車間成本核算表格

1、車間成本核算表格1.數(shù)據(jù)采集表格編號索引項目一級項目二級項目三級定義表格編號質(zhì) 量 成 本質(zhì)量預防成本質(zhì)量培訓費為提高員工素質(zhì)，對有關(guān)人員進行質(zhì)量意識、質(zhì)量管理、檢測技術(shù)、操作水平等的培訓費用。T01-01管理費用科門質(zhì)量管理活動費為推行質(zhì)量管理工作所支付的費用。如質(zhì)量管理協(xié)會經(jīng)費、質(zhì)量管理咨詢診斷費、質(zhì)量獎勵 費（質(zhì)量獎、改善提案獎、QC小組獎）、質(zhì)量情報費、購置質(zhì)量標準費用、質(zhì)量標語宣傳 畫制作費，和為制定質(zhì)量政策、計劃、目標、 編制質(zhì)量手冊及有關(guān)文件等一系列活動所支 付的費用及質(zhì)量管理部門的辦公費用。T01-02管理費用科門質(zhì)量改進措施費建立質(zhì)量體系，提高產(chǎn)品及工作質(zhì)量、改變產(chǎn) 品設(shè)計、

2、調(diào)整工藝、開展工序控制、進行技術(shù) 改進的措施費用。T01-03管理費用科 門質(zhì)量鑒定成本檢驗工資及附加質(zhì)量檢驗人員的工資總額及提取的職工 福利基金。（含車間）T02-01管理、制造: 目/部門試驗檢驗費1 . 產(chǎn)品制造過程中對產(chǎn)品（工序）質(zhì)量、完工產(chǎn)品進行檢驗所發(fā)生的費用；破壞性試驗所消耗的產(chǎn)品、材料和勞務(wù)費用；進行 監(jiān)督抽查和可靠性試驗所發(fā)生的費用。T02-02制造費用科門檢驗設(shè)備維修費對檢驗設(shè)備（含計量器具）的校準、維護、 修理費用等。T02-03管理費用科門檢驗設(shè)備折舊費,1 J .1 1T02-04管理費用科 門I 1 1質(zhì)量內(nèi)部故障成本1報廢損失費因產(chǎn)成品、半成品、在制品達不到質(zhì)量要

3、 求且無法修復或在經(jīng)濟上不值得修復造 成報廢所損失的費用，以及外購元器件、 零部件、原材料在采購、運輸、倉儲、篩 選等過程中因質(zhì)量問題所損失的費用。T03-01管理、制造: 目/部門返修損失費為修復不合格品并使之達到質(zhì)量要求所 支付的費用，包括了返工或返修產(chǎn)品所產(chǎn) 生的更換零件費用和工時，以及返工或返修后的檢驗費用的總和。T03-02制造費用科門質(zhì)量原因的停工損失費因質(zhì)量原因造成停工所損失的費用（不應(yīng)包括不可抗力原因的停工或生產(chǎn)計劃變 更引起的停工，也不應(yīng)包括設(shè)備加工參數(shù) 調(diào)整或計劃維修而造成的設(shè)備停工）。T03-03制造費用科 門產(chǎn)品質(zhì)量事故處理費因處理內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量事故所支付的費用，如重新篩

4、選或重復檢驗等所支付的費用。T03-04管理、制造: 目/部門質(zhì)量外部故障成本索賠費因產(chǎn)品質(zhì)量未達到標準， 對用戶提出的申 訴進行賠償、處理所支付的費用。T04-01營業(yè)外支出退貨損失費因產(chǎn)品質(zhì)量未達到標準造成用戶退貨、換貨所損失的費用。T04-02銷售費用科 門外部質(zhì)量事故處理費因處理外部產(chǎn)品質(zhì)量事故所支付的費用。T04-03銷售費用科 門效 率 成 本效率預防成本生產(chǎn)設(shè)備性能改善費用用于設(shè)備技術(shù)改造的費用。T05-01管理費用科 門效率改進措施費用為改善效率水平所投入的相關(guān)費用，包括生產(chǎn)環(huán)境改造。T05-02管理、制造: 目/部門與效率改進有關(guān)的管理 咨詢費聘請專家進行效率管理的咨詢費，如

5、5s現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)等。T05-03管理費用科 門設(shè)備維護保養(yǎng)費用對設(shè)備進行日常維護所發(fā)生費用，包括相關(guān)的零件費用和低值易耗品費用等。T05-04管理、制造: 目/部門非正常效率損失成本機器故障的停工損失因機器故障引起的停工期間所發(fā)生的生 產(chǎn)固定費用。T06-01制造費用科 門待料的停工損失因缺料引起的停工期間所發(fā)生的生產(chǎn)固 定費用。T06-02制造費用科 門插單的停工損失因臨時插單引起的損失，包括客戶索賠、 工人加班費、加急運費等費用。T06-03制造費用科門取消訂單的停工損失因取消訂單的停工期間所發(fā)生的生產(chǎn)固定費用。1T06-04制造費用科門變更訂單的停工損失因變更訂單的停工期間所發(fā)生的

6、生產(chǎn)固 定費用。T06-05制造費用科門正常效率損失成本停電的停工損失1因停電引起的停工期間所發(fā)生的生產(chǎn)固定 費用。T07-01制造費用科門產(chǎn)能剩余的停工損失因產(chǎn)能剩余引起的停機期間所發(fā)生的設(shè)備 折舊費用。T07-02制造費用科門銷售淡季的停工損失1 - , 銷售淡季期間所發(fā)生的生產(chǎn)固定費用。T07-03制造費用科 門2.T01-01質(zhì)量培訓費部門：日期：職工類別姓名培訓內(nèi)容起止時間天數(shù)日工資率工資日附加費率附加費對外支付培訓費差旅髻=X5X合計部門負責人：制表人:3.T01-02質(zhì)量管理活動費部門：日期：活動類別活動名稱內(nèi)容費用名稱金額質(zhì)量管理協(xié)會經(jīng)費質(zhì)量管理咨詢診斷費質(zhì)量獎勵費質(zhì)量情報費質(zhì)

7、量標語宣傳畫制作費購置質(zhì)量標準費用其他費用合計部門負責人：制表人：4.T01-03質(zhì)量改進措施費部門：日期：質(zhì)量改進項目：改進內(nèi)容：費用項目數(shù)量單價金額1、領(lǐng)用原材料X2、低值易耗品X3、能源費X4、人工費XI.：5、其他費用X,l1合計/ ； ! !11部門負責人：制表人：u 1 1匕7 / 5.T02-01檢驗工資及附加部門：日期： I1匚職工姓名檢驗內(nèi)容檢驗小時小時工資率工資小時附加費率附加費合計二* 9X(3)+合計1部門負責人：制表人：6.T02-02試驗檢驗費部門：日期：試驗檢項目：試驗檢內(nèi)容：費用項目數(shù)量單價金額1、領(lǐng)用產(chǎn)品X2、領(lǐng)用原材料X3、低值易耗品X4、能源費X5、人工費

8、X6、其他費用X合計部門負責人：制表人：7.T02-03檢驗設(shè)備維修費部門：日期：設(shè)備名稱維修內(nèi)容零配件名稱數(shù)量單價金額x合計部門負責人：制表人：8.T02-01檢驗工資及附加部門：日期：職工姓名檢驗內(nèi)容檢驗小時小時工資率工資小時附加費率附加費合計5X5X+*1 1 J合計1!部門負責人：制表人：9.T02-04檢驗設(shè)備折舊費部門：年月份：設(shè)備名稱折舊方法折舊費部門負責人：制表人：10. T03-01報廢損失費部門：日期：-材料/在制品計量報廢直接材料直接人工/成品名稱單位數(shù)量材料名稱數(shù)量單價金額人工小時小時工資率金額人工小時/Mx合計部門負責人：制表人：11. T03-02返修損失費部門：日

9、期：返修 產(chǎn)品 名稱返修 部件 名稱返修數(shù)量計量單位直接材料損失直接人工損失材料名稱數(shù)量單價金額人工小時小時工資率金額人工 小時XMX合計部門負責人：制表人：12. T03-03質(zhì)量原因的停工損失費部門：年月份：日期停工設(shè)備停工原因停工小時本設(shè)備本月計劃生產(chǎn)小時本設(shè)備生產(chǎn)固定成本停工損失費X/合計部門負責人：制表人：1、本設(shè)備生產(chǎn)固定成本 =設(shè)備折舊+廠房折舊或租金+固定人工+其他固定費用2、如果當月全部停產(chǎn)，停工損失費=總生產(chǎn)固定成本13. T03-04產(chǎn)品質(zhì)量事故處理費部門：日期：質(zhì)量事故內(nèi)容：產(chǎn)品名稱：工序：部門名稱人員名字工作小時小時工資率工資小時附加費率附加費其他費用事故發(fā)生部門=X

10、二*1 J協(xié)助處理部門1 1 %、合計部門負責人：制表人：14. T04-01索賠費部門：年月份：日期客戶名稱合同編號產(chǎn)品名稱索賠原因索賠費1 I f-rJ合計部門負責人：制表人：15. T04-02退貨損失費部門：年月份：日期客戶名稱合同編號產(chǎn)品名稱退貨原因運雜費11合計部門負責人：制表人：16. T04-03外部質(zhì)量事故處理費部門：日期：質(zhì)量事故內(nèi)容：產(chǎn)品名稱：客戶名稱：合同編號：部門名稱人員名字工作小時小時工資 率工資小時附加 費率附加費其他費用合計發(fā)生部門二*二*+(1協(xié)助處理部門合計部門負責人：制表人:17. T05-01生產(chǎn)設(shè)備性能改善費用部門：日期：設(shè)備名稱：改進內(nèi)容：費用項目數(shù)

11、量單價金額1、領(lǐng)用原材料X2、低值易耗品X3、能源費X4、人工費X5、其他費用X1 1. -合計部門負責人：制表人：1 ,18. T05-02效率改進措施費用部門：日期：項目名稱：改進內(nèi)容：1 1費用項目數(shù)量單價金額1、領(lǐng)用原材料X2、低值易耗品X13、能源費X14、人工費X5、其他費用X合計部門負責人：制表人：19. T05-04設(shè)備維護保養(yǎng)費用部門：日期：設(shè)備名稱：維護保養(yǎng)內(nèi)容：費用項目數(shù)量單價金額1、領(lǐng)用原材料X2、低值易耗品X3、能源費X4、人工費X5、其他費用X合計部門負責人：制表人：20. T06-01機器故障的彳？工損失 /T06-02待料的停工損失/T06-03插單的停工損失/T06-04取消訂單的停工損失/T06-05變更訂單的停工損失/T