安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解表

1、五、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解表檢查項目部門（職務(wù)）責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任制建立安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理各級各部門執(zhí)行責(zé)任制項目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)承包中安全生產(chǎn)指標(biāo)項目經(jīng)理制疋各工種安全技術(shù)操作規(guī)程技術(shù)負(fù)責(zé)人按規(guī)定配備專（兼）職安全員項目經(jīng)理管理人員責(zé)任制考核項目經(jīng)理目 標(biāo) 管 理制疋安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和 安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)）項目經(jīng)理進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)考核項目經(jīng)理考核辦法落實項目經(jīng)理施 工 組 織 設(shè) 計施工組織設(shè)計中安全措施 施工組織設(shè)計、專項施工方案的審核技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)性較強(qiáng)的項目，單獨編制專項施 工萬案技術(shù)負(fù)責(zé)人安全措施的全面性技術(shù)負(fù)責(zé)人安全措施的針對性技術(shù)負(fù)責(zé)人安全措施的落實技

2、術(shù)負(fù)責(zé)人分部（分 項） 工程 安全 技術(shù) 交底書面安全技術(shù)交底技術(shù)負(fù)責(zé)人安全技術(shù)交底針對性技術(shù)負(fù)責(zé)人安全技術(shù)交底的全面性技術(shù)負(fù)責(zé)人安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù)技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查項目部門（職務(wù)）責(zé)任人安全檢查定期安全檢查制度項目經(jīng)理安全檢查記錄安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢查出事故隱患整改做到定人、定時 間、定措施安全領(lǐng)導(dǎo)小組重大事故隱患整改通知書所列項目如 期完成情況安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全 教 育制定安全教育制度項目經(jīng)理新進(jìn)場工人三級安全教育安全員具體工種進(jìn)行安全教育安全員變換工種時進(jìn)仃安全教冃安全員工種安全技術(shù)操作規(guī)程落實到人施工員施工管理人員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)公司綜合辦公室專職安全員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核公司行政部班前

3、 安全 活動建立班前安全活動制度項目經(jīng)理班前安全活動記錄安全員特種 作業(yè) 持證 上崗經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè)公司綜合辦公室持操作證上崗安全員工傷 事故 處理工傷事故按規(guī)定報告項目經(jīng)理工傷事故按事故調(diào)查分析進(jìn)行處理項目經(jīng)理建立工傷事故檔案安全員檢查項目部門（職務(wù)）責(zé)任人安全 標(biāo)志現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖項目經(jīng)理現(xiàn)場按安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志安全員現(xiàn) 場 圍 檔在市區(qū)主要路段的工地周圍設(shè)置高于 2.5M的 圍檔安全員一般路段的工地周圍設(shè)置高于是1.8M的圍檔安全員圍檔沿工地四周連續(xù)設(shè)置安全員封閉管理施工現(xiàn)場進(jìn)出口有大門項目經(jīng)理有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)入施工現(xiàn)場配戴工作卡保衛(wèi)部門門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志技

4、術(shù)負(fù)責(zé)人施 工 現(xiàn) 場工地地面做到硬化處理現(xiàn)場負(fù)責(zé)人道路暢通現(xiàn)場負(fù)責(zé)人排水設(shè)施齊全，排水通暢現(xiàn)場負(fù)責(zé)人防水泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和 排水河道措施現(xiàn)場負(fù)責(zé)人工地?zé)o積水現(xiàn)場負(fù)責(zé)人工地設(shè)置吸煙處現(xiàn)場負(fù)責(zé)人材料 堆放溫暖季節(jié)要有綠化布置現(xiàn)場負(fù)責(zé)人建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布置堆放材料員料堆掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌材料員檢查項目部門（職務(wù)）責(zé)任人材料 堆放做到工完場地清施工員建筑垃圾堆放整齊、標(biāo)出名稱、 品種施工員易燃易爆物品分類存放施工員現(xiàn) 場 住 宿在建工地不能兼做住宿生活區(qū)負(fù)責(zé)人施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)明顯 劃分項目經(jīng)理宿舍保暖和防煤氣中毒措施生活區(qū)負(fù)責(zé)人宿舍消暑和防蟻蟲叮咬措施生活區(qū)

5、負(fù)責(zé)人床鋪、生活用品放置整齊生活區(qū)負(fù)責(zé)人宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全生活區(qū)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場防火有消防措施、制度或滅火器材消防領(lǐng)導(dǎo)小組滅火器材配置合理消防領(lǐng)導(dǎo)小組消防水源（高層建筑）滿足消防 要求消防領(lǐng)導(dǎo)小組有動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護(hù)消防領(lǐng)導(dǎo)小組治安綜合治理生活區(qū)給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場 所生活區(qū)負(fù)責(zé)人建立治安保衛(wèi)制度、責(zé)任分解到人技術(shù)負(fù)責(zé)人治安防范措施有利，不發(fā)生失盜 事件保衛(wèi)部門大門口處掛的五牌一圖內(nèi)容齊全項目經(jīng)理檢查項目部門（職務(wù)）責(zé)任人場地標(biāo)牌標(biāo)牌規(guī)范、整齊安全員有安全標(biāo)語安全員有宣傳欄、讀報欄、黑板報等安全員生活設(shè)施廁所符合衛(wèi)生要求，無隨地大 小便生活區(qū)負(fù)責(zé)人食堂符合衛(wèi)生條件生活區(qū)負(fù)責(zé)人有衛(wèi)生責(zé)任制項

6、目經(jīng)理保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水生活區(qū)負(fù)責(zé)人有淋浴室且符合要求生活區(qū)負(fù)責(zé)人生活垃圾及時清理，裝容器， 專人管理生活區(qū)負(fù)責(zé)人保 健 急 救有保健醫(yī)藥箱應(yīng)急小組有急救措施和急救器材應(yīng)急小組有經(jīng)培訓(xùn)的急救人員應(yīng)急小組開展衛(wèi)生防病宣傳教育應(yīng)急小組社 區(qū) 服 務(wù)有防塵、防噪音措施現(xiàn)場負(fù)責(zé)人現(xiàn)場不能焚燒有毒、有害物質(zhì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人建立施工不擾民措施現(xiàn)場負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法按照公司與項目部簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書和項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，為實現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo)，將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員，各施工班組，使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)而努力，各 司其職，各負(fù)其責(zé)，特對項目部管理人員實行定期考核

7、，制定本辦法；一考核對象：項目經(jīng)理、總工程師、技術(shù)員、安全員、材料員、班組長。二考核程序：項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部管理人員及班組進(jìn)行考核；三考核期限：每半年進(jìn)行一次考核。四、考核內(nèi)容：根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按考核表中內(nèi)容進(jìn)行考核。五考核形式：采用考核表評分形式六考核評價：考核分值滿分為 100分，考核得分值在 90 分及以上為優(yōu)良， 考核得分值在 7090 分者為合格，考核得分值在 70 分以下的為不合格。七獎懲辦法1、考核等級優(yōu)良時， 給予 500元的獎勵， 并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、 評選優(yōu)秀員工的重要依據(jù)之一；2、考評等級合格時， 不罰不獎；考核分?jǐn)?shù)較高者將優(yōu)先推薦作為評選優(yōu)秀員工依據(jù)之一；3、考評

8、等級不合格時， 罰 500元；連續(xù)三次達(dá)不到合格等級的項目管理人 員除經(jīng)濟(jì)處罰外，將采取轉(zhuǎn)換工作崗位等處理措施。4、南口建司 210 項目部項目安全責(zé)任目標(biāo)分解表序號項目內(nèi)容1項目安全管理目標(biāo)本年'杜絕因工死亡和因工和重傷事故；因工輕傷事故不超過2 %°。重大機(jī)械事故為零。火災(zāi)報警和有影響的火情事故發(fā)生率為零。杜絕聚眾鬧事、上訪事件和群體疾病衛(wèi)生事件發(fā)生。項目現(xiàn)場安全管理達(dá)到市級以上安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)化要求。全員安全教育率 100%，特殊工種持證上崗率 100%，創(chuàng)建省級以上安全文明 工地，爭創(chuàng)國家3A級文明安全標(biāo)準(zhǔn)化工地文明工地。2項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、安全

9、目標(biāo)管理，定期考核評定，確保對施工現(xiàn)場 安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施和用品的配備和費用投入，切實執(zhí)行集團(tuán)安全環(huán)保體系 管理和總公司安全管理手冊要求3現(xiàn)場經(jīng)理1. 組織項目施工生產(chǎn)同時具體分管安全生產(chǎn)工作，對項目的安全生產(chǎn)負(fù) 主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2. 組織落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情 況。3. 組織實施施組、安全專項方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。4. 組織對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。5. 組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。6. 負(fù)責(zé)項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。7. 組織項目各部門、 各單位積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活

10、動。8. 協(xié)調(diào)管理各專業(yè)、各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)度和執(zhí)行工作。9. 發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場。4總工程師1. 對項目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2. 嚴(yán)格落實安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合項目實際情況，收集、配備配備有 關(guān)全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3. 組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一 定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的項方案專家論證。4. 組織施工組織設(shè)計（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工織設(shè)計或施工方 案中安全技術(shù)措施落實情況。5. 參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機(jī)設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu) 防護(hù)的驗收，履行驗收手續(xù)。6. 對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或

11、米用新材料、新技術(shù)、新工乙等 要及時上報，審批后方可組織實施，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)和交底。7. 參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)施。8. 組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。9. 參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制疋預(yù)防糾正技術(shù)措施。5商務(wù)經(jīng)理1. 在經(jīng)濟(jì)合冋中明確總、分包安全技術(shù)措施費用，明確安全責(zé)任目標(biāo)。2. 組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施 費范圍、比例及支付方式。3. 組織簽訂安全管理協(xié)議書，對相關(guān)方通過和約、文函等形式施加職業(yè) 安全健康影響。4. 負(fù)責(zé)審核項目分包方、分供方企業(yè)資質(zhì)和合法文件。5保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付，做到?？顚Ｓ?/p>

12、，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全 防護(hù)和安全隱患整改的資金。6. 審核項目安全生產(chǎn)措施費清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)。7. 負(fù)責(zé)安全違章和違約處罰的核算和結(jié)算。6質(zhì)量總監(jiān)1、參與項目職業(yè)安全與健康管理制度與健康管理計劃的編制；2、配合有關(guān)部門進(jìn)行在建工程所使用的原材料、機(jī)械、工具、設(shè)備、勞 保防護(hù)用品等進(jìn)場的質(zhì)量檢測工作，有權(quán)禁止不合格產(chǎn)品的使用。3、 進(jìn)行在建工程各工序及分部分項工程的質(zhì)量檢測，同時負(fù)責(zé)其安全防 護(hù)、作業(yè)點安全狀況的檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時報告；4、 積極貫徹國家質(zhì)量方針和安全方針，確保工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高速、安全、 文明施工。7安全總監(jiān)1. 對項目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2. 認(rèn)真執(zhí)行安全生

13、產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費 用的落實。3. 協(xié)助制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。4. 參與對危險源的識別并進(jìn)行審核，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體 策劃并組織實施。5. 參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理安排布置現(xiàn)場安全警示 標(biāo)志。6. 督促和參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。7. 參加組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患 整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。8. 落實員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場 二級安全教育。9. 組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明

14、工地創(chuàng)建活動，督促主責(zé) 部門及時上報有關(guān)活動資料。10. 發(fā)生事故應(yīng)立即報告，并迅速參與搶救。11. 歸口管理有關(guān)安全資料8工程部經(jīng)理1、對所管轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；協(xié)助項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理 落實項目安全生產(chǎn)各項工作；2、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目的施工生產(chǎn)安全管理工作；組織各分包認(rèn)真貫徹執(zhí)行上 級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指令及施工組織設(shè)計規(guī)定的安全技術(shù)措施；3、 組織區(qū)域責(zé)任工程師開展施工過程的安全監(jiān)督與控制，針對生產(chǎn)任務(wù) 特點，進(jìn)行書面安全技術(shù)父底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、父底要求 的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；4、定期組織項目安全大檢查，對檢查出的安全隱患定措施、定人員限期 整改完

15、畢；認(rèn)真貫徹落實施工組織設(shè)計所規(guī)定的安全技術(shù)措施及季節(jié)性施工 安全技術(shù)措施；5、參加對工程防護(hù)設(shè)施及重點防護(hù)設(shè)施的安全驗收。6、定期召開安全生產(chǎn)管理會議，就當(dāng)前安全生產(chǎn)動態(tài)進(jìn)行分析，對存在 的安全隱患采取有力措施責(zé)成相關(guān)人員（區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)工程師、分 包商）等進(jìn)行整改。7、接受并服從安全監(jiān)管，對提出的隱患，立即組織整改和落實；經(jīng)常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的安全狀況、作業(yè)人 員勞動防護(hù)用品佩戴情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工， 必須做到旁站監(jiān)督；8、負(fù)責(zé)因工傷亡事故現(xiàn)場的保護(hù)、傷員搶救及事故調(diào)查、報告與處理；9機(jī)電部經(jīng)理1. 負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制 臨時用

16、電安全施工組織設(shè)計，建立相關(guān)的 管理文件和檔案資料 。2. 負(fù)責(zé)與分包隊伍簽訂臨時用電管理協(xié)議，明確總分包相關(guān)責(zé)任，并 定期檢查臨時用電管理責(zé)任落實情況，及時清除各種隱患，確保安全用電。3. 負(fù)責(zé)督促檢查施工現(xiàn)場臨時用電接零保護(hù)是否米用TN-S三項五線制系統(tǒng)、各種用電設(shè)備是否符合用電規(guī)范要求、是否做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。4. 負(fù)責(zé)委派專人主管臨時用電，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況配置不少于2名以上的維護(hù)電工負(fù)責(zé)維護(hù)。10技術(shù)部經(jīng)理1. 認(rèn)真執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定，保證安全 技術(shù)措施的制定與實施。2. 負(fù)責(zé)編制項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)方案，并對安全技術(shù)方案措施 進(jìn)行嚴(yán)密交

17、底，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施；對審批后的方案，若有變 更及時修改，并負(fù)責(zé)編制冬、雨季施工安全技術(shù)方案；3. 參加項目安全設(shè)備、設(shè)施的驗收，從安全技術(shù)角度進(jìn)行把關(guān)；4及時督促、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對 施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法；5. 負(fù)責(zé)制疋項目使用新技術(shù)、新材料、新工乙、新設(shè)備相應(yīng)的安全技術(shù) 措施和安全操作規(guī)程，并督促工人在作業(yè)中執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全 操作規(guī)程；6. 組織編制、審查專項安全施工方案，組織較大危險性工程、特殊工程 專項施工方案的專豕論證；7. 參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性冋題的調(diào)查，分析事故原 因，從技術(shù)上提出防

18、范措施；&帶領(lǐng)本部門切實執(zhí)行集團(tuán)安全環(huán)保體系管理和總公司安全管理手冊要 求。11物資部經(jīng)理1. 引進(jìn)分包單位之前，與公司有關(guān)部門溝通，初步了解該隊伍的安全保 障等能力的綜合情況，并必須組織對分包進(jìn)行必要的安全業(yè)績、安全施工資 質(zhì)、管理人員結(jié)構(gòu)、專業(yè)安全人員配置、技術(shù)人員與技術(shù)工種、特殊工種比 例考察與控制，組織對分包經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人能力的考核，對于 考核合格的人員提出駐場約定，必要時確立分包重要崗位無故離場抵押金制 度進(jìn)行限制。2. 負(fù)責(zé)收集各分包的各種資質(zhì)證明文件并備案，及時將文件復(fù)印件轉(zhuǎn)交 項目安全部門，在簽訂主承包合同時，負(fù)責(zé)同時簽訂總分包安全管理合同或安全管理協(xié)議書，

19、必須向分包單位強(qiáng)調(diào)區(qū)域公司和項目的分包管理獎罰制度 始終是分包合同的有效附屬文件。3. 在組織工程合同交底，簽訂分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施工措 施費氾圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。4. 在月、季、年或竣工工程款結(jié)算時，必須履行各部門會簽制度，確保 各部門對分包的違章罰款、罰單能夠被及時執(zhí)行生效。5保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全 防護(hù)和安全隱患整改的資金，對分包分供商的安全處罰建立專項賬目，并可 以在必要的時候使用到專項安全治理過程中，在物資和材料準(zhǔn)備工程中應(yīng)考 慮到應(yīng)急儲備。6. 適時、定期對分包、分供單位進(jìn)行全面的評估，并上報區(qū)域公司項目、 安全管理部、市

20、場合約部，以便區(qū)域公司累積合格分包分供商數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。7. 確定與業(yè)主工程合冋中安全生產(chǎn)措施費，在業(yè)主支付工程款時確保安 全生產(chǎn)措施費同時得到支付。8. 建立、審核項目安全生產(chǎn)措施費清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負(fù) 責(zé)。12責(zé)任工程師1. 對其管理的單項、單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、 文明施工全面負(fù)責(zé)。2. 嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī) 程的要求，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點，向操作層進(jìn)行培訓(xùn)、講解、以書面方 式逐條向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。在施工中 監(jiān)督指導(dǎo)班組具體實施；3. 對本責(zé)任區(qū)域內(nèi)的施工安全進(jìn)行日常檢查，對發(fā)現(xiàn)或存在

21、的事故隱患，及時安全人員進(jìn)行整改；參加分包單位周一安全例會，及時貫徹項目重要安全決定和要求；檢查分包單位班前安全例會的執(zhí)行情況和內(nèi)容安排，并在具 體工作中進(jìn)行核實；對管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和 消防設(shè)施進(jìn)行初步驗收并報請參與技術(shù)、工程、安全等部門進(jìn)行最終驗收； 負(fù)責(zé)對設(shè)施的完好情況進(jìn)行過程監(jiān)控。4. 參加項目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的安全隱患 制訂整改措施并落實。在危險性較大工程施工中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)管，重 要過程執(zhí)行旁站制度。5. 對本區(qū)域內(nèi)安全防護(hù)設(shè)施組織維護(hù)和控制，負(fù)責(zé)對臨時拆改防護(hù)設(shè)施 進(jìn)行認(rèn)可，并監(jiān)督替代措施的實施以及原有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施恢復(fù)的驗收，必

22、要時上 報技術(shù)部編制專項措施方案進(jìn)行控制。6. 對分包單位進(jìn)行現(xiàn)場安全、文明施工控制和考核，檢查施工人員安全 技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)仃情況，制止不顧人身安全、違早冒險蠻干的仃為。對嚴(yán) 重違章、屢教不改的，要下發(fā)嚴(yán)厲的處罰指令，必要時向上級匯報，采取進(jìn) 一步處罰措施。7. 發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏 散，并保護(hù)好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實防范措施。對于發(fā)現(xiàn)的未遂事 故負(fù)責(zé)組織調(diào)查和處理，并進(jìn)行上報。13安全人員1認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。2參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況。3每

23、天進(jìn)行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員，并填寫安全日志，對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定。4對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進(jìn)行旁站式監(jiān)督。5對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。6組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動7參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。8建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、 教育培訓(xùn)及其它安全活動的資料。14技術(shù)人貝1.遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全部門的規(guī) 章制度。2.根據(jù)施工

24、技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，提出技術(shù)實施方案和改進(jìn)方案中的技術(shù)措施要求。3.在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時，發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的，有權(quán)提出更改完善意見，使之完善糾正。4.按照技術(shù)部門編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，根據(jù)施工現(xiàn)場實際補(bǔ)充編制分項分類 的安全技術(shù)措施，使之完善和充實。5.在施工過程中，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責(zé)任進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)督促糾正、整改、通知安全員落實整改并 匯報項目經(jīng)理。6.對施工設(shè)施和各類安全保護(hù)，防護(hù)物品，進(jìn)行技術(shù)鑒疋和提出結(jié)論性意見。15質(zhì)量人員1. 遵守國家法令，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù) 措施。2. 在質(zhì)量監(jiān)控的同時，顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部

25、位洞邊防 護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時通知安全員，落實整改。3. 懸空結(jié)構(gòu)的支撐，應(yīng)考慮安全系數(shù)，不準(zhǔn)由于支撐質(zhì)量不佳，引起坍 塌，造成安全事故發(fā)生。4. 在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制與驗收，避免因構(gòu) 件不合格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發(fā)生。5. 在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項目經(jīng)理，同 時有權(quán)責(zé)令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。16材料人員負(fù)責(zé)采購標(biāo)準(zhǔn)安全用品，參與作業(yè)班組文明施工考核評定。17資料員1. 遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和安全資料的編制 要求。2. 按時、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料，使之真實完整。3. 深入施工現(xiàn)場，配合安全

26、員檢查安全生產(chǎn)，做好記錄，使安全資料 符合施工現(xiàn)場實際。4. 如實做好資料，不準(zhǔn)不了解施工現(xiàn)場實際情況便做記錄，導(dǎo)致安全 資料空虛不切實際。5. 堅持原則，杜絕作假，并可以報告上級處理。18外協(xié)施工負(fù)責(zé)人1. 是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2. 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)。規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合 理安排組織施工班組人員上崗作業(yè)，對本隊人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康 負(fù)責(zé)。3. 嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做到證件齊全，特種作業(yè)持證上崗。做 好本隊人員的崗位安全培訓(xùn)、教育工作，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督 本隊人員遵守勞動、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章

27、作業(yè)。4. 必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更須事先向用工單位有關(guān)部門 申報、批準(zhǔn)，新進(jìn)場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教 育后方準(zhǔn)上崗。5. 組織本隊人員開展各項安全生產(chǎn)活動，根據(jù)上級的交底向本隊伍各施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書面交底，針對當(dāng)天施工任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班 前講話，施工中發(fā)現(xiàn)安全問題，及時解決。6. 定期和不定期組織檢查本隊施工的作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)不安 全因素，及時整改，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)， 嚴(yán)禁冒險蠻干。7. 發(fā)生因工傷或重大未遂事故，組織保護(hù)好事故現(xiàn)場，做好傷者搶救工 作和防范措施，并立即上報。不準(zhǔn)隱瞞、延遲不報。19作業(yè)

28、班組長1. 班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人 ，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度 及安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員的工作 ，對本班人員在施工生產(chǎn)中的 安全和健康負(fù)直接責(zé)任。2. 每日組織班組人員開展班前安全講話活動并進(jìn)行記錄，施工中隨時監(jiān) 督班組人員正確使用個人勞動防護(hù)用品和安全設(shè)施、設(shè)備，不斷提高安全自 保能力。3. 經(jīng)常開展各項安全生產(chǎn)活動和學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程；認(rèn)真落實安全 技術(shù)交底要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，不違章指揮，冒險蠻干。4. 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和工人的安全意識和安全行為， 發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5. 發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并立即上報有

29、關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。20測量員1. 嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保項目測量目標(biāo)和階段目標(biāo)的實現(xiàn)。2. 組織相關(guān)人員定期對現(xiàn)場的標(biāo)高線進(jìn)行檢查3. 組織編寫測量施工控制預(yù)防措施。4. 現(xiàn)場垂直測量、沉降測量并記錄整理觀測結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖標(biāo)）5. 及時整理完極限復(fù)核、測量記錄等測量資料。21預(yù)算員1. 負(fù)責(zé)范圍內(nèi)審核項目分包方、分供方企業(yè)資質(zhì)和合法文件，組織簽訂安全 管理協(xié)議書，對相關(guān)方通過和約、文函等形式施加職業(yè)安全健康影響。2. 在經(jīng)濟(jì)合冋中協(xié)助商務(wù)經(jīng)理明確總、分包安全技術(shù)措施費用，明確安全責(zé) 任目標(biāo)。3. 負(fù)責(zé)范圍內(nèi)安全違章和違約處罰的核算和結(jié)算。22施工人員1. 對本崗位和自身的安全負(fù)責(zé) ，做到遵章守紀(jì)

30、，服從正確的各種安全管理 和指令。2. 積極主動了解現(xiàn)場各種風(fēng)險并接受有關(guān)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。3. 嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進(jìn)行操作，不違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害）。4. 正確使用安全生產(chǎn)用具。佩戴勞動保護(hù)用品。5. 正確識別現(xiàn)場的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁破壞安全防護(hù)設(shè)施和消費設(shè)施， 及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。6. 發(fā)生事故立即報告，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積極參加搶險。序 號安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1認(rèn)

31、真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行建筑施工安全強(qiáng)制性條 文，落實安全防護(hù)經(jīng)費。102制定本項目的安全管理制度和簽定本項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任 書。103組建項目部安全管理機(jī)構(gòu)、配備專（兼）職安全管理人員。104每周組織一次安全檢查和安全設(shè)施（備）驗收。105每月組織一次安全例會， 組織學(xué)習(xí)安全知識，通報本月安全生產(chǎn)情況， 布置下月安全生產(chǎn)工作，并作好會議記錄。106及時給工人辦理建筑意外傷害保險，發(fā)生安全事故及時上報，并組織 搶救，對事故嚴(yán)格按 四不放過”的原則處理。107審查項目管理人員安全管理目標(biāo)，督促落實并組織定期考核。108審批安全技術(shù)措施，安排人力和物力計劃。59現(xiàn)場施工用電、

32、建筑施工垂直運輸設(shè)備安裝完畢，組織驗收合格后， 有關(guān)部門申報驗收。510組織工人三級安全教育，開展查隱患堵漏洞等形式的安全活動。511嚴(yán)格執(zhí)行特種工持證上岡，不斷提咼普通工持證上岡率。512組織開展創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場，不斷改善勞動者的工作環(huán)境和生活衛(wèi)生條件。513審批本月建筑工程施工安全月報表5合計100被考核人：考核人：序 號安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1在經(jīng)濟(jì)合冋中明確總、 分包安全技術(shù)措施費用， 明確安全責(zé)任目標(biāo)；202組織工程合同交底、 簽訂分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明 施工措施費氾圍、比例及支付方式。153組織簽訂安全管理協(xié)議書，對相關(guān)方通過和約、文函等形式 施加職

33、業(yè)安全健康影響。154負(fù)責(zé)審核項目分包方、分供方企業(yè)資質(zhì)和合法文件155保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。156審核項目安全生產(chǎn)措施費清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)。107負(fù)責(zé)安全違章和違約處罰的核算和結(jié)算。10合計100被考核人：考核人：序 號安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得 分?jǐn)?shù)1組織編制或?qū)徍藢徟┕そM織設(shè)計、專項施工方案202組織開展工程項目危險因素辨識和風(fēng)險評價工作203組織制疋施工組織設(shè)計及安全技術(shù)施工方案交底154針對新技術(shù)、新材料、新工藝對作業(yè)人員培訓(xùn)和交底155參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施1

34、06參加大型機(jī)械設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗收107參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查、分析、處理10合計100被考核人：考核人：序 號安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1組織落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢 查落實情況。152組織實施施組、安全專項方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技 術(shù)交底。153負(fù)責(zé)項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。154組織項目各部門、各單位積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工 達(dá)標(biāo)活動。155組織對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。106組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。107落實項目應(yīng)急預(yù)案及救援設(shè)備和設(shè)施，組織應(yīng)急演練108

35、及時、如實上報事故，組織應(yīng)急搶救，保護(hù)現(xiàn)場，配合調(diào)查10合計100被考核人：考核人：序 號安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1參與對危險源的識別并進(jìn)行審核，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 進(jìn)行總體策劃并組織實施，監(jiān)督安全投入計劃的落實152協(xié)助制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù) 案、安全技術(shù)措施和專項技術(shù)方案。153參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理安排布置現(xiàn)場 安全警示標(biāo)志。104督促和參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施 的驗收。105參加組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查， 督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，米取 下達(dá)停工整改決定

36、。106落實員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè) 人員入場一級安全教冃。107組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動， 督促主責(zé)部門及時上報有關(guān)活動資料。108歸口管理有關(guān)安全資料109參加事故的調(diào)查與處理，監(jiān)督整改預(yù)防措施的落實10合計100被考核人：考核人：序 號安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得 分?jǐn)?shù)1組織工程項目上的質(zhì)量檢查與驗收，嚴(yán)格控制不合格產(chǎn)品（支模、混凝土強(qiáng)度、安全設(shè)施等）投入使用。202參加項目部制定有關(guān)安全、質(zhì)量制度、措施，提出建設(shè)性意 見。153參與項目職業(yè)安全與健康管理制度與健康管理計劃的編制；154配合有關(guān)部門進(jìn)行在建工程所使用的原材料、

37、機(jī)械、工具、 設(shè)備、勞保防護(hù)用品等進(jìn)場的質(zhì)量檢測工作。155貫徹國家有關(guān)政策及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量方針，確保工程達(dá)到 優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明施工。156建立質(zhì)量檔案資料。107及時、如實上報事故，組織應(yīng)急搶救，保護(hù)現(xiàn)場，配合調(diào)查10合計100被考核人：考核人：序 號安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容應(yīng)得 分?jǐn)?shù)扣減 分?jǐn)?shù)實得 分?jǐn)?shù)1對所管轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；協(xié)助項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理落實項目安全生產(chǎn)各項工作；202負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目的施工生產(chǎn)安全管理工作；組織各分包認(rèn)真貫 徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指令及施工組織設(shè)計規(guī)定 的安全技術(shù)措施；153組織區(qū)域責(zé)任工程師開展施工過程的安全監(jiān)督與控制，針對 生產(chǎn)任務(wù)特

38、點，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并 對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違 章作業(yè)；154定期組織項目安全大檢查，對檢查出的安全隱患定措施、定人員限期整改完畢；認(rèn)真貫徹落實施工組織設(shè)計所規(guī)定的安全技術(shù)措施及季節(jié)性施工安全技術(shù)措施；155參加對工程防護(hù)設(shè)施及重點防護(hù)設(shè)施的安全驗收。156定期召開安全生產(chǎn)管理會議，就當(dāng)前安全生產(chǎn)動態(tài)進(jìn)行分析，對存在的安全隱患米取有力措施責(zé)成相關(guān)人員（區(qū)域責(zé)任工 程師、專業(yè)工程師、分包商）等進(jìn)行整改。107接受并服從安全監(jiān)管，對提出的隱患，立即組織整改和落實 經(jīng)常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的安 全狀況、作業(yè)人員勞動防護(hù)用品佩戴

39、情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾 正解決。對重點、特殊部位施工，必須做到旁站監(jiān)督；10合計100被考核人：考核人：序 號安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制臨時用電安全施工組織設(shè)計，建立 相關(guān)的管理文件和檔案資料。202負(fù)責(zé)與分包隊伍簽訂臨時用電管理協(xié)議，明確總分包相關(guān)責(zé) 任，并定期檢查臨時用電管理責(zé)任落實情況，及時清除各種 隱患，確保安全用電。203負(fù)責(zé)督促檢查施工現(xiàn)場臨時用電接零保護(hù)是否米用TN-S三項五線制系統(tǒng)、各種用電設(shè)備是否符合用電規(guī)范要求、是否做到 “一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。204負(fù)責(zé)委派專人主管臨時用電，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況配置不少 于2名以上的維護(hù)電工負(fù)責(zé)維護(hù)

40、。205建立臨時用電管理檔案資料。106及時、如實上報事故，組織應(yīng)急搶救，保護(hù)現(xiàn)場，配合調(diào)查10合計100被考核人：考核人：材料員安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：_哈爾濱會展城上城一期 考核日期： 年月=日序 號安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1負(fù)責(zé)提供采購的材料、設(shè)備、架具及勞動防護(hù)用品生產(chǎn)許可 證、產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)材料，采購的材料安全可靠性能符合國家或有關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求（25分）；2制定易燃、易爆、劇毒物品的采購、發(fā)放、使用、管理制度， 并監(jiān)督執(zhí)行（25分）；3監(jiān)督現(xiàn)場購置和堆放的各類建筑材料符合文明施工和環(huán)境保 護(hù)的規(guī)定（25分）；4負(fù)責(zé)機(jī)具及防護(hù)用品的管理，對重

41、要勞動防護(hù)用品要定期組 織檢查、試驗和鑒定，不合格的及時報廢更新，確保使用安 全（25分）合計100被考核人：考核人：技術(shù)員安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：_哈爾濱會展城上城一期 考核日期： 年月=_日序 號安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容應(yīng)得 分?jǐn)?shù)扣減 分?jǐn)?shù)實得 分?jǐn)?shù)1參加項目工程的安全技術(shù)交底、并有簽字記錄。202參加或組織編制安全技術(shù)措施，并審查安全技術(shù)措施的可行性 與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督落實。103主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。104收集整理現(xiàn)場管理資料，保證檢查驗收資料與工程進(jìn)度同步。105貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，并作 記

42、錄。106依據(jù)施工組織設(shè)計和專項方案，細(xì)化安全技術(shù)措施，制定季節(jié) 性和針對性施工方案，并編制安全技術(shù)交底單，及時解決執(zhí)仃 中出現(xiàn)的問題。107參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面 提出整改意見和辦法予以消除。108參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事 故原因，提出防范措施和意見。20合計100被考核人：考核人：責(zé)任師安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：_哈爾濱會展城上城一期 考核日期： 年月=日序 號考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1參加項目工程的安全技術(shù)交底、并有簽字記錄。152參加或組織編制安全技術(shù)措施，并審查安全技術(shù)措施的可行 性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督落實

43、。153主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求 的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。154收集整理現(xiàn)場管理資料，保證檢查驗收資料與工程進(jìn)度同步。155貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，并 作記錄。106依據(jù)施工組織設(shè)計和專項方案，細(xì)化安全技術(shù)措施，制定季 節(jié)性和針對性施工方案，并編制安全技術(shù)交底單，及時解決 執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。107參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方 面提出整改意見和辦法予以消除。108參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析 事故原因，提出防范措施和意見。10合計100被考核人：考核人：質(zhì)量員安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：_哈爾

44、濱會展城上城一期 考核日期： 年月=日序 號考核內(nèi)容應(yīng)得 分?jǐn)?shù)扣減 分?jǐn)?shù)實得 分?jǐn)?shù)1參加工程項目上的質(zhì)量檢查與驗收，嚴(yán)格控制不合格產(chǎn)品 （支模、混凝土強(qiáng)度、安全設(shè)施等）投入使用。152參加項目部制疋有關(guān)安全制度、措施，提出建設(shè)性意見。153參加班組活動，制止違早作業(yè)。154收集質(zhì)量管理資料，保證檢查驗收資料與工程進(jìn)度同步。155貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。106嚴(yán)格遵守本企業(yè)、項目的有關(guān)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。107參加質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理。108建立質(zhì)量檔案，重大問題及時匯報。10合計100被考核人：考核人：安全員安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：_哈爾濱會展城上城一期 一考核日期： 年

45、月日序 號考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1組織對新進(jìn)場和轉(zhuǎn)崗工人的三級安全教育以及安全技術(shù)交 底。152參加項目部制疋有關(guān)安全制度、措施，提出建設(shè)性意見。103參加公司、項目的各種安全檢查，收集整理驗收資料與工程 進(jìn)度同步。104參與班組安全活動，檢查班組活動記錄。105監(jiān)督現(xiàn)場安全防護(hù)用品的質(zhì)量和發(fā)放使用，并作好記錄。106及時對施工用電、物料提升機(jī)、外腳手架等設(shè)施組織檢查， 并定期組織自檢。107參加每月安全例會，并邀請領(lǐng)導(dǎo)參加，作好記錄。上報每月 安全報表。108組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和建筑施工安全檢 查標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范規(guī)程。109開展施工現(xiàn)場安全巡查，防止五大”傷害事故。51

46、0制止違章，執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度，建立獎罰臺帳。511參加安全事故的調(diào)查處理。建立本企業(yè)、項目的工傷事故檔 案，發(fā)生事故及時上報。5合計100被考核人：考核人：分包單位項目負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：_哈爾濱會展城上城一期考核日期： 年月日序 號考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)。規(guī)定、規(guī)章制度及安全 操作規(guī)程，合理安排組織施工班組人員上崗作業(yè)， 對本隊人 員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。152嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做到證件齊全，特種作業(yè)持證上崗。153做好本隊人員的崗位安全培訓(xùn)、教育工作，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀(jì)律，做到不違

47、早指揮，制止違早作業(yè)。154必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更須事先向用工單位有關(guān)部門申報、批準(zhǔn)，新進(jìn)場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)， 并經(jīng)入場和上岡安全教育后方準(zhǔn)上岡。155組織本隊人員開展各項安全生產(chǎn)活動，根據(jù)上級的交底向本隊伍各施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書面交底，針對當(dāng)天施工任務(wù)、 作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前講話，施工中發(fā)現(xiàn)安全問題，及 時解決。156定期和不定期組織檢查本隊施工的作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況， 發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時整改，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止 施工，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁冒險蠻干。157發(fā)生因工傷或重大未遂事故， 組織保護(hù)好事故現(xiàn)場， 做好傷 者搶救工作和防范措施，并立即上報。不準(zhǔn)隱瞞

48、、延遲不報。10合計100被考核人：考核人：分包單位安全員安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：_哈爾濱會展城上城一期 考核日期： 年月=日序 號考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1執(zhí)行總包單位的各項管理制度。2組織對新進(jìn)場和轉(zhuǎn)崗工人的三級安全教育以及安全技術(shù)交 底。3組織班組安全活動，檢查班組活動記錄。4監(jiān)督現(xiàn)場安全防護(hù)用品的質(zhì)量和發(fā)放使用，并作好記錄。5及時對施工用電、物料提升機(jī)、外腳手架等設(shè)施組織檢查。6組織各班組每周開展周一安全活動。7組織落實施工現(xiàn)場安全宣傳活動。8開展施工現(xiàn)場安全巡查，防止五大”傷害事故。9配合總包安全部每日進(jìn)行現(xiàn)場和生活區(qū)的安全巡檢。合計100被考核人：考核人：分包單位班組長

49、安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：_哈爾濱會展城上城一期 考核日期： 年月=日序 號考核內(nèi)容應(yīng)得 分?jǐn)?shù)扣減 分?jǐn)?shù)實得 分?jǐn)?shù)1組織本班（組）開展學(xué)習(xí)操作規(guī)程活動。2每天利用上班前1520分鐘組織本班（組）人員開展班前安 全活動，并做好記錄。3認(rèn)真做好工人轉(zhuǎn)崗安全教育，并做好班前安全技術(shù)交底。4組織本班（組）人員開展施工作業(yè)層的安全巡檢，及時消除 隱患。5執(zhí)行安全管理制度、各工程安全技術(shù)操作規(guī)程。6認(rèn)真落實安全技術(shù)交底制度，并履行簽字手續(xù)。7檢查班（組）人員勞動保護(hù)用品的使用情況，糾正違章行為。8參加安全檢查和安全例會，匯報本班（組）的安全生產(chǎn)情況。9合理安排本班（組）人員的工作，加強(qiáng)交叉作業(yè)的安全防護(hù)。 對本班（組）人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。10制止三違”現(xiàn)象發(fā)生，有權(quán)拒絕違章指揮。合計100被考核人：考核人：測量員安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：_哈爾濱會展城上城一期 _考核日期： 年月日序 號考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)， 確保項目測量目標(biāo)和階段目標(biāo)的實 現(xiàn)。202組織相關(guān)人員定期對現(xiàn)場的標(biāo)高線進(jìn)行檢查203組織編寫測量施工控制預(yù)防措施。204現(xiàn)場垂直測量、沉降測量并記錄整理觀測結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線 圖標(biāo)）205及時整理完極限復(fù)核、測量記錄等測量資料。20合計100被考核人：考核人：預(yù)算員安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：_哈爾濱會