銀行主任競(jìng)聘演講

1、銀行主任競(jìng)聘演講各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好。我的腳下是一個(gè)幸運(yùn)的舞臺(tái)，但我深知：機(jī)遇、挑戰(zhàn)、責(zé)任并存。對(duì)此，我的態(tài)度是：抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、肩負(fù)責(zé)任。所以我要感謝市行黨委給我提供了這樣一個(gè)展示自我的舞臺(tái)。 我竟聘的崗位是：個(gè)人金融業(yè)務(wù)部經(jīng)理。一、我具有比較扎實(shí)的政治素質(zhì)和法律基礎(chǔ)。 從求學(xué)階段到工作期間， 我從未放松過(guò)對(duì)政治理論、 法律法規(guī)和科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，且我也是支行唯一法律專(zhuān)業(yè)出身人員。二、我具有比較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作能力， 參加工作至今十幾年，我品嘗過(guò)儲(chǔ)蓄工作的艱辛，體驗(yàn)過(guò)信貸工作的繁雜，勝任過(guò)所主任工作職責(zé)的重大。三、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和良好的個(gè)人品德，十幾年來(lái)，我經(jīng)歷過(guò)艱

2、苦生活的磨煉，思想上更加成熟， 作風(fēng)上更加優(yōu)良， 性格上更加堅(jiān)強(qiáng)，并養(yǎng)成了堅(jiān)持原則； 清正廉潔、 樂(lè)于助人的道德品格。四、我具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和較強(qiáng)的基本技能，日常工作中我始終堅(jiān)持干一行、愛(ài)一行、鉆一行， 業(yè)務(wù)能力在支行范圍內(nèi)可以說(shuō)較強(qiáng)， 同時(shí)具有較強(qiáng)的文字處理能力并熟悉電腦操作，不僅 1 年年超額完成支行新聞宣傳稿件任務(wù)， 且送您一束鮮花 的新聞稿曾被總行職工報(bào)錄用。五、 我具有豐富的社會(huì)資源，這是儲(chǔ)蓄工作任務(wù)、 指標(biāo)是否能完成的關(guān)鍵， 任務(wù)與指標(biāo)的完成與其社會(huì)資源密不可分。我不僅是中行員工， 同時(shí)也是縣政協(xié)委員， 能經(jīng)常與縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)接觸，并與其溝通良好。如果我競(jìng)聘成功， 作為

3、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人我將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工點(diǎn)主任作。一、要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。 不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范， 還要經(jīng)常教育員工， 不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。二、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性。 作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)， 還應(yīng)該帶好隊(duì)伍，對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間。 首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素質(zhì)。不僅要強(qiáng)化前臺(tái)柜員的操作技能，同時(shí)要讓所有員工都熟悉掌

4、握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品， 每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳。三、繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，建立科學(xué)的考核辦法。 2 體現(xiàn)在對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分網(wǎng)點(diǎn)主任競(jìng)聘稿配上， 真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工， 以有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)員工， 以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。四、進(jìn)一步提升服務(wù)水平。服務(wù)是銀行的生命線。 要使每一位員工認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)， 促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、 全方位發(fā)展， 增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù)， 要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫， 主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系， 形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶所想， 急客戶所

5、急， 讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。五、廣開(kāi)渠道，經(jīng)營(yíng)好客戶群體。要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng)，我認(rèn)為首先要經(jīng)營(yíng)好客戶。經(jīng)營(yíng)客戶， 就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對(duì)客戶有所取舍， 并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶身上，全面提高客戶維護(hù)水平。第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)， 將客戶帶進(jìn)銀行。 對(duì)于陌生的環(huán)境網(wǎng)點(diǎn)主任競(jìng)聘演講稿， 可通過(guò)旁人的穿針引線， 特別是政府主管部 3 門(mén)的引薦，尋找突破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，實(shí)行差別服務(wù)，以不同的金融產(chǎn)品來(lái)滿足客戶的需求。六、充分利用宣傳工具，樹(shù)立對(duì)外形象。我們可以通過(guò)進(jìn)行針對(duì)職工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平的測(cè)評(píng)， 以調(diào)查問(wèn)卷的形式征求儲(chǔ)戶意見(jiàn)等方式， 評(píng)比產(chǎn)生一名或幾名儲(chǔ)蓄員， 以他們的名字為品牌，在各種媒體上大力宣傳，從而達(dá)到樹(shù)立形象，展示實(shí)力，吸引客戶，提高我行的知名度，擴(kuò)大社會(huì)影響。如果竟聘成功， 我將在市行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，虛心向老同志學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)科