán)節(jié)的成本費用 性支出；以及與項目推廣銷售有關(guān)但發(fā)生在樓盤開盤前的費用支出。一) 工程管理費1）工程監(jiān)理費：支付給聘請的項目或工程監(jiān)理單位的費用2

15、）預(yù)結(jié)算編審費：為編制、審查施工圖概算、預(yù)算、結(jié)算所支付的費用3） 行政管理費：直接從事項目開發(fā)的部門的人員的工資、 獎金、補貼等人工 費以及直接從事項目開發(fā)的部門的行政費。4）施工合同外獎金：趕工獎、進度獎5）質(zhì)檢費：竣工驗收過程中的有關(guān)質(zhì)檢費。二）營銷推廣費項目開盤前發(fā)生的廣告、策劃、樣板間、賣場建設(shè)、售樓書、模型等所有營 銷推廣費用，主要包括：1）媒介廣告費：電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、報紙、雜志、公交廣告、電子屏2）廣告設(shè)施及發(fā)布費：車站廣告、路牌廣告3）現(xiàn)場包裝費：彩旗、氣球、條幅、花架、花籃、花盆4）促銷活動費：場租、勞務(wù)費、活動場所布置、工作人員餐費5）宣傳資料及禮品費：售樓書、各種禮品

16、6）接待廳裝修、裝飾費：設(shè)計、工程、裝飾等7）現(xiàn)場銷售器具費：飲水機、家私等8 ）現(xiàn)場銷售人工費：工資、獎金、補貼等9）賣點增加費：10 ）看樓交通費：看樓專車運行費、修理費、司機行車費用11 ）樣板間：包括臨時樣板間的建造、設(shè)計、裝修等費用以及維持清潔、保安、 維修費用。對于主體的樣板間的設(shè)計、裝修以及家具、家私等費用，可收回部分從總 費用中扣除。12 ）銷售模型費13 ）展銷費：展位費、布置費、制作費等14 ）其他三）資本化利息：直接用于項目開發(fā)所借入資金的利息支出、匯兌損失，減去利 息收入和匯兌收益的凈額。四）物業(yè)管理完善費包括按規(guī)定應(yīng)撥付給業(yè)主管理委員會的由物業(yè)管理公司代管的物業(yè)管理基

17、金、公建維修基金或其他專項基金。期間費用期間費用包括管理費用、營業(yè)費用、財務(wù)費用三類，均不屬于房地產(chǎn)的制造成本 疇，其科目設(shè)置、歸集容、核算程序等詳見萬科集團費用核算辦法。三類期間費用與“開發(fā)間接費”均有聯(lián)系和區(qū)別，詳細界定與核算辦法詳見萬 科集團費用核算辦法。第五章會計科目與帳簿設(shè)置5-1 “開發(fā)成本”科目：核算產(chǎn)品開發(fā)過程中所發(fā)生的各項費用。 各級明細科 目的設(shè)置詳見“房地產(chǎn)成本核算科目明細表”。在各級明細科目下，再按各成本核算對象設(shè)立 核算項目，成本核算對象可分 層次設(shè)立。為了歸集暫時不能確定特定成本核算對象的成本，以及需要先歸集后分配的 成本，在每個項目的成本核算對象中，加設(shè)一條“待分

18、攤成本”進行歸集。XX項目f在建二期_待開發(fā)土地 跨期待分?jǐn)偝杀卷椖块_工前，所有成本均在成本核算對象“待開發(fā)土地”中核算；項目開工 后，將已開工部分逐期自“待開工土地”中轉(zhuǎn)入“在建X期”。5-2“開發(fā)間接費”科目：歸集和分配與項目開發(fā)直接相關(guān)、 但不能明確屬于 特定開發(fā)環(huán)節(jié)的成本費用性支出；以及與樓盤推廣銷售有關(guān)并發(fā)生在開盤前費用支 出。這類費用先歸集，再并按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計入各成本核算對象。各級明細科目的設(shè) 置詳見“房地產(chǎn)成本核算科目明細表”。5-3 “預(yù)提費用”科目：核算按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則計提的，應(yīng)由本受益期、受益對 象承擔(dān)的已經(jīng)發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生、但尚未結(jié)算或支付的成本、費用。費用預(yù)提的時間：一

19、般在結(jié)轉(zhuǎn)房屋等開發(fā)產(chǎn)品時預(yù)提。費用預(yù)提金額的確定：以電算化成本信息系統(tǒng)中的動態(tài)成本總額減帳面已列入成 本總額的差額計提。對于預(yù)提費用，也可不作帳務(wù)處理。在自定義資產(chǎn)負債表中， 預(yù)提費用直接取帳 套中“開發(fā)成本-各成本核算對象的貸方余額”，存貨取帳套“開發(fā)成本-各成本 核算對象的借方余額”。5-4 “待攤費用”科目：按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算在本期發(fā)生但應(yīng)由本期及以后 各期共同負擔(dān)的、分?jǐn)偲谙拊谝荒暌缘馁M用。5-5 “開發(fā)產(chǎn)品”科目：核算已開發(fā)完成并驗收合格的開發(fā)產(chǎn)品的實際成本。各單位在進行“開發(fā)產(chǎn)品”核算的同時，應(yīng)收集、整理具體到每戶的可售面積構(gòu) 成、銷售及其回款情況的詳細資料。房地產(chǎn)成本核算科目明

20、細表一級科目二級科目三級科目四級科目核算項目備注開發(fā)成本土地獲得價款按前述明細各成本核算對象開發(fā)前期準(zhǔn)備費按前述明細按前述明細各成本核算對象主體建筑工程費按前述明細按前述明細各成本核算對象成本核算對象主體安裝工程費按前述明細按前述明細各成本核算對象可分層次設(shè)立。社區(qū)管網(wǎng)工程費按前述明細按前述明細各成本核算+對象園林環(huán)境工程費按前述明細各成本核算對象配套設(shè)施費按前述明細各成本核算對象開發(fā)間接費按前述明細按前述明細各成本核算對象自一級科目開發(fā)間接費轉(zhuǎn)入開發(fā)間接費項目名稱工程管理費按前述明細定期轉(zhuǎn)入開發(fā)成本營銷費用按前述明細資本化利息物業(yè)管理完善費其他開發(fā)產(chǎn)品項目名稱成本核算對象設(shè)置面積或套數(shù)的數(shù)量

21、金額帳第六章成本費用的歸集與分配土地獲得價款一般能分清成本核算對象的，可直接將土地成本計入特定的成本核算對象中；如 果分不清成本核算對象，可先在“土地獲得價款”之“待分?jǐn)偝杀尽钡暮怂沩椖窟M行 歸集，然后再在有關(guān)成本核算對象間分配；也可以不進行歸集而直接通過設(shè)定分?jǐn)偡?法分配計入有關(guān)成本核算對象。有關(guān)分配方法為：按占地面積計征地價、進行補償、繳納市政配套費時：方法一：先按小區(qū)的占地面積將土地成本分配到各小區(qū)；再將分配到各小區(qū)的土 地成本，按小區(qū)房屋等成本核算對象和道路、廣場等公用場所的占地面積進行直接分 配；然后將分配到小區(qū)道路、廣場等公用場所占地面積的土地成本，按房屋等成本核 算對象的占地面積

22、進行間接分配，計入房屋等成本核算對象的的開發(fā)成本；房屋等成 本核算對象的直接分配數(shù)加間接分配數(shù)，即為該房屋等成本核算對象應(yīng)負擔(dān)的土地成 本。方法二：也可將公用占地面積先分?jǐn)偟椒课莸瘸杀竞怂銓ο蟮恼嫉孛娣e上，房屋 等成本核算對象自身的占地面積加分?jǐn)偟墓谜嫉孛娣e，再乘以單位面積的土地成本來分配。按建筑面積計征（或補償）時：按成本核算對象的建筑面積來分?jǐn)偂ｉ_發(fā)前期準(zhǔn)備費、主體建筑工程費、主體安裝工程費、社區(qū)管網(wǎng)工程費、園林環(huán) 境工程費、配套設(shè)施費能夠分清成本核算對象的，可直接計入成本核算對象的相應(yīng)成本項目； 應(yīng)由兩個 或兩個以上的成本核算對象負擔(dān)的費用，可通過各成本項目下的“待分?jǐn)偝杀尽敝?算項

23、目進行歸集，再按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計入各成本核算對象。開發(fā)間接費應(yīng)先通過“開發(fā)間接費”科目分項目歸集開發(fā)間接費的實際發(fā)生數(shù)， 在每月末, 根據(jù)其實際發(fā)生數(shù)按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計入各開發(fā)項目的各成本核算對象。不能有償轉(zhuǎn)讓的配套設(shè)施、留作自用的固定資產(chǎn)，均不分配開發(fā)間接費。關(guān)于借款費用資本化借款費用資本化的期限：自開發(fā)投入日起至完工交付日止的借款費用可資本 化，其間開發(fā)商主動實施的停工期間不包括在；可資本化的借款費用包括：與開發(fā)項目直接相關(guān)的借款利息支出、 匯兌損失等 借款費用，但不包括借款手續(xù)費及傭金；可確定借款用途并?？顚Ｓ糜谀程囟ㄩ_發(fā)項目的，可將借款費用直接計入受益的開發(fā)項目；不能分清具體用途的借款費用

24、，可采用各項目累計投資額、各項目缺口 資金等標(biāo)準(zhǔn)在受益的各開發(fā)項目間分?jǐn)偂５谄哒鲁杀緢蟊沓杀緢蟊硎浅杀拘畔⒐芾淼闹行?，通過成本報表可動態(tài)了解項目成本總體情況， 與目標(biāo)成本的偏差情況、成本管理中存在的問題等信息。各公司都應(yīng)完整的、詳細的、 動態(tài)的編制成本報表。成本報表種類、編報時間及要求詳見電算化成本信息系統(tǒng)操作說明、結(jié)算報 表格式的有關(guān)規(guī)定。第八章附則8-1本指導(dǎo)適用于集團全資、控股及受托非控股經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。8-2本指導(dǎo)未涉及或未盡的成本核算事項，按國家或集團有關(guān)成本管理的規(guī)定執(zhí) 行。本指導(dǎo)由總部財務(wù)部負責(zé)解釋和修訂。8-3本指導(dǎo)自2001年1月1日起執(zhí)行。萬科企業(yè)股份2000年12月

25、5日附：“開發(fā)成本”科目編號一覽表科目名稱編號開發(fā)成本4301土地獲得價款4301.401政府地價及市政配套費4301.401.01合作款項4301.401.02紅線外市政配套費4301.401.03拆遷補償費4301.401.04開發(fā)前期準(zhǔn)備費4301.402勘察設(shè)計費4301.402.01勘察丈量費4301.402.01.01規(guī)劃設(shè)計費4301.402.01.02建筑研究用房4301.402.01.03報批報建費4301.402.02政府報批報建費4301.402.02.01增容費4301.402.02.02三通一平費4301.402.03臨時道路4301.402.03.01臨時用電430

26、1.402.03.02臨時用水4301.402.03.03場地平整費4301.402.03.04臨時設(shè)施費4301.402.04臨時圍墻4301.402.04.01臨時辦公室4301.402.04.02臨時場地占用費4301.402.04.03臨時圍板4301.402.04.04主體建筑工程費4301.403基礎(chǔ)工程4301.403.01土方4301.403.01.01護壁（坡）4301.403.01.02樁基4301.403.01.03樁基檢測4301.403.01.04降水4301.403.01.05結(jié)構(gòu)及粗裝修工程4301.403.02門窗工程4301.403.03室外門窗4301.40

27、3.03.01戶門4301.403.03.02防火門4301.403.03.03公共部位精裝修4301.403.04大堂精裝修4301.403.04.01樓梯間精裝修4301.403.04.02屋面精裝修4301.403.04.03外立面精裝修4301.403.04.04室裝修4301.403.05廚房精裝修4301.403.05.01衛(wèi)生間精裝修4301.403.05.02廳房精裝修4301.403.05.03陽臺、露臺精裝修4301.403.05.04主體安裝工程費4301.404室水暖氣電管線設(shè)備費4301.404.01室供排水系統(tǒng)費4301.404.01.01室采暖系統(tǒng)費4301.404.01.02室燃氣系統(tǒng)費4301.404.01.03室電氣系統(tǒng)費4301.404.01.04室設(shè)備及其安裝費4301.404.02空調(diào)及其安裝費4301.404.02.01電梯及其安裝費4301.404.02.02發(fā)電機及其安裝費4301.404.02.03咼低壓配電及其安裝費4301.404.02.04消防通風(fēng)及其安裝費4301.404.02.05背景音樂及其安裝費4301.404.02.06室智能化系統(tǒng)費4301.404.03保安監(jiān)控及停車管理費用4301.404.03.01電信網(wǎng)絡(luò)費用4301.404.03.02衛(wèi)星電視費用4301.404