


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、絳縣欣欣然養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社 42kw 分布式光伏電站工程施工組織設(shè)計(jì)絳縣欣欣然養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社編制日期: 2022 年 11月 30日目錄一工程工程實(shí)施目標(biāo)1.1 、工期目標(biāo)1.2 、質(zhì)量目標(biāo)1.3 、平安目標(biāo) 二前期施工準(zhǔn)備2.1 設(shè)備、人員發(fā)動(dòng)周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法2.1.1 設(shè)備、人員發(fā)動(dòng)2.1.2 發(fā)動(dòng)周期2.2 設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)方法2.2.1 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方式2.2.2 施工人員進(jìn)場(chǎng)方式2.2.3 材料供應(yīng)方式2.3 工程管理設(shè)計(jì)2.3.1 管理模式2.3.2 管理機(jī)構(gòu)2.3.4 獎(jiǎng)懲制度三主要工程工程的施工方案、施 工方法3.1 施工條件3.1.1 交通運(yùn)輸條件3 1
2、.2 施工用水3.1.3 施工電源和建材3.2 施工部署3.2.1 施工部署原那么3.2.2 施工總平面圖布置3.2.3 施工總平面管理、-亠r-主要施工方案3.3.1 建筑工程主要施工方案3.3.2 主要設(shè)備安裝3.3.3 特殊氣象條件下的施工措施3.4 施工交通運(yùn)輸3.4.1 對(duì)外交通運(yùn)輸:3.4.2 對(duì)內(nèi)交通運(yùn)輸:3.4.3 主要設(shè)備運(yùn)輸方案: 四工期方案與進(jìn)度控制措施4.1 施工總進(jìn)度設(shè)計(jì)原那么4 1.1 里程碑節(jié)點(diǎn)方案 :4.2.2 施工圖交付方案4.2.3 主要材料和設(shè)備交付方案4.2.4 分項(xiàng)施工進(jìn)度方案4.2 進(jìn)度控制措施一工程工程實(shí)施目標(biāo)1.1 、工期目標(biāo)保證滿(mǎn)足合同工期要求
3、,時(shí)間為: 2022年 11 月 25 日2022 年 12 月 30 日。1.2 、質(zhì)量目標(biāo)在安裝工藝全部到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,確保工藝美觀。工程竣工驗(yàn)收一次性合格。確保工程施工 質(zhì)量?jī)?yōu)良 。制定質(zhì)量責(zé)任制,實(shí)行每道工序首先自檢,其次每道工序負(fù)責(zé)檢查上一道工 序的質(zhì)量,工程經(jīng)理部進(jìn)行階段性預(yù)驗(yàn)檢查,公司技術(shù)部負(fù)責(zé)工程回訪檢查,嚴(yán) 格按施工處自檢工程經(jīng)理部檢驗(yàn)業(yè)主驗(yàn)收質(zhì)量回訪程序操作,讓我們的所有工程 到達(dá)優(yōu)良工程 工程標(biāo)準(zhǔn)。1.3 、平安目標(biāo)施工全過(guò)程中全力排除各種事故隱患,做到無(wú)平安事故,包括人員、設(shè)備、 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行。二前期施工準(zhǔn)備2.1 設(shè)備、人員發(fā)動(dòng)周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法21.
4、1 設(shè)備、人員發(fā)動(dòng)一旦與業(yè)主簽訂總包合同,我公司將立即成立工程經(jīng)理部,并成立以工程經(jīng) 理為組長(zhǎng),以各科室科長(zhǎng)、技術(shù)人員和施工隊(duì)長(zhǎng)、測(cè)量小分隊(duì)為成員的先遣組, 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作進(jìn)一步的調(diào)查,編制“實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì),制定施工方案和 設(shè)備、人員、材料需用量方案,并按照方案組織設(shè)備、人員逐步進(jìn)場(chǎng),需要外購(gòu) 的材料、設(shè)備同有關(guān)廠商簽訂采購(gòu)合同。完成隊(duì)伍的生產(chǎn)、生活設(shè)營(yíng)及施工輔助 設(shè)施等重點(diǎn)工程的布設(shè),組織、調(diào)遣我公司的人員、機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛進(jìn)場(chǎng),同時(shí) 發(fā)揮軍事化管理的優(yōu)越性,保證 2 天內(nèi)完成設(shè)營(yíng)工作,隨后抓緊修筑便道、搭設(shè) 便橋和平臺(tái)、全線貫穿復(fù)測(cè)、原材料鑒定及配合比選用等前期工程施工準(zhǔn)備工作,確保在簽
5、訂總包合同后 5 天內(nèi)到達(dá)開(kāi)工條件,使工程按時(shí)開(kāi)工2.1.2 發(fā)動(dòng)周期 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),初步考慮施工隊(duì)伍分兩批進(jìn)場(chǎng):第一批為路基開(kāi)挖、填 筑、固定支架根底施工和機(jī)械操作手等人員,在簽訂合同后 3 天內(nèi)進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行前 期準(zhǔn)備工作;第二批主要是組件支架、組件、匯流箱、電纜、和電氣等安裝施工 人員,于開(kāi)工后 15 天到場(chǎng)施工人員從通知發(fā)動(dòng)到工地最遲只要 3 天時(shí)間。2.2 設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)方法2.2.1 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方式 施工機(jī)械設(shè)備從公司直接運(yùn)往工地。挖掘機(jī)、推土機(jī)、打樁機(jī)、壓路機(jī)等不 便上路行駛的設(shè)備,由我公司的平板車(chē)直接運(yùn)往工地,其它便于上路的設(shè)備直接 從公司運(yùn)往工地。2.2.2 施工人員進(jìn)場(chǎng)
6、方式 在公司人員定位并下發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知后,充分發(fā)揮部隊(duì)軍事化管理的優(yōu)勢(shì),首批先遣人員在接到通知后 1 天內(nèi)由公司由專(zhuān)車(chē)送到工地現(xiàn)場(chǎng),第一批施工人員隨第 一批進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),第二批人員隨第二批進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2.2.3 材料供應(yīng)方式 水泥、鋼材等大宗材料供應(yīng),用汽車(chē)從公路運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。地材從料場(chǎng)經(jīng)場(chǎng)內(nèi)施 工道路網(wǎng)用汽車(chē)運(yùn)至各使用點(diǎn)。2.3 工程管理設(shè)計(jì)2.3.1 管理模式 為了充分利用人才和管理資源,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理的專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、 標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)際化,提高本工程總體經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,本 工程建設(shè)管理模式為工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)工程建設(shè)實(shí)施全過(guò)程管理,負(fù)責(zé)工程的運(yùn) 行、維護(hù)、檢修工作。確保平安、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)控制。光伏并網(wǎng)電站安裝容量為42KV,整個(gè)光
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生態(tài)資源監(jiān)測(cè)與城鄉(xiāng)規(guī)劃協(xié)調(diào)發(fā)展考核試卷
- 航標(biāo)器材海上氣象預(yù)警系統(tǒng)考核試卷
- 核電站質(zhì)量保證與質(zhì)量控制考核試卷
- 航標(biāo)器材在海洋牧場(chǎng)建設(shè)中的應(yīng)用考核試卷
- 營(yíng)養(yǎng)食品的貨架期延長(zhǎng)技術(shù)研究考核試卷
- 營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑批發(fā)商的綠色營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略執(zhí)行考核試卷
- 裝飾材料行業(yè)數(shù)據(jù)分析方法考核試卷
- 蔬菜種植的農(nóng)業(yè)氣候資源合理利用考核試卷
- 拼多多獨(dú)家品牌授權(quán)與全方位運(yùn)營(yíng)支持合作協(xié)議
- 國(guó)際旅行者綜合醫(yī)療保障理賠服務(wù)合同
- 中考數(shù)學(xué)二輪培優(yōu)訓(xùn)練第09講 等腰三角形與正方形中的半角模型(解析版)
- 2025年山東出版集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2024年武漢市第二中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院武漢六七二醫(yī)院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫(kù)頻考點(diǎn)附帶答案
- 水利專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘演講稿
- 初中數(shù)學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)(2024年版)
- UL9540A標(biāo)準(zhǔn)中文版-2019儲(chǔ)能系統(tǒng)UL中文版標(biāo)準(zhǔn)
- 編輯或出版崗位招聘面試題與參考回答(某大型央企)2024年
- 【MOOC】創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)-浙江科技學(xué)院 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 肺真菌病護(hù)理病例討論
- 生命智能學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 非遺漆扇扇子科普宣傳
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論