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1、絳縣欣欣然養(yǎng)殖專業(yè)合作社 42kw 分布式光伏電站工程施工組織設(shè)計(jì)絳縣欣欣然養(yǎng)殖專業(yè)合作社編制日期: 2022 年 11月 30日目錄一工程工程實(shí)施目標(biāo)1.1 、工期目標(biāo)1.2 、質(zhì)量目標(biāo)1.3 、平安目標(biāo) 二前期施工準(zhǔn)備2.1 設(shè)備、人員發(fā)動(dòng)周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法2.1.1 設(shè)備、人員發(fā)動(dòng)2.1.2 發(fā)動(dòng)周期2.2 設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)方法2.2.1 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方式2.2.2 施工人員進(jìn)場(chǎng)方式2.2.3 材料供應(yīng)方式2.3 工程管理設(shè)計(jì)2.3.1 管理模式2.3.2 管理機(jī)構(gòu)2.3.4 獎(jiǎng)懲制度三主要工程工程的施工方案、施 工方法3.1 施工條件3.1.1 交通運(yùn)輸條件3 1
2、.2 施工用水3.1.3 施工電源和建材3.2 施工部署3.2.1 施工部署原那么3.2.2 施工總平面圖布置3.2.3 施工總平面管理、-亠r-主要施工方案3.3.1 建筑工程主要施工方案3.3.2 主要設(shè)備安裝3.3.3 特殊氣象條件下的施工措施3.4 施工交通運(yùn)輸3.4.1 對(duì)外交通運(yùn)輸:3.4.2 對(duì)內(nèi)交通運(yùn)輸:3.4.3 主要設(shè)備運(yùn)輸方案: 四工期方案與進(jìn)度控制措施4.1 施工總進(jìn)度設(shè)計(jì)原那么4 1.1 里程碑節(jié)點(diǎn)方案 :4.2.2 施工圖交付方案4.2.3 主要材料和設(shè)備交付方案4.2.4 分項(xiàng)施工進(jìn)度方案4.2 進(jìn)度控制措施一工程工程實(shí)施目標(biāo)1.1 、工期目標(biāo)保證滿足合同工期要求
3、,時(shí)間為: 2022年 11 月 25 日2022 年 12 月 30 日。1.2 、質(zhì)量目標(biāo)在安裝工藝全部到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,確保工藝美觀。工程竣工驗(yàn)收一次性合格。確保工程施工 質(zhì)量?jī)?yōu)良 。制定質(zhì)量責(zé)任制,實(shí)行每道工序首先自檢,其次每道工序負(fù)責(zé)檢查上一道工 序的質(zhì)量,工程經(jīng)理部進(jìn)行階段性預(yù)驗(yàn)檢查,公司技術(shù)部負(fù)責(zé)工程回訪檢查,嚴(yán) 格按施工處自檢工程經(jīng)理部檢驗(yàn)業(yè)主驗(yàn)收質(zhì)量回訪程序操作,讓我們的所有工程 到達(dá)優(yōu)良工程 工程標(biāo)準(zhǔn)。1.3 、平安目標(biāo)施工全過程中全力排除各種事故隱患,做到無平安事故,包括人員、設(shè)備、 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行。二前期施工準(zhǔn)備2.1 設(shè)備、人員發(fā)動(dòng)周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法21.
4、1 設(shè)備、人員發(fā)動(dòng)一旦與業(yè)主簽訂總包合同,我公司將立即成立工程經(jīng)理部,并成立以工程經(jīng) 理為組長(zhǎng),以各科室科長(zhǎng)、技術(shù)人員和施工隊(duì)長(zhǎng)、測(cè)量小分隊(duì)為成員的先遣組, 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作進(jìn)一步的調(diào)查,編制“實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì),制定施工方案和 設(shè)備、人員、材料需用量方案,并按照方案組織設(shè)備、人員逐步進(jìn)場(chǎng),需要外購(gòu) 的材料、設(shè)備同有關(guān)廠商簽訂采購(gòu)合同。完成隊(duì)伍的生產(chǎn)、生活設(shè)營(yíng)及施工輔助 設(shè)施等重點(diǎn)工程的布設(shè),組織、調(diào)遣我公司的人員、機(jī)械設(shè)備、車輛進(jìn)場(chǎng),同時(shí) 發(fā)揮軍事化管理的優(yōu)越性,保證 2 天內(nèi)完成設(shè)營(yíng)工作,隨后抓緊修筑便道、搭設(shè) 便橋和平臺(tái)、全線貫穿復(fù)測(cè)、原材料鑒定及配合比選用等前期工程施工準(zhǔn)備工作,確保在簽
5、訂總包合同后 5 天內(nèi)到達(dá)開工條件,使工程按時(shí)開工2.1.2 發(fā)動(dòng)周期 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),初步考慮施工隊(duì)伍分兩批進(jìn)場(chǎng):第一批為路基開挖、填 筑、固定支架根底施工和機(jī)械操作手等人員,在簽訂合同后 3 天內(nèi)進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行前 期準(zhǔn)備工作;第二批主要是組件支架、組件、匯流箱、電纜、和電氣等安裝施工 人員,于開工后 15 天到場(chǎng)施工人員從通知發(fā)動(dòng)到工地最遲只要 3 天時(shí)間。2.2 設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)方法2.2.1 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方式 施工機(jī)械設(shè)備從公司直接運(yùn)往工地。挖掘機(jī)、推土機(jī)、打樁機(jī)、壓路機(jī)等不 便上路行駛的設(shè)備,由我公司的平板車直接運(yùn)往工地,其它便于上路的設(shè)備直接 從公司運(yùn)往工地。2.2.2 施工人員進(jìn)場(chǎng)
6、方式 在公司人員定位并下發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知后,充分發(fā)揮部隊(duì)軍事化管理的優(yōu)勢(shì),首批先遣人員在接到通知后 1 天內(nèi)由公司由專車送到工地現(xiàn)場(chǎng),第一批施工人員隨第 一批進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),第二批人員隨第二批進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2.2.3 材料供應(yīng)方式 水泥、鋼材等大宗材料供應(yīng),用汽車從公路運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。地材從料場(chǎng)經(jīng)場(chǎng)內(nèi)施 工道路網(wǎng)用汽車運(yùn)至各使用點(diǎn)。2.3 工程管理設(shè)計(jì)2.3.1 管理模式 為了充分利用人才和管理資源,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、 標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)際化,提高本工程總體經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,本 工程建設(shè)管理模式為工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)工程建設(shè)實(shí)施全過程管理,負(fù)責(zé)工程的運(yùn) 行、維護(hù)、檢修工作。確保平安、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)控制。光伏并網(wǎng)電站安裝容量為42KV,整個(gè)光
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