加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)

1、優(yōu)化效勞 促進(jìn)開(kāi)展 興文縣糧食局搞好辦公室工作體會(huì)我局辦公室工作在縣局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在市糧食局辦公室的指導(dǎo)下，以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，圍繞效勞促開(kāi)展的工作思路，充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)效勞的功能，為我縣糧食工作能取得顯著成績(jī)作出了積極的奉獻(xiàn)。在這里我就辦公室工作給大家一起交流三方面的內(nèi)容：一是辦公室自身建設(shè)工作；二是辦公室接待工作；三是網(wǎng)絡(luò)管理工作。一、加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)，適應(yīng)開(kāi)展需要提高認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)重視。一是充分認(rèn)識(shí)辦公室工作的重要性和特殊性。行政辦公室作為一個(gè)效勞股室，工作非?，嵥?、細(xì)微、繁雜，任務(wù)比擬重、責(zé)任比擬大，工作如果出了過(guò)失，就會(huì)使其他工作受到影響，甚至影響工作大局。辦公室工作對(duì)一個(gè)單位

2、能否正常運(yùn)作，能否快速開(kāi)展將起到致關(guān)重要的作用。因此，辦公室人員樹(shù)立了辦公室工作無(wú)小事的思想，把細(xì)致作為辦公室工作的靈魂，辦文要細(xì)致，確保充分發(fā)揮以文輔政的作用；辦會(huì)要細(xì)致，確保會(huì)議取得預(yù)期效果；辦事要細(xì)致，確保充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。二是選優(yōu)配強(qiáng)辦公室人員；三是配齊辦公硬件設(shè)施，今年我們投資近20萬(wàn)添置辦公桌椅、空調(diào)、電腦、復(fù)印一體機(jī)等辦公設(shè)備。建立完善規(guī)章制度，促進(jìn)辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)化為能標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好政務(wù)效勞和事務(wù)效勞，辦公室重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制，明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù)。二是辦公室將市、縣目標(biāo)考核按職能分解到各股室，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，實(shí)施年終考評(píng)，調(diào)動(dòng)

3、了全局職工的工作積極性。三是健全了工作機(jī)制。1高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。按照“人員少而精、工作簡(jiǎn)而明、管理嚴(yán)而實(shí)的要求，實(shí)行辦文辦事辦會(huì)限時(shí)制，大大提高了工作效率。2嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制。股室負(fù)責(zé)人定期不定期抽查工作，凡未按時(shí)間、未按程序、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的，股務(wù)會(huì)通報(bào)批評(píng)。3獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)機(jī)制。股長(zhǎng)負(fù)責(zé)于年中、年末，在公開(kāi)、公平、公正的原那么下對(duì)全股室工作人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來(lái)，對(duì)完成任務(wù)的給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)完不成任務(wù)的給予批評(píng)，并不得參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)。這些措施大大提高了股室人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。四是建立完善了?辦公室工作制度?、?工作會(huì)議制度?、?財(cái)務(wù)管理制度?、?檔案管理制度?、?

4、網(wǎng)絡(luò)管理制度?等制度，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力的制度保障，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好了參謀助手。二、從嚴(yán)內(nèi)部管理，優(yōu)化效勞抓接待堅(jiān)持“三化標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)效勞抓接待。按照“重要會(huì)議、重大活動(dòng)、重點(diǎn)接待的思路，我們積極轉(zhuǎn)變觀念，徹底改變接待工作只是管吃管住和迎來(lái)送往的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，大膽創(chuàng)新工作方式方法，不斷拓展效勞領(lǐng)域，堅(jiān)持“精細(xì)化、“個(gè)性化和“特色化標(biāo)準(zhǔn)，做細(xì)每一個(gè)接待環(huán)節(jié)，做精每一個(gè)效勞工程，努力提升接待整體水平。一是創(chuàng)新接待模式。推行“二個(gè)一接待模式，即一份微笑、一路熱情交流，讓客人一進(jìn)就有一種賓至如歸的感覺(jué)。二是提供個(gè)性化飲食效勞。充分發(fā)揮農(nóng)畜產(chǎn)品豐富的資源優(yōu)勢(shì)，積極推出符合各地飲食特色的接待食譜，并根據(jù)賓客個(gè)

5、人的飲食習(xí)慣要求及時(shí)做出合理調(diào)整，以滿足不同賓客的飲食之需，努力提供人性化、親情化的餐飲效勞。三是嚴(yán)格工作流程。嚴(yán)格遵循接待流程，向每一項(xiàng)環(huán)節(jié)要質(zhì)量，在每一個(gè)細(xì)節(jié)中表達(dá)接待效勞精細(xì)化,得到領(lǐng)導(dǎo)與來(lái)賓的高度贊揚(yáng)。推進(jìn)資源整合，整體聯(lián)動(dòng)抓接待。政務(wù)接待工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。通暢、高效、協(xié)作的政務(wù)接待網(wǎng)絡(luò)，是政務(wù)接待活動(dòng)順利開(kāi)展的前提和保障。要提高政務(wù)接待效果，就必須加強(qiáng)股室之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)織“領(lǐng)導(dǎo)高度重視，股室通力配合，上下協(xié)作聯(lián)動(dòng)的接待網(wǎng)絡(luò)。一是積極爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助，盡可能多的獲取各類信息，有針對(duì)性的做好各項(xiàng)工作，確保各類重大接待活動(dòng)準(zhǔn)確、到位、合理、標(biāo)準(zhǔn)。二是加強(qiáng)與各股室的協(xié)作與配

6、合，進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)接待環(huán)境。三是加強(qiáng)與酒店賓館、景點(diǎn)等之間的協(xié)作與配合。酒店、景點(diǎn)是具體承當(dāng)政務(wù)接待活動(dòng)的 重要單位，只有加強(qiáng)與它們之間的協(xié)作配合，才能確保政務(wù)接待取得良好的效果。突出開(kāi)展主題，效勞中心抓接待。新形勢(shì)下的接待工作是一個(gè)單位的重要組成局部，是一個(gè)單位對(duì)外宣傳的重要窗口，展示開(kāi)展環(huán)境的重要載體，對(duì)于營(yíng)造更快開(kāi)展的外部環(huán)境有著重要促進(jìn)作用。我們不斷增強(qiáng)接待效益意識(shí)，堅(jiān)持通過(guò)高質(zhì)量的接待效勞贏得政策、贏得朋友、贏得支持、贏得信息和贏得投資，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越開(kāi)展。一是當(dāng)好特色產(chǎn)品的推銷員。將“僰王牌品牌作為接待贈(zèng)送客人主要禮品，加大推銷力度，促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)展。二是當(dāng)好優(yōu)勢(shì)資源的

7、宣傳員。利用接待客人參觀的時(shí)機(jī)，廣泛宣傳我縣豐富的歷史文化和得天獨(dú)厚的自然生態(tài)資源，帶動(dòng)了全縣新興旅游開(kāi)展。從嚴(yán)內(nèi)部管理，勤儉節(jié)約抓接待。管理出效益。我們堅(jiān)持在敢于管理、善于管理、嚴(yán)于管理上下功夫，從理順內(nèi)部關(guān)系入手，努力提高接待質(zhì)量，不斷降低接待本錢。一方面嚴(yán)格管理制度，建立健全了?接待工作管理暫行方法?、?接待程序暨結(jié)算方法和規(guī)定?等規(guī)章制度，對(duì)接待范圍、程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律、組織領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)作出了明確具體的規(guī)定；嚴(yán)格實(shí)行工作人員簽單“雙簽制、“四聯(lián)合一制、“三次審核制，做到了有章有循、照章辦事，杜絕了“跑冒漏滴，最大限度地降低接待本錢。另一方面強(qiáng)化效勞意識(shí)、效率意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，

8、切實(shí)加強(qiáng)理論教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、崗位練兵等方式，提高工作人員的綜合素質(zhì)能力，努力實(shí)現(xiàn)接待工作人員由單一型向復(fù)合型、由傳統(tǒng)型向創(chuàng)新型人才轉(zhuǎn)變，積極推進(jìn)政務(wù)接待工作再上新臺(tái)階。 三、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善管理制度，確保信息平安黨政網(wǎng)是電子政務(wù)的重要部份，我局自開(kāi)通黨政網(wǎng)以來(lái)，實(shí)現(xiàn)各類文電和信息的現(xiàn)代化傳輸、存儲(chǔ)、處理，提高了工作效率,降低了行政本錢，推進(jìn)了政務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)了政務(wù)監(jiān)督。 完善網(wǎng)站建設(shè)，抓好網(wǎng)站更新。我局網(wǎng)站有專人負(fù)責(zé)更新管理，欄目設(shè)置均按要求進(jìn)行設(shè)置，為充分反映我局工作動(dòng)態(tài)，信息根本做到天天更新，方案、總結(jié)和其他信息均按政務(wù)公開(kāi)的要求，及時(shí)在黨政網(wǎng)進(jìn)行公開(kāi)，進(jìn)一步推進(jìn)了

9、政務(wù)公開(kāi)，確保重點(diǎn)信息及時(shí)上網(wǎng)。加強(qiáng)制度建設(shè)，確保責(zé)任落實(shí)。為保證黨政網(wǎng)能標(biāo)準(zhǔn)、有序的開(kāi)展，落實(shí)工作責(zé)任，我局嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)上網(wǎng)、誰(shuí)審查、誰(shuí)負(fù)責(zé)原那么，今年我局健全了?信息效勞管理規(guī)章制度?、?黨政網(wǎng)信息上傳規(guī)定?、?信息公開(kāi)保密審查方法(試行)?、?計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息平安保密管理方法?、?責(zé)任追究制?等一系列制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)站信息發(fā)布工作，確保上網(wǎng)信息真實(shí)性和準(zhǔn)確性。 加強(qiáng)硬件投入，積極完善物理網(wǎng)絡(luò)。今年，我局對(duì)黨政網(wǎng)進(jìn)行了改造，為需要開(kāi)通黨政網(wǎng)的業(yè)務(wù)股室配備計(jì)算機(jī)開(kāi)通黨政網(wǎng)，并新購(gòu)1臺(tái)計(jì)算機(jī)專門用于黨政網(wǎng)公文、資料交換，進(jìn)一步擴(kuò)大使用范圍。對(duì)黨政網(wǎng)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)管理，我局由專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)股室使

10、用黨政網(wǎng)的指導(dǎo)和日常維護(hù)、定期開(kāi)展工作檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，較好地保持了網(wǎng)絡(luò)的暢通和設(shè)備的完好。加強(qiáng)防范措施，強(qiáng)化平安保護(hù)。按照省、市、縣信息系統(tǒng)分級(jí)保護(hù)的相關(guān)規(guī)定，我局完善了信息系統(tǒng)備案，嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)與信息平安保密責(zé)任制，對(duì)政務(wù)內(nèi)外網(wǎng)實(shí)行嚴(yán)格物理隔離，堅(jiān)決杜絕“一機(jī)雙網(wǎng)，對(duì)每臺(tái)計(jì)算機(jī)都安裝有最新的防殺病毒軟件，堅(jiān)持“誰(shuí)上網(wǎng)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么，并落實(shí)有專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上信息監(jiān)控，完善了上網(wǎng)信息審查、監(jiān)管、發(fā)布責(zé)任制、平安責(zé)任事件報(bào)告制，做好了公文網(wǎng)上交換保密工作。為確保系統(tǒng)資源和重要信息資源不發(fā)生數(shù)據(jù)喪失，及時(shí)將重要數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行硬盤備份，以供不測(cè)之需時(shí)用。指派專人定期不定期對(duì)本局計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 近年來(lái)，