項目人員的職能職責

1、項目人員的職能職責公司對項目實行目標責任管理，就是公司履行決策、監(jiān)督、服務(wù)等職能，項 目在授權(quán)范圍內(nèi)責任經(jīng)營，目標管理。為強化承包管理，推廣項目法施工，我公 司將組建精明強干的項目管理班子，實施總承包施工管理。各項目人員職責如下：1 .現(xiàn)場經(jīng)理履行合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標；組織建立和完善項目管理機構(gòu)，明確項目管理人員職責，建立健全項目內(nèi)各 種責任制；組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、實施及修改工作；組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃，對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期 及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責；合理配置并組織落實項目的各種資源，按局質(zhì)量體系要求組織項目的施工生 產(chǎn)活動；對工

2、程分包商實施管理；協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和建設(shè)單位之間的關(guān)系；其他應(yīng)擔負的職責。2 .技術(shù)負責人組織項目人員進行圖紙會審（包括圖紙收發(fā)）；編制施工組織設(shè)計；并發(fā)放至有關(guān)部門和人員；確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底），并逐級交底至作業(yè)班組；負責項目技術(shù)洽商，處理設(shè)計變更有關(guān)事宜；負責項目的技術(shù)復(fù)核工作；參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案；組織對工程質(zhì)量進行檢查評定；負責項目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔；統(tǒng)計技術(shù)選用；其他應(yīng)擔負的職責。3 .項目預(yù)算員學(xué)習和掌握的施工圖紙、施工方案，編制施工預(yù)算；按時辦理分段、分部位的結(jié)算，年終結(jié)算、竣工決算；根據(jù)

3、現(xiàn)場簽證做補充預(yù)算；負責審查施工隊的預(yù)算和用料計劃；按時上報有關(guān)報表及資料，建立預(yù)算臺帳；統(tǒng)計各種經(jīng)濟技術(shù)資料，做好成本核算；向項目其他部門提供所需的有關(guān)資料和數(shù)據(jù)；協(xié)助項目經(jīng)理簽訂各種經(jīng)濟合同；積累結(jié)算資料，并分類整理存檔。4 .項目質(zhì)量檢查員嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒發(fā)的質(zhì)量檢驗評定標準和規(guī)范， 行使監(jiān)督檢查職能；巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標準的情況有現(xiàn) 場處置權(quán)；負責分部分項工程的檢查驗收與評定，對發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時報告工程負 責人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果；行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。5 .項目材料員根據(jù)施工進度及材料數(shù)量編制材料供應(yīng)計劃，

4、整理材料計劃報與濰坊公司；充分了解工程進度，工程需用材料，督促專業(yè)施工隊及時報需用計劃， 實現(xiàn) 有預(yù)見性的管理，確保材料供應(yīng)滿足施工生產(chǎn)的需要；建立材料臺帳，辦理各種材料進出場手續(xù)；進場材料的檢查檢驗工作；周轉(zhuǎn)材料的管理工作。6 .項目試驗員負責現(xiàn)場取樣，做好編號和標記、記錄，委托評價合格的試驗室進行試驗；及時取回試驗報告，轉(zhuǎn)交技術(shù)負責人；原材料試驗后應(yīng)及時將結(jié)果通知材料員。7 .項目測量員在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，測量放樣，設(shè)置整體的平面控制網(wǎng)和標高控制網(wǎng)；以控制網(wǎng)為依據(jù)進行各局部建筑物的定位放線和標高測設(shè)；控制軸線及梁柱軸線、邊線的放線工作；負責相關(guān)定位放線資料的日常整理。8 .項目安全員堅持對施工人員進行經(jīng)常性安全教育， 針對施工的實際情況，制定安全技術(shù) 交底，并組織實施；負責安全生產(chǎn)的檢查和落實，發(fā)現(xiàn)安全隱患或問題及時組織整改，