試論我我國(guó)商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與防范-畢業(yè)論文_第1頁(yè)
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1、XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))課題申報(bào)表一、 申報(bào)課題人的有關(guān)資料姓名班 級(jí)專(zhuān) 業(yè)出 生 年 月聯(lián) 系 電 話(huà)聯(lián)系地址及郵編二、 論文名稱(chēng)試論我國(guó)商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與防范三、 論文綱要一、商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀分析(一)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念(二)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的特征(三)商業(yè)銀行傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式面臨的挑戰(zhàn)二、商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析·(一)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念(二)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的特征(三)商業(yè)銀行傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式面臨的挑戰(zhàn)三、銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策(一)建立健全適應(yīng)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要求的銀行內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和管理會(huì)計(jì)體系(二)深化銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)控機(jī)制,構(gòu)建高效會(huì)

2、計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督保障系統(tǒng)(三)加強(qiáng)銀行會(huì)計(jì)信息真實(shí)性、準(zhǔn)確性的披露與揭示,提高信息的使用價(jià)值(四)進(jìn)一步貫徹銀行會(huì)計(jì)制度的謹(jǐn)慎原則,為銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造必要的條件四、 審批意見(jiàn)指導(dǎo)教師意見(jiàn)指導(dǎo)教師簽字:年 月 日系部意見(jiàn)教學(xué)副主任簽字: 年 月 日XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題 目: 試論我我國(guó)商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與防范 姓 名: * 學(xué) 號(hào): * 系 部: 會(huì) 計(jì) 系 專(zhuān) 業(yè): 班 級(jí): * 指導(dǎo)老師: * 開(kāi)題時(shí)間: 完成時(shí)間: Xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)處制目 錄一、商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀分析········

3、··················································

4、··············1(一)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念·································&

5、#183;·································1(二)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的特征·············

6、3;·················································

7、3;··········21、銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的隱敝性強(qiáng)·····································&#

8、183;····································22、銀行會(huì)計(jì)人員的道德風(fēng)險(xiǎn)凸現(xiàn)··········

9、3;·················································

10、3;······23、銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的信息不對(duì)稱(chēng)·········································&

11、#183;·····························24、銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的形式多元化·················

12、3;·················································

13、3;···2(三)商業(yè)銀行傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式面臨的挑戰(zhàn)···········································

14、······31、賬務(wù)組織體系受到嚴(yán)重沖擊·········································

15、83;·····························32、會(huì)計(jì)核算過(guò)程所蘊(yùn)含的監(jiān)督控制功能出現(xiàn)弱化················

16、3;·······················33、會(huì)計(jì)管理模式和管理手段的有效性削弱·······················&#

17、183;···························4二、商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析···················&#

18、183;··········································4(一)銀行會(huì)計(jì)管理體制改革相對(duì)滯后,不能滿(mǎn)足防范銀行風(fēng)險(xiǎn)的要求··

19、·········4(二)銀行會(huì)計(jì)制度的建設(shè)遲緩,無(wú)法滿(mǎn)足銀行風(fēng)險(xiǎn)防范的需要·····················4(三)會(huì)計(jì)核算方法的特殊性·············

20、;··················································

21、;··············4(四)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低、缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)································&

22、#183;··············5 三、防范銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策································

23、3;············································5(一)建立健全適應(yīng)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要求的銀行內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和管理會(huì)計(jì)體系

24、···51盡快改變目前國(guó)有商業(yè)銀行所有者主體虛擬的現(xiàn)狀·································52改革現(xiàn)行分級(jí)分散的會(huì)計(jì)核算體制·······&

25、#183;·················································&

26、#183;·5(二)深化銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)控機(jī)制,構(gòu)建高效會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督保障系統(tǒng)··············61實(shí)現(xiàn)內(nèi)控制度、資源的優(yōu)化配制··························&#

27、183;····································62運(yùn)行過(guò)程中的監(jiān)控···········

28、3;·················································

29、3;······················6(三)加強(qiáng)銀行會(huì)計(jì)信息真實(shí)性、準(zhǔn)確性的披露與揭示,提高信息的使用價(jià)值·····61完善會(huì)計(jì)報(bào)表體系,加強(qiáng)銀行風(fēng)險(xiǎn)防范·············

30、3;·····································62建立有關(guān)“充分揭示”的責(zé)任制度··········

31、;··················································

32、;73不斷完善銀行會(huì)計(jì)科目體系···············································

33、83;······················7(四)進(jìn)一步貫徹銀行會(huì)計(jì)制度的謹(jǐn)慎原則,為銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造必要的條件····71提高呆帳準(zhǔn)備金提取比例···············

34、83;·················································

35、83;·······72加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育········································&

36、#183;·····························7四、參考文獻(xiàn)···················

37、··················································

38、·············8【摘要】我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,會(huì)計(jì)工作作為銀行的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,肩負(fù)著核算銀行業(yè)務(wù),反映銀行經(jīng)營(yíng)成果,預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)發(fā)展前景,參與銀行經(jīng)營(yíng)決策等重要職責(zé),而銀行會(huì)計(jì)工作自始至終貫穿于銀行業(yè)務(wù)處理的全過(guò)程。本文對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和商業(yè)銀行傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了闡述,進(jìn)而比較全面地分析了商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,闡明了建立完善的會(huì)計(jì)管理制度是控制商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的根本途徑。最后對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)管理制度改革提

39、出了一些意見(jiàn)和建議?!娟P(guān)鍵詞】商業(yè)銀行 會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn) 會(huì)計(jì)制度 內(nèi)控試論我國(guó)商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與防范會(huì)計(jì)作為銀行的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,貫穿于銀行業(yè)務(wù)處理的全過(guò)程。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立發(fā)展和金融體制改革的不斷深化,銀行會(huì)計(jì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)日趨多樣化。近幾年金融系統(tǒng)案件頻繁發(fā)生,大多緣于會(huì)計(jì)監(jiān)督乏力。因此,加強(qiáng)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范是我國(guó)當(dāng)前金融風(fēng)險(xiǎn)防范的重中之重。 近年來(lái),銀行業(yè)不斷曝出內(nèi)部人偷蛀銀行資金的丑聞,引起了社會(huì)各界的高度關(guān)注。最近看到發(fā)生的一個(gè)案件,大致情況是某行分理處主任因?yàn)樽约夯蛴H友缺少經(jīng)商的資金,通過(guò)口頭之意要求主管會(huì)計(jì)填寫(xiě)了5筆信用借款申請(qǐng)書(shū),填寫(xiě)的借款人地址不實(shí),他親自審批后,記帳

40、會(huì)計(jì)填寫(xiě)借款借據(jù)時(shí),填寫(xiě)的借款人身份證號(hào)碼也是假的,并代借款人簽字,然后出納付款。信貸員事后按會(huì)計(jì)憑證補(bǔ)制信用貸款登記卡,且按季付了一個(gè)年度的利息。稽核員幾次審計(jì),對(duì)不填寫(xiě)身份人住址、審批時(shí)序顛倒、5筆借款筆跡相同、不按會(huì)計(jì)原則收息等明顯的違規(guī)違紀(jì)操作,竟三年內(nèi)未發(fā)現(xiàn)。事后經(jīng)人舉報(bào)、稽核部門(mén)實(shí)查深挖,才收回資金。這個(gè)個(gè)案非常簡(jiǎn)單,然而正因?yàn)楹?jiǎn)單,卻引人深思。此案涉及6個(gè)環(huán)節(jié)10個(gè)崗位,然而在內(nèi)控內(nèi)審環(huán)節(jié)卻三番五次都沒(méi)有查出來(lái),各崗位人員要么知情不報(bào),要么本該發(fā)現(xiàn)的卻發(fā)現(xiàn)不了,而且案件隱藏時(shí)間有三年之久。分析案件原因,主要是內(nèi)控不嚴(yán)、有章不循,管理方面存在許多漏洞。據(jù)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)公布, 2006年

41、元至9月,全國(guó)銀行業(yè)共發(fā)生各類(lèi)案件724件,案件導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)金額為20.8億元,查處作案人員744人,其中陳案占70.9%。經(jīng)分析,盡管發(fā)案原因很多,有挪用庫(kù)款、攜款潛逃等性質(zhì)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)案件,也有違規(guī)放貸、違規(guī)拆借、賬務(wù)處理不規(guī)范等違規(guī)行為,但80%以上有內(nèi)部作案或內(nèi)外勾結(jié)情節(jié)。 縱觀近年來(lái)商業(yè)銀行發(fā)生的各類(lèi)案件,有其偶然的一面,但更多的是內(nèi)部會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范出現(xiàn)問(wèn)題所導(dǎo)致的必然性。因此當(dāng)前重視和加強(qiáng)我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制刻不容緩。計(jì)工作作為銀行的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,其地位和作用會(huì)變得愈加重要。眾所周知,會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范水平的高低,對(duì)商業(yè)銀行規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,防范各類(lèi)案件的發(fā)生,有著十分重要的影響。一、商

42、業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀分析(一)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),就是銀行在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,由于會(huì)計(jì)核算錯(cuò)誤或會(huì)計(jì)信息提供失誤而導(dǎo)致的決策失誤,以及因?yàn)橹骺陀^條件惡化或其他情況,使銀行業(yè)的資金、財(cái)產(chǎn)、信譽(yù)等蒙受損失的可能性。銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)包括兩個(gè)要素:一是風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性;二是風(fēng)險(xiǎn)會(huì)造成損失的大小。(二)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的特征1、銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的隱敝性強(qiáng)。傳統(tǒng)上,銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)為會(huì)計(jì)操作差錯(cuò),如使用錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)科目、總分余額不符、漏記或少記、記賬串戶(hù)等,這些風(fēng)險(xiǎn)都是顯性的,總是會(huì)在憑證、賬簿或報(bào)表上顯現(xiàn),查找起來(lái)也相對(duì)容易簡(jiǎn)便。但電子化時(shí)代,在處理業(yè)務(wù)時(shí)相對(duì)于手工核算更缺乏直觀性,會(huì)計(jì)人員

43、只需按照計(jì)算機(jī)事先編寫(xiě)好的程序進(jìn)行操作,經(jīng)辦人員甚至管理人員更關(guān)心處理結(jié)果,對(duì)其處理原理和處理過(guò)程可能并不了解,出現(xiàn)差錯(cuò)不容易發(fā)現(xiàn)。同時(shí),在現(xiàn)代科技支持下,銀行信用卡、電子轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行等創(chuàng)新業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn),也加大了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。其結(jié)果是在相當(dāng)程度上影響了管理人員對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和分析,也使銀監(jiān)當(dāng)局無(wú)法進(jìn)行有效監(jiān)管。 2、銀行會(huì)計(jì)人員的道德風(fēng)險(xiǎn)凸現(xiàn)。過(guò)去,依據(jù)同一會(huì)計(jì)原始憑證進(jìn)行綜合和明細(xì)雙線(xiàn)核算實(shí)際上發(fā)揮著會(huì)計(jì)人員相互監(jiān)督、相互制約的作用。而電子化下綜合柜員直接面對(duì)計(jì)算機(jī),缺乏相應(yīng)的監(jiān)控機(jī)制,即使有些銀行采用了會(huì)計(jì)事后監(jiān)督系統(tǒng),但通常發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已經(jīng)是次日或相隔數(shù)日。在缺乏

44、有效的監(jiān)督手段條件下,會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德和行為操守成為約束會(huì)計(jì)行為的第一手段??v觀近年銀行業(yè)發(fā)生的一些會(huì)計(jì)大案要案,背后都與會(huì)計(jì)人員的道德風(fēng)險(xiǎn)有密不可分的聯(lián)系。 3、銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的信息不對(duì)稱(chēng)。目前會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理出現(xiàn)了相對(duì)分離的趨勢(shì),從而使核算過(guò)程和核算結(jié)果反映也呈現(xiàn)分離的態(tài)勢(shì)。一方面,會(huì)計(jì)核算所附帶的信息逐級(jí)過(guò)濾,會(huì)計(jì)管理層與會(huì)計(jì)核算層所掌握的信息出現(xiàn)不對(duì)稱(chēng),會(huì)計(jì)信息經(jīng)過(guò)系統(tǒng)模式化的處理后最后僅體現(xiàn)為資產(chǎn)、負(fù)債、損益的變動(dòng)。另一方面,一些會(huì)計(jì)管理人員的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)仍是基于手工操作模式的體驗(yàn),對(duì)電子化時(shí)代會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏。特別對(duì)于銀行業(yè)務(wù)核算系統(tǒng),柜員所掌握的信息相對(duì)于管理人員占優(yōu)

45、,柜員可以輕易利用系統(tǒng)的缺陷舞弊。 4、銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的形式多元化。由于業(yè)務(wù)品種增多,個(gè)性差異大,銀行會(huì)計(jì)工作面臨的風(fēng)險(xiǎn)線(xiàn)拉長(zhǎng),會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式也是各式各樣:既有會(huì)計(jì)事項(xiàng)的差錯(cuò),也有業(yè)務(wù)系統(tǒng)固有缺陷、運(yùn)行故障以及網(wǎng)絡(luò)安全等伴隨電子化而來(lái)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),還有會(huì)計(jì)制度的疏漏和管理手段的低效所隱含的潛伏風(fēng)險(xiǎn)。(三)商業(yè)銀行傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式面臨的挑戰(zhàn) 1、賬務(wù)組織體系受到嚴(yán)重沖擊。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)處理模式下,“雙線(xiàn)核算、總分核對(duì)”作為一項(xiàng)基本原則和一種會(huì)計(jì)理念,是貫穿于整個(gè)銀行會(huì)計(jì)核算流程的一條主線(xiàn)。在其指導(dǎo)下,銀行的賬務(wù)組織劃分為明細(xì)核算和綜合核算雙線(xiàn)控制的兩個(gè)體系。明細(xì)核算(前臺(tái))的順序是憑證分戶(hù)賬余額表;

46、綜合核算(后臺(tái))的順序是憑證科目日結(jié)單總賬。同時(shí),為了便于分工協(xié)作,銀行憑證采用單式憑證,即一張記賬憑證只據(jù)以登記一筆業(yè)務(wù)的借或貸的一方,如果是一借多貸、一貸多借或多借多貸的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)必須填制多張憑證。兩個(gè)核算體系都是根據(jù)同一憑證,分別按分戶(hù)和科目?jī)蓷l線(xiàn)核算,并堅(jiān)持總分核對(duì),體現(xiàn)相互制約,構(gòu)成銀行會(huì)計(jì)核算完整的賬務(wù)組織體系。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理電算化后,會(huì)計(jì)核算的順序是憑證分戶(hù)賬總賬,將憑證要素輸入計(jì)算機(jī)后,總賬直接根據(jù)明細(xì)核算自動(dòng)匯總生成,明細(xì)核算和綜合核算為同一數(shù)據(jù)源,兩者的數(shù)字總是相等的。在此種情況下,“雙線(xiàn)”核算的路徑蛻變?yōu)橛?jì)算機(jī)輸入“單線(xiàn)”,不同核算線(xiàn)路之間的“總分核對(duì)”蛻變?yōu)椤翱偡謪R總”,所

47、以傳統(tǒng)的“雙線(xiàn)核算、總分核對(duì)”已沒(méi)有現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí),銀行的綜合柜員可對(duì)處理各種業(yè)務(wù),采用單式憑證的勞動(dòng)分工基礎(chǔ)也不復(fù)存在。 2、會(huì)計(jì)核算過(guò)程所蘊(yùn)含的監(jiān)督控制功能出現(xiàn)弱化。傳統(tǒng)模式下,對(duì)外業(yè)務(wù)處理與業(yè)務(wù)核算交織在一起,在為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程也是銀行會(huì)計(jì)核算的過(guò)程。實(shí)行“雙人臨柜、錢(qián)賬分管”模式,通過(guò)雙線(xiàn)核對(duì)和交叉復(fù)核,在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的同時(shí)也發(fā)揮著對(duì)核算的監(jiān)督和控制功能。電子化時(shí)代,大多數(shù)銀行實(shí)行綜合柜員制,柜員在受理業(yè)務(wù)的同時(shí)也兼辦記賬、復(fù)核、出納等工作,銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理過(guò)程基本上是“一手清”。盡管計(jì)算機(jī)對(duì)重要的會(huì)計(jì)事項(xiàng)或重大的交易金額進(jìn)行授權(quán)控制,但授權(quán)業(yè)務(wù)僅僅在全部業(yè)務(wù)中占較小比例,對(duì)全部核算內(nèi)

48、容和整個(gè)核算過(guò)程缺乏實(shí)時(shí)有效的監(jiān)控。同時(shí),計(jì)算機(jī)采用一次錄入的“單線(xiàn)”核算,對(duì)銀行賬務(wù)的監(jiān)督不如手工操作直接、直觀,失去了明細(xì)核算賬表與綜合核算賬表通過(guò)兩條線(xiàn)記賬路經(jīng)所實(shí)現(xiàn)的核對(duì)監(jiān)督作用。此外,國(guó)際業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、電話(huà)銀行、客戶(hù)終端、網(wǎng)上銀行、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)等先進(jìn)的銀行服務(wù)方式,對(duì)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范也提出了新的挑戰(zhàn)。 3、會(huì)計(jì)管理模式和管理手段的有效性削弱。傳統(tǒng)模式下,會(huì)計(jì)人員既是銀行業(yè)務(wù)經(jīng)辦主體,也是會(huì)計(jì)核算行為主體,會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理和會(huì)計(jì)要素的記載同步,會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理是一體化的,雙線(xiàn)核算、交叉復(fù)核既是會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn),也是會(huì)計(jì)管理的重要手段。采取的措施通常有二次核算、事中審核憑證、審查賬簿、科

49、目與分戶(hù)的勾對(duì)。電子化時(shí)代,銀行業(yè)務(wù)經(jīng)辦主體和會(huì)計(jì)核算主體相對(duì)分離,銀行綜合柜員不需要掌握很多的會(huì)計(jì)知識(shí)和核算技能,只需懂得操作交易菜單即可辦理業(yè)務(wù),賬務(wù)記載及后續(xù)會(huì)計(jì)核算基本上全部由計(jì)算機(jī)完成。在會(huì)計(jì)管理模式上,業(yè)務(wù)辦理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理出現(xiàn)了三分離,傳統(tǒng)銀行會(huì)計(jì)管理的手段有效性大打折扣。二、商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析(一)銀行會(huì)計(jì)管理體制改革相對(duì)滯后,不能滿(mǎn)足防范銀行風(fēng)險(xiǎn)的要求一方面,分級(jí)管理的體制使作為經(jīng)營(yíng)主體的各級(jí)分支機(jī)構(gòu)部門(mén)利益膨脹,在利潤(rùn)指標(biāo)、支付保證、惡性同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、職工福利等種種壓力下,往往通過(guò)弱化會(huì)計(jì)的核算、監(jiān)督功能來(lái)達(dá)到其目的;同時(shí),絕大多數(shù)國(guó)有銀行的會(huì)計(jì)處理系 統(tǒng) 目

50、前 都與 分 級(jí)管 理體制相適應(yīng),按行政區(qū)域分散核算、層層匯總上報(bào),使會(huì)計(jì)工作實(shí)際處于地區(qū)分割狀態(tài),從而為人為地篡改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)提供了方便之門(mén);加之基層行領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)人員“本地化”的現(xiàn)象普遍存在,最終使弱化會(huì)計(jì)職能的各種違規(guī)行為占盡了“地利、人和”的有利條件,極易導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)和損失。(二)銀行會(huì)計(jì)制度的建設(shè)遲緩,無(wú)法滿(mǎn)足銀行風(fēng)險(xiǎn)防范的需要首先,實(shí)行新會(huì)計(jì)制度后,銀行記賬原則由“收付實(shí)現(xiàn)制”變成“權(quán)責(zé)發(fā)生制”, 權(quán)責(zé)發(fā)生制未將會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的始終,不采用會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎原則來(lái)指導(dǎo)銀行經(jīng)營(yíng)行為,小則事關(guān)銀行自身的厲害得失,大則事關(guān)整個(gè)金融業(yè)的安危和整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與否。其次,不允許銀行對(duì)其資產(chǎn)采用成

51、本與市價(jià)孰低的計(jì)價(jià)方法計(jì)提減值準(zhǔn)備,使我國(guó)銀行的多項(xiàng)金融與非金融資產(chǎn)(如抵押貸款、拆放資金、短期投資、長(zhǎng)期投資等)完全暴露在減值跌價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)之下,而無(wú)任何防范跌價(jià)減值風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施。再次,允許銀行計(jì)提呆賬準(zhǔn)備金的范圍過(guò)窄、比例過(guò)小、方法過(guò)死,審核的手續(xù)過(guò)繁,使我國(guó)商業(yè)銀行抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力顯得極為脆弱。最后,對(duì)衍生金融工具的制度規(guī)定相對(duì)滯后,使得銀行會(huì)計(jì)對(duì)日益增多的衍生金融工具業(yè)務(wù)所可能帶來(lái)的高風(fēng)險(xiǎn)缺乏有效的披露。(三)會(huì)計(jì)核算方法的特殊性??傮w而言,商業(yè)銀行會(huì)計(jì)基本核算方法與一般企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方法是類(lèi)似的,主要包括:設(shè)置會(huì)計(jì)科目(賬戶(hù))、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查及編制

52、會(huì)計(jì)報(bào)表。然而,在具體運(yùn)用上則存在較大的差異,體現(xiàn)了銀行會(huì)計(jì)核算方法的特殊性。主要是商業(yè)銀行會(huì)計(jì)將業(yè)務(wù)核算手續(xù)納入銀行會(huì)計(jì)核算方法之列,會(huì)計(jì)核算與各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理緊密聯(lián)系在一起,二者具有同步性。由于商業(yè)銀行會(huì)計(jì)聯(lián)系面廣、影響力大、政策性強(qiáng),要求商業(yè)銀行按日提供會(huì)計(jì)報(bào)表,做到日清月結(jié)。(四)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低、缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí) 現(xiàn)代銀行是高度專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)業(yè),對(duì)員工的素質(zhì)有著很高的要求,不管是管理人員還是一般業(yè)務(wù)人員。而目前我國(guó)商業(yè)銀行特別是幾家國(guó)有商業(yè)銀行職工素質(zhì)普遍不高,業(yè)務(wù)水平也不高,對(duì)會(huì)計(jì)操作程序不熟悉,對(duì)許多重要的內(nèi)控制度不了解,導(dǎo)致把關(guān)不嚴(yán),不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)案件隱患。部分思想素質(zhì)不高、法制觀

53、念淡薄的員工因經(jīng)受不住環(huán)境的影響和誘惑,不能認(rèn)真履職,甚至利用工作之便鋌而走險(xiǎn),收受賄賂,挪用資金,侵占存款人利益,給業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)埋下了“禍根”。三、防范銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策(一)建立健全適應(yīng)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要求的銀行內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和管理會(huì)計(jì)體系1盡快改變目前國(guó)有商業(yè)銀行所有者主體虛擬的現(xiàn)狀。所有者主體虛擬,往往使得企業(yè)的利益和企業(yè)利用會(huì)計(jì)系統(tǒng)監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展以及會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范等至關(guān)重要的問(wèn)題無(wú)法真正落到實(shí)處。可行的辦法就是在保證國(guó)家控股的前提下,將國(guó)有銀行推向資本市場(chǎng),從而優(yōu)化銀行內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),使會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范獲得強(qiáng)勁的原動(dòng)力。 2改革現(xiàn)行分級(jí)分散的會(huì)計(jì)核算體制,在建立全行統(tǒng)一會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上

54、,實(shí)行集中管理的三級(jí)核算體制。即在總行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一會(huì)計(jì)管理的前提下,全行設(shè)置若干個(gè)大區(qū)核算中心(分行數(shù)據(jù)處理中心),一個(gè)中心負(fù)責(zé)處理若干個(gè)基層分行的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),也就是說(shuō)基層分行業(yè)務(wù)處理的有關(guān)信息從一線(xiàn)柜臺(tái)輸機(jī)后,通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)直接傳送到大區(qū)核算中心的主機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,由核算中心直接生成各基層行的有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,總行數(shù)據(jù)中心再根據(jù)大區(qū)核算中心傳送的數(shù)據(jù)通過(guò)有關(guān)轉(zhuǎn)換、匯總程序自動(dòng)生成全行的會(huì)計(jì)報(bào)表。這種體制下總行制定的考核指標(biāo)直接面向基層分行;但有關(guān)的指標(biāo)計(jì)算、數(shù)據(jù)加工等則由大區(qū)核算中心來(lái)完成,旨在保護(hù)基層行增收節(jié)支,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的前提下,有效防止會(huì)計(jì)信息被人為篡改。同時(shí)它還可以極大地增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的效性,減少機(jī)構(gòu)和職能重疊,提高銀行服務(wù)效率。另外,各商業(yè)銀行還可推行基層行領(lǐng)導(dǎo)輪換制、會(huì)計(jì)人員委派制、稽核特派員制度等辦法,以保證全行集中統(tǒng)一的會(huì)計(jì)管理落到實(shí)處,有效防范和化解“本位主義”引發(fā)的銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。(二)深化銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)控機(jī)制,構(gòu)建高效會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督保障系統(tǒng)1實(shí)現(xiàn)內(nèi)控制度、

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