國際廣場項(xiàng)目定位思考方案

1、【龍王廟國際廣場龍王廟國際廣場】 項(xiàng)目定位思考方向草案項(xiàng)目定位思考方向草案Chapter 2【第二篇第二篇】 項(xiàng)目定位方向思考項(xiàng)目定位方向思考Chapter 3【第三篇第三篇】 項(xiàng)目項(xiàng)目主題定位思考主題定位思考Chapter 4Chapter 4【第四篇第四篇】功能配置與規(guī)劃配比思考功能配置與規(guī)劃配比思考目錄目錄 contentChapter 1【第一篇第一篇】定位策略模式與路徑定位策略模式與路徑Chapter 1 【第一篇第一篇】定位策略模式與路徑定位策略模式與路徑思考方向思考方向獨(dú)創(chuàng)獨(dú)創(chuàng)性性客觀客觀性性全局全局性性可行可行性性整合整合性性前瞻前瞻性性獨(dú)創(chuàng)性獨(dú)創(chuàng)性獨(dú)創(chuàng)主題，制造差異化；獨(dú)創(chuàng)主

2、題，制造差異化；客觀性客觀性尊重項(xiàng)目現(xiàn)狀，務(wù)實(shí)性策劃；尊重項(xiàng)目現(xiàn)狀，務(wù)實(shí)性策劃；可行性可行性注重策劃方案經(jīng)濟(jì)性、可執(zhí)行性；注重策劃方案經(jīng)濟(jì)性、可執(zhí)行性；全局性全局性從整體性出發(fā)，注重全局的目標(biāo)、效益和效果；從整體性出發(fā)，注重全局的目標(biāo)、效益和效果； 從動態(tài)性出發(fā)，注重全局的動態(tài)發(fā)展；從動態(tài)性出發(fā)，注重全局的動態(tài)發(fā)展； 從長期性出發(fā)，處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益關(guān)系；從長期性出發(fā)，處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益關(guān)系；整合性整合性挖掘項(xiàng)目關(guān)聯(lián)資源，整合、提煉項(xiàng)目支撐要素；挖掘項(xiàng)目關(guān)聯(lián)資源，整合、提煉項(xiàng)目支撐要素；前瞻性前瞻性充分考慮未來市場充分考慮未來市場5 51010年發(fā)展的趨勢年發(fā)展的趨勢消費(fèi)者消費(fèi)者項(xiàng)

3、目定位項(xiàng)目定位項(xiàng)目項(xiàng)目商家商家策略思考路徑策略思考路徑消費(fèi)形態(tài)與結(jié)構(gòu)消費(fèi)形態(tài)與結(jié)構(gòu)商家生存環(huán)境商家生存環(huán)境商圈結(jié)構(gòu)與覆蓋面商圈結(jié)構(gòu)與覆蓋面Chapter 2 【第第二二篇篇】 項(xiàng)目定位方向思考項(xiàng)目定位方向思考 項(xiàng)目市場定位方向研判關(guān)鍵點(diǎn)思考項(xiàng)目市場定位方向研判關(guān)鍵點(diǎn)思考項(xiàng)目屬性項(xiàng)目屬性p文化性：文化性：歷史淵源與傳承歷史淵源與傳承p景觀性：景觀性：自然景觀與建筑景觀的和諧統(tǒng)一自然景觀與建筑景觀的和諧統(tǒng)一p標(biāo)桿性：標(biāo)桿性：百年建筑的打造與超大建筑面積百年建筑的打造與超大建筑面積p唯一性：唯一性：區(qū)位和環(huán)境的不可復(fù)制區(qū)位和環(huán)境的不可復(fù)制p復(fù)合性：復(fù)合性：將文化、旅游、商貿(mào)、公益與商業(yè)的完美結(jié)合將文

4、化、旅游、商貿(mào)、公益與商業(yè)的完美結(jié)合項(xiàng)目的定位方向思考項(xiàng)目的定位方向思考批發(fā)批發(fā)商貿(mào)圈商貿(mào)圈時尚休閑時尚休閑商圈商圈龍王廟國際廣場龍王廟國際廣場向左走？向右走？向左走？向右走？p武漢經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)高速增長武漢經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)高速增長p消費(fèi)市場潛力巨大消費(fèi)市場潛力巨大p城市格局與商圈演變城市格局與商圈演變p武漢已進(jìn)入摩爾時代武漢已進(jìn)入摩爾時代項(xiàng)目的定位方向思考要素項(xiàng)目的定位方向思考要素20062006年的年的GDPGDP相對上年增長相對上年增長 了了11.511.5，繼續(xù)保持著，繼續(xù)保持著1111的的增長率。增長率。 p武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁20062006年武漢人均年武漢人均GDPGDP首

5、次突破首次突破30003000美元大關(guān)美元大關(guān)，城市居民人，城市居民人均可支配收入達(dá)到均可支配收入達(dá)到12359.9812359.98萬元，同比增長了萬元，同比增長了11.311.3，顯，顯示了城市居民巨大的綜合購買力正在形成。示了城市居民巨大的綜合購買力正在形成。 p消費(fèi)市場潛力巨大消費(fèi)市場潛力巨大關(guān)鍵詞：線狀、扎堆、裂變與復(fù)興p城市格局與商圈演變城市格局與商圈演變兩江四岸城市景觀帶兩江四岸城市景觀帶p城市格局與商圈演變城市格局與商圈演變【萬達(dá)廣場萬達(dá)廣場】以購物為主的以購物為主的Shopping MallShopping Mall經(jīng)營類別：以時尚百貨零售、影院、潮流生活賣場、特色餐經(jīng)營類別

6、：以時尚百貨零售、影院、潮流生活賣場、特色餐飲為主飲為主主題特色：綜合型主題特色：綜合型MALLMALL復(fù)合程度：中復(fù)合程度：中經(jīng)營狀況：良好經(jīng)營狀況：良好p武漢摩爾現(xiàn)狀武漢摩爾現(xiàn)狀p武漢摩爾現(xiàn)狀武漢摩爾現(xiàn)狀【徐東銷品茂徐東銷品茂】以購物為主的以購物為主的Shopping MallShopping Mall經(jīng)營類別：大型綜超、零售百貨、院線、品牌專經(jīng)營類別：大型綜超、零售百貨、院線、品牌專賣店、綜合餐飲、娛樂、文化類為主賣店、綜合餐飲、娛樂、文化類為主主題特色：綜合型主題特色：綜合型CITY MALLCITY MALL復(fù)合程度：略高復(fù)合程度：略高經(jīng)營狀況：一般經(jīng)營狀況：一般【武商武商MALLM

7、ALL】以購物為主的以購物為主的Shopping MallShopping Mall經(jīng)營類別：層級化的零售百貨店為主導(dǎo)的商業(yè)集群體經(jīng)營類別：層級化的零售百貨店為主導(dǎo)的商業(yè)集群體主題特色：零售百貨扎堆型主題特色：零售百貨扎堆型MALLMALL復(fù)合程度：中復(fù)合程度：中經(jīng)營狀況：好經(jīng)營狀況：好p武漢摩爾現(xiàn)狀武漢摩爾現(xiàn)狀35年內(nèi)將出現(xiàn)的摩爾型項(xiàng)目年內(nèi)將出現(xiàn)的摩爾型項(xiàng)目【瑞安新天地瑞安新天地】【和記黃埔和記黃埔】【人和春樹里人和春樹里】【武昌岳家嘴武昌岳家嘴】【光谷世界城光谷世界城】【武漢銅鑼灣武漢銅鑼灣】【漢陽十里鋪漢陽十里鋪】【湘隆商業(yè)中心湘隆商業(yè)中心】【王家墩王家墩CBDCBD】未來未來3 35

8、5年內(nèi)，帶年內(nèi)，帶MallMall概念的購物中心總概念的購物中心總供應(yīng)面積將超過供應(yīng)面積將超過200200萬，武漢商業(yè)地產(chǎn)萬，武漢商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入已經(jīng)進(jìn)入 “摩爾摩爾”時代時代。p武漢已進(jìn)入摩爾時代武漢已進(jìn)入摩爾時代【龍王廟國際廣場龍王廟國際廣場】p武漢單體規(guī)模最大的武漢單體規(guī)模最大的MALL型商業(yè)型商業(yè) 沿江大道沿江大道瑞安瑞安漢口新天地漢口新天地盛唐盛唐龍龍王廟國際王廟國際廣場廣場江漢路商業(yè)街江漢路商業(yè)街項(xiàng)目市場定位方向項(xiàng)目市場定位方向跳出傳統(tǒng)地脈商圈，順應(yīng)城市未來商業(yè)規(guī)劃跳出傳統(tǒng)地脈商圈，順應(yīng)城市未來商業(yè)規(guī)劃藍(lán)圖，與瑞安新天地呼應(yīng)，攜手藍(lán)圖，與瑞安新天地呼應(yīng)，攜手打造濱江休打造濱江休閑商

9、業(yè)（景觀）帶！閑商業(yè)（景觀）帶！項(xiàng)目市場定位方向項(xiàng)目市場定位方向向右走向右走M(jìn)ALLMALL型商用物業(yè)型商用物業(yè)Chapter 3 【第第三三篇篇】 項(xiàng)目主題定位思考項(xiàng)目主題定位思考 旅游、假日、餐飲成為武漢消費(fèi)升級熱點(diǎn)旅游、假日、餐飲成為武漢消費(fèi)升級熱點(diǎn)20062006年度武漢城市居民的恩格爾系數(shù)為年度武漢城市居民的恩格爾系數(shù)為38.838.8，與，與全國平均水平全國平均水平36.736.7高出高出1.11.1個百分點(diǎn)。個百分點(diǎn)。居民生活質(zhì)量已達(dá)小康，生活觀念與消費(fèi)模式也在轉(zhuǎn)變居民生活質(zhì)量已達(dá)小康，生活觀念與消費(fèi)模式也在轉(zhuǎn)變居民越來越注重精神享受，由生存型向享受和發(fā)展型轉(zhuǎn)變居民越來越注重精神

10、享受，由生存型向享受和發(fā)展型轉(zhuǎn)變年份年份食品食品服裝服裝家庭設(shè)備家庭設(shè)備醫(yī)療醫(yī)療交通交通娛樂教娛樂教育文化育文化居住居住雜項(xiàng)雜項(xiàng)總消總消費(fèi)費(fèi)支出支出20060.3750.1010.0560.0930.1030.1310.1180.022120062006年，我市城市居民人均服務(wù)消費(fèi)年，我市城市居民人均服務(wù)消費(fèi)2675.922675.92元，同比增元，同比增長長14.5%14.5%，占消費(fèi)支出的，占消費(fèi)支出的29.1%29.1%。消費(fèi)價值取向：消費(fèi)價值取向： 溫飽溫飽享受享受 單一單一多元化、時尚化多元化、時尚化消費(fèi)需求增長點(diǎn)（假日消費(fèi)）：消費(fèi)需求增長點(diǎn)（假日消費(fèi)）： 休閑娛樂、教育文化、餐飲旅

11、游休閑娛樂、教育文化、餐飲旅游 假日休閑消費(fèi)成為商業(yè)消費(fèi)的假日休閑消費(fèi)成為商業(yè)消費(fèi)的主流主流p消費(fèi)趨勢消費(fèi)趨勢項(xiàng)目主題定位建議項(xiàng)目主題定位建議盛唐盛唐假日假日MALLMALL項(xiàng)目主題定位詮釋項(xiàng)目主題定位詮釋u假日假日MALLMALL：從項(xiàng)目景觀優(yōu)勢利用中，找到今天人們崇尚的生活休閑化的假日情從項(xiàng)目景觀優(yōu)勢利用中，找到今天人們崇尚的生活休閑化的假日情節(jié)，商業(yè)的誘因與景觀融合、休閑的需求與假日情節(jié)碰撞，這正是節(jié)，商業(yè)的誘因與景觀融合、休閑的需求與假日情節(jié)碰撞，這正是 龍王廟國際廣場龍王廟國際廣場 項(xiàng)目的神韻所在。項(xiàng)目的神韻所在。 假日體驗(yàn)假日體驗(yàn) 假日情結(jié)假日情結(jié) 假日消費(fèi)假日消費(fèi) 假日商業(yè)假日商

12、業(yè)假日時光假日時光打造武漢第一景觀休閑商業(yè)；打造武漢第一景觀休閑商業(yè)；復(fù)合休閑復(fù)合休閑, ,比肩上海新天地；比肩上海新天地；假日時代假日時代, ,精神狂歡；精神狂歡；全自在休閑釋放生活潛能；全自在休閑釋放生活潛能；硬體環(huán)境硬體環(huán)境業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)態(tài)規(guī)劃精神內(nèi)核精神內(nèi)核倡導(dǎo)主張倡導(dǎo)主張上海新天地：復(fù)合業(yè)態(tài)上海新天地：復(fù)合業(yè)態(tài), ,休閑文化制造商業(yè)奇跡。休閑文化制造商業(yè)奇跡。【盛唐假日mall】將以多業(yè)態(tài)/多業(yè)種,360景觀休閑的形式致力于現(xiàn)代都市休閑生活的營造,優(yōu)勢地段/一流設(shè)施和配套,合力創(chuàng)造都市消費(fèi)新空間。 復(fù)合休閑復(fù)合休閑, ,比肩上海新天地比肩上海新天地 假日消費(fèi)是典型的隨機(jī)性假日消費(fèi)是典型的

13、隨機(jī)性/ /休閑性休閑性/ /沖動性消費(fèi)模式。沖動性消費(fèi)模式。假日經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為一種形象的代名詞,那就是感性/輕松/狂歡,代表著一種生活的全新境界?！臼⑻萍偃誱all】將以高檔次/多元化/開放空間/新鮮業(yè)態(tài)吸引都市白領(lǐng),努力打造吸引全漢口/大武漢,甚至整個中國的假日時代精神堡壘。 假日時代假日時代, ,精神狂歡精神狂歡 全自在生活方式是一種有計(jì)劃性的/定制式的度假休閑方式。在歐洲流行了50多年的生活方式,近幾年流行于國內(nèi)發(fā)達(dá)城市,凸顯個性消費(fèi)的生存空間?，F(xiàn)代的年輕白領(lǐng)已經(jīng)厭倦了各種束縛,自由/自在/隨意/個性的消費(fèi)方式能讓他們釋放出壓抑已久的生活潛能。 全自在休閑全自在休閑, ,釋放生活潛能釋放

14、生活潛能 一個大主題一個大主題（假日（假日MALLMALL）、）、八個板塊主題八個板塊主題（玩、品、覽、（玩、品、覽、逛、藝、展、逛、藝、展、悠、?。┯?、住）項(xiàng)目商業(yè)主題規(guī)劃思路項(xiàng)目商業(yè)主題規(guī)劃思路集集景觀休閑要素、品牌博覽要素、娛樂體驗(yàn)景觀休閑要素、品牌博覽要素、娛樂體驗(yàn)要素、時尚購物要素要素、時尚購物要素等于一體的主題式休閑等于一體的主題式休閑消費(fèi)空間。消費(fèi)空間。主題特色：主題特色：時尚休閑生活的第一目的地，城市休閑商業(yè)的時尚休閑生活的第一目的地，城市休閑商業(yè)的No.1有效整合配套公園的休閑、綠色和景觀的元素，提升板有效整合配套公園的休閑、綠色和景觀的元素，提升板塊的商業(yè)附加價值塊的商業(yè)附

15、加價值商業(yè)定位商業(yè)定位 復(fù)合業(yè)態(tài)復(fù)合業(yè)態(tài)主題聚焦主題聚焦假日情節(jié)假日情節(jié)悠閑表現(xiàn)悠閑表現(xiàn)板塊互動板塊互動館藏串聯(lián)館藏串聯(lián)項(xiàng)目商業(yè)定位描述項(xiàng)目商業(yè)定位描述項(xiàng)目功能定位描述項(xiàng)目功能定位描述關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：購物娛樂化購物娛樂化 生活休閑化生活休閑化 情景主題化情景主題化 城市規(guī)劃配套化城市規(guī)劃配套化 消費(fèi)客群定位描述消費(fèi)客群定位描述全客層全客層他們是社會消費(fèi)的生力軍他們是社會消費(fèi)的生力軍, ,有文化和一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)有文化和一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)/ /敢于消費(fèi)敢于消費(fèi), ,屬沖動型消費(fèi)群，屬沖動型消費(fèi)群，好面子但不屬于頂級消費(fèi)群。好面子但不屬于頂級消費(fèi)群。這部分消費(fèi)群這部分消費(fèi)群向上可以延伸至向上可以延伸至5

16、555歲的中年群體歲的中年群體, ,向下可以外延至向下可以外延至1818歲的青少年群體。歲的青少年群體。核心消費(fèi)群以核心消費(fèi)群以255的中青年人為主的中青年人為主有一定的經(jīng)濟(jì)收入有一定的經(jīng)濟(jì)收入和社會地位，有品和社會地位，有品味的味的時尚精英人士時尚精英人士Chapter 4 【第第四四篇篇】功能配置與規(guī)劃功能配置與規(guī)劃 配比思考配比思考假日假日MALLMALL消費(fèi)流程圖消費(fèi)流程圖客觀存在客觀存在的消費(fèi)能力的消費(fèi)能力引導(dǎo)進(jìn)入引導(dǎo)進(jìn)入休閑消費(fèi)區(qū)域休閑消費(fèi)區(qū)域留住客戶留住客戶集聚人氣集聚人氣滿足滿足365365天天假日生活方式假日生活方式假日假日MALLMALL的主題經(jīng)營功能圖的主題經(jīng)營功能圖假日

17、假日MALLMALL型購物空間的六大要素型購物空間的六大要素6 61 12 23 34 45 5業(yè)態(tài)落位規(guī)劃建議業(yè)態(tài)落位規(guī)劃建議品牌博覽中心品牌博覽中心(加盟加盟/特許特許/展示展示/商務(wù)會館）商務(wù)會館）國際會館國際會館精品生活館精品生活館假日時光（禮飾品假日時光（禮飾品/娛樂娛樂/休休閑茶吧閑茶吧/國際主題餐吧）國際主題餐吧）時尚街區(qū)時尚街區(qū)文化演藝中心文化演藝中心生活形態(tài)中心生活形態(tài)中心盛唐盛唐假日假日MALLMALL部分業(yè)態(tài)落位規(guī)劃建議部分業(yè)態(tài)落位規(guī)劃建議電玩城電玩城/美食天地美食天地時尚超市時尚超市/哈日韓潮流集市哈日韓潮流集市鞋都鞋都100地下一層業(yè)態(tài)規(guī)劃地下一層業(yè)態(tài)規(guī)劃部分業(yè)態(tài)落位

18、規(guī)劃建議部分業(yè)態(tài)落位規(guī)劃建議咖啡、簡餐、茶坊、淘鋪、配套咖啡、簡餐、茶坊、淘鋪、配套品牌旗艦區(qū)品牌旗艦區(qū)體驗(yàn)概念店體驗(yàn)概念店主題服飾館主題服飾館休閑服飾名品休閑服飾名品休閑餐飲休閑餐飲鞋類名品館鞋類名品館一層業(yè)態(tài)規(guī)劃一層業(yè)態(tài)規(guī)劃鞋都鞋都100主題時尚百貨主題時尚百貨/復(fù)合式生活館復(fù)合式生活館部分業(yè)態(tài)落位規(guī)劃建議部分業(yè)態(tài)落位規(guī)劃建議二層業(yè)態(tài)規(guī)劃二層業(yè)態(tài)規(guī)劃潮流新天地潮流新天地（休閑餐飲、潮流服飾、精品飾品）（休閑餐飲、潮流服飾、精品飾品）體驗(yàn)概念店體驗(yàn)概念店主題服飾館主題服飾館鞋都鞋都100主題時尚百貨主題時尚百貨復(fù)合式生活館復(fù)合式生活館部分業(yè)態(tài)落位規(guī)劃建議部分業(yè)態(tài)落位規(guī)劃建議三層業(yè)態(tài)規(guī)劃三層業(yè)態(tài)規(guī)劃特色風(fēng)情街特色風(fēng)情街（特色餐飲、茶藝、概（特色餐飲、茶藝、概念網(wǎng)吧、休閑家居）念網(wǎng)吧、休閑家居）鞋都鞋都100西餐咖啡會館西餐咖啡會館主題時尚百貨主