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文檔簡介

1、城市建設項目與投資調研督辦報告一、根本情況本次調研開展包括查看實地工程與座談溝通兩種形式,實地查看工程包括商業(yè)開發(fā)工程、保障性住房工程、市政設備建設工程,了解到工程開展情況的第一手材料。全市城鄉(xiāng)建設投資一季度總計完成66.24億元,占全年方案投資的22%。其中完成得較好的是江安縣,共完成7.67億,為目標任務的38.4%。城市根底設備方面除投資集團公司、臨港開發(fā)區(qū)、區(qū)的工程進度較快之外,大多數(shù)區(qū)縣的市政道路、園林綠化等等工程的進度較為緩慢,有的區(qū)縣到如今為止還沒有開工任何市政道路。今年共有8760套住房保障的目標任務,截止如今全市共落實7605套,開工1317套,開工數(shù)占任務數(shù)的15%,開工套

2、數(shù)任務較好的是臨港區(qū)、筠連縣與區(qū),分別占年度目標任務的59.7%、42.6%、36.2%,有4個縣到目前為止開工套數(shù)為0。各區(qū)縣及臨港區(qū)都非常重視房地產(chǎn)的開發(fā)建設,開發(fā)投資強度大,房價穩(wěn)中有升。特別是翠屏區(qū)一季度房產(chǎn)建筑施工面積總計98.88萬平米,同比增長55.7%,其中新開工21.11萬平米;區(qū)共完成房地產(chǎn)投資5.8億,完成全年目標任務的38.6%。招商引資方面,全市共簽約30億元左右,主要集中在房地產(chǎn)開發(fā)領域,城市根底設備方面很難引資。其中,完成2億元,縣3億元,完成0.6億元。的招商引資成果較為突出,5個工程共簽約21.5億元,分別是:奧特萊斯品牌折扣中心及相關配套設備,總投資6.5億

3、元;物流總部大廈及相應的配套設備,投資2億元;研發(fā)總部工程,總投資3億元;麗雅時期總部金融街區(qū)建設工程總投資68億元;家居博覽城投資3億元。二、存在的問題(一)地方政府財力有限,拆遷安頓戶補償希望值較高,不重視根底設備建設的投入導致工程進展緩慢。(二)不重視保障房的建設,導致有的區(qū)縣大部分以工廠、林場的自建房代替保障房;保障房建成后的物業(yè)管理困難。(三)預售商品房的資金賬戶監(jiān)管、開發(fā)企業(yè)資質管理、房地產(chǎn)市場價格的調控各區(qū)縣力度、舉措不一,簡單顯現(xiàn)市場監(jiān)管風險。(四)住建系統(tǒng)從事規(guī)劃建設管理及新農(nóng)村建設的專業(yè)技術人才缺乏,高、中級專業(yè)技術人員數(shù)量少,質量不高,拔尖人才缺乏。(五)桿管線搬遷困難。

4、我市中心城區(qū)建設工程許多觸及到電力、通信、給排水等桿管線的搬遷問題,但由于觸及部門多,管理冗雜,搬遷困難,阻礙工程的施工。(六)建設市場的市場化競爭,給本地施工企業(yè)的進展帶來了更嚴峻的市場環(huán)境。主要對中、小建筑企業(yè)的扶持政策少、現(xiàn)有的嘉獎措施對施工企業(yè)的投標作用不明顯(如施工企業(yè)在創(chuàng)立省級、市級標化工地中,因建設單位在招標文件中沒有要求,使得創(chuàng)立與不創(chuàng)立的企業(yè)在投標中競爭是一樣的)。三、建議(一)城市根底設備不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但有顯著的社會效益和長遠利益,也是民生工程的重要表達,并且與房地產(chǎn)的開發(fā)互相促進,相輔相存。因此,各區(qū)縣政府應加大招商引資的力度,實行多種投資方式,彌補財政投入的缺乏。

5、(二)保障性住房的建設,應當開闊思路,解放思想,出臺適合我市的保障性住房建設政策,以有效推動我市保障性住房工程建設。(三)房地產(chǎn)市場穩(wěn)定是房地產(chǎn)市場監(jiān)管的重要目的,在詳細的調控管理管理中主要通過監(jiān)管預售商品房的資金賬戶、管理開發(fā)企業(yè)資質、調控房地產(chǎn)市場價格等方面措施。嚴抓資金賬戶的監(jiān)管,防范企業(yè)風險,要嚴格根據(jù)國家對提取資金的標準化管理,通過驗資報告、預留辦證資金等方式來強化對開發(fā)企業(yè)的監(jiān)管,保證我市房地產(chǎn)市場的健康有序。嚴格管理開發(fā)企業(yè)資質,引導企業(yè)做大、做強,扶持企業(yè)成長,為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供良好的成長環(huán)境。(四)內外合力共同解決專業(yè)技術人才缺乏問題外力解決:主動申請人員編制,強化招考,引進專業(yè)技術性人才。內力解決:,開展住建系統(tǒng)的培訓,提高在崗人員業(yè)務水平;各單位激勵工作人員自主學習,嘉獎專業(yè)技術考核通過人員;建立“老帶新”機

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