淺談如何做好危化品生產企業(yè)的安全管理

1、淺談如何做好危化品生產企業(yè)的安全管理在危險化學品生產企業(yè)中，由于生產過程涉及的化學品較多，工藝條件復雜，自動化程度高，生產規(guī)模大型化，因此在管理上稍有疏忽，就會造成事故的發(fā)生，而一般此類企業(yè)多為火災、中毒、爆炸事故，人員傷亡面積大，對個人和企業(yè)帶來的損失也是巨大的。作為危險化學品生產企業(yè)，在搞好生產的同時，必須嚴抓安全生產管理，及時消除安全隱患，防止和減少事故發(fā)生。結合筆者在企業(yè)中的安全管理經驗和監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題，談談安全管理應該做到的幾點。一、建立健全和嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度危險化學品生產企業(yè)必須嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)以及相關監(jiān)管部門的法律、法規(guī)和標準。同時建立健全跟本單位實際情況相符的安

2、全管理制度，它們包括安全法律管理、安全技術管理、安全綜合管理、職業(yè)健康管理、事故及應急救援管理、檢查與績效考核管理等等。在各項制度建立中安全責任制、安全教育制度、安全檢查制度、特種設備管理制度、職業(yè)危害防護制度、事故管理制度為重中之重，需要不斷的對所建立的制度進行審核和改良。目前，就危險化學品生產企業(yè)在制度方面存在的問題不是制度的建立問題，而是制度執(zhí)行落實問題。比方主要負責人沒有定期的進行安全檢查、未定期開展應急救援預案的演練、在發(fā)生事故以后沒有進行再教育程序、特種設備沒有規(guī)定進行定期校驗等等。我們建立的各項規(guī)章制度是多年來安全生產的經驗和教訓總結，是職工必須應該遵守的，我們只有嚴格按照制度的

3、要求去執(zhí)行，才可以確保安全生產。二、強化安全臺帳的管理?；吩谏a過程中大多存在易燃易爆產品，所以在檢修過程中安全臺帳、安全作業(yè)票據則顯得更為重要。?；飞a企業(yè)安全臺帳主要指個人防護用品使用臺帳、各類作業(yè)票據的管理，其中動火作業(yè)證、設備內作業(yè)證、高處作業(yè)證、臨時用電證等是檢修作業(yè)中不可缺失的票據。在進行此類作業(yè)時，因為存在爆炸、中毒、化學品灼傷、高空墜落的危險，所以在作業(yè)前必須經過安全管理部門的現場嚴格分析、檢測和審查，持有簽發(fā)的相關作業(yè)票據后方可作業(yè)。在安全作業(yè)票據簽發(fā)過程中，我們發(fā)現票據的內容、審批程序往往形式化，或者有不符實際的要求，工作效率低下，這將是安全臺帳需要改良的一個方面。安全

4、臺帳是安全管理工作中的重要環(huán)節(jié)，也是安全措施實施的有效憑證之一，我們應該通過有效的形式，重視安全臺帳的建立和完善，確保生產檢維修的正常進行。三、有針對性的開展安全培訓和教育如今的危化品生產企業(yè)大多涉及壓力容器、壓力管道等各種特種設備，生產環(huán)節(jié)的危害因素存在多樣化，所以對此類企業(yè)的安全教育培訓則應更加嚴格。除了正常開展的三級安全教育外，還應根據各自的生產特點對職工進行有針對性的安全知識培訓。比方，空氣呼吸器使用、防毒面具使用培訓、為防止有毒氣體泄漏而開展的應急救援和疏散知識培訓、易燃易爆氣體泄漏進行防火防爆知識講解、凍傷事故的預防和前期治療知識等等。在進行安全教育培訓時，不應一味只追求內容全面而

5、采取“灌輸”的方法，應該將理論知識與實踐操作相結合，盡量增加互動環(huán)節(jié)，多提問，多舉事例，引發(fā)職工思考問題，確保培訓效果。四、開展安全文化基礎建設一個企業(yè)想要在商場上長期處于領先地位，“安全形象”是至關重要的，而“安全形象”則主要表達在企業(yè)的安全文化建設上。企業(yè)安全文化建設涉及對象包括職工在內的所有家庭和社會，范圍包括人能到達活動的所有地方，它強調職工、全民乃至人類的身心的安全與健康，主要通過傳播、宣傳、科學普及、教育、倡導、法律等手段，從人的意識、思想、觀念、人生價值觀、道德行為等去啟發(fā)教育人，企業(yè)安全文化對人的整個人生過程不斷影響，提高人的安全素質即安全文化知識和安全技術，社會安全的適應力和

6、安全的生理、安全的心理承受能力。比方對企業(yè)制定的安全生產方針政策、年度安全生產目標進行宣貫，對職工整個生產過程中注意事項進行標準和要求，通過各種渠道進行事故教訓、操作規(guī)程講解，都屬于企業(yè)文化建設的一種。五、隱患整改應做到“閉環(huán)管理”“閉環(huán)管理”即對某一管理行為的全程進行持續(xù)關注和促進，而并不是只發(fā)現問題不解決問題，強調了行為的完整性。?；飞a由于涉及有毒、有害、易燃、易爆?；?，高溫高壓的特種設備，所以要求我們必須定期開展安全檢查，當發(fā)現隱患及時通知相應部門，制定整改措施并盡快實施，以防止此類事故的發(fā)生。但這就是我們往往容易無視的一點，即事故隱患在檢查時發(fā)現了，提出了，但卻不注重后期的追蹤整

7、改，易造成事故的發(fā)生，整個整改環(huán)節(jié)沒有構成一個“回路”，即沒有形成一個有效的閉環(huán)。同樣，我們在安全管理工作的整個過程中也同樣適用這個“閉環(huán)管理”。六、科學開展生產現場的“5s”管理“5s”即整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)，該管理活動是從日本企業(yè)引進的一項比較成功的管理方法。整理指工作現場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；整頓指把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標識進行管理：清掃指將不需要的東西清除掉，保持工作現場無垃圾，無污穢狀態(tài)；清潔指維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生；修養(yǎng)指通過進行上述4S的活動，讓每個職工都自覺遵守各項規(guī)章制度，養(yǎng)成良

8、好的工作習慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。比方對廢棄物的處理、設備的地位、檔案的顏色管理、現場的衛(wèi)生清潔都屬于“5s”管理的范圍?！?s”管理本質是生產現場的標準管理，通過科學的“5s”管理不但可以提高企業(yè)形象、減少浪費、推進標準化建設、增加職工的歸屬感，同時也具有改善管理、預防事故的作用。七、建立和完善標準化作業(yè)程序危化品生產企業(yè)在生產過程應該是一個標準化的過程。生產過程中的每個流程、行為、動作都應該建立標準化的作業(yè)程序，它的每一個控制參數的改變都可以從作業(yè)程序中查出，如開車啟動程序、超壓處理程序、異常停車處理程序等等，而不是人為隨意的去改變它。當由于某些原因建立的標準化作業(yè)程序不能適

9、應當前的作業(yè)要求時，我們應及時加以更正和完善。八、事故管理全面化、科學化事故管理主要包括事故檔案建立、事故統計分析、事故處理追蹤三個方面。事故檔案建立主要是對事故發(fā)生時及事故發(fā)生后救援、處理的過程的記錄；事故統計分析主要是為了預防類似事故的發(fā)生對事故原因的具體分析；事故處理追蹤指責任人處理情、再教育況追蹤、各種預防措施落實情況追蹤。另外，未遂事故人們認為它沒有直接的損失，往往無視它的危害，卻不知未遂事故其實是傷亡事故的最大殺手，特別是?；飞a企業(yè)要非常重視未遂事故的記錄、分析、處理。有效科學的事故管理可以讓我們從以往的教訓中吸取教訓，防止同類事故的發(fā)生，減少人員傷亡和財產損失。九、充分保證應

10、急救援體系的完整性根據國家的法律法規(guī)，?；飞a企業(yè)必須建立自己的應急救援體系，保證事故發(fā)生時最大程度的減少各方面損失。應急救援體系的完整性包括救援知識的培訓、管理網絡的建立、定期的演練、內容的更新、救援設施的保障等。但實際應急救援體系的建立和實施過程中，我們發(fā)現各類預案都有嚴格編寫，指揮人員及后勤保障人員也都俱全，內容也完善，實地檢查時卻大相徑庭，沒有定期的演練、通訊設施無法保障、人員變動后聯系方式不及時更新等等，不能保證應救援體系的充分有效性，以至于在事故發(fā)生時無法最快的進行反應，從而帶來了巨大的損失。綜上所述，在我國工業(yè)快速發(fā)展的今天，由于安全生產基礎依然較為薄弱，管理水平的缺乏，同時由于我